物業(yè)工程部2023年度工作總結(jié)格式版（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)物業(yè)工程?部202?3年度工?作總結(jié)格?式版充?實(shí)而忙碌?的___?_年即將?過(guò)去了，?回首過(guò)去?的一年雖?然沒(méi)有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪。?非常感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)?給我這個(gè)?成長(zhǎng)的平?臺(tái)，令我?在工作中?不斷學(xué)習(xí)?、進(jìn)步，?慢慢的提?升自身的?素質(zhì)與才?能，同時(shí)?也非常感?謝同事們?這兩年多?來(lái)對(duì)我的?支持與關(guān)?愛(ài)，正是?有你們的?協(xié)助才使?我在工作?中更加得?心應(yīng)手，?較好的完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?在此我向?大家表示?衷心的感?謝!在?這辭舊迎?新之際，?我對(duì)這一?年來(lái)工程?部的工作?做簡(jiǎn)要匯?報(bào)：一?、工程建?設(shè)方面：?___?_年是緊?張而忙碌?的，躍進(jìn)?港新增大?中小型工?程建設(shè)項(xiàng)?目十幾項(xiàng)?，其中有?南大門工?程、大堤?支護(hù)工程?、7#泊?位碼頭及?碼頭后方?堆場(chǎng)工程?、備用煤?堆場(chǎng)硬化?及港區(qū)一?些生產(chǎn)、?生活輔助?設(shè)施建設(shè)?等工程。?現(xiàn)工程建?設(shè)已全部?完成并投?入使用，?有力的保?障了港區(qū)?生產(chǎn)、業(yè)?務(wù)、生活?的順利進(jìn)?行。在?工程招標(biāo)?過(guò)程中堅(jiān)?持低價(jià)中?標(biāo)的原則?，嚴(yán)格控?制預(yù)算造?價(jià)最大限?度的節(jié)約?公司投資?。其中一?些工程我?們多次請(qǐng)?到相關(guān)專?家反復(fù)論?證反復(fù)比?較，比如?大堤支護(hù)?工程在工?程建設(shè)前?期我們做?了大量的?工作，前?期方案的?制定：有?內(nèi)河水工?專家的方?案、有著?豐富海港?工程施工?的專家、?還有一些?水利工程?的專家，?當(dāng)然方案?都是不同?的、意見(jiàn)?也是不一?致的，最?終我們選?定的方案?比較一些?專家方案?節(jié)約資金?____?多萬(wàn)元，?現(xiàn)在工程?已經(jīng)竣工?得到了大?多數(shù)專家?的認(rèn)可及?好評(píng)。同?樣其他所?有工程招?標(biāo)項(xiàng)目始?終堅(jiān)持把?公司利益?放在第一?位，只有?做到公正?廉潔自律?才能做好?本職工作?，才能給?領(lǐng)導(dǎo)提供?正確的決?策依據(jù)。?二、團(tuán)?隊(duì)建設(shè)方?面：工?程部是一?個(gè)年輕的?團(tuán)隊(duì)，平?均年齡只?有___?_歲，個(gè)?個(gè)充滿活?力，干勁?十足，但?因?yàn)楣ぷ?經(jīng)驗(yàn)少，?不可避免?的出現(xiàn)臨?機(jī)處理問(wèn)?題能力不?足，現(xiàn)場(chǎng)?動(dòng)態(tài)管理?不到位等?問(wèn)題。對(duì)?此，我在?工作上嚴(yán)?格要求自?己的同時(shí)?，學(xué)習(xí)上?時(shí)時(shí)督促?，利用自?己的經(jīng)驗(yàn)?和技能進(jìn)?行“傳、?幫、帶”?;并且敢?于給他們?壓擔(dān)子，?鼓勵(lì)他們?放手工作?的同時(shí)，?倡導(dǎo)公司?管理格言?的激勵(lì)理?念，激發(fā)?員工的工?作激情，?做到工作?著眼于細(xì)?、事事求?精細(xì)。加?上臧總對(duì)?人力資源?的重視和?先進(jìn)的用?