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安全管理培訓(xùn)材料安全知識(shí)培訓(xùn)生產(chǎn)安全處2011年9月1日主要內(nèi)容企業(yè)安全簡(jiǎn)介新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗和參觀人員安全基本知識(shí)現(xiàn)代安全管理原理和方法企業(yè)安全簡(jiǎn)介
一、
北流海螺水泥有限責(zé)任公司是安徽海螺水泥股份有限公司在廣西壯族自治區(qū)規(guī)劃投資的4個(gè)大型水泥項(xiàng)目之一。項(xiàng)目于2005年4月正式簽約,主要依托于北流市良好的投資環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的石灰石資源、交通、區(qū)位等優(yōu)勢(shì),現(xiàn)已建有“2×4500t/d熟料線+2臺(tái)Φ4.2×14.5m水泥粉磨系統(tǒng)+18MW純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)”企業(yè)安全簡(jiǎn)介
其中,第一條水泥生產(chǎn)線于2006年1月啟動(dòng)建設(shè)、2007年7月建成投產(chǎn),第二條水泥生產(chǎn)線和鐵路專用線于2009年10月建成投產(chǎn);18MW余熱發(fā)電系統(tǒng)已于2008年10月26日正式并網(wǎng)發(fā)電,年供電量達(dá)到12850萬千瓦時(shí),這是廣西水泥行業(yè)利用余熱發(fā)電第一個(gè)成功并網(wǎng)運(yùn)行的項(xiàng)目。截止目前,北流海螺的年熟料產(chǎn)能可達(dá)296萬噸,水泥產(chǎn)能160萬噸,年經(jīng)營(yíng)性收入10億元,實(shí)現(xiàn)利稅超過1億元。已成為華南水泥生產(chǎn)的重要基地。
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公司水泥熟料生產(chǎn)線采用當(dāng)今國(guó)際最先進(jìn)的旋風(fēng)預(yù)分解窯新型干法生產(chǎn)工藝技術(shù),采用集散式自動(dòng)化控制系統(tǒng)及一流的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)無人操作,采用中央控制室集中控制,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保收塵設(shè)備配置齊全,粉塵排放濃度低,生產(chǎn)用水實(shí)行內(nèi)部循環(huán)使用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)污水“零排放”,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。企業(yè)安全簡(jiǎn)介
二、公司建立了以安委會(huì)、生產(chǎn)安全處、分廠安全機(jī)構(gòu)、工段班組安全機(jī)構(gòu)等組成的健全的生產(chǎn)安全組織管理體系:1、安委會(huì):主要是貫徹國(guó)家、地方政府關(guān)于安全管理方面的法律法規(guī),討論公司重大的安全問題及預(yù)防措施,批準(zhǔn)和發(fā)布各項(xiàng)安全目標(biāo)、制度、規(guī)定等。企業(yè)安全簡(jiǎn)介
2、生產(chǎn)安全處:主要是根據(jù)安委會(huì)的要求,擬定各種規(guī)章制度和規(guī)定,貫徹落實(shí)、細(xì)化安全目標(biāo),定期召開安全例會(huì),組織安全檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤落實(shí)整改。對(duì)發(fā)生的事故組織調(diào)查,并提出處理意見以及公司日常的相關(guān)安全管理。3、分廠安全管理機(jī)構(gòu):主要是根據(jù)公司安全會(huì)議的要求,貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度和規(guī)定、分解細(xì)化執(zhí)行安全目標(biāo),定期組織召開部門安全例會(huì)、組織安全檢查,對(duì)檢查存在問題跟蹤落實(shí)整改,配合公司對(duì)發(fā)生的事故組織調(diào)查。企業(yè)安全簡(jiǎn)介
4、工段和班組安全機(jī)構(gòu):主要是以班組安全活動(dòng)的形式組織實(shí)施,以嚴(yán)格遵守各種安全操作規(guī)程為主,按照隱患排查表整改自己區(qū)域內(nèi)的安全隱患,并擔(dān)負(fù)班組人員安全技能培訓(xùn)責(zé)任,以確保班組全體成員能夠正常開展安全生產(chǎn)。企業(yè)安全簡(jiǎn)介
