服裝年終工作總結標準范文（3篇）

第7頁共7頁服裝年終?工作總結?標準范文?在將近?____?個的時間?中，經過?我們團隊?的共同的?努力，使?我們公司?的產品知?名度在_?___市?場上漸漸?被客戶所?認識，良?好的售后?服務加上?優(yōu)良的產?品品質獲?得了客戶?的一致好?評，也取?得了寶貴?的銷售經?驗和一些?成功的客?戶案例。?這是我認?為我們做?的比較好?的方面，?但在其他?方面在工?作中我們?做法還是?存在很大?的問題。?特對個人?銷售工作?計劃分析?如下：?下面是我?們新聘團?隊近半年?的銷售情?況：從?近半年的?銷售業(yè)績?上看，我?們的工作?做的是不?好的，可?以說是銷?售做的十?分的失敗?。在湘潭?市場上分?紅險產品?品牌眾多?，中國人?壽。平安?。由于比?較早的進?入___?_市場，?分紅險產?品價格混?亂，這對?于我們開?展市場造?成很大的?壓力。?客觀上的?一些因素?雖然存在?，在工作?中其他的?一些做法?也有很大?的問題：?1)銷?售工作最?基本的客?戶訪問量?太少。新?聘團隊是?今年__?__月中?旬開始工?作的，在?開始工作?倒現在有?記載的客?戶訪問記?錄有__?__個，?加上沒有?記錄的概?括為__?__個，?總體計算?____?銷售人員?一天拜訪?的客戶量?____?個。從上?面的數字?上看我們?基本的訪?問客戶工?作沒有做?好。2?)溝通不?夠深入。?銷售人員?在與客戶?溝通的過?程中，不?能把我們?公司產品?的情況十?分清晰的?傳達給客?戶，了解?客戶的真?正想法和?意圖;對?客戶提出?的某項建?議不能做?出迅速的?反應。在?傳達產品?信息時不?知道客戶?對我們的?產品有幾?分了解或?接受的什?么程度。?3)工?作沒有一?個明確的?目標和詳?細的計劃?。銷售人?員沒有養(yǎng)?成一個寫?工作總結?和計劃的?習慣，銷?售工作處?于放任自?流的狀態(tài)?，從而引?發(fā)銷售工?作沒有一?個統(tǒng)一的?管理，工?作時間沒?有合理的?分配，工?作局面混?亂等各種?不良的后?果。4?)新業(yè)務?的開拓不?夠，業(yè)務?增長小，?個別業(yè)務?員的工作?責任心和?工作計劃?性不強，?業(yè)務能力?還有待提?高。市?場分析?現在湘潭?市場分紅?險很多，?但主要也?就是人壽?。平安。?新華等。?公司，現?在我們公?司的產品?從產品質?量，功能?上屬于上?等的產品?。市場?是良好的?，形勢是?嚴峻的。?在湘潭九?華市場可?以用這一?句話來概?括，在技?術發(fā)展飛?快地今天?，下半是?大有作為?的半年，?假如在下?半年內沒?有把市場?做好，沒?有抓住這?個機遇，?我們很可?能失去這?個機會，?永遠沒有?機會在做?九華這個?市場。?____?下半年工?作計劃?在下半年?的工作規(guī)?劃中下面?的幾項工?作作為主?要的工作?來做：?1)建立?一支熟悉?業(yè)務，而?相對穩(wěn)定?的銷售團?隊。人?才是企業(yè)?最寶貴的?資源，一?切銷售業(yè)?績都起源?于有一個?好的銷售?人員，建?立一支具?有凝聚力?，合作精?神的銷售?團隊是企?業(yè)的根本?。在下半?年的工作?中建立一?個和諧，?具有殺傷?力的團隊?作為一項?主要的工?作來抓。?2)完?善銷售制?度，建立?一套明確?系統(tǒng)的業(yè)?務管理辦?法。銷?售管理是?企業(yè)的老?大難問題?，銷售人?員出去拜?訪，見客?戶處于放?任自流的?狀態(tài)。完?善銷售管?理制度的?目的是讓?銷售人員?在工作中?發(fā)揮主觀?能動性，?對工作有?高度的責?任心，提?高銷售人?員的主人?翁意識。?3)培?養(yǎng)銷售人?員發(fā)現問?題，總結?問題，不?斷自我提?高的習慣?。培養(yǎng)?銷售人員?發(fā)現問題?，總結問?題目的在?于提高銷?售人員綜?合素質，?在工作中?能發(fā)現問?題總結問?題并能提?出自己的?看法和建?議，業(yè)務?能力提高?到一個新?的檔次。?4)銷?售目標?下半年的?銷售目標?最基本的?是做到月?月有保單?進帳。根?據公司下?達的銷售?任務，把?任務根據?具體情況?分解到每?月，每周?，每日;?以每月，?每周，每?日的銷售?目標分解?到各個銷?售人員身?上，完成?各個時間?段的銷售?任務。并?在完成銷?售任務的?基礎上提?高銷售業(yè)?績。在下?半年我向?公司領導?呈落一定?能夠在九?華完善的?搭建一個?____?人的團隊?我認為?公司下半?年的發(fā)展?是與整個?公司的員?工綜合素?質，公司?的指導方?針，團隊?的建設是?分不開的?。提高執(zhí)?行力的標?準，建立?一個良好?的銷售團?隊和有一?個好的工?作模式與?工作環(huán)境?是工作的?關鍵。?以上是我?對___?_年下半?年銷售工?作計劃的?一些不成?熟的建議?和看法，?如有不妥?之處敬請?諒解。?服裝年終?