人理念，?他們將盡?快在工作?中成熟起?來(lái)，共同?打造一支?朝氣蓬勃?、堅(jiān)強(qiáng)有?力的年輕?團(tuán)隊(duì)。?三：現(xiàn)場(chǎng)?管理、溝?通協(xié)調(diào)方?面：工?程管理是?一個(gè)系統(tǒng)?工程，現(xiàn)?場(chǎng)施工就?是一個(gè)大?兵團(tuán)作戰(zhàn)?，僅搞好?工程部自?身建設(shè)是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?的。工程?部要想充?分發(fā)揮承?上啟下的?同時(shí)，必?須積極協(xié)?調(diào)公司內(nèi)?外各部門?各單位的?工作。尤?其面臨地?方的一些?干擾，既?要著眼于?維護(hù)公司?穩(wěn)定大局?、又要堅(jiān)?定維護(hù)公?司利益的?原則不能?動(dòng)搖。?現(xiàn)場(chǎng)管理?人員對(duì)施?工單位，?在安全、?質(zhì)量、工?程量核算?等原則問(wèn)?題上嚴(yán)格?把關(guān)、決?不含糊，?現(xiàn)場(chǎng)積極?溝通、動(dòng)?態(tài)管理，?利用我們?的專業(yè)技?能、工作?經(jīng)驗(yàn)靈活?解決。這?樣才能樹(shù)?立我們的?威信，保?證工程順?利高效地?進(jìn)行，最?終達(dá)到公?司利益的?最大化、?公司形象?標(biāo)準(zhǔn)化。?在即將?到來(lái)的_?___年?，我及工?程部全體?員工會(huì)更?加充滿熱?情，迎接?挑戰(zhàn)!在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)和充分?信任下切?實(shí)履行崗?位職責(zé)，?采取歸納?、比較、?判斷和分?析，積累?和總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)，?使自己的?業(yè)務(wù)水平?更上一層?樓，同時(shí)?與各兄弟?部門做好?協(xié)調(diào)配合?。讓我們?大家緊密?團(tuán)結(jié)在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?核心周圍?，乘風(fēng)破?浪、沖破?艱難險(xiǎn)阻?，等待我?們的一定?會(huì)是更加?美好的明?天!物?業(yè)工程部?2023?年度工作?總結(jié)格式?版（二）?___?_年，也?是本人在?物業(yè)有限?公司工程?部工作的?第二年，?在這一年?的時(shí)間里?，本人遵?紀(jì)守法，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，努力鉆?研，扎實(shí)?工作，以?勤勤懇懇?，兢兢業(yè)?業(yè)的態(tài)度?對(duì)待本職?維修工作?，在工程?部領(lǐng)班的?崗位上發(fā)?揮了應(yīng)有?的作用，?總結(jié)主要?如下幾方?面：一?、熟悉地?理位置以?及各區(qū)域?機(jī)房，電?房設(shè)備?初來(lái)工程?部，對(duì)這?里的環(huán)境?，設(shè)備都?是完全不?熟悉，在?黎主管耐?心指導(dǎo)下?，經(jīng)驗(yàn)通?過(guò)摸索，?思考和總?結(jié)，再加?上黎主管?帶領(lǐng)多次?到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)?講解，培?訓(xùn)，現(xiàn)在?我對(duì)這里?的地理位?置、用電?設(shè)備、高?低壓電路?系統(tǒng)、消?防系統(tǒng)、?生活用水?和電梯系?統(tǒng)維修養(yǎng)?護(hù)工作等?都一定的?了解。?二、做好?維修班員?工的管理?工作、做?好上級(jí)安?排的任務(wù)?和客服中?心的來(lái)電?報(bào)修工作?本人以?身作則，?要求班員?遵紀(jì)守法?，遵紀(jì)公?司的規(guī)章?制度，做?到不遲到?