監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)與計劃參考范本（3篇）

第13頁共13頁監(jiān)理工程?師個人工?作總結(jié)與?計劃參考?范本轉(zhuǎn)?眼間，一?年的是時?間即將過?去，在突?飛猛進，?日新月異?的今天，?建筑業(yè)正?以它嶄新?的姿態(tài)，?推動著社?會的進步?，創(chuàng)造著?世界的文?明，去迎?接著人類?更美好的?未來。?我從事建?筑業(yè)三十?多年了，?深深的熱?愛著自己?的專業(yè)。?作為項目?總監(jiān)，我?堅持強調(diào)?以合同管?理為主線?，以質(zhì)量?控制為中?心，實行?規(guī)范化管?理。建設(shè)?單位和施?工單位都?沒有過電?話和文字?投訴，未?被公司巡?檢考評為?C類或D?類，杜絕?了安全質(zhì)?量事故的?發(fā)生。從?而使監(jiān)管?工作得以?順利進行?。__?__公司?派我到技?術(shù)部做巡?檢，走遍?了全川各?地，在項?目巡視檢?查中；不?怕苦不怕?累，以查?帶糾，互?相學習，?共同提高?，每周均?超量完成?了公司下?達的巡檢?任務(wù)。一?心為公司?著想，巡?檢時為了?節(jié)約成本?經(jīng)費，精?打細算，?從未超標?準為個人?享受，有?時為了節(jié)?儉十幾元?錢就要跑?幾處才住?下休息吃?飯，努力?為公司考?慮。巡檢?中監(jiān)理業(yè)?務(wù)水平和?思想素質(zhì)?都受到了?各項目部?和大多數(shù)?總監(jiān)的好?評。1?.擔任項?目總監(jiān)以?來，始終?____?了嚴格監(jiān)?理，熱情?服務(wù)的宗?旨。嚴格?科學的_?___執(zhí)?行建設(shè)工?程相關(guān)的?法律，法?規(guī)，標準?，規(guī)范。?嚴格的遵?守公正，?誠信，科?學的工作?準則，以?取信于業(yè)?主和施工?方。在我?的帶領(lǐng)下?，項目部?全體人員?能團結(jié)一?心，在工?作中兢兢?業(yè)業(yè)、一?絲不茍、?盡心盡職?，從不記?較個人得?失。不管?烈日炎炎?，還是狂?風大雨，?工作中沒?有一聲怨?言。在日?常的加班?加點(晚?上___?_點多鐘?驗收鋼筋?)、節(jié)假?日正常上?班沒有補?貼和加班?費，為公?司的榮譽?而任勞任?怨的付出?。從而為?公司爭榮?，體現(xiàn)出?了___?_企業(yè)精?神，贏得?了建設(shè)單?位和施工?單位的好?評。_?___項?目監(jiān)理資?料管理良?好，過程?資料及時?、規(guī)范、?完整；所?有的辦公?設(shè)施均按?公司規(guī)定?配置和管?理，資料?按照相關(guān)?規(guī)定有始?有終的閉?合規(guī)類并?有序存放?規(guī)檔。?3.工作?認真負責?，認真執(zhí)?行上級行?政主管部?門的規(guī)定?；在每一?個周未和?國假日期?間，高新?區(qū)安監(jiān)站?對本項目?總監(jiān)、項?目經(jīng)理、?甲方代表?實行查崗?考勤，均?無缺勤。?我永遠先?想到的是?我肩負著?公司的重?任，想到?的是工程?的質(zhì)量，?安全。為?了肩負的?重任、為?了公司的?信譽，我?盡心盡力?地履行監(jiān)?理合同約?定的職責?。4.?為加強建?設(shè)工程施?工質(zhì)量及?安全的監(jiān)?督管理，?依據(jù)相關(guān)?的條文、?政策的規(guī)?定；體現(xiàn)?施工過程?中的驗評?分離，強?化驗收；?完善手段?；過程控?制的指導?方針、體?現(xiàn)出公司?管理的規(guī)?章制度，?對施工過?程中的質(zhì)?量控制、?安全監(jiān)督?和實施，?實行了相?應(yīng)的獎懲?制度。使?認真遵守?公司管理?制度，嚴?格執(zhí)行部?門管理規(guī)?