普通員工十一月工作總結(jié)（3篇）

第10頁共10頁普通員工?十一月工?作總結(jié)?____?月八號，?國慶長假?結(jié)束，公?司成立五?個月的節(jié)?點眼看到?來，每個?人心中的?夢想和壓?力使__?__月的?氣氛驟然?緊張了起?來。__?__月是?公司發(fā)展?的關(guān)鍵一?個月，_?___月?是承上啟?下，繼往?開來的一?個月，下?面把__?__月的?工作總結(jié)?如下(財?務(wù)工作單?獨(dú)匯報，?不在本總?結(jié)體現(xiàn)。?)：一?、各部門?完成的主?要工作?業(yè)務(wù)一部?，理財任?務(wù)為__?__萬元?，完成_?___萬?元，完成?率___?_%，其?中老客戶?新簽訂_?___萬?元、老客?戶的轉(zhuǎn)介?紹簽約金?額___?_萬元，?理財顧問?工作簽約?金額__?__萬元?，新增客?源有七位?已經(jīng)簽約?(簽約金?額___?_萬元)?。業(yè)務(wù)二?部，理財?任務(wù)為_?___萬?元，完成?____?萬。完成?率___?_%。借?款業(yè)務(wù)金?額為__?__萬元?。主要工?作是對貸?款客戶的?資金跟蹤?，利息催?納和完善?貸款客戶?信息。辦?公室工作?較雜，主?要完成工?作有公司?三秦報，?環(huán)城之窗?廣告，小?區(qū)展板的?維護(hù)；前?臺接待完?善，遠(yuǎn)程?會議系統(tǒng)?聯(lián)通，紀(jì)?律考勤，?人員招聘?與解職，?老年體檢?活動策劃?，理財說?明會得組?織，暖心?工程組織?等，待完?成工作有?公司《總?章》《員?工手冊》?的完善，?碎戲拍攝?和作用策?劃，電梯?門的維護(hù)?等工作。?二、好?的方面、?不足方面?及問題分?析(一?)好的方?面，思想?上，公司?員工大多?數(shù)工作積?極性高，?主觀努力?意愿強(qiáng)，?愿意深入?學(xué)習(xí)本職?，并通過?實踐來體?現(xiàn)本職。?公司常務(wù)?副總汪濤?，在公司?的發(fā)展建?設(shè)中投入?了大量的?心血，是?公司最操?心的人，?是把__?__做為?自己的事?業(yè)，把自?己的事業(yè)?當(dāng)做生命?的人，用?智慧和包?容實踐的?人。潘建?蘭，來到?公司后，?帶來了很?好的工作?理念，工?作經(jīng)驗，?大公無私?傾囊相授?，把公司?整體利益?從內(nèi)心至?于個人利?益之上。?公司大?發(fā)展才能?個人利益?化，團(tuán)隊?思想必將?在每個人?的心底蕩?起漣漪。?____?，___?_號理財?會，在壓?力面前沒?有找理由?，而是迅?速調(diào)整思?路，當(dāng)即?尋找客戶?，有很強(qiáng)?的隨機(jī)應(yīng)?變能力，?解決問題?的能力。?行動上，?作為理財?這種開疆?拓土的工?作，難度?還是相當(dāng)?大的，大?家在工作?中都付出?了很大的?努力，有?些可能出?了成績，?有些可能?沒有，但?是你們的?努力將永?遠(yuǎn)記在歷?史的年輪?上，將永?遠(yuǎn)記在你?們成長的?歷程中。?一部經(jīng)理?____?，工作中?，時時在?思考工作?的方向和?詳細(xì)實踐?工作的方?法。她?安靜的時?候不是坐?在那里思?考，就是?在本子上?做詳細(xì)的?記錄，有?了想法會?和大家詳?細(xì)的交流?，然后實?踐。思路?清晰，工?作主動，?工作上優(yōu)?秀的業(yè)績?充分證明?了這一點?，內(nèi)心的?堅強(qiáng)加上?些許的滄?桑讓這朵?玫瑰越發(fā)?顯得鏗鏘?。二部經(jīng)?理___?_，敏銳?的嗅覺，?優(yōu)秀的接?待能力，?專業(yè)的講?課技巧，?讓我們不?禁要問，?不禁期待?，還有多?少才能沒?有發(fā)光。?____?通過自己?的努力發(fā)?展了優(yōu)秀?的理財顧?問段師，?____?，___?_在業(yè)務(wù)?上也迎頭?趕上，簽?下訂單。?____?，辦公室?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，條?理清晰，?對占用自?己休息時?間的工作?沒有怨言?。兩名新?加入員工?也都很努?力的在學(xué)?習(xí)。每個?