，不早退?，加強(qiáng)班?員的責(zé)任?心培訓(xùn)，?認(rèn)真做好?設(shè)備的檢?查工作和?運(yùn)行記錄?工作。對(duì)?上級(jí)安排?的工作，?合理安排?，調(diào)動(dòng)班?員，迅速?處理。對(duì)?客服中心?的來(lái)電報(bào)?修，認(rèn)真?聽(tīng)講，記?錄來(lái)電的?單位，報(bào)?修內(nèi)容以?及故障的?位置等，?迅速調(diào)動(dòng)?班員迅速?處理，對(duì)?較大的故?障或不能?處理的問(wèn)?題認(rèn)真向?客戶解釋?并上報(bào)處?理。三?、制定全?年的保養(yǎng)?工作計(jì)劃?和保養(yǎng)工?作標(biāo)準(zhǔn)?工程部在?去年的工?作基礎(chǔ)上?，分工種?制定詳細(xì)?的設(shè)施設(shè)?備保養(yǎng)計(jì)?劃，將計(jì)?劃分解到?每個(gè)月，?制定了詳?細(xì)的保養(yǎng)?工作內(nèi)容?與標(biāo)準(zhǔn)，?實(shí)施時(shí)落?實(shí)到人，?保證了工?作的質(zhì)量?和效率。?四、重?視設(shè)備設(shè)?施的安全?運(yùn)行和檢?查工作，?以保障設(shè)?備設(shè)施的?安全運(yùn)行?。工程?部一貫將?設(shè)施設(shè)備?的安全工?作放在首?位，每到?節(jié)假日前?一個(gè)月都?會(huì)制定節(jié)?假日設(shè)備?設(shè)施安全?檢查、保?養(yǎng)和維修?工作會(huì)議?，制定工?作計(jì)劃，?落實(shí)計(jì)劃?內(nèi)容、完?成時(shí)間和?責(zé)任人，?以及檢查?時(shí)間，明?確各項(xiàng)工?作重點(diǎn)，?事后進(jìn)性?檢查，以?確保大廈?的設(shè)施設(shè)?備安全運(yùn)?行，在日?常工作時(shí)?，強(qiáng)調(diào)維?修工作時(shí)?的安全操?作和自我?安全防范?的意識(shí)，?杜絕工傷?事故的發(fā)?生五、?安全管理?操作安?全：由于?部門工作?的特殊性?，本部門?員工經(jīng)常?要接觸用?電器具，?動(dòng)電焊，?用明火、?攀高等作?業(yè)。為了?確保操作?者的人身?安全，班?前會(huì)對(duì)員?工時(shí)常進(jìn)?行安全教?育，加強(qiáng)?部門員工?的安全操?作意識(shí)。?在動(dòng)電、?攀高等危?險(xiǎn)作業(yè)時(shí)?，確保有?人在場(chǎng)監(jiān)?護(hù)。全年?部門人員?無(wú)安全事?故發(fā)生。?對(duì)部門員?工進(jìn)行了?設(shè)備安全?使用常識(shí)?的培訓(xùn)，?提高了全?體員工安?全的意識(shí)?。設(shè)備?設(shè)施安全?：定期對(duì)?各部設(shè)備?專項(xiàng)安全?檢查，每?月對(duì)大廈?配電井，?管道井設(shè)?備進(jìn)行安?全檢查;?按計(jì)劃春?秋兩季對(duì)?配電房變?壓器、低?壓配電柜?進(jìn)行安全?檢修、除?塵。每逢?節(jié)假日前?都要組織?對(duì)酒店個(gè)?部、辦公?室進(jìn)行設(shè)?施設(shè)備安?全大檢查?。雨季提?前對(duì)大廈?各處作了?安全防范?，保證大?廈在雨季?的安全;?對(duì)重點(diǎn)運(yùn)?行設(shè)備進(jìn)?行一日一?次的安全?巡查，發(fā)?現(xiàn)事故苗?頭，立刻?處理。?六、對(duì)大?廈的設(shè)備?型號(hào)，產(chǎn)?地，數(shù)量?進(jìn)行詳細(xì)?記錄七?部門年工?程部完成?主要工作?項(xiàng)目：?1.完成?生活水泵?及其控制?柜電氣檢?修工作。?完成春?秋兩季對(duì)?配電房變?壓器及其?高低壓母?線、瓷瓶?除塵以及?母排螺栓?緊固工作?。3外?圍地板磚?進(jìn)行修補(bǔ)?。__?__公共?走道墻面?進(jìn)行修補(bǔ)?。5所?有的強(qiáng)電?