建設(shè)工程項(xiàng)目管理

P31Z2010201Z201030P17-18P231Z201032P23-263P351Z201040施工，它也可以參加該部分工程的投標(biāo)，通過競爭取得施工任務(wù)。施工總承包管理模式的特點(diǎn)：5條重點(diǎn)看P511Z201080P59在設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。1Z201090施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任的書面同意。3.2.23.2.33.2.43.2.5（481414287）1Z201100風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表P70。事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域圖P71。1Z2020001Z202010P84-85管理行為控制程序：4條；指標(biāo)控制程序：4條。用成本指標(biāo)考核管理行為，用管理行為來保證成本指標(biāo)。P104-105（最常用）P110實(shí)際執(zhí)行過程中，最理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用、已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠得1Z202040施工成本分析P116相關(guān)比率法：考察經(jīng)營成果的好壞；②構(gòu)成比率法：考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占P118-119成本項(xiàng)目的分析：人、材、機(jī)、管理費(fèi)P123-124P125P126面的問題?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：5條目的工作編碼考慮下述因素：3條P130-P130-1Z204000P162-163：31Z204020施工質(zhì)量控制的依據(jù)：3條P183-P182-P183-P182-P190不得少于10根。P194（P194-195）①目測法：包括看、摸、敲、照②實(shí)測法：包括靠、量、P198P201的依法承擔(dān)賠償責(zé)任：3條澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏；（3）P205報(bào)告后，應(yīng)于l小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報(bào)告；P207施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法：6種素，或收集整理數(shù)據(jù)制作直方圖的方法不當(dāng)所致。教材P213頁圖例2/3/5/61Z205000管理體系的維持：3條看P228-2361/3/4/5/8事故調(diào)查報(bào)告之日起15日內(nèi)作出批復(fù)；特別重大事故，30日內(nèi)作出批復(fù)。P264-267②水污染防治：禁止將有毒有害廢棄物作土方回填；現(xiàn)場存放油料，必須對(duì)庫房地面進(jìn)行防滲處理；施工現(xiàn)場尼材料。人口稠密區(qū)，一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗。食堂的燃?xì)夤迲?yīng)單獨(dú)設(shè)置存放間。③高層建筑施工超過82小時(shí)內(nèi)向施工現(xiàn)場所在地建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門報(bào)告，并應(yīng)積極配合調(diào)查處理。P276發(fā)包方的責(zé)任與義務(wù)P286P287外向采購方收取包裝費(fèi)。P292交貨期限：3條。P293價(jià)格：3條P315-3211Z206050合同分析的作用：3條P328（2（5P350工期索賠：比例分析法會(huì)計(jì)算P35