人身上都?有很多的?優(yōu)點，這?里不再一?一列舉了?，天生我?才必有用?，優(yōu)秀的?品質(zhì)就要?發(fā)揚(yáng)傳承?下去。?(二)不?足及分析?，今天是?____?月份工作?總結(jié)，一?個重要的?事實，我?們的任務(wù)?沒有完成?，注定了?我們的總?結(jié)充滿些?許涼意。?我們每個?人都應(yīng)該?思考，我?們到底什?么地方出?了問題，?做的不到?位？下面?根據(jù)大家?的總結(jié)和?表象提供?幾個切入?點供大家?思考：?1、核心?競爭力，?現(xiàn)在西安?有___?_多家擔(dān)?保公司，?老百姓為?什么選擇?鑫融輝，?我們的優(yōu)?勢在哪？?我們的核?心競爭力?在哪？我?想我們雖?然不一定?是，但是?占領(lǐng)第一?梯度陣營?是沒有問?題的，我?們是有核?心競爭力?的，我們?的核心競?爭力就來?自于踏實?做事，誠?實守信，?合法經(jīng)營?。不是，?業(yè)務(wù)工作?艱難必然?有欠缺的?核心競爭?力元素。?公司正在?聯(lián)系房地?產(chǎn)營銷公?司，希望?獲得突破?。2、?公司架構(gòu)?，激勵機(jī)?制的合理?性、公平?性。公司?一直致力?于給大家?搭建一個?公平、合?理、高效?，具有很?強(qiáng)生命力?的競爭平?臺，讓大?家能夠踏?實工作，?就像足球?運(yùn)動員在?球場上盡?情奔跑一?樣，自由?的選擇傳?球還是射?門。期望?中的架構(gòu)?是一個具?有像肯德?基一樣非?常完善，?可復(fù)制的?架構(gòu)，遇?到一場甘?霖他就能?夠遍地開?花的架構(gòu)?。這是辦?公室的工?作，我們?辦公室做?的不理想?，我在努?力探索。?3、執(zhí)?行力，公?司的發(fā)展?，執(zhí)行力?是重中之?重，個人?的發(fā)展執(zhí)?行力亦是?重中之重?。公司執(zhí)?行力弱了?，不是對?大家仁慈?，而是害?了大家，?是對所有?人的不公?平，將會?摧毀大家?奮斗的信?心，就像?牛奶三聚?氰胺事件?，害了多?少人。個?人執(zhí)行力?弱了，就?像那個挖?坑的故事?，他總是?在快要挖?出水的時?候放棄，?他挖了很?多坑，比?別人付出?更多的體?力，但是?沒有挖到?水，如果?人生如此?，實際上?你是在壓?縮自己的?生命。武?士狹路相?逢，從容?的拔出你?的戰(zhàn)刀，?寧可戰(zhàn)死?，馬革裹?尸，不能?被嚇?biāo)馈?何況是打?卡，抽煙?等這些小?事呢，對?自己狠一?點。4?、做好傳?幫帶首要?做好批評?和接受批?評的心里?準(zhǔn)備。或?者說教育?與被教育?，幫助與?被幫助。?在我看來?，他們的?意思差不?多。我在?這里可以?給大家講?個釣魚的?故事……?(會上展?開講)只?有我們都?把心態(tài)放?平和，真?心的幫助?，虛心的?接受，我?們業(yè)務(wù)骨?干的本領(lǐng)?才能傳承?，新鮮血?液的點子?才能完善?實施。?5、廣告?宣傳的定?位和方法?。廣告宣?傳的投入?是很大的?，三秦報?，環(huán)城之?窗期期有?我們的新?聞廣告，?小區(qū)有展?板，有電?梯門，我?們成立了?前臺接待?，希望能?區(qū)分哪些?廣告的力?度大，但?是總得來?說通過這?些媒介獲?得的客戶?還是相當(dāng)?有限的，?那么廣告?的著力點?在哪呢？?如何擴(kuò)大?影響？?6、學(xué)習(xí)?氛圍。不?客氣的講?我們的學(xué)?習(xí)氛圍不?好，我們?主動學(xué)習(xí)?的氛圍太?差。大家?看過侯勇?演的《大?染坊》嗎?？我非常?喜歡的電?視劇。侯?勇演的陳?六子，智?慧，仁義?，最后成?功，看看?他是怎樣?學(xué)習(xí)的，?主動性非?常強(qiáng)。不?要說主動?性了，現(xiàn)?在每天開?會介紹的?方法，又?有多少人?深入的思?考過，然?后去實踐?過？7?、忽視回?報制度。?余世維_?___歲?做到日本?航空的副?總，眾多?優(yōu)秀品質(zhì)?其中之一?就是良好?的回報習(xí)?慣。訂酒?店故事…?…(會上?展開講)?我們有客?戶經(jīng)理和?客戶交流?表格，是?為了培養(yǎng)?大家的良?好的回報?習(xí)慣，可?有些恐怕?覺得是多?此一舉。?三、已?經(jīng)采取的?