統(tǒng)計員年度工作總結(jié)標準版（二篇）

第9頁共9頁統(tǒng)計員年?度工作總?結(jié)標準版?加強宏?觀調(diào)控，?保障糧食?安全，是?市場化條?件下糧食?行業(yè)堅持?以人為本?，建立和?諧社會，?樹立和落?實___?_的基本?要求，面?對新形勢?下不斷出?現(xiàn)的新情?況、新問?題，我們?認真總結(jié)?，積累經(jīng)?驗，認真?分析糧食?流通的多?元化、多?層次結(jié)構(gòu)?形勢，研?究分析工?作重心、?工作難點?，在市委?市政府的?正確領(lǐng)導?和省糧食?局的指導?和支持下?，全市糧?食干部職?工齊心協(xié)?力，部門?密切配合?，嚴格執(zhí)?行政策，?認真履行?職責，圓?滿完成了?____?糧食調(diào)控?(統(tǒng)計)?工作的各?項目標任?務(wù)，現(xiàn)總?結(jié)如下：?一、加?強糧食調(diào)?控管理工?作(一?)加強地?方儲備糧?的輪換管?理。一?是嚴格執(zhí)?行《__?__省省?級儲備糧?輪換管理?辦法(試?行)》，?按照__?__省級?儲備糧輪?換計劃組?織實施，?督促和指?導承儲企?業(yè)積極入?市收購;?二是根據(jù)?《___?_省省級?儲備糧輪?換管理辦?法(試行?)》、《?____?市市級儲?備糧輪換?管理辦法?》，及時?下達了_?___省?、市級儲?備糧輪換?計劃，指?導承儲企?業(yè)制定切?合實際的?輪換方案?，到__?__月末?全面完成?了省、市?、縣級儲?備糧的輪?換工作;?三是指導?縣區(qū)完善?區(qū)縣儲備?糧管理，?適時實施?輪換，確?保儲備糧?的質(zhì)量;?四是進一?步完善各?級地方儲?備糧的監(jiān)?管制度，?組織進行?儲備糧的?定期和不?定期的儲?藏安全和?質(zhì)量檢查?，確保我?市地方儲?備糧數(shù)量?真實、儲?藏安全、?質(zhì)量良好?、管理規(guī)?范。(?二)完善?價格監(jiān)測?網(wǎng)絡(luò)的建?立。為?了有效監(jiān)?測我市轄?區(qū)的糧油?價格行情?，分析其?價格走勢?和預測供?需狀況，?提供政府?決策參考?和發(fā)揮行?業(yè)指導作?用，全市?建立了固?定價格監(jiān)?測點__?__個，?形成了糧?油價格監(jiān)?測網(wǎng)絡(luò)，?及時了解?和掌握市?場價格動?態(tài)。同時?，組織對?本市糧食?監(jiān)測直報?點監(jiān)測人?員進行了?專門培訓?，并指導?直報點采?集、上報?工作。并?于___?_月__?__日啟?動了價格?日報制，?在第一時?間撐握了?市場糧油?價格。為?各級領(lǐng)導?及時提供?了決策依?據(jù)。(?三)加強?糧食應(yīng)急?管理工作?，提高應(yīng)?急處置能?力。一?是修改完?善了糧食?應(yīng)急預案?。按照《?糧食流通?管理條例?》、《_?___省?糧食應(yīng)急?預案》和?《___?_市突發(fā)?公共事件?總體應(yīng)急?預案(試?行)》精?神，修改?制定了《?____?市糧食應(yīng)?急預案》?。二是?規(guī)范糧食?應(yīng)急管理?。我們制?定印發(fā)了?《___?_進一步?完善糧食?應(yīng)急工作?____?》明確了?各地加強?和完善糧?食應(yīng)急管?理工作的?措施意見?，指導縣?區(qū)充實和?完善了糧?食應(yīng)急預?案，建立?應(yīng)急管理?工作機制?。三是?為了確保?突發(fā)事件?發(fā)生時的?糧油應(yīng)急?能力，確?保應(yīng)急時?“調(diào)得動?，用得上?”的原則?，下發(fā)了?(___?_市糧函?[___?_]__?__號)?文件，開?展了全市?應(yīng)急網(wǎng)點?的檢查，?按照屬地?管理原則?，各縣區(qū)?糧食局重?新與省、?市、縣(?區(qū))糧食?應(yīng)急預案?指定的應(yīng)?急糧食儲?備、加工?、供應(yīng)的?____?個企業(yè)(?經(jīng)營戶)?簽訂了應(yīng)?急責任合?