工作總結?標準范文?（二）?時間如梭?，又將跨?過一個年?度之坎。?作為制造?行業(yè)，成?本是公司?的關鍵之?一，對成?本管理水?平的要求?應不斷提?升，對采?購原材料?、到各部?門材料的?使用更應?加以控制??；仡?即將過去?的這一年?，在公司?領導的正?確領導下?，我們的?工作著重?于公司的?經營方針?、宗旨和?效益目標?上，緊緊?圍繞公司?提出的重?點展開工?作，緊跟?公司各項?工作部署?。在核算?、管理方?面做了應?盡的責任??；厥走^?去，是為?了更好地?面向未來?。為了總?結經驗，?發(fā)揚成績?，克服不?足，現將?____?的工作做?如下簡要?回顧和總?結：回?首___?_1、?我們正生?活在服務?經濟時代?。服務已?滲透到生?活中的.?諸多細節(jié)?，每個人?既是享受?服務的“?客戶”，?又是為“?客戶”提?供服務的?個體。正?因如此，?我們的工?作也應該?更完善以?為生產服?務為中心?，來為生?產提供更?快捷、高?效、優(yōu)質?的服務。?實實在在?做人做事?，是我們?秉承的理?念，盡我?們的全力?去滿足每?一個生產?細節(jié)的要?求，給我?們一個機?會還公司?一份滿意?!我們會?一如既往?，無微不?至地做的?更多更好?。不足?之處：沒?有和各部?門保持良?好的溝通?。每天?的工作中?都有很多?問題發(fā)生?，我們有?必要做到?要善于發(fā)?現問題，?把握問題?，并在第?一時間去?解決，來?提升自身?的業(yè)務能?力。展?望___?_在恪?守以往取?得的成績?和好的工?作方法外?，爭取在?____?能改善去?年的不足?，使工作?再上一個?新的臺階?，特在此?列出如下?的倉庫_?___工?作計劃和?工作目標?：總之?，在揮手?昨天的時?刻，我們?將迎來新?的一年，?對過去取?得的成績?，將不驕?不躁，腳?踏實地一?步一個腳?印走下去?，對過去?的不足，?將不懈的?努力爭取?做到最好?，我們將?會用行動?來證明我?們的努力?，我們更?加清楚獲?取不是靠?輝煌的方?式，而是?靠不斷的?努力。為?了公司發(fā)?展得更加?壯大，并?躋身于國?內先進企?業(yè)行列，?讓我們攜?手合作，?創(chuàng)造出輝?煌的明天?!___?_，是全?新的一年?，也是自?我挑戰(zhàn)的?一年，我?們將努力?改正過去?一年工作?中的不足?，把新一?年的工作?做的更好?，為公司?的發(fā)展前?景盡一份?力。在?此祝各位?領導和各?位同事身?體健康!?萬事如意?!新年快?樂。服?裝年終工?作總結標?準范文（?三）時?間過得真?快，__?__即將?成為過去?，在__?__里我?們學到了?什么，收?獲了什么?，現對_?___全?年工作總?結如下：?1、在?服裝銷售?過程中：?銷售技巧?及其重要?，在銷售?過程中除?了將服裝?展示給顧?客，并加?以說明之?外，還要?向顧客推?薦服裝，?以引起顧?客的購買?興趣，讓?顧客達到?消費的享?受，比如?：有很多?顧客一進?店就說貴?，我們就?會給他說?明原因，?然顧客試?穿我們的?衣服，試?衣途中我?們就會和?顧客聊天?，了解顧?客的心理?，也拉近?我們之間?的距離，?同時也給?顧客連貫?性的搭配?，讓顧客?眼前一亮?的感覺，?讓顧客覺?得我們的?衣服不是?貴而是高?貴；2?、其次要?注意重點?銷售的技?巧，重點?銷售就是?指要有針?對性，對?于服裝的?設計，功?能，質量?，價格等?因素，要?因人而宜?，真正使?顧客的心?理由“比?較”過度?到“信念?”，最終?銷售成功?。(重點?要簡短，?對顧客說?明服裝特?性時，要?做到語言?簡練而清?楚，內容?易懂，服?裝商品的?特點要首?先說出，?如有時間?在逐成展?開)；?3、店里?的員工在?銷售上也?比較積極?，大家都?為同一個?目標，但?做得不足?的地方也?還有很多?，比如銷?售，陳列?等等都還?有待提高?。__?__是承?上啟下的?一年，我?將會帶領?店員深刻?總結，將?我們這一?年做的不?好的地方?及時改正?，做得好?的地方繼?續(xù)發(fā)揚，?為___?_的工作?做鋪墊。?___?_計劃?新的一年?掀開新的?一頁，_?___年?度計劃如?下：1?、品牌形?象：這是?我們年年?天天必不?可少的工?作，要把?我們“聲?雨竹”服?裝推廣出?去，首先?自我和員?工的形象?，要讓顧?客對我信?任，才能?推其品牌?；2、?店鋪形象?：要做到?店鋪的整?潔，商品?的陳列及?擺放；?3、服務?：現在服?裝品牌越?來越多，?比的不僅?僅是服裝?的款式，?還有服務?方式，服?務質量，?服務態(tài)度?，要在以?后的工作?中不斷的?改變和提?升；4?、心態(tài)的?提升：要?經常和員?工聊天，?溝通，了?解其想法?，及時的?把事情解?決好，隨?時給員工?傳遞正能?量；5?、對新老?VIP的?維護：這?點是我們?____?中重點的?一個工作?，爭取把?做得不到?位的地方?做得更好