質(zhì)量控制主要要點(diǎn)

質(zhì)量控制重要要點(diǎn)在總承包模式下，承包商的工作范圍包括設(shè)計(jì)、工程材料和設(shè)備的采購(gòu)以及工程施工，直至最終竣工甚至運(yùn)行管理。因此業(yè)主將自身的風(fēng)險(xiǎn)固定化，減少了自身的風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)由承包商承擔(dān)包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工中的大部分風(fēng)險(xiǎn)。而施工質(zhì)量控制對(duì)于總承包工程，是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，因此要保證明現(xiàn)工程的質(zhì)量目的，必須做好施工階段的質(zhì)量控制。1.1確定項(xiàng)目質(zhì)量目的，建立健全質(zhì)量保證體系項(xiàng)目質(zhì)量管理目的：作為整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的主導(dǎo)思想，項(xiàng)目質(zhì)量管理目的在項(xiàng)目投標(biāo)前編制完畢，并且在分包協(xié)議中明確。為了實(shí)現(xiàn)總目的必須要有多種分目的，分目的是實(shí)現(xiàn)總目的的詳細(xì)環(huán)節(jié)。所謂確定的目的有兩方面的意義：一是規(guī)定被控對(duì)象要按預(yù)定的軌道和方向進(jìn)行;二是控制活動(dòng)不能超過(guò)一定的資源限定條件，因此在明確整個(gè)工程的質(zhì)量目的后，項(xiàng)目經(jīng)理部在制定質(zhì)量管理計(jì)劃時(shí)，就要以目的為根據(jù)，制定保證明現(xiàn)目的質(zhì)量切實(shí)可行的、有效的、經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃、措施和采用對(duì)應(yīng)的技術(shù)原則。編制質(zhì)量計(jì)劃：總承包項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃是指導(dǎo)開展項(xiàng)目實(shí)行階段質(zhì)量管理工作的重要根據(jù),現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制活動(dòng)的實(shí)質(zhì)就是檢查施工中實(shí)際發(fā)生的狀況與預(yù)定的計(jì)劃、技術(shù)原則相比較與否存在偏差，偏差與否在容許范圍內(nèi)，與否采用有力的整改措施，因此沒(méi)有計(jì)劃和原則，就無(wú)法進(jìn)行控制。總承包質(zhì)量管理計(jì)劃在總承包協(xié)議簽訂和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)確定后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制質(zhì)量計(jì)劃，將人們的質(zhì)量管理活動(dòng)納入到按計(jì)劃和技術(shù)原則進(jìn)行中來(lái)，變不自覺(jué)的行動(dòng)為自覺(jué)的行動(dòng)，為施工控制過(guò)程中的質(zhì)量管理提供根據(jù)，保證質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。其重要內(nèi)容包括：工程概況：重要描述項(xiàng)目特點(diǎn)、施工范圍、重要工藝過(guò)程、施工技術(shù)及重要分包單位工程建設(shè)內(nèi)容。控制根據(jù)：包括總承包協(xié)議、國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)的管理體系文獻(xiàn)。組織機(jī)構(gòu)：明確項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成及崗位職責(zé)。技術(shù)措施：根據(jù)工程重要工藝過(guò)程質(zhì)量控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量有關(guān)鍵作用的分部、分項(xiàng)工程制定對(duì)應(yīng)的技術(shù)措施,指導(dǎo)施工單位制定關(guān)鍵工序施工方案。質(zhì)量檢查計(jì)劃：對(duì)單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行劃分,制定工程的質(zhì)量檢查計(jì)劃,確定各班組驗(yàn)收項(xiàng)目的劃分,報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批。1.2設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的控制設(shè)計(jì)質(zhì)量控制，是施工質(zhì)量控制的龍頭，是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的最終關(guān)口。