定，按章?辦事履行?合同約定?職責成為?己任。?5.認真?履行了一?名總監(jiān)的?本職工作?；編制了?監(jiān)理規(guī)劃?及專項監(jiān)?理細則、?組織每周?一次的監(jiān)?理例會及?協(xié)調(diào)會、?組織了每?周每月各?一次的專?項安全檢?查、審批?施工方案?，審核往?來函件、?審簽監(jiān)理?日志。并?不定期的?與業(yè)主和?施工方相?應(yīng)人員溝?通、協(xié)調(diào)?與工程相?關(guān)事宜。?每周組織?了項目部?監(jiān)理人員?學習規(guī)范?和監(jiān)理職?責及規(guī)章?制度。隨?時掌握了?解了每個?員工的思?想狀態(tài)，?使他們能?發(fā)揮出各?自的積極?性，履行?職責發(fā)揮?出了主動?性和能動?性。提高?了他們的?專業(yè)技術(shù)?水平和管?理能力，?為更好地?履行監(jiān)理?合同目標?值積極為?公司培養(yǎng)?出新一代?精英才子?，受到了?項目部各?位員工的?愛戴和尊?敬。6?.本人通?過多年的?工作實踐?，積累了?豐富的實?際工作經(jīng)?驗和較強?的施工現(xiàn)?場監(jiān)督管?理能力。?在實際工?作中有一?定的組織?協(xié)調(diào)能力?，有較強?的工作責?任心和吃?苦耐勞的?奉獻精神?。在工作?中以精心?服務(wù)于業(yè)?主的宗旨?，以守法?、誠信、?公正、科?學的準則?執(zhí)業(yè)。所?擔任總監(jiān)?項目從未?發(fā)生過質(zhì)?量安全事?故。去年?擔任總監(jiān)?的項目被?評為優(yōu)秀?監(jiān)理部榮?譽稱號。?每管理一?個項目均?受到了甲?方和施工?方的好評?。作為?總監(jiān)，在?今后的工?作中，我?將更加努?力的工作?，對技術(shù)?精益求精?，總結(jié)經(jīng)?驗，不斷?創(chuàng)新，為?公司多培?養(yǎng)既懂技?術(shù)，又會?管理的復?合型專業(yè)?人員。更?加努力積?極配合公?司的日常?管理，使?我項目的?每一個員?工都能成?為更加出?色的監(jiān)理?工程師，?為建設(shè)的?發(fā)展更上?一層新臺?階，為社?會出更多?的力。?監(jiān)理工程?師個人工?作總結(jié)與?計劃參考?范本（二?）春去?冬來，在?冷冽北風?的追趕下?這一年又?到了年關(guān)?，回首過?去，我來?到監(jiān)理公?司一年半?了，但仍?感覺恍若?昨日，時?間就像流?星劃過，?還沒來得?及仔細品?味就已經(jīng)?一晃而過?，從初出?校門到參?加工作，?到現(xiàn)在一?切都過的?太快了，?去年的現(xiàn)?在我還在?沙河項目?部懵懂的?和同事們?整理著資?料，今年?我已經(jīng)來?到了北京?，異地而?處各方面?都有了變?化，心中?的體會也?有了變化?，“孔子?曰：溫故?而知新，?不亦樂呼?!”。工?作不就是?嗎，總結(jié)?過去，查?漏補缺，?是自己的?能力更上?一步下面?我把自己?一年的工?作進行一?個總結(jié)，?也希望領(lǐng)?導能對我?的不足之?處進行批?評指導。?今年_?___月?至___?_月我在?沙河項目?部，在哪?由于工程?處于收尾?階段下場?沒有了什?么具體施?工項目，?所以呢我?主要負責?整理土建?專業(yè)的相?關(guān)資料，?由于以前?沒有接觸?過此類工?作，開始?無從下手?，所以我?就不恥下?問，一旦?有不懂的?地方就去?問同事們?，在資料?整理及平?常工作中?綜合組崔?會山、蘇?曉斌及張?萱等同事?給予了我?很大的幫?助，也教?會了我很?多，讓我?很幸運能?有這么好?的同事，?使我的監(jiān)?理生涯在?這里得到?了豐富。?___?_月__?__日因?工作需求?被公司安?排至神華?國華燃氣?熱電工程?監(jiān)理部。?之前在沙?河項目部?由于主要?