三、安全體系運(yùn)行有效公司每季度初組織召開一次安委會(huì)、每月月初召開公司安全例會(huì),總結(jié)安全生產(chǎn)工作和布置下步工作計(jì)劃,討論公司安全重大決定及預(yù)防措施,學(xué)習(xí)傳達(dá)新頒發(fā)法律法規(guī)、事故通報(bào);公司每月組織一次安全檢查,分廠每月組織二次安全檢查,工段每月組織四次安全檢查,主要檢查習(xí)慣性違章、安全防護(hù)設(shè)施完好情況、停送電手續(xù)等內(nèi)容;企業(yè)安全簡(jiǎn)介
三、安全體系運(yùn)行有效
班組堅(jiān)持每周開展一次班組周安全活動(dòng),通過學(xué)習(xí)下發(fā)的文件和制度使班組成員養(yǎng)成良好的安全防范意識(shí);不定期組織專業(yè)的安全檢查,對(duì)設(shè)備保護(hù)設(shè)施、水泵、起重、漏電開關(guān)等進(jìn)行專項(xiàng)檢查;按班次組織召開班前會(huì)布置當(dāng)班生產(chǎn)工作和安全工作,檢查員工的勞保用品穿戴、員工精神狀態(tài),提醒員工做好安全防范工作;
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三、安全體系運(yùn)行有效
設(shè)備預(yù)檢預(yù)修嚴(yán)格按照“六落實(shí)、兩到位、四不放過”原則,提高了公司在檢修過程安全管控水平(六落實(shí)是檢修人員、檢修項(xiàng)目、工器具、材料配件、檢修方案、安全防護(hù)措施落實(shí)到位)。新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗和參觀人員安全基本知識(shí)1、目的:為了落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理,提高全員安全意識(shí),預(yù)防安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常有序地進(jìn)行和各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2、適用范圍:適用于北流海螺公司的全體員工、外來施工單位員工、臨時(shí)用工、來公司培訓(xùn)和參觀人員等。新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗和參觀人員安全基本知識(shí)3、安全知識(shí)內(nèi)容:3.1公司職員都必須認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)安全管理制度,并嚴(yán)格遵守本守則規(guī)定。3.2各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工要切實(shí)落實(shí)本單位、本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé),以“四不傷害”為工作準(zhǔn)則,深入開展反“三違”安全教育;自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)(操作)安全規(guī)程,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮行為。新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗和參觀人員安全基本知識(shí)3.3嚴(yán)格執(zhí)行新進(jìn)員工三級(jí)安全教育和安全衛(wèi)生檢查、安全例會(huì)制度,新進(jìn)員工未按規(guī)定接受三級(jí)安全教育,不得上崗作業(yè)。3.4單位內(nèi)部員工轉(zhuǎn)崗,特別是普通崗位人員轉(zhuǎn)為特種作業(yè)時(shí)必須報(bào)辦公室、生產(chǎn)安全處備案,并認(rèn)真做好崗前安全培訓(xùn)和安全教育,并辦理特種作業(yè)證方可上崗。3.5員工及外來人員進(jìn)入廠區(qū),不準(zhǔn)赤腳、赤膊、穿拖鞋、短褲、高跟鞋、帶小孩,上班前不準(zhǔn)喝酒。新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗和參觀人員安全基本知識(shí)3.6員工在生產(chǎn)作業(yè)和工作中思想要集中,不準(zhǔn)打鬧嬉戲、看書看報(bào)、睡覺、閑談、串崗或干與工作無關(guān)的事;下班后要有足夠的時(shí)間休息,保證必要的工作精力,防止當(dāng)班發(fā)生安全事故。3.7要堅(jiān)持積極開展班組安全活動(dòng),認(rèn)真做到“一講二查三遵守”。即“一講”:班前會(huì)上班組長(zhǎng)、兼職安全員結(jié)合當(dāng)班作業(yè)任務(wù)布置安全工作;“二查”:查不安全行為、查勞保用品是否正確穿戴;“三遵守“:作業(yè)中遵守安全制度、遵守操作規(guī)程、遵守勞動(dòng)紀(jì)律。