對(duì)于工程的整體質(zhì)量起決定性作用，又因承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)和質(zhì)量的責(zé)任，因此設(shè)計(jì)工作對(duì)于承包商來(lái)講是整個(gè)工程的基礎(chǔ)，更是項(xiàng)目質(zhì)量控制的命脈?？刂拼胧彶樵O(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)方案應(yīng)符合協(xié)議中規(guī)定的或初步設(shè)計(jì)同意的重要技術(shù)原則；設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，材料、設(shè)備選型合理。設(shè)計(jì)圖紙清晰、尺寸精確;控制專業(yè)之間的會(huì)審和會(huì)簽，防止錯(cuò)、漏、碰、撞和反復(fù)設(shè)計(jì)；控制設(shè)計(jì)變更的質(zhì)量，督促設(shè)計(jì)人員將圖紙審查意見(jiàn)，逐條貫徹到設(shè)計(jì)變更中，杜絕不合理設(shè)計(jì)變更的發(fā)生；采用有效措施控制施工圖紙的質(zhì)量通病(常見(jiàn)病、多發(fā)病)，重點(diǎn)是：專業(yè)間和施工圖卷冊(cè)間的銜接狀況，與否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng)；各專業(yè)的設(shè)備遺留問(wèn)題和暫定資料的封閉狀況；與安全和功能關(guān)系重大的設(shè)計(jì)特性與否已標(biāo)注在設(shè)計(jì)文獻(xiàn)上；對(duì)圖紙會(huì)審提出的設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)行閉環(huán)控制，使設(shè)計(jì)問(wèn)題在施工前發(fā)現(xiàn)并消除，把好設(shè)計(jì)質(zhì)量最終一道關(guān)。工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制關(guān)鍵是對(duì)設(shè)計(jì)輸入和輸出的控制，要形成審核機(jī)制。設(shè)計(jì)文獻(xiàn)完畢后由業(yè)主組織專家對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)會(huì)審，設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及總承包商參與。專家會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后進(jìn)行審批，由設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字蓋章后方可進(jìn)行施工。同步，設(shè)計(jì)單位派出了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，以做好設(shè)計(jì)的交底并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)狀況，及時(shí)調(diào)整、變更或優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。改善措施施工階段發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)差錯(cuò)、設(shè)計(jì)方案不合理或設(shè)備選型不合理時(shí)，承包商應(yīng)及時(shí)反饋信息，分析原因，迅速處置，防止本工程和其他工程類似問(wèn)題再次發(fā)生，需要修改程序文獻(xiàn)時(shí)，迅速公布實(shí)行?？偝邪Ｊ侥苡行У乜朔O(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工互相制約和脫節(jié)的矛盾，有助于設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段工作的合理深度交叉，能有效地對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行綜合控制。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制程序的改善應(yīng)充足運(yùn)用這種建設(shè)模式的優(yōu)勢(shì)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度。1.3材料、設(shè)備的控制總承包商采購(gòu)的設(shè)備一般委托施工供方代管、代驗(yàn)，施工材料一般由施工方采購(gòu)。設(shè)備材料的質(zhì)量控制，重要控制采購(gòu)的材料。出庫(kù)的設(shè)備與否滿足設(shè)計(jì)規(guī)定，與否到達(dá)了設(shè)計(jì)原則，需要現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)的設(shè)備與否通過(guò)校驗(yàn)等，且均具有完善的有關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格按照材料、設(shè)備管理措施在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收崗，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的有關(guān)手續(xù)進(jìn)行檢查核算，檢查不合格、手續(xù)不完整，不予進(jìn)場(chǎng)。