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第8頁共8頁科室護理?院感工作?總結(jié)范文?___?_年在醫(yī)?院領導班?子和護理?部領導下?,在醫(yī)院?各兄弟科?室的支持?幫助下,?內(nèi)五科全?體護理人?員協(xié)調(diào)一?致,在工?作上積極?主動,不?怕苦,不?怕累,樹?立較高的?事業(yè)心和?責任心,?結(jié)合神經(jīng)?內(nèi)科的工?作性質(zhì),?圍繞醫(yī)院?中心工作?,求真務?實,踏實?苦干,較?好地完成?了本科各?項護理工?作任務,?保證了科?室護理工?作的穩(wěn)步?進行。取?得了滿意?的成績,?現(xiàn)將__?__年護?理工作做?如下總結(jié)?:一、?樹立正確?的世界觀?、人生觀?、價值觀?,發(fā)揚_?___優(yōu)?良傳統(tǒng),?牢固樹立?“一切為?患者服務?”的理念?,加強醫(yī)?患溝通,?用“__?__”的?標準規(guī)范?自己的言?行,不斷?提高思想?道德修養(yǎng)?,認真開?展自我批?評。二?、全科護?理人員認?真落實各?項規(guī)章制?度,核心?制度全科?護理人員?能夠自覺?遵守院內(nèi)?各項規(guī)章?制度和勞?動紀律,?做到小事?講風格,?大事講原?則,從不?鬧無原則?糾紛,工?作中互相?支持,互?相理解,?護理人員?分工明確?,各司其?職,各負?其責,團?結(jié)務實,?克服人手?少、護理?任務繁重?、保證正?常護理工?作的順利?開展。堅?持查對制?度、要求?主班,服?藥班每日?查對__?__次,?每日護士?長參加查?對___?_次,詳?細核對病?危,病重?一級護理?,測血壓?,各項護?理,藥物?與治療。?并記錄簽?字;護理?操作時嚴?格要求三?查七對;?嚴格病危?病重患者?,臥床患?者床頭交?接班,并?嚴格交接?皮膚病情?,治療!?加強了基?礎護理的?落實,每?日晨間護?理,午間?護理,為?患者及時?整理和更?換床單元?,營造整?潔溫馨病?區(qū)。三?、注重提?高護理人?員業(yè)務素?質(zhì)對護理?人員進行?三基培訓?,購買神?經(jīng)內(nèi)科專?業(yè)護理書?,及時組?織學習并?隨機考試?。每月定?期召開科?會,組織?業(yè)務學習?,堅持護?理業(yè)務查?房,組織?護理人員?進行討論?,不僅提?高了她們?的業(yè)務技?術水平,?也增強了?護士對自?身、對科?室發(fā)展的?信心。積?極組織護?理人員參?加醫(yī)院的?業(yè)務學習?,不斷提?高護士的?業(yè)務水平?!五、?加強了院?內(nèi)感染管?理嚴格執(zhí)?行了院內(nèi)?管理領導?小組制定?的消毒隔?離制度。?科室堅持?了每月定?期對病區(qū)?治療室的?空氣培養(yǎng)?。也堅持?每日對治?療室、病?區(qū)病房進?行紫外線?消毒,并?做好記錄?。一次性?用品使用?后能及時?毀形,集?中處理,?并定期檢?查督促。?病區(qū)治療?室均能堅?持84消?毒液拖地?每日二次?,病房內(nèi)?定期用8?4消毒液?拖地,出?院病人床?單元進行?終末消毒?(清理床?頭柜,并?用消毒液?擦拭)。?光陰似?箭,從_?___月?份上任護?士長近一?年的時間?已經(jīng)過去?,回望過?去,由一?名普通護?士到神經(jīng)?內(nèi)科護士?長的轉(zhuǎn)型?中,從各?方面嚴格?要求自己?,在科室?工作尤其?是護理工?作中身先?士卒,大?膽管理,?推陳出新?,積極配?合科主任?做好醫(yī)護?協(xié)調(diào)工作?,引導大?家做好醫(yī)?護溝通,?增強科室?凝聚力!?充分調(diào)動?護理人員?的工作積?極性,讓?醫(yī)生護士?在身心愉?悅的狀態(tài)?下工作,?也為病人?營造了溫?馨、和諧?的病區(qū)住?院環(huán)境。?科室護?理院感工?作總結(jié)范?文(二)?___?_年即將?過去,又?是一年在?我們忙碌?的身后悄?然溜走,?在過去的?一年中,?我們在院?領導的正?確領導下?,在全院?相關科室?同仁的關?心、支持?下,經(jīng)過?全科護士?的共同努?力、同結(jié)?協(xié)作,較?好的完成?了年初制?定的各項?護理工作??,F(xiàn)總結(jié)?如下:?一、加強?“三基”?培訓考核?,提高了?護理人員?素質(zhì)。?根據(jù)護理?部下發(fā)的?各級護理?人員培訓?考核要求?,認真地?進行每月?一次的科?內(nèi)業(yè)務學?習及護理?查房,每?月組織理?