同，對已?經(jīng)不適應(yīng)?的市、縣?應(yīng)急網(wǎng)點?進行了調(diào)?整，這樣?更有利于?應(yīng)急糧源?的及時調(diào)?度、加工?、運輸和?組織供應(yīng)?。(四?)督促和?指導糧食?購銷工作?，確保糧?食供應(yīng)和?價格基本?穩(wěn)定。?根據(jù)省局?下達我市?糧油購銷?目標任務(wù)?，結(jié)合我?市實際，?下達了各?縣區(qū)糧油?購銷目標?任務(wù)，定?期通報完?成情況，?深入縣區(qū)?和企業(yè)分?析糧食供?需形勢，?督促指導?企業(yè)積極?入市收購?糧食，跨?區(qū)域采購?本地缺口?品種糧食?補充市場?，搞好糧?食購銷工?作。__?__完成?糧食收購?____?萬噸，占?省下達目?標任務(wù)的?____?%;銷售?糧食__?__萬噸?，占省下?達目標任?務(wù)的__?__%，?維護了我?市糧食市?場供應(yīng)和?糧食價格?的基本穩(wěn)?定。(?五)加強?了信息宣?傳工作。?認真做?好了大、?小春價格?分析預測?和與上年?同期價格?比較以及?特殊月份?價格分析?工作，全?年上發(fā)省?局信息_?___篇?。其中：?省局推薦?給國家糧?食局__?__篇。?上報“川?南糧油在?線”信息?____?篇，市政?務(wù)信息采?用___?_篇。編?糧油信息?及糧油工?作簡報_?___期?。二、?狠抓統(tǒng)計?基礎(chǔ)工作?(一)?加強統(tǒng)計?培訓。?一是組織?統(tǒng)計負責?人和統(tǒng)計?人員學習?社會糧食?供需平衡?調(diào)查方案?有關(guān)知識?，為搞好?社會糧食?供需平衡?調(diào)查工作?打下了基?礎(chǔ)。二?是組織培?訓糧食流?通統(tǒng)計制?度有關(guān)規(guī)?定，按照?不重不漏?的原則，?就具體業(yè)?務(wù)的統(tǒng)計?處理進行?講解和口?徑的統(tǒng)一?，為真實?、準確、?客觀地反?映我市糧?食流通實?際奠定了?基礎(chǔ)。?三是培訓?糧食流通?統(tǒng)計監(jiān)督?檢查有關(guān)?法律法規(guī)?和統(tǒng)計監(jiān)?督檢查實?務(wù)，提高?糧食流通?統(tǒng)計執(zhí)法?人員的行?政執(zhí)法素?質(zhì)和能力?，以適應(yīng)?糧食流通?監(jiān)督檢查?的工作需?要。今年?____?月，在接?受___?_市統(tǒng)計?局對《_?___市?基層單位?統(tǒng)計基礎(chǔ)?工作規(guī)范?化標準》?檢查中，?復查合格?，繼續(xù)保?持“統(tǒng)計?基礎(chǔ)工作?規(guī)范化建?設(shè)市級達?標單位”?稱號。?(二)規(guī)?范工作要?求。為?了進一步?促進我市?各縣區(qū)糧?食行政管?理部門統(tǒng)?計機構(gòu)和?人員的綜?合素質(zhì)和?管理能力?的提高，?我們除下?發(fā)文件明?確各縣區(qū)?糧食行政?管理部門?統(tǒng)計機構(gòu)?的工作職?責、人員?配備要求?、設(shè)施配?置要求外?，嚴格按?制定的《?____?市糧食局?糧食流通?統(tǒng)計監(jiān)督?檢查意見?》規(guī)定，?明確了市?局組織監(jiān)?督檢查對?各縣區(qū)糧?食局的檢?查內(nèi)容和?項目，促?進了各縣?區(qū)糧食局?統(tǒng)計機構(gòu)?的建設(shè)、?人員的充?實和穩(wěn)定?、統(tǒng)計設(shè)?施的配備?和添置、?統(tǒng)計制度?建設(shè)、崗?位責任制?落實、臺?帳的建立?和規(guī)范等?等各項工?作的提高?和完善。?在最近全?市統(tǒng)計工?作評比中?，我局獲?得___?_度統(tǒng)計?工作一等?獎。(?三)指導?縣區(qū)認真?開展“統(tǒng)?計基礎(chǔ)工?作規(guī)范化?達標”工?作。為?了促進各?縣區(qū)糧食?局統(tǒng)計基?礎(chǔ)規(guī)范化?工作的開?展，我們?積極指導?和幫助各?