新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗和參觀人員安全基本知識(shí)3.8員工要愛護(hù)勞保用品,不得以任何形式和理由將勞保用品轉(zhuǎn)讓他人;3.9進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須正確穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,特殊崗位或危險(xiǎn)作業(yè),要按照規(guī)定要求采取防護(hù)措施。3.10本公司機(jī)要部門、要害部位、危險(xiǎn)場(chǎng)所,未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)入;變電所、中控室、配電室非工作人員不得入內(nèi)。3.11工作現(xiàn)場(chǎng)必須按“6S”(整頓、整理、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)要求規(guī)范管理;新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗和參觀人員安全基本知識(shí)3.12各單位要對(duì)員工經(jīng)常性的安全教育,并做好隱患自查整改記錄,無條件自理的隱患,必須采取臨時(shí)措施確保安全,方可進(jìn)行生產(chǎn),同時(shí)及時(shí)向安全管理部門報(bào)告,提出整改意見。3.13作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施要保證軸有套、輪有罩、光溝(坑)有蓋板,平臺(tái)、樓梯有欄桿,各類防護(hù)設(shè)施齊全可靠。因檢修等特殊需要而臨時(shí)拆除防護(hù)設(shè)施的必須做好安全交底并掛安全警示牌標(biāo)志,檢修結(jié)束必須立即恢復(fù)。新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗和參觀人員安全基本知識(shí)3.14員工要具備安全防護(hù)意識(shí),進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意周圍安全標(biāo)志和環(huán)境特點(diǎn);各種安全設(shè)施和器材不得隨意拆除或挪做它用。3.15各類特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門的安全操作技能培訓(xùn),并通過上級(jí)主管部門的技術(shù)理論和實(shí)際操作技能考試合格,取得相應(yīng)的操作證書后,方可上崗作業(yè)。3.16崗位作業(yè)、設(shè)備操作人員,必須掌握和識(shí)別各類報(bào)警聲、光信號(hào)。新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗和參觀人員安全基本知識(shí)3.17啟動(dòng)設(shè)備之前要進(jìn)行檢查確認(rèn),并與有關(guān)人員聯(lián)系后,在確保安全的情況下,方可啟動(dòng);機(jī)動(dòng)車輛行駛前必須進(jìn)行狀況檢查,并注意觀察周圍環(huán)境情況。3.18定期按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,檢修時(shí)應(yīng)該切斷設(shè)備電源開關(guān),懸掛“禁止合閘”警示牌,并將現(xiàn)場(chǎng)控制盒打至檢修位置。停、送電必須嚴(yán)格執(zhí)行誰檢修、誰申請(qǐng)(停、送電必須同一人申請(qǐng)),操作前再確認(rèn)的原則,防止發(fā)生人身和設(shè)備事故。新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗和參觀人員安全基本知識(shí)3.19進(jìn)入磨、庫、倉、管道等內(nèi)部,必須使用低壓照明燈;作業(yè)人員必須兩人以上;在磨內(nèi)、倉內(nèi)、袋收塵內(nèi)部檢修,應(yīng)先將煤粉清理干凈,進(jìn)入以前應(yīng)該排除CO氣體,保持通風(fēng),設(shè)備外部要有專人監(jiān)護(hù);清倉、清庫作業(yè),必須嚴(yán)格安全防護(hù)措施,堅(jiān)持從上向下作業(yè),嚴(yán)禁反向捅料,部門安全員要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督。3.20非電工不得進(jìn)行電氣作業(yè),電氣作業(yè)人員必須嚴(yán)格要求遵守用電管理規(guī)程,對(duì)電氣設(shè)備加強(qiáng)管理,認(rèn)真做到防塵、防潮、防鼠害、防意外觸電。