材料檢試驗(yàn)控制措施：凡用于工程的材料、構(gòu)配件等物資，必須由物資供應(yīng)部門提供質(zhì)量合格證明文獻(xiàn)原件(合格證、材質(zhì)鑒定書或?qū)ｉT檢查的技術(shù)數(shù)據(jù)等)，無(wú)原件的應(yīng)在復(fù)印件上標(biāo)明經(jīng)手人、原件寄存地方，并加蓋使用單位印章。使用前必須取樣檢查，并且要有監(jiān)理見(jiàn)證，復(fù)檢合格后方可使用。凡無(wú)合格證或合格證不符合實(shí)際狀況者嚴(yán)禁使用。對(duì)于不合格品，必須做出標(biāo)識(shí)，并做好記錄，根據(jù)不合格品控制程序的規(guī)定進(jìn)行處置。建筑材料進(jìn)場(chǎng)前必須先進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并由監(jiān)理見(jiàn)證取樣，送到監(jiān)理或建設(shè)單位指定的檢測(cè)單位檢查合格后方可使用，對(duì)不按規(guī)范規(guī)定檢查批次報(bào)驗(yàn)或見(jiàn)證取樣試驗(yàn)的材料一律不準(zhǔn)使用。凡在現(xiàn)場(chǎng)配制的多種建筑材料應(yīng)按監(jiān)理或建設(shè)單位承認(rèn)的試驗(yàn)、檢查化驗(yàn)部門簽發(fā)的配合比配制，施工單位不可自行修改、隨意套用。如實(shí)際狀況有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)告知試驗(yàn)、檢查化驗(yàn)部門進(jìn)行調(diào)整，重新簽發(fā)配合比。對(duì)需要做試驗(yàn)的建筑材料，如混凝土試塊、砂漿試塊、鋼筋焊接接頭、焊縫等，必須告知項(xiàng)目部和監(jiān)理按取樣原則進(jìn)行見(jiàn)證取樣或監(jiān)理旁站后，送到檢測(cè)單位進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查匯報(bào)進(jìn)行登記?；炷猎噳K和砂漿試塊要作兩組，一組是原則養(yǎng)護(hù)，另一組是現(xiàn)場(chǎng)同條件養(yǎng)護(hù)。試塊必須在原則養(yǎng)護(hù)室里進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以保證其抗壓強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)同條件養(yǎng)護(hù)的試塊抗壓強(qiáng)度，作為下道工序施工的根據(jù)。專業(yè)項(xiàng)目部在使用新材料、新構(gòu)配件或其他特殊材料的代用時(shí)，事前必須通過(guò)試驗(yàn)、化驗(yàn)部門試驗(yàn)、試制和鑒定合格，同步征得監(jiān)理或建設(shè)單位同意后方可使用，并在使用前制定專門的操作要點(diǎn)和技術(shù)規(guī)定。原材料、構(gòu)配件及試件的檢查應(yīng)作為技術(shù)管理工作的重點(diǎn)，從取樣、送樣到出檢查匯報(bào)，專業(yè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要全程跟蹤，有問(wèn)題及時(shí)處理。否則，對(duì)導(dǎo)致的后果承擔(dān)所有責(zé)任。路基填料施工中的土工試驗(yàn)，管道中施工中的焊縫探傷，樁基施工的承載力試驗(yàn)等作為技術(shù)質(zhì)量管理的重點(diǎn)。機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)控制措施：控制進(jìn)廠設(shè)備的開箱驗(yàn)收，按照總承包商質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)的規(guī)定，由總承包商組織監(jiān)理方、施工方、供貨方進(jìn)行開箱驗(yàn)收，檢查到貨設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、開箱資料和設(shè)備外觀有無(wú)缺陷等。控制安裝設(shè)備的校驗(yàn)，對(duì)于部分機(jī)械、電氣化設(shè)備等施工方必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)合格后方可安裝?？刂铺胤N設(shè)備的質(zhì)量檢查，對(duì)于規(guī)程規(guī)定的特種設(shè)備，必須通過(guò)專業(yè)的質(zhì)檢部門檢查合格后方可安裝。各專業(yè)單位根據(jù)施工和技術(shù)規(guī)定需要，配齊檢查、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，設(shè)備必須進(jìn)行法定計(jì)量單位檢定，并在有效期內(nèi)使用。檢查、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備均按企業(yè)《檢查、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備分類、編號(hào)、檢定管理規(guī)定》進(jìn)行A、B、C分類和唯一性編號(hào)，建立《檢查、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備明細(xì)表》，設(shè)備明細(xì)表及檢定證書復(fù)印件上報(bào)技質(zhì)部立案。