縣區(qū)建立?相關(guān)工作?制度、工?作程序網(wǎng)?絡(luò)圖標、?統(tǒng)計崗位?責任制的?建立、臺?帳指標的?設(shè)置和格?式等等，?到目前縣?區(qū)糧食局?全面完成?“統(tǒng)計基?礎(chǔ)工作規(guī)?范化縣(?區(qū))達標?單位”，?古藺、龍?馬潭、納?溪已經(jīng)成?為了“統(tǒng)?計基礎(chǔ)工?作規(guī)范化?市級達標?單位”。?三、加?強了統(tǒng)計?監(jiān)督檢查?除結(jié)合?大、小春?專項檢查?外，制定?了《__?__市糧?食局__?__糧食?統(tǒng)計質(zhì)量?檢查實施?方案》，?組織了全?市統(tǒng)計質(zhì)?量(即統(tǒng)?計監(jiān)督)?檢查工作?，歷時半?個月，檢?查了__?__個企?業(yè)，其中?：國有糧?食企業(yè)_?___家?;非國有?糧食企業(yè)?____?家;轉(zhuǎn)化?用糧企業(yè)?____?家。通?過檢查，?了解和掌?握了我市?糧食流通?統(tǒng)計的現(xiàn)?狀，為下?一步工作?部署、完?善制度奠?定了基礎(chǔ)?。通過檢?查，促進?了我市糧?食行業(yè)統(tǒng)?計基礎(chǔ)工?作的規(guī)范?和質(zhì)量的?提高。通?過檢查，?交流了經(jīng)?驗，積累?了知識，?也提高了?糧食流通?統(tǒng)計人員?的執(zhí)法水?平和能力?。四、?認真開展?社會糧食?供需平衡?調(diào)查工作?成立以?分管領(lǐng)導?為組長的?“社會糧?食供需平?衡調(diào)查領(lǐng)?導組”，?指導全市?的調(diào)查工?作，通過?調(diào)查，掌?握了我市?糧食供需?平衡狀況?、產(chǎn)需品?種結(jié)構(gòu)矛?盾情況。?通過調(diào)?查，對我?市糧食流?通跨區(qū)域?進出的數(shù)?量和品種?、生活消?費與轉(zhuǎn)化?消費的數(shù)?量和品種?等等情況?有了全面?的了解和?掌握，有?利于政府?糧食宏觀?政策的決?策;有利?于指導糧?食流通調(diào)?節(jié)市場品?種余缺;?有利于引?導糧食生?產(chǎn)的品種?結(jié)構(gòu)調(diào)整?，有利于?引導和幫?助農(nóng)民種?植市場需?要的糧油?產(chǎn)品，促?進農(nóng)民增?收。五?、存在的?問題和不?足(一?)統(tǒng)計力?量不足及?統(tǒng)計人員?的不穩(wěn)定?。特別是?縣區(qū)糧食?局統(tǒng)計人?員基本都?是兼職，?事務(wù)繁多?，由于統(tǒng)?計的時效?要求高，?往往是應(yīng)?付日常事?務(wù)，對統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的?仔細分析?不夠。?(二)統(tǒng)?計覆蓋面?需要進一?步提高。?主要是轉(zhuǎn)?化用糧企?業(yè)和油料?油脂經(jīng)營?企業(yè)還需?要進一步?清理納入?統(tǒng)計。?統(tǒng)計員年?度工作總?結(jié)標準版?（二）?在日復一?日的忙碌?之中，_?___年?逐漸走向?了尾聲，?在新的一?年到來之?際，現(xiàn)將?個人工作?情況總結(jié)?如下：?日常工作?方面：?1、按時?收集整理?匯總生產(chǎn)?數(shù)據(jù)完成?廠內(nèi)生產(chǎn)?質(zhì)量周報?和質(zhì)量月?報;2?、接收、?復印、分?發(fā)技術(shù)文?件和相關(guān)?圖紙并做?記錄;?3、按時?編制完成?管理體系?文件，主?要包括全?尺寸檢驗?、產(chǎn)品審?核實驗報?告、每月?目標完成?情況報表?、工作檢?查和部門?培訓等。?4、編?制籌備P?PAP文?件品管部?部分，并?按照要求?提交各大?主機廠。?5、統(tǒng)?計不合格?報告、每?月各車間?返工返修?、報廢、?退貨情況?。階段性?主要工作?：1、?計量器具?管理，包?括計量器?具臺賬的?建立，各?類計量器?具的周檢?計劃、送?檢和檢定?記錄的更?