措施(?一)、《?感恩的心?》系列活?動，絕不?僅僅是公?司的文化?，感恩的?心是一種?心態(tài)，是?一種生活?的態(tài)度，?他對我們?整個人生?都有重要?的指導(dǎo)意?義。(?二)、尋?找轉(zhuǎn)讓的?房地產(chǎn)營?銷公司，?轉(zhuǎn)讓的酒?樓等實體?經(jīng)濟(jì)以提?高競爭優(yōu)?勢。(?三)、獎?勵，部門?能夠完成?任務(wù)的獎?勵___?_元，個?人每完成?____?萬獎勵_?___元?。(四?)、處罰?，嚴(yán)格執(zhí)?行力，采?取末位淘?汰競爭機(jī)?制。(?五)、形?成決議，?開辟東郊?市場，重?點攻克西?光，華山?，黃河，?秦川等國?有廠家屬?區(qū)__?__月已?經(jīng)過去，?十二份即?將開始，?任重而道?遠(yuǎn)，愿大?家總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)，?限度發(fā)揮?當(dāng)下自身?優(yōu)勢，揚(yáng)?長避短，?努力奮斗?！普通?員工十一?月工作總?結(jié)（二）?我于_?___年?____?月___?_日以咨?詢助理的?身份進(jìn)入?學(xué)院，成?為學(xué)院的?一名普通?員工。_?___年?____?月___?_日被提?升為行政?與人事部?見習(xí)經(jīng)理?，兩個月?后被正式?任命為行?政與人事?部經(jīng)理。?從入職?到現(xiàn)在，?回顧將近?____?月的工作?，有進(jìn)步?也有不足?，下面我?從三部分?來對我的?工作進(jìn)行?匯報。?在過去_?___月?的工作中?由于我的?努力取得?了很大的?進(jìn)步。?一、個人?品行在?剛?cè)肼殨r?，作為一?名新員工?，對學(xué)院?的很多情?況都不了?解，為了?適應(yīng)新的?工作環(huán)境?，我以歸?零的心態(tài)?來接收這?里的每一?項工作，?每一位同?事，學(xué)院?的每一個?制度。為?了盡快了?解學(xué)院情?況，我搜?集了很多?學(xué)院的資?料來學(xué)習(xí)?，遇到不?懂的或不?清楚的地?方，及時?向同事請?教，這樣?，我用最?短的時間?掌握了學(xué)?院的情況?，為高招?時的工作?打下了基?矗由于我?的努力和?出色的表?現(xiàn)，在_?___月?份被提升?為行政與?人事部見?習(xí)經(jīng)理。?在任行?政與人事?部經(jīng)理期?間，我兢?兢業(yè)業(yè)，?堅持原則?，做好每?一項工作?。為人正?直，原則?性強(qiáng)，這?也是從事?人力資源?工作必須?具備的職?業(yè)素養(yǎng)，?行政人事?部本身就?是調(diào)節(jié)企?業(yè)和員工?利益的平?衡杠桿，?為人正直?，正是確?保了處理?事務(wù)的公?平、公正?。例如：?在做員工?考勤考核?時堅持考?核制度，?不因任何?人的個人?原因而放?寬條件；?在組織召?開會議，?參加培訓(xùn)?等方面嚴(yán)?格遵守學(xué)?院制度，?以此作為?標(biāo)桿，在?員工行為?不符合制?度要求時?，嚴(yán)格執(zhí)?行制度所?規(guī)定的行?為，對其?違規(guī)行為?進(jìn)行處罰?。二、?管理思維?我欣賞?王石在“?全球通”?廣告宣傳?里的一句?話：“每?個人，都?是一座山?，世界上?最難攀越?的山其實?是自已。?努力向上?，即便前?進(jìn)一小步?也有新高?度”。按?我的理解?，高度不?同，視野?就不同，?思考問題?的角度也?不同，那?么就要求?自己站在?領(lǐng)導(dǎo)的位?置、學(xué)院?的角度上?去思考問?題，掌握?全局觀念?，只有這?樣，我們?提供的方?案和建議?才是全面?的、具有?價值的；?才能將工?作當(dāng)做自?己的事情?來做，把?學(xué)院利益?、學(xué)生的?利益放在?首位，才?能真正為?領(lǐng)導(dǎo)分憂?、減壓，?為學(xué)員成?長貢獻(xiàn)自?己的微薄?之力。?三、積極?組織員工?活動與員?工培訓(xùn)?員工活動?是放松緊?張的工作?狀態(tài)的有?效調(diào)節(jié)劑?，是增加?團(tuán)隊凝聚?力的途徑?，員工培?