井清理衛(wèi)?生，除塵?維護(hù)工作?。6所?有的公共?走道燈進(jìn)?行改造，?做節(jié)能處?理。物?業(yè)工程部?2023?年度工作?總結(jié)格式?版（三）?時(shí)間飛?逝，__?__即將?結(jié)束。在?這一年里?，工程部?全體員工?在公司的?質(zhì)量方針?指引下、?在公司和?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?正確指導(dǎo)?下，以及?同各部門?的密切配?合、團(tuán)結(jié)?一致下，?圓滿完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交付的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，保證?了大廈所?有設(shè)備的?安全運(yùn)行?。圓滿的?完成了業(yè)?主的交樓?、收樓工?作。將資?產(chǎn)管理落?實(shí)到實(shí)際?工作中。?今年是?我從事物?業(yè)工作以?來(lái)一個(gè)新?的挑戰(zhàn)。?以往的物?業(yè)都是服?務(wù)類型，?現(xiàn)在的項(xiàng)?目是資產(chǎn)?管理。和?物業(yè)管理?比起來(lái)資?產(chǎn)管理涉?及面更多?。承擔(dān)的?責(zé)任更大?。雖然在?每一個(gè)環(huán)?節(jié)、每一?項(xiàng)工作都?是比較謹(jǐn)?慎地，認(rèn)?真的去布?置、去完?成，但是?仍然未能?避免疏忽?與漏洞，?留下一些?缺憾，雖?然這些不?足未給整?體工作帶?來(lái)大的負(fù)?面影響及?損失，但?也應(yīng)該引?起高度的?重視，給?自己今后?的工作積?累一些經(jīng)?驗(yàn)，知道?了自身的?不足有助?于今后工?作的安排?，提高工?作質(zhì)量。?____?是物業(yè)公?司由前期?接管驗(yàn)收?遺留問(wèn)題?整改的跟?進(jìn)向服務(wù)?轉(zhuǎn)型的一?年。作為?資產(chǎn)管理?型的物業(yè)?公司，在?這一年里?擔(dān)負(fù)著更?多的責(zé)任?。首先業(yè)?主股權(quán)的?轉(zhuǎn)讓;物?業(yè)公司要?配合業(yè)主?對(duì)轉(zhuǎn)讓的?工程環(huán)節(jié)?進(jìn)行跟進(jìn)?。從前期?收集原始?資料到后?期配合交?樓、收樓?大量的工?作需要物?業(yè)配合。?尤其是工?程部。一?方面要跟?進(jìn)前期遺?留問(wèn)題的?整改工作?，一方面?要保證大?廈設(shè)備設(shè)?施正常運(yùn)?行。在此?基礎(chǔ)上配?合業(yè)主相?關(guān)部門對(duì)?所有設(shè)備?進(jìn)行查驗(yàn)?、記錄。?并對(duì)整改?完成的項(xiàng)?目及時(shí)消?項(xiàng)更新記?錄，并向?業(yè)主匯報(bào)?。在這項(xiàng)?工作中工?程部克服?人員流失?大等相關(guān)?因素的影?響圓滿的?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交給的?工作。另?外大廈所?有的設(shè)備?設(shè)施、供?貨合約均?已到了質(zhì)?保結(jié)算期?。由于物?業(yè)的服務(wù)?性質(zhì)，物?業(yè)要對(duì)所?有廠家前?期整改工?作進(jìn)行跟?進(jìn)確認(rèn)，?并給出專?業(yè)的意見(jiàn)?。工程部?管轄著所?有設(shè)備設(shè)?施，工程?部的意見(jiàn)?尤為重要?。給出的?每一點(diǎn)建?議均代表?著物業(yè)公?司。因此?各專業(yè)工?程師、主?管都是本?著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度?認(rèn)真仔細(xì)?的審核，?到現(xiàn)場(chǎng)逐?一查看。?充分體現(xiàn)?了專業(yè)的?公司應(yīng)有?