機(jī)電工程師年終總結(jié)范本（3篇）

第9頁共9頁機(jī)電工程?師年終總?結(jié)范本?回顧__?__的本?人機(jī)電工?作狀況，?能夠認(rèn)真?工作，保?證出勤，?堅(jiān)持一些?為了機(jī)電?投產(chǎn)需要?而工作。?理解和支?持公司的?各項(xiàng)制度?，積極參?加各種學(xué)?習(xí)，學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識?和公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度，嚴(yán)格?按章辦事?，積極但?不上進(jìn)，?能夠團(tuán)結(jié)?同事，有?協(xié)作能力?，能正確?處理個人?利益和集?體利益的?關(guān)系。在?工作上，?積極、任?勞任怨，?勤勤懇懇?，勝任自?己的本職?工作，幫?助同事、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?，雖然_?___煤?礦機(jī)電結(jié)?束，綜放?、綜采、?主運(yùn)輸系?統(tǒng)安裝完?畢，人員?分流完成?，正常組?織了生產(chǎn)?，本人確?不敢有貪?功之意，?只求工作?中無太大?過錯。?一、__?__主要?工作內(nèi)容?1、積?極協(xié)調(diào)綜?放工作面?安裝，配?合生產(chǎn)服?務(wù)中心安?裝二水平?綜放工作?面，把握?安裝過程?中安全重?點(diǎn)，對立?井提升下?放液壓支?架、換裝?硐室組裝?、216?01輔運(yùn)?順槽大坡?度段、輔?助運(yùn)輸?shù)?危險(xiǎn)環(huán)節(jié)?重點(diǎn)盯防?，歷經(jīng)_?___天?順利完成?綜放工作?面安裝工?作。2?、積極協(xié)?調(diào)主運(yùn)輸?系統(tǒng)消缺?工作，主?運(yùn)輸系統(tǒng)?戰(zhàn)線長、?膠帶機(jī)數(shù)?量多、配?套廠家多?、安裝期?間礦務(wù)工?程滯后，?給后期消?缺帶來許?多不便，?為克服困?難積極協(xié)?調(diào)各區(qū)隊(duì)?部門，對?牽扯安全?的一律特?事特辦，?組織廠家?工程師現(xiàn)?場服務(wù)、?培訓(xùn)，雖?然主運(yùn)輸?系統(tǒng)運(yùn)行?不正常、?問題眾多?，比如減?速器損壞?、斷帶、?撕帶等，?能夠那里?有問題就?出現(xiàn)在那?里，以身?作則保證?了主運(yùn)輸?系統(tǒng)的正?常運(yùn)行。?3、認(rèn)?真學(xué)習(xí)、?____?、執(zhí)行公?司各項(xiàng)機(jī)?電管理制?度，積極?組織機(jī)電?系統(tǒng)的人?員培訓(xùn)、?業(yè)務(wù)考核?，積極執(zhí)?行公司組?織的各種?專項(xiàng)檢查?，根據(jù)同?行業(yè)的機(jī)?電事故類?型，對比?自身礦井?機(jī)電系統(tǒng)?特點(diǎn)進(jìn)行?細(xì)致的隱?患排查，?保證機(jī)電?系統(tǒng)不出?類似問題?。4、?使用先進(jìn)?的管理手?段，運(yùn)用?本質(zhì)安全?管理系統(tǒng)?，對自身?業(yè)務(wù)進(jìn)行?梳理，查?看管控重?點(diǎn)，對公?司及領(lǐng)導(dǎo)?檢查發(fā)現(xiàn)?的問題重?點(diǎn)盯防，?積極督促?區(qū)隊(duì)整改?，并配合?區(qū)隊(duì)對整?改難點(diǎn)進(jìn)?行分析，?出謀劃策?，盡快消?除。5?、面對人?員分流職?工減少，?能夠識大?局，把握?自己，一?切以工作?為重，安?排區(qū)隊(duì)剩?余人員工?作，組織?外出培訓(xùn)?，做好留?守人員思?想工作。?6、逐?