新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗和參觀人員安全基本知識(shí)3.21未經(jīng)專業(yè)管理部門同意,不準(zhǔn)搭接臨時(shí)電氣線路,批準(zhǔn)搭接的,使用后必須及時(shí)拆除。辦公或工作場(chǎng)所未經(jīng)批準(zhǔn)辦證不得使用電爐、電水壺等電器。3.22礦山爆破作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)守安全規(guī)程對(duì)爆破器材進(jìn)行儲(chǔ)存、領(lǐng)用和加工;不得亂存亂放,堅(jiān)決杜絕爆破器材丟失;爆破作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格實(shí)施警戒措施,起爆前,作業(yè)人員必須避入安全區(qū)域,在解除信號(hào)未發(fā)出前不得進(jìn)入警戒區(qū)。新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗和參觀人員安全基本知識(shí)3.23作業(yè)中需要打錘時(shí),應(yīng)檢查錘頭是否安緊,錘柄是否開裂;作業(yè)時(shí)要精力集中,相互配合,無關(guān)人員必須離開;3.24員工要堅(jiān)守崗位職責(zé),不得隨意開動(dòng)他人操作的設(shè)備或?qū)⒆约旱脑O(shè)備交他人操作;學(xué)員必須在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè);使用和維修設(shè)備,必須首先熟悉其性能、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、安全事項(xiàng)。新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗和參觀人員安全基本知識(shí)3.25禁止在危險(xiǎn)場(chǎng)所休息、停留(如危險(xiǎn)品存放點(diǎn)、可能運(yùn)行的設(shè)備和車輛旁、吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、交通要道、機(jī)器機(jī)床、皮帶、樓梯高處平臺(tái)等地點(diǎn));設(shè)備運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁跨越或在設(shè)備上行走;禁止身體任何部位接觸設(shè)備運(yùn)行部件,防止意外事故的發(fā)生。3.26凡嚴(yán)禁煙火的場(chǎng)所,任何人不得吸煙或從事產(chǎn)生火花、放電的工作,電焊、氣焊(割)作業(yè)點(diǎn)附近不準(zhǔn)放置易燃易爆物品。新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗和參觀人員安全基本知識(shí)3.27起吊物料事先要檢查鏈、繩、起重小軸、滑輪等是否完好無損,嚴(yán)禁超負(fù)荷起吊物料。3.28使用爬梯作業(yè)必須牢固,有人協(xié)助,防止爬梯打滑或傾倒摔傷作業(yè)人員。3.29在高溫、有毒的環(huán)境中作業(yè),要采取輪換制,確保作業(yè)人員安全;高處作業(yè)要嚴(yán)格按照安全規(guī)程進(jìn)行。3.30所有礦車、通用車輛、工程機(jī)械必須保持車況良好,方向、制動(dòng)、照明、信號(hào)等系統(tǒng)無隱患,輪胎完好。新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗和參觀人員安全基本知識(shí)3.31機(jī)動(dòng)車輛在廠內(nèi)必須低速行駛,注意觀察;行人行走要走行人道,通過道口要注意來往車輛,防止交通事故的發(fā)生。3.32廠房、庫房、貨場(chǎng)、要害部位、重點(diǎn)設(shè)備以及人員集中的場(chǎng)所等,必須按要求配備一定數(shù)量的消防器材,并有專人負(fù)責(zé)、定期檢查,嚴(yán)禁隨意動(dòng)用,到期或使用后立即補(bǔ)充、更換。3.33本廠員工乘坐交通車輛時(shí),要講文明、講禮貌,不得擁擠和搶占座位;車內(nèi)禁止吸煙、吃食物;禁止攜帶液化氣、煙花爆竹等易爆物品。安全認(rèn)識(shí)論
安全與事故的關(guān)系1.安全的極向性
①事故是一種“零——無窮大”事件,可能性(趨向零),后果趨向無窮大;例如爆炸事故、交通事故等;個(gè)體危害強(qiáng)度有時(shí)很小,但危害涉及的范圍或人數(shù)卻廣而多。②安全性與危害性具有互補(bǔ)關(guān)系。即:安全性=1-危害性③人類從事的安全活動(dòng),總是希望以最小的投人獲得最大的安全。安全認(rèn)識(shí)論
安全與事故的關(guān)系2.避免事故或危害有限性