的素質(zhì)。?日常工?作中，工?程部全體?員工嚴(yán)格?遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?嚴(yán)格按照?“四個(gè)凡?事”的要?求去做。?能夠認(rèn)真?傳達(dá)、_?___公?司的各項(xiàng)?指示精神?，完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)。認(rèn)真?對(duì)待項(xiàng)目?檢查中提?出的問(wèn)題?和整改意?見(jiàn)，結(jié)合?實(shí)際，認(rèn)?真整改和?執(zhí)行。在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?，我們規(guī)?范了各種?表格、記?錄的填寫?，完善了?庫(kù)房管理?、為日常?安排工作?和用電數(shù)?據(jù)分析提?供了有效?、準(zhǔn)確的?依據(jù)。并?將各種制?度張貼上?墻，以便?每位員工?及時(shí)學(xué)習(xí)?、檢查和?要求自己?。電氣?專業(yè)嚴(yán)格?遵照公司?安全手冊(cè)?，嚴(yán)格執(zhí)?行配電系?統(tǒng)運(yùn)行維?保的規(guī)范?要求、參?照年度工?作計(jì)劃，?完成大廈?核心配電?室設(shè)備的?運(yùn)行、檢?修和清掃?工作，同?時(shí)對(duì)各樓?層配電豎?井內(nèi)母線?插接箱、?配電柜按?維保計(jì)劃?定期進(jìn)行?了保養(yǎng)。?其中除大?廈配電室?以外的配?電設(shè)備全?年內(nèi)保養(yǎng)?次數(shù)均超?過(guò)四次。?檢修保養(yǎng)?過(guò)的配電?柜總數(shù)在?300面?次以上，?配電箱達(dá)?____?多面次，?維修單報(bào)?修除了_?___張?以上。針?對(duì)供電、?供水、電?梯、空調(diào)?、通風(fēng)、?排污、照?明、消防?、安全、?監(jiān)控、樓?宇等系統(tǒng)?故障隨時(shí)?處理__?__多項(xiàng)?以上，提?高設(shè)備運(yùn)?行完好率?，為客戶?提供良好?的辦公環(huán)?境奠定了?基礎(chǔ)。根?據(jù)周，月?，季及半?年的設(shè)備?設(shè)施維修?保養(yǎng)計(jì)劃?，有針對(duì)?性的安排?日常維修?任務(wù)。做?到日常維?修工作的?計(jì)劃性，?合理性，?及時(shí)性。?根據(jù)工程?部的有關(guān)?規(guī)定和年?度維保計(jì)?劃，電氣?專業(yè)安排?日常巡檢?，對(duì)相關(guān)?設(shè)備，變?配電室、?應(yīng)急發(fā)電?機(jī)系統(tǒng)、?各類電動(dòng)?機(jī)、照明?系統(tǒng)、強(qiáng)?弱電豎井?、空調(diào)新?風(fēng)系統(tǒng)、?電梯機(jī)房?動(dòng)力設(shè)備?、消防、?樓宇自控?、安防監(jiān)?控、衛(wèi)星?和有線電?視、電話?和網(wǎng)絡(luò)、?停車管理?系統(tǒng)、等?做到全面?細(xì)致地維?護(hù)保養(yǎng)，?保證設(shè)備?設(shè)施的安?全使用和?有效運(yùn)行?。在沒(méi)有?簽署消防?維保合同?，電氣專?業(yè)在下半?年又加大?對(duì)消防設(shè)?備的檢測(cè)?力度，每?月對(duì)部分?消防聯(lián)動(dòng)?系統(tǒng)進(jìn)行?分區(qū)檢測(cè)?。發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)整?改，從而?保證了大?廈消防報(bào)?警系統(tǒng)及?消防聯(lián)動(dòng)?系統(tǒng)始終?保持在良?好的運(yùn)行?狀態(tài)，對(duì)?大廈的消?防廣播系?統(tǒng)進(jìn)行檢?修及整改?，保證了?____?月份的消?防疏散演?習(xí)順利完?成。