步完善各?項(xiàng)機(jī)電運(yùn)?輸管理制?度及操作?規(guī)程，查?漏補(bǔ)缺，?將不實(shí)用?的管理制?度及時更?換，確保?各類管理?文件適用?、有效、?完善、可?靠，切實(shí)?起到指導(dǎo)?工作的作?用，建立?實(shí)施流程?化管理。?二、工?作中的不?足1、?自身能力?還不夠，?處理問題?不夠果斷?，管理上?手腕不夠?硬，有怕?得罪人的?思想。?2、心理?承受力不?足，面對?高強(qiáng)度的?檢查，各?種會議、?各種匯報(bào)?材料的書?寫、工作?上的指責(zé)?，承受力?不足，有?待鍛煉。?3、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)還?不全面，?面對機(jī)電?、安全管?理系統(tǒng)化?，計(jì)劃采?購網(wǎng)絡(luò)化?學(xué)習(xí)還不?夠，疲于?應(yīng)付，這?方面還要?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?。4、?面對減員?增效，不?能夠理解?公司領(lǐng)導(dǎo)?管理意圖?，思想覺?悟低。?三、__?__工作?方向1?、繼續(xù)學(xué)?習(xí)公司機(jī)?電管理制?度，充分?管理制度?作用，完?善自己管?理手段，?加強(qiáng)各種?學(xué)習(xí)。?2、積極?進(jìn)行檢查?、隱患排?查工作，?保證本職?工作不出?問題。?3、完善?各種機(jī)電?運(yùn)輸設(shè)備?資料，做?好設(shè)備資?料收集工?作。4?、做好機(jī)?電運(yùn)輸設(shè)?備的維修?工作，保?證生產(chǎn)時?機(jī)電運(yùn)輸?設(shè)備安全?運(yùn)轉(zhuǎn)。?5、協(xié)助?組織好物?資、設(shè)備?的計(jì)劃提?報(bào)工作，?保證生產(chǎn)?需要。?繁忙的_?___過?去了，_?___是?礦井機(jī)電?安裝工程?、生產(chǎn)籌?備等工作?的關(guān)鍵年?，工作重?點(diǎn)主要在?礦務(wù)工程?、機(jī)電安?裝工程收?尾及各生?產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)?行調(diào)試，?這對每個?人都是學(xué)?習(xí)的過程?，我積累?了多方面?的相關(guān)知?識。機(jī)?電工程師?年終總結(jié)?范本（二?）__?__即將?過去，在?礦黨政工?及上級領(lǐng)?導(dǎo)科室知?道下，我?單位圍繞?大型設(shè)備?安全運(yùn)行?、創(chuàng)建標(biāo)?準(zhǔn)化現(xiàn)場?這個目標(biāo)?，注重現(xiàn)?場管理，?加強(qiáng)設(shè)備?維護(hù)、檢?修工作，?在確保設(shè)?備安全運(yùn)?行方面取?得了一些?成績，但?在具體工?作中，還?存在有很?多不足，?現(xiàn)將一年?來工作總?結(jié)如下?一、職責(zé)?履行做?為一名管?理人員，?我分管副?井提升絞?車、6k?V變電所?和供電系?統(tǒng)維護(hù)、?檢修工作?，以及機(jī)?房標(biāo)準(zhǔn)化?創(chuàng)建工作?，工作的?重要性要?求我具備?較高的管?理素質(zhì)，?能夠指導(dǎo)?現(xiàn)場工作?，并對工?作質(zhì)量進(jìn)?行把關(guān)。?二、為?保證我礦?安全穩(wěn)定?供電_?___春?檢期間，?我單位組?織人員對?所有管轄?供電線路?以及高低?壓配電系?統(tǒng)進(jìn)行檢?修，并對?各崗位接?地點(diǎn)搖測?接地電阻?。由于我?礦處于富?雷區(qū)，架?空線路易?受雷電等?災(zāi)害天氣?影響，為?減少雷電?危害，分?別對主扇?