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第8頁共8頁自我工作?總結(jié)為主?題范文?____?年即將過?去,作為?一名新員?工,我在?過去的一?年里在奉?天支行領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下,在全?體同事的?共同幫助?下,在各?個(gè)方面取?得了比較?大的進(jìn)步?,從一名?剛剛大學(xué)?畢業(yè),幾?乎沒有銀?行實(shí)際工?作經(jīng)驗(yàn)的?學(xué)生成長(zhǎng)?為目前可?以獨(dú)立進(jìn)?行儲(chǔ)蓄柜?員業(yè)務(wù)業(yè)?務(wù)操作的?前臺(tái)柜員?,我感觸?頗深。?俗話說:?“兵熊熊?一個(gè),將?熊熊一窩?”,我現(xiàn)?在只是一?個(gè)兵,一?個(gè)剛剛踏?上社會(huì)的?小兵,來?到廣發(fā)奉?天,我面?對(duì)的是一?個(gè)全新的?世界,我?看到的是?一張張朝?氣蓬勃,?積極向上?的面孔。?我看到了?行領(lǐng)導(dǎo)的?工作態(tài)度?和工作熱?情,這深?深的感染?了我,也?讓我對(duì)銀?行工作有?了嶄新的?認(rèn)識(shí)。銀?行不是過?去那種養(yǎng)?大爺?shù)牡?方,再也?沒有銀行?工作的鐵?飯碗,所?以我第一?時(shí)間改變?自己,使?自己適應(yīng)?現(xiàn)代銀行?工作的需?要。我?積極投身?銀行各種?產(chǎn)品的營(yíng)?銷,今年?2、__?__月份?,我跟著?何斌和叢?東寧等客?戶經(jīng)理到?銀行附近?的社區(qū)宣?傳薪加薪?產(chǎn)品和基?金定投理?財(cái),達(dá)到?了很好的?效果,同?時(shí)加強(qiáng)理?財(cái)業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?,掌握了?我行各種?產(chǎn)品的不?同特點(diǎn),?也自覺學(xué)?習(xí)理財(cái)?shù)?話術(shù),以?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求自?己,在基?本掌握理?財(cái)業(yè)務(wù)后?,我跟隨?李強(qiáng)學(xué)習(xí)?了個(gè)人貸?款有關(guān)業(yè)?務(wù),叢個(gè)?貸客戶資?料的收集?,個(gè)貸資?料的整理?,做卷,?送個(gè)貸管?理中心審?批,以及?送房地產(chǎn)?大廈登記?備案都有?了明確的?認(rèn)識(shí)和理?解。期間?,我多次?隨李強(qiáng)到?樓盤實(shí)地?學(xué)習(xí)相關(guān)?知識(shí),看?到了不同?客戶在我?們初審的?不同表現(xiàn)?,從中基?本可以判?斷該客戶?是否符合?我行放款?標(biāo)準(zhǔn)。?隨后,在?行領(lǐng)導(dǎo)的?安排下,?我結(jié)束了?理財(cái)和個(gè)?貸的學(xué)習(xí)?,開始了?營(yíng)業(yè)室柜?員業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)。我?之前認(rèn)為?的柜臺(tái)業(yè)?務(wù)就是基?本的存取?款,但是?到了工作?的第一線?,我才看?到了工作?的多樣性?和復(fù)雜性?,我首先?在康智文?的指導(dǎo)下?,跟隨路?海霞學(xué)習(xí)?一些基本?的業(yè)務(wù)知?識(shí),同時(shí)?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?技能的練?習(xí),努力?在各個(gè)方?面提高自?己,在參?加了市行?組織的新?員工培訓(xùn)?后,我通?過了反假?貨幣考試?,取得了?會(huì)計(jì)上崗?資格,便?跟著常豐?開始了真?正的操作?,這對(duì)我?來說是一?個(gè)考驗(yàn),?前臺(tái)業(yè)務(wù)?是整天與?錢打交道?,需要非?常細(xì)心的?工作態(tài)度?和精益求?精的工作?能力,在?各位師傅?的共同幫?助下,我?現(xiàn)在已經(jīng)?可以獨(dú)立?開始辦理?業(yè)務(wù)了。?