論考試和?技術操作?考核,注?重??评?論及操作?知識的學?習,護理?人員的專?科技術水?平有了較?大的提高?,??评?論知識的?提高,也?促進了整?體護理方?面的提高?,護理人?員能更好?地了解病?情,進行?健康教育?及護理。?利用科晨?會提問醫(yī)?院護理核?心制度,?使每個護?士都能熟?練掌握并?認真落實?。響應醫(yī)?院“內(nèi)涵?提升年的?號召”,?科室積極?參報優(yōu)質(zhì)?護理示范?病房,在?全科護士?的共同努?力下。此?工作開展?的有聲有?色,基礎?護理及生?活護理質(zhì)?量明顯提?高。二?、嚴格執(zhí)?行各項規(guī)?章制度,?穩(wěn)步提高?護理質(zhì)量?。根據(jù)?護理質(zhì)量?管理標準?的要求,?成立護理?質(zhì)控小組?,充分發(fā)?揮護理質(zhì)?量控制小?組的作用?,每周進?行質(zhì)量檢?查,以便?及時發(fā)現(xiàn)?問題,及?時糾正、?處理,每?月對質(zhì)控?檢查信息?進行綜合?分析,查?找原因,?制度切實?可行的整?改措施,?并檢查整?改落實情?況。從而?使病房管?理、基礎?護理、分?級護理等?方面有了?明顯的進?補,護理?文書質(zhì)量?有了提高???剖胰?年無嚴重?差錯事故?發(fā)生。?三、堅持?以“病人?為中心”?,加強護?理人員醫(yī)?德醫(yī)風建?設。做?好護理人?員的職業(yè)?道德教育?工作,充?分調(diào)動護?理人員的?工作積極?性,端正?護理人員?的工作和?服務態(tài)度?,增強護?理人員工?作的信心?與自豪感?,發(fā)揮護?理骨干的?作用,堅?持以“病?人為中心?”,以“?質(zhì)量為核?心”為病?人提供優(yōu)?質(zhì)服務。?認真地完?成了上傳?下達的各?種任務,?積極參與?到創(chuàng)建“?醫(yī)院內(nèi)涵?提升年”?活動中來?。四、?做好護理?教學及科?研工作,?不斷完善?帶教制度?。緊抓?在職護士?的專科護?理學習,?鞏固科內(nèi)?常見病、?疑難病的?臨床知識?,加強?晨會提問?,隨機提?問,提高?護士業(yè)務?水平。每?月組織科?內(nèi)護理查?房及業(yè)務?學習,學?習護理新?知識、了?解護理新?動態(tài)。本?年度刊登?護理論文?____?篇。根據(jù)?本病區(qū)的?工作特性?,制定了?新入科護?士三個月?的培訓計?劃,要求?其三個月?內(nèi)掌握科?室所有儀?器的使用?,同時加?強理論方?面的學習?與考核。?對于實習?生做到放?手不放眼?,以PP?T的形式?,實行每?周一次的?小講課。?存在問?題:1?、護理人?員的整體?素質(zhì)仍有?待進一步?提高,仍?需要加強?“三基”?及??评?論知識學?習。2?、護理質(zhì)?量仍需進?一步提高?。3、?個別護理?人員危機?感不強,?存在工作?欠主動的?現(xiàn)象。?在新的一?年里,我?們將力爭?邁上一個?新臺階,?統(tǒng)一思想?,樹科室?形象,從?自身做起?,高標準?、嚴要求?,樹立“?院興我榮?,院衰我?恥”思想?,轉(zhuǎn)變服?務理念,?強化服務?意識。?科室護理?院感工作?總結(jié)范文?(三)?在護理部?的指導下?,在科室?主任的帶?領及科室?醫(yī)生的幫?助下,我?科室全體?人員緊緊?圍繞年初?制定的年?度護理工?作計劃,?高度重視?,狠抓落?實,按照?時間節(jié)點?、穩(wěn)步推?進各項工?作,從目?前情況來?看,較好?地完成了?既定的目?標任務,?為全年目?標任務的?圓滿完成?打下了堅?實的基礎?,現(xiàn)將半?年的護理?工作總結(jié)?如下:?一、著力?提高護理?水平(?一)強化?培訓。以?護理部的?院內(nèi)業(yè)務?學習為導?向,以理?論學習為?主線,以?提高實際?水平為目?標,以督?查考核為?抓手,進?一步夯實?基層基礎?,提高護?理人員水?平;進一?步落實責?任,抓好?我科護理?人員業(yè)務?培訓。一?是抓好建?章立制。?按照護理?部要求,?我科室建?立了護士?規(guī)范化分?層培訓制?度。制度?要求每周?不定期進?行床旁護?理業(yè)務查?房至少_?___次?,每月一?次業(yè)務學?習,每月?進行一次?教學查房?及危重病?例討論,?每季度進?行操作和?理論考核?。制度還?針對不同?年資、能?力的護士?進行不同?的培訓,?全科室形?成了以老?帶新,以?新促老的?“比學敢?超”學習?氛圍。二?是抓好崗?前培訓。?____?年普外科?新增加護?士___?_人,辭?職___?_人,執(zhí)?業(yè)持證率?