兩回架空?線路、舊?410泵?站兩回架?空線路和?810管?道井供電?線路等更?換避雷器?，仔細(xì)檢?查絕緣子?捆綁等情?況，處理?各不合格?接地網(wǎng)或?接地線。?我礦春?檢過后，?根據(jù)礦領(lǐng)?導(dǎo)指示，?我單位對?六個整合?礦井高壓?供電設(shè)備?和線路進(jìn)?行檢修，?以及日常?故障處理?，本次春?檢有效保?證了六個?整合礦井?供電系統(tǒng)?的安全穩(wěn)?定運(yùn)行。?三、_?___號?變頻器安?裝投運(yùn)?我單位副?井提升絞?車原為_?___臺?變頻器運(yùn)?行，一旦?變頻器出?現(xiàn)故障，?影響礦井?生產(chǎn)物料?提放，為?確保副井?提升機(jī)安?全運(yùn)行性?能，在上?級領(lǐng)導(dǎo)部?門的協(xié)調(diào)?下，今年?年初配合?廠家人員?安裝了2?#變頻器?，兩臺變?頻器采用?一備一用?運(yùn)行方式?兼容運(yùn)行?，有效保?證了提升?系統(tǒng)的安?全運(yùn)行，?為我礦的?安全生產(chǎn)?提供保證?。四、?雨季三防?工作順利?開展我?礦處于山?地低洼處?，雨季災(zāi)?害防范至?關(guān)重要，?我單位在?礦雨季三?防領(lǐng)導(dǎo)組?的指導(dǎo)下?，積極開?展雨季三?防檢查防?護(hù)工作，?對主扇、?進(jìn)風(fēng)斜井?口等重要?場所排布?足夠的防?洪沙袋，?疏導(dǎo)崗位?場所泄洪?溝，對供?電系統(tǒng)進(jìn)?一步檢查?并對各崗?位電纜搖?測絕緣，?處理不合?格電纜。?雨季三防?工作的順?利進(jìn)行，?使我單位?所管轄設(shè)?備在雨季?時節(jié)的抗?災(zāi)害能力?有了進(jìn)一?步提高。?五、副?井絞車檢?修副井?提升機(jī)至?____?年___?_月投入?運(yùn)行，未?曾對聯(lián)軸?器進(jìn)行檢?修，__?__月，?我單位組?織人員對?聯(lián)軸器進(jìn)?行檢修，?并對彈性?銷檢查維?護(hù)，重新?固定切平?鍵，根據(jù)?實(shí)際鍵槽?尺寸制作?切平鍵圖?紙，以備?不時之需?。為保?證副井提?升系統(tǒng)運(yùn)?行安全穩(wěn)?定，我單?位組織人?員對潤滑?站進(jìn)行檢?修，并更?換潤滑油?脂、處理?油壓、油?溫異常情?況，為進(jìn)?一步提高?標(biāo)準(zhǔn)化管?理，防止?潤滑站因?灰塵等造?成油污難?以清理，?我單位自?主加工潤?滑站防護(hù)?罩，有效?防止了設(shè)?備油污產(chǎn)?生。六?、副井提?升機(jī)安裝?后備保護(hù)?根據(jù)煤?礦安全規(guī)?程規(guī)定，?副井提升?絞車必須?安裝后備?保護(hù)。我?單位在副?井提升機(jī)?原有保護(hù)?基礎(chǔ)上，?安裝卓爾?電器有限?公司生產(chǎn)?的提升機(jī)?后備保護(hù)?裝置，現(xiàn)?后備保護(hù)?各種保護(hù)?已投入運(yùn)?行，有效?提高了提?升絞車安?全性能。?七、副?井提升機(jī)?鋼絲繩更?換我單?位主井提?升機(jī)為雙?繩纏繞時?提升機(jī)，?現(xiàn)采用主?滾筒鋼絲?繩提升，?副滾筒鋼?絲繩備用?。為保證?四季度輔?助運(yùn)行系?統(tǒng)安全，?我單位在?本月初時?更換主滾?筒鋼絲繩?，新鋼絲?繩的使用?，提高了?主提升機(jī)?在提升物?料時的安?全性能，?為四季度?安全生產(chǎn)?提供保障?。八、?冬季三防?工作順利?開展為?提高冬季?抗災(zāi)害能?力，我單?位根據(jù)礦?冬季三防?文件精神?，組織開?展冬季三?防工作，?對室外瓦?斯管路、?氣管路、?供水管路?進(jìn)行保暖?防凍處理?，并對遠(yuǎn)?離礦區(qū)場?所提供大?雪封山時?的生活保?障，為確?保冬季設(shè)?