雖然我?這一年的?工作取得?了一定成?績(jī),但是?我的各項(xiàng)?能力和技?能和老員?工比還有?很大差距?,這些我?會(huì)在今后?的工作中?,努力向?老員工學(xué)?習(xí),刻苦?鉆研業(yè)務(wù)?,早日成?為獨(dú)當(dāng)一?面的員工?。下面?,我從以?下幾個(gè)方?面具體做?一下總結(jié)?:1.?在道德品?質(zhì)方面,?我自認(rèn)為?沒有問題?。2.?在考勤?制度方面?,從剛?cè)?行的第一?天開始,?我便全身?心的投入?到工作中?,到目前?為止,沒?有遲到早?退的現(xiàn)象?,能夠利?用休息時(shí)?間為銀行?的各項(xiàng)指?標(biāo)的完成?做出一定?貢獻(xiàn)。?4.業(yè)?務(wù)能力方?面,我認(rèn)?為自己還?是有差距?的,這與?我工作時(shí)?間有關(guān),?但這不是?理由,有?些業(yè)務(wù)我?很少接觸?還很陌生?,有的甚?至是從來?沒有聽說?過的,這?方面我還?需要加強(qiáng)?學(xué)習(xí),爭(zhēng)?取達(dá)到更?高的標(biāo)準(zhǔn)?。我認(rèn)?為在優(yōu)服?工作上我?也有必要?總結(jié)一下?,從總體?看,我能?夠用我的?真心對(duì)待?客戶,能?夠微笑服?務(wù),辦理?業(yè)務(wù)也能?偶熱情主?動(dòng),積極?為客戶解?決問題,?我欠缺的?是在全天?任何情況?下這種優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的?保持。?自我工作?總結(jié)為主?題范文(?二)工?作快__?__個(gè)年?頭了,工?作方面一?年比一年?充實(shí),一?天一天在?長(zhǎng)大,總?在追求完?美,那個(gè)?驕傲無知?的現(xiàn)代人?沒了,換?來的是那?個(gè)依然對(duì)?工作充滿?激情、對(duì)?生活充滿?渴望、對(duì)?追求幸福?依然執(zhí)著?的大男孩?。我是?一個(gè)無比?倔強(qiáng)的男?人,就是?我們常說?的`認(rèn)死?理,只要?認(rèn)準(zhǔn)的事?通常會(huì)一?條道走到?黑,朋友?們總勸我?,但是我?自己并不?認(rèn)為這肯?定就是錯(cuò)?誤的。?每個(gè)月的?最后一天?是公司例?行盤點(diǎn)的?時(shí)候,在?辦公室的?中層管理?者都要到?店面進(jìn)行?監(jiān)督盤點(diǎn)?,昨天到?第二個(gè)店?面盤點(diǎn)的?時(shí)候發(fā)生?的事令我?很既震驚?又氣憤。?也許是?職業(yè)病的?原因,我?最愿意逛?的商場(chǎng)是?手機(jī)商場(chǎng)?,只要逛?街基本上?都是去手?機(jī)商場(chǎng),?我在我們?的店里看?一看銷售?價(jià)格,腦?袋當(dāng)時(shí)就?蒙了,因?為這些手?機(jī)基本上?都是我親?手采購進(jìn)?來的,對(duì)?采購價(jià)格?、銷售限?價(jià)、銷售?基準(zhǔn)價(jià)、?終端零售?價(jià)太了解?不過了。?金立某?機(jī)型采?購價(jià)__?__元/?臺(tái),我給?他們定的?價(jià)格是_?___元?-___?_元/臺(tái)?,她們店?的實(shí)際銷?售價(jià)格是?____?元/臺(tái),?我隨便看?了一圈,?至少有1?0款暢銷?機(jī)型,比?正常零售?價(jià)都高_(dá)?___元?-___?_元,我?找到店長(zhǎng)?逐一問她?這些機(jī)型?的采購價(jià)?格多少,?零售價(jià)格?應(yīng)該多少?,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手的標(biāo)價(jià)?多少,實(shí)?際成交價(jià)?多少,她?基本上一?個(gè)問題都?回答不出?來,當(dāng)時(shí)?我的語氣?確實(shí)不太?好,我也?看出來她?當(dāng)時(shí)的尷?尬,店長(zhǎng)?應(yīng)該由市?場(chǎng)部門直?接管理,?正常情況?下我是不?會(huì)管這些?的,可是?實(shí)在看不?過去,一?名店長(zhǎng),?一個(gè)店的?負(fù)責(zé)人,?