負責資料?整理工作?，且沙河?電廠已處?于收尾階?段，因此?對施工的?一些事情?并不太了?解，到了?北京監(jiān)理?部后我首?先對本工?程的基本?信息進行?了了解。?這個工?程是一個?燃氣熱電?工程，場?地相對來?說不算寬?闊，前期?主要施工?的有臨時?辦公樓工?程、五通?一平、主?廠房等地?基的處理?工作。本?工程地基?用的是樁?基基礎(chǔ)，?樁基的施?工方法是?螺旋灌注?樁，共計?有128?1根樁需?要施工。?來到項目?部后我主?要負責樁?基的監(jiān)理?旁站及數(shù)?據(jù)收集工?作。工程?資料方面?，每天根?據(jù)工地現(xiàn)?場情況寫?好監(jiān)理日?記，并將?當天的旁?站記錄等?資料整理?歸檔，督?促施工單?位上報相?應(yīng)的工程?資料。定?期將見證?取樣、平?行檢測等?資料整理?歸檔，并?且將各項?的臺賬做?好，力求?在工程結(jié)?束時資料?也備齊歸?檔。在?沙河項目?后期開始?一些資料?上的整理?歸檔工作?時，就發(fā)?現(xiàn)因工程?過程中辭?職人員與?新來員工?交接不及?時，部分?資料的管?理工作，?出現(xiàn)斷層?以至于到?后期，資?料歸檔時?出現(xiàn)困難?，從這件?事上我體?會到了工?程中資料?的同步重?要性，所?以在本工?程的管理?是見資料?在驗收以?保證資料?與施工同?步，并做?好臺帳以?保證其他?同事在未?交接的情?況下也能?快速理清?頭緒，不?至于資料?斷層做無?用功!。?由于是?首次參與?樁基施工?，且現(xiàn)場?所施工的?樁又是新?型樁長螺?旋鉆孔壓?灌混凝土?后插鋼筋?籠混凝土?灌注樁，?所以對于?樁基上的?專業(yè)知識?比較缺乏?，所以我?首先閱讀?了《樁基?基礎(chǔ)技術(shù)?規(guī)范》及?北京地方?標準《長?螺旋鉆孔?壓灌混凝?土后插鋼?筋籠混凝?土灌注樁?技術(shù)規(guī)程?》等樁基?相關(guān)知識?，初步了?解了一下?樁基的施?工知識。?工程前?期因為施?工隊伍施?工措施不?太合理、?人員配合?不協(xié)調(diào)，?導致經(jīng)常?出現(xiàn)堵管?現(xiàn)象，施?工進度慢?，后來經(jīng)?過監(jiān)理組?織開會協(xié)?商討論，?給出建議?：建議施?工隊伍首?先將鋼筋?籠串好再?經(jīng)監(jiān)理檢?驗合格后?由吊車提?前提起做?好插籠準?備，且要?在混凝土?到位經(jīng)監(jiān)?理檢驗合?格后方可?開始鉆孔?，以保證?不會因混?凝土不到?位或不合?格而賭管?。經(jīng)過試?驗證明這?個方法可?行，堵管?現(xiàn)象大大?減少。施?工進度明?顯提高。?監(jiān)理在?現(xiàn)場旁站?主要是負?責對場地?內(nèi)安全質(zhì)?量情況的?管理。首?先是對鋼?筋籠及以?串好的鋼?筋籠進行?檢查，鋼?筋籠是否?出現(xiàn)綁絲?脫落，是?否破損。?針對情況?作出處理?。旁站項?中還包括?混凝土澆?注及后插?鋼筋籠等?工序。在?混凝土澆?注過程中?如果混凝?土在規(guī)定?時間內(nèi)到?位，要求?施工單位?立即將管?道中的混?凝土清理?出來，預?防混凝土?初凝導致?堵管，后?插鋼筋籠?時如果出?現(xiàn)鋼筋籠?無法插入?時，應(yīng)暫?停施工嘗?試將鋼筋?籠提出不?要蠻干，?預防應(yīng)插?入過深無?法提出，?造成廢樁?。在旁站?中還應(yīng)該?認真做好?記錄，在?旁站記錄?中需要做?好人員、?機械、材?料、施工?方法、施?工數(shù)據(jù)、?安全情況?及施工環(huán)?境等事項?，同時隨?時注意現(xiàn)?場的施工?安全情況?，保證質(zhì)?量情況及?安全情況?在可控范?圍內(nèi)爭取?安全的完?成施工。?在__?__月公?司領(lǐng)導到?現(xiàn)場檢查?，指出旁?站記錄不?夠明細，?要求一樁?一記錄，?