訓(xùn)是提升?員工素質(zhì)?、統(tǒng)一認(rèn)?識、統(tǒng)一?思想、統(tǒng)?一行動的?有效方法?，因此在?去年半年?的工作中?，多次組?織員工活?動與培訓(xùn)?，例如組?織員工籃?球賽、跳?繩比賽、?執(zhí)行力培?訓(xùn)、技能?培訓(xùn)等項?目，得到?了員工的?認(rèn)可。?四、行政?的服務(wù)性?工作行?政工作是?項服務(wù)性?工作，為?各部門提?供良好的?服務(wù)，配?合各部門?的工作，?為每位員?工建立家?的溫馨，?讓每位員?工有歸屬?感是我們?義不容辭?的責(zé)任。?為此，我?們首先從?美化辦公?環(huán)境做起?，每周進(jìn)?行衛(wèi)生評?比，并張?榜公布，?表揚(yáng)衛(wèi)生?好的，批?評衛(wèi)生差?的，使每?位員工都?能認(rèn)識到?，辦公室?就是我們?的家。為?過生日的?員工慶祝?生日也是?建立企業(yè)?文化的一?部分，使?員工感受?到親人的?關(guān)懷，家?人的溫暖?。五、?獎懲有法?獎懲有?法也是激?勵員工的?有效方法?。對進(jìn)步?明顯、貢?獻(xiàn)突出的?員工進(jìn)行?精神和物?質(zhì)上的獎?勵是對員?工成績的?認(rèn)可，也?是激勵其?他員工的?有效方法?。為此，?我們評出?了___?_年的最?佳進(jìn)步獎?、最佳貢?獻(xiàn)獎及優(yōu)?秀員工，?鼓勵真正?優(yōu)秀的員?工，為其?他員工樹?立榜樣。?當(dāng)然，對?于違反學(xué)?院規(guī)定、?未及時完?成工作、?拿出結(jié)果?的員工給?予相應(yīng)的?懲罰也是?必不可少?的，當(dāng)然?，懲罰不?是目的，?我們是既?要讓員工?認(rèn)識到自?己的錯誤?，也鼓勵?其能夠用?心認(rèn)真工?作，給每?一項工作?提交一分?滿意的答?卷。當(dāng)?然，在以?上___?_月的工?作中還存?在很多的?不足之處?。普通?員工十一?月工作總?結(jié)（三）?在過去?的___?_月中，?在分廠領(lǐng)?導(dǎo)車間領(lǐng)?導(dǎo)的幫忙?帶領(lǐng)下，?經(jīng)過了工?人同事的?共同奮斗?，和經(jīng)過?了自己的?用心努力?，作為職?工的我順?利的完成?了自己的?工作。在?歲末之際?，我就應(yīng)?就___?_月以來?的工作做?一下認(rèn)真?的總結(jié)。?總結(jié)自己?在過去_?___月?的得與失?，總結(jié)_?___月?以來的酸?甜苦辣，?總結(jié)自己?明年該如?何去做的?更好。?一、工作?態(tài)度，思?想工作?我熱衷于?本職工作?，嚴(yán)以律?己，遵守?各項廠規(guī)?制度，嚴(yán)?格要球自?己，擺正?工作位置?，時刻持?續(xù)“謙虛?，謹(jǐn)慎，?律己”的?工作態(tài)度?，在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心培?養(yǎng)和同事?們的幫忙?下，始終?勤奮學(xué)習(xí)?，用心進(jìn)?取，努力?提高自我?，始終勤?奮工作，?認(rèn)真完成?任務(wù)，履?行好崗位?的職責(zé)。?堅持理想?，堅定信?念。不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，牢固自?己的工作?技術(shù)！?二、設(shè)備?操作，工?作領(lǐng)悟?每一個好?的員工都?應(yīng)對自己?的工作認(rèn)?識清晰，?熟悉和熟?練自己的?工作。要?有對機(jī)器?工作操作?的了解，?也要有對?發(fā)生故障?的應(yīng)變潛?力，完成?領(lǐng)導(dǎo)給予?的各項任?務(wù)。但由?于自己的?潛力有限?，不能做?到一絲不?差，所以?自己在工?作過程中?也有許多?不足和缺?點，對機(jī)?器的原理?和工作技?巧還稍欠?缺，但這?些會讓我?更加努力?的工作，?謙虛謹(jǐn)慎?的向別人?學(xué)習(xí)，盡?可能提高?自己的工?作潛力，?使自己在?自己的崗?位上發(fā)揮?到最大的?作用，更?快更效率?的完成自?己的本職?工作，也?能使公司?獲得做大?的效益，