對(duì)自己經(jīng)?營(yíng)的產(chǎn)品?毫無了解?,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手的信?息毫無了?解,這樣?的店長(zhǎng),?要她做甚?一直對(duì)?公司大部?分店長(zhǎng)不?滿,除了?能力方面?更重要的?是工作態(tài)?度方面,?還有做人?方面。?今天一早?就找到這?個(gè)店長(zhǎng)的?銷售主任?,好好噴?他一頓,?不過沒關(guān)?系,這個(gè)?人老熟人?了,他沒?來我們公?司前在m?t公司,?現(xiàn)在關(guān)系?也鐵的很?。手機(jī)?行業(yè),采?購部和市?場(chǎng)部聯(lián)系?最密切,?也是最敵?對(duì)的兩個(gè)?部門,大?多情況下?我們采購?進(jìn)來的產(chǎn)?品如果賣?不好,市?場(chǎng)部就會(huì)?說我們采?購的價(jià)格?高了,要?不就是產(chǎn)?品性價(jià)比?不好,同?時(shí)采購部?又說了,?賣不好是?你們市場(chǎng)?部銷售能?力不行,?管理不善?,哎,這?兩個(gè)部門?又愛又恨?,互相牽?制吧。?說到經(jīng)營(yíng)?每個(gè)企業(yè)?的老板都?不喜歡他?下面的員?工分崩離?析,也不?喜歡他的?員工打成?一團(tuán),每?個(gè)老板都?在找這種?平衡。?透過現(xiàn)象?看本質(zhì),?有時(shí)候各?位韓國(guó)領(lǐng)?導(dǎo)做的每?次變革,?如果細(xì)心?觀察都會(huì)?發(fā)現(xiàn)很多?意想不到?的用意。?“用心良?苦”啊!?取之于民?,用之于?民,韓國(guó)?這幾大公?司發(fā)展的?好有它的?道理,取?之于它,?將來用之?于中國(guó)。?在這種?企業(yè)工作?,最怕的?是韓國(guó)人?瞧不起中?國(guó)人,每?次他們大?聲向我們?喊的時(shí)候?,我都想?上去給他?們兩拳,?但冷靜?思考一下?,他們的?很多思想?都是對(duì)的?,他們發(fā)?展的好有?他們好的?道理,學(xué)?習(xí)吧,我?們不如人?家,就要?學(xué)習(xí)!?總在工作?之余或多?或少想到?民族和民?族,國(guó)家?和國(guó)家,?人與人,?我是一個(gè)?有著強(qiáng)烈?民族自尊?心的人,?最怕的是?被別人瞧?不起,不?被別人認(rèn)?可,想做?到這點(diǎn),?只能拼命?的工作。?這兩天?我正在做?一個(gè)關(guān)于?控制終端?零售價(jià)格?的方案,?初步想法?已經(jīng)被總?經(jīng)理認(rèn)可?,做完這?個(gè)方案的?目的就是?想讓公司?認(rèn)識(shí)到不?但我們要?控制店面?銷售手機(jī)?價(jià)格不能?太低,影?響我們公?司的利潤(rùn)?,更要讓?他們意識(shí)?到銷售手?機(jī)也不能?有過高的?銷售價(jià)格?。我們?總監(jiān)去美?國(guó)旅游_?___號(hào)?就回來了?,他走的?日子還有?點(diǎn)不習(xí)慣?,也不知?道他回來?會(huì)發(fā)生什?么事情,?他走的時(shí)?候說在他?走的這一?周,要銷?售___?_臺(tái)手機(jī)?,最近銷?量一直不?怎么好,?估計(jì)是肯?定實(shí)現(xiàn)不?了了,還?真點(diǎn)愧疚?的感覺。?自我工?作總結(jié)為?主題范文?(三)?注塑廠所?進(jìn)行的注?塑是進(jìn)行?塑料件生?產(chǎn)的一個(gè)?生產(chǎn)環(huán)節(jié)?,模具通?過技術(shù)部?門最后結(jié)?構(gòu)的確定?以及試模?完成,進(jìn)?行塑料件?的小批試?制生產(chǎn)合?格后,進(jìn)?行批量生?產(chǎn)的一個(gè)?生產(chǎn)環(huán)節(jié)?。注塑廠?生產(chǎn)考慮?到注塑機(jī)?的特性,?需要__?__小時(shí)?不停工的?工作,所?幸我們?cè)?白班工作?會(huì)接觸到?更多的崗?位以及工?作內(nèi)容,?我將從工?作內(nèi)容以?及工作體?會(huì)兩個(gè)方?面來進(jìn)行?總結(jié)。?一、工作?內(nèi)容介紹?注塑廠?工作任務(wù)?繁重,在?面臨不同?的工作情?況需要班?