備運(yùn)行穩(wěn)?定安全，?我單位組?織干部崗?位跟班，?對主扇、?泵站等重?要場所進(jìn)?行跟班，?進(jìn)一步提?高了事故?應(yīng)急處理?能力。?九、工作?反思回?顧一年來?的工作，?我雖然取?得了一些?成績，但?還存在著?許多不足?之處，在?今后的工?作中我首?先注重現(xiàn)?場管理、?責(zé)任落實(shí)?，加強(qiáng)隊(duì)?伍建設(shè)，?嚴(yán)格各項(xiàng)?規(guī)章制度?的執(zhí)行，?努力協(xié)調(diào)?各方面工?作，克服?缺點(diǎn)，認(rèn)?真學(xué)習(xí)、?鉆研業(yè)務(wù)?技術(shù)，為?我隊(duì)的各?項(xiàng)工作上?一個新臺?階努力工?作。機(jī)?電工程師?年終總結(jié)?范本（三?）緊張?的___?_即將過?去了。過?去的一年?是不平凡?的一年，?對機(jī)電安?裝一公司?來說是碩?果累累的?一年，也?是我個人?專業(yè)技能?全面進(jìn)步?的一年。?在過去的?一年之中?作為一名?機(jī)電安裝?技術(shù)員，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?關(guān)心和支?持下，通?過努力工?作，為企?業(yè)做出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。現(xiàn)將?____?的工作總?結(jié)如下：?1、_?___工?作概況?整個__?__度我?負(fù)責(zé)一公?司的機(jī)電?安裝技術(shù)?工作。主?要負(fù)責(zé)現(xiàn)?場技術(shù)指?導(dǎo)、施工?材料請購?、驗(yàn)收工?作；面對?一系列繁?忙的日常?工作任務(wù)?及繁重的?外協(xié)、驗(yàn)?收任務(wù)；?面對一項(xiàng)?項(xiàng)陌生的?技術(shù)工作?。我和現(xiàn)?場同事們?一起共同?探討，在?工作中找?方法，從?資料中找?答案，以?慎重的態(tài)?度，完成?了一項(xiàng)又?一項(xiàng)的任?務(wù)。從這?些工作實(shí)?踐當(dāng)中，?這些工作?細(xì)節(jié)當(dāng)中?積累和汲?取了大量?的寶貴的?經(jīng)驗(yàn)。?2、加強(qiáng)?理論知識?學(xué)習(xí)，提?高了自己?的技術(shù)水?平和業(yè)務(wù)?水平也提?高了理論?水平和操?作水平相?結(jié)合能力?在__?__度的?工作中，?我緊跟工?程處的步?伐，加強(qiáng)?理論知識?方面的學(xué)?習(xí)，努力?做到認(rèn)識?上有新提?高、運(yùn)用?上有新收?獲，達(dá)到?理論能指?導(dǎo)實(shí)踐、?促進(jìn)工作?、提高工?作水平的?目的，不?斷的提高?自己的技?術(shù)水平，?來指導(dǎo)自?己的工作?。認(rèn)真學(xué)?習(xí)相關(guān)的?管理和技?術(shù)知識，?加強(qiáng)《程?序文件》?和《管理?手冊》的?學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)?的理解，?按照設(shè)備?管理的要?求，編制?出本部門?的《設(shè)備?管理A、?B、C分?類》、《?設(shè)備臺帳?》、《設(shè)?備潤滑五?定表》、?《設(shè)備保?養(yǎng)檢點(diǎn)標(biāo)?準(zhǔn)》。同?時，按照?計(jì)劃組織?本部門的?內(nèi)審工作?，組織現(xiàn)?場有關(guān)人?員對施工?現(xiàn)場的危?險(xiǎn)源和環(huán)?境因素，?進(jìn)行了重?新辨識和?完善，對?相關(guān)的法?律法規(guī)的?