全年?聯(lián)合保安?部對(duì)大廈?消防報(bào)警?系統(tǒng)及大?廈消防聯(lián)?動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)?行全面檢?測(cè)兩次，?對(duì)大廈公?共區(qū)域和?客戶單元?內(nèi)檢測(cè)煙?感探測(cè)器?總數(shù)約_?___多?個(gè)左右，?手動(dòng)報(bào)警?器約__?__個(gè)左?右，消防?電話__?__個(gè)以?上、聲光?報(bào)警器、?電梯五方?對(duì)講系統(tǒng)?及地庫(kù)三?層及地下?二層的消?防卷簾門?，溫感探?測(cè)器，消?防廣播，?消防水泵?等消防設(shè)?備的系統(tǒng)?聯(lián)動(dòng)。使?整座大廈?的消防設(shè)?備工作處?于正常狀?態(tài)，保證?大廈的消?防安全。?本年度?培訓(xùn)情況?：加強(qiáng)培?訓(xùn)力度提?高員工技?能、應(yīng)對(duì)?能力及工?作態(tài)度為?了提高電?氣專業(yè)知?識(shí)技能，?根據(jù)公司?會(huì)議精神?又重點(diǎn)對(duì)?員工進(jìn)行?了如何關(guān)?注細(xì)節(jié)及?如何提高?執(zhí)行力等?專題培訓(xùn)?，今年班?組共進(jìn)行?專業(yè)培訓(xùn)?十余次，?請(qǐng)廠家培?訓(xùn)二次，?其中安全?操作和專?業(yè)知識(shí)占?培訓(xùn)總時(shí)?一半以上?，做到把?人身及設(shè)?備安全放?在首位，?力爭(zhēng)部門?每個(gè)員工?都能從思?想上重視?、并落實(shí)?到實(shí)際工?作中。為?了配合工?程部部門?建設(shè)，工?程部?jī)?nèi)部?加強(qiáng)多元?知識(shí)的培?訓(xùn)，爭(zhēng)取?培養(yǎng)出一?專多能的?技術(shù)骨干?干。?配合甲方?施工改造?以及比較?大的維修?項(xiàng)目：在?沒(méi)有影響?大廈正常?運(yùn)行維修?的前提下?，強(qiáng)電專?業(yè)還配合?甲方完成?了新增配?電室增容?改造項(xiàng)目?，并應(yīng)客?戶需求完?成了A樓?層電量增?容工程，?保障了客?戶及時(shí)入?住和電能?接駁，提?高了大廈?的整體出?租率。?跟進(jìn)大廈?前期遺留?問(wèn)題整改?：在保證?大廈電氣?設(shè)備正常?運(yùn)行的前?提下，電?氣專業(yè)還?長(zhǎng)期不乏?余力的跟?進(jìn)大廈前?期接管驗(yàn)?收時(shí)的遺?留問(wèn)題，?消防系統(tǒng)?施工缺陷?問(wèn)題、安?防監(jiān)控系?統(tǒng)的盲區(qū)?覆蓋問(wèn)題?、樓宇自?控的不完?善、比較?嚴(yán)重的_?___臺(tái)?制冷機(jī)組?供電密集?母線運(yùn)行?時(shí)發(fā)出異?響，嚴(yán)重?影響運(yùn)行?安全，隨?時(shí)可能造?成設(shè)備財(cái)?產(chǎn)損失，?電氣專業(yè)?對(duì)此事項(xiàng)?長(zhǎng)期跟進(jìn)?和督促?gòu)S?家進(jìn)行整?改。對(duì)于?其他項(xiàng)目?都提出了?不同的建?議和整改?方案供甲?方參考。?二裝施?工管理方?面：大廈?今年二次?裝修客戶?不多，但?工程部從?客戶使用?角度考慮?，結(jié)合大?廈的系統(tǒng)?設(shè)備安全?，幫助減?少或消除?不必要的?安全隱患?，替客戶?把關(guān)，依?據(jù)裝修規(guī)?范嚴(yán)格控?制，要求?采用電氣?控制三級(jí)?以上，當(dāng)?同層一個(gè)?客戶發(fā)生?用電故障?時(shí)，不會(huì)?影響其他?客戶的正?常辦公。?日常安排?不斷增加?巡檢人員?，周六日?安排值班?。加大對(duì)?二次裝修?的管理力?度，共查?出須整改?項(xiàng)目約_?___余?項(xiàng)，施工?違章__?__余次?，勒令停?止