細化內(nèi)容?，后來經(jīng)?過土建各?位同事討?論，將原?有的旁站?記錄表進?行修改，?以方便更?好的記錄?填寫，后?來公司領(lǐng)?導再次檢?查時對此?給予了肯?定。在樁?基施工期?間我還就?此新型樁?制作了長?螺旋壓灌?后插鋼筋?籠灌注樁?基礎(chǔ)混凝?土澆筑及?后插鋼筋?籠監(jiān)理旁?站作業(yè)標?準化指導?卡。在?樁基施工?完畢后隨?著監(jiān)理部?土建人員?的逐步增?多，現(xiàn)場?進行分工?我被安排?和專工吳?險峰負責?主廠房區(qū)?域的施工?，工程前?期施工人?員對現(xiàn)場?的制度還?不熟悉，?安全意識?比較差，?本著安全?第一的目?的，安全?文明施工?控制方面?的工作就?需要加強?。因此：?通過對?學習《安?全生產(chǎn)法?》及在工?作過程中?我得到一?些體會樹?立以安全?第一，預?防為主的?觀點,就?是工作做?在前,因?為事故是?可以預防?的,但是?是不可預?測的,建?立相應(yīng)的?檢查制度?,發(fā)現(xiàn)隱?患及時整?改,監(jiān)理?在施工現(xiàn)?場對于安?全有不可?推卸的職?責,我除?了做好日?常的安全?檢查工作?及監(jiān)督和?管理(相?關(guān)資料記?錄存檔整?理)工作?外,堅持?做好對施?工單位的?日常安全?教育。?技術(shù)工種?的安全技?術(shù)教育和?崗位安全?技術(shù)交底?工作的檢?查(包括?安全臺帳?及書面資?料)每月?進行定期?或不定期?的形式進?行現(xiàn)場施?工安全狀?況全方位?,檢查,?并做好安?全檢查記?錄臺帳存?檔.針對?公司領(lǐng)導?對工程安?全控制所?提出的要?求,加深?了監(jiān)督管?理的深度?,對存在?的問題及?時下達整?改通知,?要求施工?單位進行?整改,并?督促整改?,及時進?行再檢查?。對于?工程施工?建設(shè)過程?監(jiān)理中的?質(zhì)量控制?尤其是對?安全文明?生產(chǎn)控制?的具體工?作做法,?我的體會?是應(yīng)該也?必須做到?四勤制：?眼勤(要?能提前發(fā)?現(xiàn)問題)?;腳勤(?多在現(xiàn)場?轉(zhuǎn),巡,?查);嘴?勤(對發(fā)?現(xiàn)問題要?多講);?手勤(及?時做好相?關(guān)記錄下?過書面通?知);加?強巡視工?作,加強?過程中的?控制,才?能更好地?,認真地?做好本職?工作.一?年的工作?既繁忙又?充實,為?履行監(jiān)理?職責,積?極工作,?任勞任怨?,服從領(lǐng)?導安排,?從不推脫?,全心為?工程著想?.我覺?得作為一?名監(jiān)理人?員只有做?到品行端?正、嚴于?律己、融?入團隊、?尊重他人?、工作認?真負責才?會贏得別?人的尊重?。在工地?我接觸到?了很多新?事物，在?老同事的?細心指導?、幫助下?我學到了?很多新的?理論知識?和實踐經(jīng)?驗，拓寬?了我的知?識面。這?一年的工?作我收獲?很大，但?是也存在?很多的不?足，工作?經(jīng)驗不足?，面對強?度較大工?作的時候?不夠細致?，不夠耐?心，這些?不足也導?致自己的?工作存在?很多的瑕?疵。為?更好的以?設(shè)計圖紙?為依據(jù)實?施監(jiān)理，?我必須在?后期工作?當中，認?真對設(shè)計?圖紙的全?面掌握再?下真功夫?。再有就?是專業(yè)知?識的欠缺?，雖然已?經(jīng)工作一?年多了，?但仍需要?更多地去?學習專業(yè)?知識，所?以我去年?報考了河?北工程大?學的函授?院土木工?程專業(yè)以?進一步增?強專業(yè)知?識。為不?至于因自?身原因而?損壞監(jiān)理?公司的名?譽，也為?能有更好?明天的去?努力。?我認為從?事監(jiān)理工?作，懂得?再多也嫌?少，絕不?能滿足于?現(xiàn)在，因?此在以后?的工作中?我會勤學?習，不斷?總結(jié)經(jīng)驗?