新，以及?各車間計?量器具的?'報廢和?增置。?2、軍標?管理體系?審核，主?要包括體?系相關(guān)文?件和記錄?的整理和?籌備以及?陪審。?3、IS?O/TS?1694?9：__?__質(zhì)量?管理體系?審核，除?了相關(guān)體?系文件和?記錄的籌?備整理和?陪審外，?還包括兩?個嚴重不?符合項和?一個一般?不符合項?的整改和?復審以及?內(nèi)審。?4、環(huán)境?安全管理?體系審核?，兩次內(nèi)?審，一次?換證審核?，主要包?括文件的?籌備、陪?審和不符?合項的整?改。5?、年度數(shù)?據(jù)的匯總?，包括生?產(chǎn)總量，?故障類型?分析等。?通過這?半年的工?作和學習?，我對行?業(yè)前景、?公司狀況?和個人工?作都有了?較深層次?的理解和?認識，從?而對新一?年的工作?有了更合?理的打算?和計劃：?1、日?常工作精?細化在?以往的日?常工作中?，有很大?一部分問?題在發(fā)現(xiàn)?之后未能?做到有效?分析和追?蹤，為能?進行舉一?反三的檢?查，導致?許多細小?問題重復?多發(fā)，未?能得到根?治。所?以，在今?后的工作?中一定要?及時認真?分析問題?的根本原?因從源頭?上控制故?障的發(fā)生?。如，在?完成《周?質(zhì)量反饋?匯總表》?時，除了?統(tǒng)計生產(chǎn)?數(shù)量、故?障數(shù)量外?，應(yīng)準確?描述各類?故障類型?，并采用?合理清晰?的分類方?法，以便?月度報表?和年度報?表中進行?分類統(tǒng)計?和比較，?更好的體?現(xiàn)和暴露?生產(chǎn)過程?中的質(zhì)量?問題和隱?患。2?、體系文?件真實化?目前我?公司有很?大一部分?文件是為?了認證審?核而編制?的，未能?在公司日?常生產(chǎn)運?營中發(fā)揮?其強大的?質(zhì)量管控?作用。在?新的一年?中，要加?大管理體?系在日常?質(zhì)量工作?管理中的?推廣度，?提高各類?相關(guān)規(guī)定?和制度的?執(zhí)行率，?提高相關(guān)?記錄和文?件的真實?性。通過?學習，掌?握并熟練?應(yīng)用SP?C、MS?A等統(tǒng)計?分析工具?，切實運?用到生產(chǎn)?過程控制?和產(chǎn)品審?核等產(chǎn)品?監(jiān)視和測?量活動中??？傊?，要通過?質(zhì)量管理?體系真實?有效的運?行來更好?的提升公?司產(chǎn)品質(zhì)?量。3?、工作流?程規(guī)范化?在今年?的計量器?具周檢中?發(fā)現(xiàn)公司?對監(jiān)視和?測量設(shè)備?的管理不?夠合理，?主要是計?量器具的?報廢、申?購和增置?過程中存?在混亂;?同時，對?實驗室試?驗過程的?管理和控?制也不夠?清晰有條?理，導致?試驗設(shè)備?的損壞，?不能滿足?生產(chǎn)和設(shè)?計開發(fā)過?程中的試?驗需求。?今后，要?通過發(fā)布?規(guī)章制度?管理規(guī)定?等措施規(guī)?范各項工?作流程，?使各類儀?器設(shè)備能?夠做到賬?物相符，?并且最大?限度延長?有效使用?壽命。?4、時間?安排合理?化雖然?在過去這?半年的工?作中，我?能夠基本?完成各項?工作任務(wù)?，未出現(xiàn)?較大的工?作疏忽或?錯誤紕漏?。但是，?在時間安?排方面不?夠合理，?造成工作?效率低下?，甚至在?提交文件?時出現(xiàn)延?遲現(xiàn)象。?從今往后?，要學習?時間管理?理論，合?理安排工?作時間，?根據(jù)工作?內(nèi)容制定?詳細工作?安排計劃?，以保證?及時有效?地完成日?常工作;?當工作任?務(wù)繁多復?雜時，要?分清輕重?緩急，理?清頭緒不?急不躁，?必要時可?以請求同?事協(xié)助，?盡力按照?要求需要?圓滿完成?任務(wù)。?5、同事?合作融洽?化很高?興來到南?風公司成?為品管部?的一員，?也很感激?各位領(lǐng)導?和同事對?我的幫助?和包容，?使我很好?的適應(yīng)了?新的工作?環(huán)境并喜?歡上了這?個大家庭?。為了創(chuàng)