避免事故或危害有限性這一屬性包含兩層含義:①各種生產(chǎn)和生活活動(dòng)過程中事故或危害事件是可以避免的,但難以完全避免;②各種事故或危害事件的不良作用、后果及影響可能避免,但難以完全避免。
安全認(rèn)識(shí)論
事故的基本特征
1.事故的因果性事故是一系列因素互為因果,連續(xù)發(fā)生的結(jié)果。2.事故的偶然性、必然性和規(guī)律性特定事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、后果無法預(yù)測(cè)。必然性中包含著規(guī)律性。既為必然,就有規(guī)律可循。應(yīng)用概率理論,收集盡可能多的事故案例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,就可以從總體上找出帶有根本性的問題,為宏觀安全決策奠定基礎(chǔ)。安全認(rèn)識(shí)論
事故的基本特征
3.事故的潛在性、再現(xiàn)性、預(yù)測(cè)性和復(fù)雜性事故“隱患或潛在危險(xiǎn)”是事故前早存在的。沒有采取有效措施去消除這些原因,就會(huì)再次出現(xiàn)類似的事故。人們根據(jù)對(duì)過去事故所積累的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),以及對(duì)事故規(guī)律的認(rèn)識(shí),并使用科學(xué)的方法和手段,可以對(duì)未來可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)測(cè)。事故的發(fā)生取決于人、物和環(huán)境的關(guān)系,具有極大的復(fù)雜性。傳統(tǒng)安全工作方法——問題出發(fā)型事故發(fā)生后吸取經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行預(yù)防的方法,例如從事故后果查找事故原因,采取措施防止事故重復(fù)發(fā)生。通常我們所采取的各種組織和技術(shù)措施,如設(shè)立專職機(jī)構(gòu),制定立法標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行監(jiān)督檢查和宣傳教育等,以及防塵排毒、防火防爆、安全防護(hù)設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用具等,都屬此類傳統(tǒng)安全工作方法。
現(xiàn)代安全工作方法——問題發(fā)現(xiàn)型
從系統(tǒng)內(nèi)部出發(fā),研究系統(tǒng)各構(gòu)成部分存在的聯(lián)系,檢查可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性及其發(fā)生途徑,通過重新設(shè)計(jì)或變更操作來減少或消除危險(xiǎn)性,把發(fā)生事故的可能降低到最小限度。這種方法是用系統(tǒng)工程控制事故的方法,有人也叫作“問題發(fā)現(xiàn)型”方法,是近20年來發(fā)展起來的方法。影響事故發(fā)生的五項(xiàng)因素
人、物、環(huán)境、管理和事故處置
人(操作工人、管理干部、其他有關(guān)人員)的不安全行為是事故的重要致因。主要包括:①未經(jīng)許可進(jìn)行操作,忽視安全,忽視警告;②冒險(xiǎn)作業(yè)或高速操作;③人為地使安全裝置失效;④使用不安全設(shè)備,用手代替工具進(jìn)行操作或違章作業(yè);③不安全地裝載、堆放、組合物體;⑥采取不安全的作業(yè)姿勢(shì)或方位;⑦在有危險(xiǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備裝置上或在移動(dòng)的設(shè)備上進(jìn)行工作;不停機(jī),邊工作邊檢修;⑧注意力分散,嬉鬧、打鬧等。影響事故發(fā)生的五項(xiàng)因素
人、物、環(huán)境、管理和事故處置物的原因。所謂物包括原料、燃料、動(dòng)力、設(shè)備、工具、成品、半成品等。物的不安全狀態(tài)有以下幾種:①設(shè)備和裝置的結(jié)構(gòu)不良,材料強(qiáng)度不夠,零部件磨損和老化;②存在危險(xiǎn)物和有害物;③工作場(chǎng)所的面積狹小或有其他缺陷;④安全防護(hù)裝置失靈;⑤缺乏防護(hù)用具和服裝或防護(hù)用具存在缺陷;⑥物質(zhì)的堆放、整理有缺陷;⑦工藝過程不合理,作業(yè)方法不安全。物的不安全狀態(tài)是構(gòu)成事故的物質(zhì)基礎(chǔ)。沒有物的不安全狀態(tài),就不可能發(fā)生事故。物的不安全狀態(tài)構(gòu)成生產(chǎn)中的隱患和危險(xiǎn)源,當(dāng)它滿足一定條件時(shí),就會(huì)轉(zhuǎn)化為事故。
影響事故發(fā)生的五項(xiàng)因素
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