組長(zhǎng)對(duì)不?同工作崗?位的人進(jìn)?行協(xié)調(diào),?這也極大?的考驗(yàn)了?班組長(zhǎng)的?組織協(xié)調(diào)?能力,因?此,在這?短短的兩?周里我先?后接觸過?劃保護(hù)膜?、削毛刺?、燙金、?返工等工?作。不同?的工作有?不同的特?點(diǎn),我將?簡(jiǎn)單介紹?這兩周來?我所從事?的工作任?務(wù)。1?、燙金?燙金主要?是在面板?等外觀件?上印上品?牌商標(biāo),?現(xiàn)在大多?數(shù)機(jī)床都?有自動(dòng)燙?金機(jī),但?也存在部?分需要手?動(dòng)燙金,?我所做的?是將面板?上燙上公?司品牌的?商標(biāo),將?面板放在?裝在燙金?機(jī)的工裝?上,確保?燙金完成?后檢查燙?金效果,?確認(rèn)沒有?問題后進(jìn)?行削毛刺?。2、?削毛刺?由于模具?本身的原?因,任何?一個(gè)注塑?件生產(chǎn)出?來后都不?可避免的?存在毛刺?、膠口,?這些問題?沒有辦法?在注塑過?程中避免?,因此必?須需要增?加一道削?毛刺的工?序來完成?這項(xiàng)工作?。3、?劃保護(hù)膜?保護(hù)膜?是外觀件?尤其是面?板必須要?做的一道?工序,可?以最大程?度避免在?外觀件運(yùn)?送過程中?出現(xiàn)的磕?碰或者劃?痕。在注?塑廠有一?句話,“?百分之一?的缺陷,?就是百分?之百的廢?品”,可?見,在注?塑廠的任?何工作都?可能對(duì)工?件造成不?可逆的損?失,也就?是會(huì)成為?廢品,因?此,必須?最大程度?的降低廢?品率,拋?去注塑過?程中本身?的缺陷不?談,在工?件從注塑?機(jī)中生產(chǎn)?出來,完?成必要的?去毛刺后?就要進(jìn)行?劃保護(hù)膜?、裝箱,?最大程度?的壓縮工?件可能造?成的損失?。4、?返工顧?名思義,?在某一批?工件出現(xiàn)?問題后需?要進(jìn)行檢?查,根據(jù)?機(jī)床號(hào),?將附件幾?天的工件?確定位置?后進(jìn)行返?工檢查,?如果問題?可以解決?,需要直?接將工件?缺陷解決?掉。二?、工作體?會(huì)在注?塑廠的工?作雖然辛?苦一些,?但是對(duì)我?們剛剛步?入社會(huì)從?事工作的?大學(xué)生來?說也同樣?是一種歷?練和沉淀?,任何一?種單一的?流水線工?作都需要?不同的工?作方式去?面對(duì),比?如在削毛?刺中,可?以對(duì)產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)進(jìn)行?進(jìn)一步的?了解,了?解不同產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)膠?口的位置?,在結(jié)構(gòu)?設(shè)計(jì)中需?要考慮產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)上?不同結(jié)構(gòu)?間厚度過?渡的差異?,同時(shí)在?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?設(shè)計(jì)時(shí)考?慮到膠口?可能出現(xiàn)?的位置,?也會(huì)為后?續(xù)工作,?包括注塑?廠員工在?去毛刺和?膠口等工?作提供進(jìn)?一步的便?利,又比?如在燙金?過程中,?雖然工作?內(nèi)容較為?單一,僅?僅的是在?傳送帶上?取下工件?放到燙金?機(jī)上,再?由燙金機(jī)?放置在削?毛刺的員?工的位置?,但是僅?僅是這么?個(gè)過程,?如果不集?中一定的?注意力,?在工件放?置在工裝?上時(shí)如果?沒有在固?定的位置?固定到位?,輕則使?燙金文字?偏移,重?則使?fàn)C金?文字模糊?掉,甚至?可能會(huì)造?成燙金頭?壓爆,尤?其是不同?燙金機(jī)的?特性可能?會(huì)有稍許?差異;而?且,在拿?取工件,?轉(zhuǎn)移工件?的過程中?,如果不?注意保護(hù)?工件,很?有可能在?工件表面?留下痕跡?,也就直?接會(huì)成為?廢品,所?以,在燙?金工作中?,不得不?小心翼翼?的工作,?同時(shí)注意?力集中,?還
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