施工材料、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范采購(gòu)，并且必須出具合格證等有關(guān)證件。改善措施：施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生材料、設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，及時(shí)填寫不合格品匯報(bào)，分析不合格原因，迅速處置。物資設(shè)備不合格品處置應(yīng)控制不合格嚴(yán)重程度，按返工、改善或讓步接受、降級(jí)使用、拒收或報(bào)廢四種狀況進(jìn)行處理。其中，讓步接受及降級(jí)使用必須通過(guò)工程業(yè)主的同意，但不能違反有關(guān)強(qiáng)制性原則。對(duì)于不合格原因無(wú)論是采購(gòu)原因、設(shè)計(jì)原因還是供方原因，都應(yīng)及時(shí)公布通報(bào)，舉一反三，防止類似問(wèn)題再發(fā)生。對(duì)于制造質(zhì)量問(wèn)題，需要重新評(píng)價(jià)供方，嚴(yán)重時(shí)剔出合格供方清單。目前，工程實(shí)行中，設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的概率很高，設(shè)備質(zhì)量的控制難度很大，需要多方的努力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理施工方案編審制度各專業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制施工方案及專題施工方案、作業(yè)設(shè)計(jì)，由專業(yè)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員，在收到圖紙后15天內(nèi)編制完畢。報(bào)技質(zhì)部審核，經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)監(jiān)理及業(yè)主審批后，發(fā)至各專業(yè)項(xiàng)目部指導(dǎo)工程施工。作業(yè)設(shè)計(jì)和施工方案力爭(zhēng)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、合理，對(duì)工程施工具有指導(dǎo)作用。施工方案的管理，施工方案同意后，即作為施工單位組織施工的指導(dǎo)性文獻(xiàn)，不得隨意修改，若施工狀況確有變化，修改內(nèi)容較多或波及問(wèn)題較大時(shí)，應(yīng)報(bào)原審批單位核準(zhǔn)。項(xiàng)目部及各專業(yè)項(xiàng)目部技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)檢查其貫徹執(zhí)行狀況。施工方案包括的基本內(nèi)容：編制根據(jù)→工程概況→施工布署→施工準(zhǔn)備→施工資源配置、勞動(dòng)力組織→施工進(jìn)度計(jì)劃→施工工藝流程及技術(shù)規(guī)定→質(zhì)量保證體系→施工進(jìn)度保證措施→施工質(zhì)量保證措施→安全施工、文明施工保證措施→環(huán)境保護(hù)措施→冬、雨期施工措施。初步設(shè)計(jì)圖、施工圖自審、會(huì)審制度施工圖紙與其闡明書在內(nèi)容上與否一致;施工圖紙及其各構(gòu)成部分間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤。建筑圖與其有關(guān)的構(gòu)造圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和闡明方面與否一致，技術(shù)規(guī)定與否明確。熟悉項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)規(guī)定，掌握配套投產(chǎn)的互相次序和互相關(guān)系；審查設(shè)備安裝圖紙與其配合的土建圖紙，在坐標(biāo)和標(biāo)高尺寸上與否一致，土建施工的質(zhì)量原則能否滿足設(shè)備安裝的工藝規(guī)定。圖紙自審由專業(yè)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，收到施工圖紙15天內(nèi)編制出圖紙自審記錄。將自審成果書面報(bào)技質(zhì)部，由技質(zhì)部統(tǒng)一歸納、整頓后，報(bào)業(yè)主同意并安排會(huì)審。圖紙會(huì)審由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位共同參與，形成“圖紙會(huì)審記錄”，四方共同會(huì)簽并蓋章，作為指導(dǎo)施工和工程結(jié)算的根據(jù)。技術(shù)交底制度為使參與施工的工程技術(shù)人員和員工對(duì)所肩負(fù)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)規(guī)定、施工工藝等做到心中有數(shù)，必須在工程施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。