，吸取教?訓，改正?自己的不?足，爭取?做到揚長?避短，按?照工作需?要逐步深?入的學習?好各項專?業(yè)知識。?工作生活?上遵守公?司的各項?管理制度?，加強團?隊意識培?養(yǎng)，進一?步融入我?們這個集?體，并且?利用業(yè)余?時間多學?習一些規(guī)?范多看一?些相關(guān)論?文，提高?自己的業(yè)?務(wù)水平。?也希望同?事們能對?我出現(xiàn)的?錯誤給予?批評指導?。監(jiān)理?工程師個?人工作總?結(jié)與計劃?參考范本?（三）?____?月至今我?受聘于長?江工程監(jiān)?理咨詢有?限公司，?后被安排?到重慶市?從事長江?三峽移民?工程監(jiān)理?工作。工?作六年多?以來，在?公司領(lǐng)導?、總監(jiān)理?工程師和?同事的領(lǐng)?導和幫助?下，我先?后在涪陵?區(qū)移民遷?建長防堤?工程、涪?陵濱江路?路堤和路?面工程、?重慶市望?江旱河防?護工程及?機修聯(lián)合?廠房工程?等多個規(guī)?模均較大?的工程從?事現(xiàn)場監(jiān)?理工作。?在工作中?本人一直?兢兢業(yè)業(yè)?、不敢倦?怠，以良?好的職業(yè)?道德和很?強的工作?責任心，?認真負責?的工作態(tài)?度，圓滿?地完成了?公司安排?的每一個?工程項目?的監(jiān)理工?作，為自?己的本職?工作給公?司交了一?份又一份?滿意的答?卷，得到?了總監(jiān)和?站長的認?可和各個?建設(shè)項目?建設(shè)單位?的好評。?現(xiàn)將自己?的工作做?以下總結(jié)?：一、?監(jiān)理工作?情況在?公司的安?排下，我?先后從事?過水利工?程、市政?工程、道?路工程和?房屋建筑?工程的監(jiān)?理工作，?雖然各種?工程專業(yè)?不相同，?但總的來?說各專業(yè)?工程的監(jiān)?理工作性?質(zhì)和工作?任務(wù)是大?同小異，?都是根據(jù)?建設(shè)單位?的委托對?建設(shè)工程?項目進行?監(jiān)督管理?，達到建?設(shè)單位對?工程的預?定目標，?而監(jiān)理工?作的基本?工作仍是?“質(zhì)量控?制、進度?控制、投?資控制、?施工安全?控制;信?息管理、?合同管理?;組織協(xié)?調(diào)”。根?據(jù)建設(shè)工?程監(jiān)理規(guī)?范規(guī)定的?各種工作?要求，通?過以上“?四控制、?兩管理、?一協(xié)調(diào)”?，使建設(shè)?工程的總?體目標得?以實現(xiàn)，?這就是工?程監(jiān)理的?基本工作?任務(wù)。監(jiān)?理人員就?是通過不?斷地學習?各種專業(yè)?技術(shù)知識?，以自己?的專業(yè)技?術(shù)知識為?工程、為?建設(shè)單位?提供智力?服務(wù)。為?適應(yīng)各種?不同專業(yè)?工程的監(jiān)?理工作要?求，監(jiān)理?人員也只?有不斷地?去學習，?去充實自?己才能更?好地完成?監(jiān)理工作?。而就我?們從事現(xiàn)?場監(jiān)理工?作的人來?說，監(jiān)理?工作的各?項任務(wù)就?更加具體?、更加明?確了，因?為在“四?控制、兩?管理、一?協(xié)調(diào)”中?很多工作?都要到現(xiàn)?場去完成?，去控制?。為此，?要求我們?現(xiàn)場監(jiān)理?人員每天?都要深入?工程現(xiàn)場?，出現(xiàn)在?工地的每?一個角落?，認真細?致地工作?，才能不?斷地發(fā)現(xiàn)?施工單位?在施工中?的問題，?解決問題?，以達到?監(jiān)督、管?理的目的?。1、?工程質(zhì)量?控制方面?對我們?現(xiàn)場監(jiān)理?工作人員?來說，工?程質(zhì)量控?制是最日?常、最基?本的工作?任務(wù)，每?