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文檔僅供參考文檔僅供參考20202020年4月19日20202020年4月19日公司績效管理體系

設(shè)計方案北京華北光學儀器有限公司績效管理體系設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零三年五月文檔僅供參考文檔僅供參考1202012020年4月19日目錄TOC\o"1-5"\h\z第一章總則 1第二章考核內(nèi)容 3第三章考核方法及程序 10第四章考核實施 19第五章申訴及處理 21第六章具體實施辦法和考評評分表設(shè)計 22第七章考核評分表填寫說明 39第八章附則 40附錄 41附錄一員工工作表現(xiàn)考核指標評定表 41附錄二員工能力考核指標評定 42附錄三申述流程圖 48附錄四員工考核申述表 49附錄五員工考核申述記錄表 49第一章總則第一條為促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條考核對象公司全體員工均需參加考核?？己藢ο蠛唵畏譃楣芾砣藛T、一般職能人員、一般科研及技能人員三類。員工在病假和長休哺乳假期間不進行考核。第三條考核目的建立全員參與、全員負責,一級對一級負責的管理模式。經(jīng)過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。經(jīng)過考核規(guī)范作業(yè)流程,提高華北光學的整體管理水平。經(jīng)過客觀評價員工的工作績效、態(tài)度和能力,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司的整體績效。第四條考核原則以提高員工績效為導向。定性與定量考核相結(jié)合。公平、公正、公開。第五條考核用途考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個方面:薪酬分配職務晉

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