為使技術(shù)交底工作得到切實(shí)貫徹實(shí)行，各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向工人班組交底時(shí)，要填寫技術(shù)交底記錄，一式兩份。施工班組和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人各保留一份。項(xiàng)目部要定期進(jìn)行檢查。工程動(dòng)工前建設(shè)單位要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位參與，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織各有關(guān)專業(yè)的工程技術(shù)人員參與。施工技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行，凡由項(xiàng)目部組織編制的技術(shù)方案應(yīng)由項(xiàng)目部向?qū)I(yè)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，專業(yè)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人再向其施工班組進(jìn)行交底。班組長(zhǎng)在接受各項(xiàng)技術(shù)交底后，應(yīng)組織全班工人進(jìn)行認(rèn)真討論，在明了交底要點(diǎn)后，應(yīng)明確分工責(zé)任及互相配合關(guān)系，然后制定保證全面完畢任務(wù)的計(jì)劃。對(duì)技術(shù)交底和施工意圖尚有不明確的問(wèn)題時(shí)，施工單位及班組應(yīng)及時(shí)提出，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)處理，在技術(shù)交底清晰后同意接受任務(wù)時(shí)，應(yīng)在技術(shù)交底記錄上簽字承認(rèn)。各專業(yè)項(xiàng)目部的技術(shù)交底要按照分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行，包括：施工內(nèi)容、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)定、施工注意事項(xiàng)。工程技術(shù)交底記錄是存檔技術(shù)資料，專業(yè)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)搜集管理，并應(yīng)負(fù)責(zé)督促本單位技術(shù)交底制度的貫徹執(zhí)行，項(xiàng)目部對(duì)施工單位實(shí)行不定期抽查?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度各專業(yè)項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等質(zhì)量記錄，組織對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收和分項(xiàng)、分部工程的評(píng)估。單位工程及地基與基礎(chǔ)分部、主體構(gòu)造分部評(píng)估與驗(yàn)收，由項(xiàng)目部組織驗(yàn)收，多種技術(shù)資料表格必須由技質(zhì)部審核簽字后，再報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批。項(xiàng)目部及各專業(yè)項(xiàng)目部技術(shù)人員，要及時(shí)處理處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，組織對(duì)不合格品的評(píng)審，制定糾正和防止措施，督促負(fù)責(zé)人對(duì)不合格品進(jìn)行處置。如發(fā)生工程質(zhì)量事故，要本著“三不放過(guò)”原則，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理等部門，提出事故原因分析及處理方案。施工過(guò)程接口控制：嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程各環(huán)節(jié)的檢查程序和報(bào)驗(yàn)制度，防止出了質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)任不清，負(fù)責(zé)人推諉扯皮;定期組織召開質(zhì)量分析會(huì)，分析上一期存在的質(zhì)量和隱患問(wèn)題，有關(guān)質(zhì)量隱患，由總承包商及時(shí)組織完畢整改，對(duì)于產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織討論、研究，制定防備措施，防止類似的問(wèn)題再次發(fā)生，依程序做好每一步簽證工作。做好質(zhì)量通病的防止：質(zhì)量通病是指工程中常常發(fā)生的、普遍存在的工程質(zhì)量問(wèn)題。由于市政工程相對(duì)復(fù)雜，質(zhì)量通病波及工程的各分項(xiàng)、分部、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各部位。其原因也是多方面，重要有設(shè)計(jì)方案、材料、施工工藝、氣候、環(huán)境等原因。