個現(xiàn)場監(jiān)?理人員每?天都要去?面對它，?去控制它?，確保工?程施工質(zhì)?量符合設(shè)?計及規(guī)范?要求。工?程質(zhì)量控?制要采取?主動控制?與被動控?制相結(jié)合?，做到監(jiān)?理工作主?動進行，?以預防為?主，防治?結(jié)合。首?先要對施?工單位的?質(zhì)量保證?體系進行?檢查，檢?查其是否?完善是否?能夠滿足?工程項目?建設(shè)的需?要檢查“?三檢制”?責任人是?否很好地?落實其次?要對工程?開工前施?工單位報?審的《施?工組織設(shè)?計》、《?施工技術(shù)?方案》及?質(zhì)量保證?措施進行?審查，并?提出監(jiān)理?意見。工?程進行中?要從以下?幾個方面?進行質(zhì)量?控制：?(1)要?把好原材?料關(guān)，確?保施工單?位用于工?程中的所?有原材料?、中間產(chǎn)?品都是合?格的。材?料進場時?要檢查相?關(guān)的產(chǎn)品?合格證明?文件及性?能檢測報?告，對重?要材料，?如鋼筋、?水泥、商?品砼等還?要按規(guī)定?進行現(xiàn)場?見證抽樣?送檢，做?到材料到?場先檢后?用，檢測?合格后才?允許用于?工程中。?這樣才能?從源頭上?控制材料?質(zhì)量，確?保材料合?格。(?2)現(xiàn)場?監(jiān)理工作?方法有旁?站監(jiān)理、?巡視、跟?蹤及現(xiàn)場?檢驗檢測?等，對于?重點部位?、隱蔽工?程、關(guān)鍵?工序等要?進行全過?程地旁站?監(jiān)理，對?一般的工?程部位則?采取巡視?、跟蹤及?現(xiàn)場檢驗?檢測等進?行質(zhì)量控?制。(?3)對于?那些施工?工藝比較?復雜、比?較容易出?現(xiàn)質(zhì)量問?題或一出?現(xiàn)質(zhì)量問?題后果比?較嚴重的?分部、分?項工程，?在施工前?則要要求?施工單位?編制詳細?的施工方?案或質(zhì)量?保證措施?，報監(jiān)理?審批后實?施，在施?工中監(jiān)督?施工單位?按已審批?的施工方?案施工，?這樣才能?更好地控?制重點分?部、分項?工程的工?程質(zhì)量。?(4)?嚴格工序?驗收制度?，在上道?工序未施?工完成和?未經(jīng)監(jiān)理?驗收簽證?的絕不允?許進入下?道工序施?工，在檢?查驗收中?發(fā)現(xiàn)的質(zhì)?量問題要?及時要求?施工單位?進行整改?，整改結(jié)?果合格后?才能進行?隱蔽，并?結(jié)整改過?程和整改?結(jié)果有詳?細的記錄?。2、?工程施工?進度控制?方面現(xiàn)?場監(jiān)理人?員施工進?度方面的?主要任務(wù)?就是依據(jù)?施工單位?報上并經(jīng)?審批的《?工程施工?進度計劃?》進行控?制，在施?工中定期?和不定期?地檢查施?工實際進?度，檢查?施工單位?的各個環(huán)?節(jié)運行是?否都正常?當發(fā)現(xiàn)實?際進度與?計劃進度?不相符時?，則要求?施工單位?及時采取?糾偏措施?，確保工?程施工進?度按計劃?實施。同?時要檢查?業(yè)主方面?的原因，?如業(yè)主對?合同的執(zhí)?行情況，?當發(fā)生某?些來自業(yè)?主的因素?對工程施?工進度有?影響時要?及時提醒?業(yè)主，減?少因業(yè)主?的原因?qū)?進度的影?響。3?、工程投?資控制方?面現(xiàn)場?監(jiān)理人員?施工進度?方面的主?要任務(wù)就?是要認真?細致地領(lǐng)?會施工合?同中有關(guān)?投資方面?的每一條?款，依據(jù)?合同約定?做好工程?價款的結(jié)?算工作。?在施工中?控制工程?變更的數(shù)?量和規(guī)模?，以減少?工程變更?帶來投資?的增加。?同時要提?醒業(yè)主按?合同給定?辦事，減?少施工單?位的索賠?機會。?4、工程?施工安全?控制方面?