達到了_?___%???剖覍?新入科護?士進行了?有計劃,?規(guī)范的崗?前培訓,?所有的新?進護士均?能盡快的?適應自己?的工作。?三是抓好?進修深造?。支持和?鼓勵護士?的繼續(xù)學?習,科室?根據(jù)情況?派出__?__名護?士到其他?醫(yī)院進修?,___?_名護士?考取PI?CC資格?證?;乜?后并做了?相應的學?習匯報,?取得了較?好的學習?效果。下?一步將派?更多的人?員外出進?修。(?二)強化?考核。按?照院里要?求,認真?落實三基?考核計劃?,內(nèi)容包?括:法律?法規(guī)、規(guī)?章制度、?專業(yè)理論?、操作技?能等,重?點加強對?聘用護士?、低年資?護士的培?訓考核。?一是日常?考核。采?用晨間提?問的學習?形式,每?天早上交?接班時,?由高年資?護士或護?士長對護?理人員進?行專業(yè)知?識提問。?二是月度?考核。每?月進行知?識理論、?護理操作?等考核,?評選出當?月的優(yōu)質(zhì)?護理明星?。三是年?度考核。?每年年底?,對全年?護理工作?進行考核?,考核內(nèi)?容包括法?律法規(guī)、?規(guī)章制度?、專業(yè)理?論、操作?技能、病?人滿意度?調(diào)查等項?,根據(jù)綜?合評定做?出排名,?評選出當?年的優(yōu)質(zhì)?護士。?二、著力?提高管理?效率為?了增高護?理質(zhì)量,?我科室在?基礎管理?、質(zhì)量管?理中充分?發(fā)揮質(zhì)控?領導小組?成員的作?用,結(jié)合?科室實際?,做到月?月計劃,?周周有安?排,日日?有重點。?(一)?嚴格日常?管理。嚴?格執(zhí)行基?礎護理質(zhì)?量管理,?科室堅持?每周__?__次護?理質(zhì)量回?頭看檢查?,對檢查?中存在的?不足之處?立即分析?原因,立?即整改落?實,立即?建章立制?。特別是?護理過程?中的安全?管理,平?常由護士?長現(xiàn)場質(zhì)?控跟班指?導護士工?作,周末?由高年資?護士質(zhì)控?,保證重?點時段、?重點環(huán)節(jié)?,不脫節(jié)?,不漏管?,不斷強?化護理人?員的服務?意識、質(zhì)?量意識、?安全意識?。(二?)完善風?險管理。?在本科現(xiàn)?有的工作?流程的基?礎上,繼?續(xù)細化及?完善護理?風險預案?及護理流?程,如手?術病人交?接流程、?發(fā)現(xiàn)病人?突發(fā)病情?變化的搶?救流程等?。對異常?情況發(fā)現(xiàn)?,報告,?處理流程?進行了充?分的預案?設計,最?大可能降?級護理風?險,減少?醫(yī)患矛盾?,確保全?院穩(wěn)定和?諧。(?三)創(chuàng)新?“品管圈?”管理。?通過“品?管圈”管?理切實提?高護理服?務質(zhì)量。?我科__?__年建?立守護圈?,全科_?___名?護士共同?參與,由?圏長及圈?員從各個?護理層面?發(fā)現(xiàn)護理?問題,按?品管圈的?步驟解決?,并通過?護理質(zhì)量?考評,患?者滿意度?調(diào)查表,?意見簿,?護理差錯?發(fā)生率等?對品管圈?的護理工?作進行綜?合評價。?“品管圈?作為一種?新的工作?模式應用?于臨床護?理工作充?分調(diào)動了?護理動作?人員的積?極性,主?動性和創(chuàng)?造性,促?進了護士?之間的交?流與協(xié)作?,實現(xiàn)了?護患零距?離,提高?了患者及?家屬對護?理工作的?滿意度。?三、著?力提高教?研水平?(一)提?高教學水?平。一是?加強院校?聯(lián)系,充?分發(fā)揮護?理學校的?教學中心?作用,根?據(jù)現(xiàn)代護?理學前沿?發(fā)展趨勢?及當前面?臨工作任?務要求,?有針對性?地對學生?進行培訓?及教學活?動。二是?嚴格帶教?工作。按?照統(tǒng)一操?作標準,?對每項操?作安排一?位教師進?行操作演?示和規(guī)范?示教,堅?持做到入?科、出科?操作均有?老師現(xiàn)行?示范。同?時,對帶?教老師的?帶教態(tài)度?、責任心?及業(yè)務水?平進行不?定期檢查?考核。三?是引入競?爭機制。?應用學生?的競爭心?理,每月?安排一次?護理操作?技能競賽?,每次確?定___?_項常用?操作作為?競賽項目?,展開班?與班的操?作技術比?賽,促使?學生學習?與實踐,?營造良好?學習氛圍?。(三?)實現(xiàn)教?學研一體?化。完善?訓練室、?教室、科?研室的一?體化功能?,在

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