假如防止、處理不妥會(huì)產(chǎn)生大的質(zhì)量隱患，出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。因此，各類質(zhì)量通病及防止措施必須在施工方案、作業(yè)設(shè)計(jì)、技術(shù)交底和各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各部位質(zhì)量計(jì)劃注明，對(duì)于大的質(zhì)量通病，編制有關(guān)專業(yè)、可行的應(yīng)預(yù)案，在對(duì)應(yīng)質(zhì)量通病發(fā)生時(shí)啟動(dòng)。1.4加強(qiáng)過(guò)程工序的質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的重中之重，應(yīng)當(dāng)從計(jì)劃、組織到原材料、施工全過(guò)程的質(zhì)量控制。施工質(zhì)量控制執(zhí)行總承包商質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序文獻(xiàn)的規(guī)定，滿足現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，嚴(yán)格控制質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量活動(dòng)記錄。過(guò)程工序的質(zhì)量控制措施：控制分包商單位工程、分部工程動(dòng)工條件，著重審查施工技術(shù)方案和施工作業(yè)指導(dǎo)中，對(duì)也許出現(xiàn)的問(wèn)題及質(zhì)量、安全通病與否采用了防止性措施，對(duì)易發(fā)生質(zhì)量通病和施工工藝輕易放松的項(xiàng)目及構(gòu)造部位進(jìn)行重點(diǎn)控制;控制新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，工程施工中使用的新工藝、新技術(shù)必須具有權(quán)威部門的技術(shù)鑒定證明;控制各類資質(zhì)，定期檢查施工分包商的試驗(yàn)人員、測(cè)量人員和特殊工種的資質(zhì)、資格證件及重要、大型機(jī)具的準(zhǔn)用證等，檢查試驗(yàn)儀器、計(jì)量器具的檢查證明與否在規(guī)定的有效期內(nèi);控制施工技術(shù)，定期、重點(diǎn)檢查施工人員防止措施：與否按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范、施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝原則進(jìn)行施工;檢查施工過(guò)程中的重要原始記錄和自檢記錄與否完整;項(xiàng)目管理培訓(xùn)控制質(zhì)量檢查，按照施工質(zhì)量檢查計(jì)劃劃分的分項(xiàng)、分部、單位工程及w、H、R點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，每個(gè)分項(xiàng)、分部、單位工程施工完畢，規(guī)定施工人員自檢，技術(shù)人員復(fù)檢，施工供方質(zhì)檢人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，然后進(jìn)行報(bào)驗(yàn);按照項(xiàng)目執(zhí)行的原則和珠海地區(qū)有關(guān)規(guī)定，每個(gè)分部工程完畢后，工程總承包商組織業(yè)主、建設(shè)單位、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等單位進(jìn)行聯(lián)檢查，對(duì)報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并按照規(guī)定的表式進(jìn)行評(píng)估、記錄和簽訂?？偝邪绞┕I(yè)工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人每日填寫《施工檢查日志》，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題隨時(shí)協(xié)調(diào)、跟蹤處理;控制特殊過(guò)程的質(zhì)量，例如：焊接、熱處理、混凝土澆注、防水、防腐和地下工程施工，計(jì)量檢定過(guò)程等為特殊過(guò)程，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行如下特殊規(guī)定：從事特殊作業(yè)的人員必須通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后方可上崗(具有有關(guān)職業(yè)資格)。對(duì)作業(yè)過(guò)程需持續(xù)監(jiān)視的設(shè)備，應(yīng)檢查其工作狀態(tài)，對(duì)需保留過(guò)程參數(shù)的應(yīng)進(jìn)行記錄并予以保留。檢、試驗(yàn)和計(jì)量檢定執(zhí)行有關(guān)檢定規(guī)程，并做好檢定記錄。地基基礎(chǔ)和框架構(gòu)造等隱蔽工程施工方案應(yīng)得到同意，并應(yīng)有完整的過(guò)程記錄。定期檢查施工分包單位需移交的竣工資料編制與否合格且完