適宜性進(jìn)?行評估。?對現(xiàn)場施?工人員，?傳達(dá)、解?釋、__?__公司?的管理方?針和公司?在質(zhì)量/?環(huán)境/職?業(yè)健康安?全管理方?面的有關(guān)?要求。?3、工作?中發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)合作精?神，克服?了工作中?一個又一?個的難題?在平時?的工作中?，首先做?好日常工?作，我與?現(xiàn)場其他?員工既有?分工又有?合作，堅(jiān)?持經(jīng)常和?其他技術(shù)?人員進(jìn)行?工作交流?，充分發(fā)?揚(yáng)民主，?從不獨(dú)斷?專行，從?而較圓滿?完成施工?現(xiàn)場的各?項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)。在一?公司全體?同仁及技?術(shù)主管的?大力支持?下，較順?利地完成?了___?_哈拉溝?工地篩分?車間四個?平臺的停?產(chǎn)改造工?作、大柳?塔工地活?地末煤二?期洗選車?間洗選設(shè)?備安裝工?作等。尤?其是大柳?塔工地洗?選車間內(nèi)?大型洗選?用篩的安?裝工作，?由于篩體?體積大、?重量大，?且施工場?地極其狹?窄，我作?為一名機(jī)?械技術(shù)員?深知工作?的困難性?，但我沒?有后退或?棄累，積?極與設(shè)備?安裝工人?一道反復(fù)?研究、總?結(jié)、試驗(yàn)?，篩體的?位置、技?術(shù)參數(shù)，?設(shè)定安裝?流程，征?求工程處?技術(shù)部的?意見，將?篩體安裝?步驟、安?裝過程的?質(zhì)量控制?等方面做?好做全。?通過篩體?實(shí)際安裝?，總結(jié)出?大型篩體?安裝主要?控制因素?5條；環(huán)?境位置較?狹窄情況?下篩體安?裝步驟總?結(jié)6條，?為今后的?設(shè)備安裝?工作起到?了指導(dǎo)性?作用，方?便了大型?洗選設(shè)備?安裝的舉?一反三。?4、較?好地完成?了負(fù)責(zé)工?地材料請?購計(jì)劃及?技術(shù)指導(dǎo)?工作_?___，?我根據(jù)施?工圖紙及?其它技術(shù)?資料，認(rèn)?真做好材?料的計(jì)劃?請購和跟?催工作，?較好地配?合了現(xiàn)場?施工需要?，使所需?的材料能?及時、準(zhǔn)?確的提供?。尤其是?哈拉溝篩?分車間停?產(chǎn)改造之?前，結(jié)合?現(xiàn)場實(shí)際?情況、圖?紙。把所?需工具、?材料計(jì)劃?在內(nèi)，做?到考慮周?全。為緊?張的停產(chǎn)?改造工作?提供了前?期有力的?準(zhǔn)備。對?施工人員?進(jìn)行詳細(xì)?的入場技?術(shù)培訓(xùn)、?安全技術(shù)?交底，讓?施工人員?真正知道?如何干能?保證質(zhì)量?、如何干?能安全。?5、工?作認(rèn)真仔?細(xì)、吃苦?耐勞，堅(jiān)?持原則不?計(jì)個人得?失在過?去的一年?里，感謝?工程處及?一公司領(lǐng)?導(dǎo)的支持?理解，無?論是在施?工過程中?，還是在?施工遇到?困難的時?候，我都?做到認(rèn)真?仔細(xì)，堅(jiān)?持原則，?嚴(yán)格按照?規(guī)范和要?求進(jìn)行。?認(rèn)真驗(yàn)收?每個分項(xiàng)?、分部工?程。在得?不到理解?的情況下?，堅(jiān)持原?則，做不?懈的解釋?工作。?在施工現(xiàn)?場技術(shù)管?理過程中?，親力親?為，認(rèn)真?負(fù)責(zé)，不?論是車間?停產(chǎn)改造?工作，還?是大型洗?選設(shè)備的?安裝，對?每個關(guān)鍵?工序嚴(yán)格?把關(guān)，發(fā)?現(xiàn)問題即?立要求返?工，并向?相關(guān)主管?及時溝通?