醫(yī)院科室目標管理責(zé)任書_第1頁
醫(yī)院科室目標管理責(zé)任書_第2頁
醫(yī)院科室目標管理責(zé)任書_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

醫(yī)院科室目標管理責(zé)任書1.背景為了更好地推動醫(yī)院科室的目標管理工作，提高醫(yī)院科室的績效水平，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，此文檔旨在明確醫(yī)院科室目標管理的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，并明確相關(guān)績效考核指標，促進醫(yī)院科室目標管理工作的規(guī)范、高效和科學(xué)化。2.目標管理責(zé)任作為醫(yī)院科室的負責(zé)人，我們應(yīng)當充分認識到目標管理的重要性，明確我們的目標管理責(zé)任，如下：2.1目標責(zé)任明確科室的年度目標，制定符合醫(yī)院整體戰(zhàn)略和規(guī)劃的工作目標；對本部門、本科室、本崗位的目標進行明確，確保每位員工都清楚其所承擔(dān)的目標，并制定相應(yīng)的考核管理辦法；合理地分解年度目標并定期分解、量化下屬部門和個人的目標，并對其進行日常管理和監(jiān)督；對下屬部門、下屬崗位、個人的工作目標進行匯總整合，并及時向上級進行匯報。2.2資源、責(zé)任分配通過內(nèi)部資源調(diào)配和外部合作等方式，確保部門工作能夠充分得到支持和保障；確立科室內(nèi)部各崗位的職責(zé)和權(quán)益，激勵員工對目標工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性。2.3進度管理對年度目標進行適時的整體審核、評估、檢查和調(diào)整；編制科室的工作規(guī)劃，在完成工作目標的同時確保工作質(zhì)量。對目標完成情況進行跟蹤、分析、評價和反饋，及時了解問題、解決問題并進一步完善工作。3.相關(guān)績效考核指標為達成科室目標管理的目標，我們將采用以下考核指標：根據(jù)年度目標和工作任務(wù)編制科室的工作規(guī)劃，并按時把工作完成情況上報至各級領(lǐng)導(dǎo)；及時跟進和落實各項工作任務(wù)，確保工作按時完成；積極服務(wù)科室內(nèi)部和外部的業(yè)務(wù)需求，及時處理并回復(fù)各類問題；在工作過程中積極采納變革創(chuàng)新，積極推進醫(yī)院信息化建設(shè)；積極促進科研與文化交流，加強師徒傳承和人才儲備。4.總結(jié)本文檔通過明確醫(yī)院科室目標管理的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，以及相關(guān)績效考核指標，規(guī)范了科室目標管理的流程。醫(yī)院科室作為醫(yī)院管理的重要組成部分，必須加強目標管理工作，提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論