總務(wù)處年終總結(jié)

總務(wù)處年終總結(jié)【熱門】總務(wù)處年終總結(jié)四篇總務(wù)處年終總結(jié)篇1一、技術(shù)裝備管理：1、充足發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。教師的辦公室安裝了電腦。2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整頓，并指定專人負(fù)責(zé)。4、充足發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。多媒體教室在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。5、充足發(fā)揮辦公設(shè)備的作用。本著提高投資效益,斤打細(xì)算的原則,圓滿完畢了設(shè)備添置任務(wù)。二、校舍維修管理：1、做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓、教學(xué)樓的走廊有積水等問題，就及時進(jìn)行了有關(guān)處理。及時辦理零星維修事項(xiàng)。如教師辦公室電腦，教學(xué)樓的日光燈、電風(fēng)扇、廁所的堵塞、以及損壞的自來水龍頭等都能及時修理。為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。2、做好試驗(yàn)室的改建工作。今年學(xué)校對科學(xué)、自然試驗(yàn)室進(jìn)行了改造，在改造過程中，總務(wù)人員堅(jiān)守崗位，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。3、發(fā)明條件改善師生的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。在學(xué)校的支持下，更換了部分班級的日關(guān)燈、電風(fēng)扇，教師辦公室安裝了電腦，處理了水池、廁所常常堵塞的問題。三、財(cái)務(wù)工作管理：1、財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)原則，不亂收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，精打細(xì)算。2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算，及其他有關(guān)的記錄、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制闡明。3、在經(jīng)費(fèi)使用中，分輕重緩急，盡量的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充足的改善，使得充足運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。4、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，做好財(cái)產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與查對,準(zhǔn)時完畢上級布置的清查與資料上報(bào)。5、搜集，整頓，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理：1、開學(xué)初，我們后勤人員提前做好書本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑工作。2、校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，制定各項(xiàng)校產(chǎn)、校具管理制度，對進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。3、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理。我們做到多媒體教室的開/關(guān)，課桌凳擺放整潔、教室無蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃明亮、教室用一次打掃一次；今天做的事決不拖到明天辦，使我們的教師站在講臺上有自豪感；后勤組人員都能吃苦耐勞，分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干，對工作認(rèn)認(rèn)真真。4、值班人員每天安時到崗,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào),記好每天的值班記錄,從沒出過差錯。5、校園環(huán)境。今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整改,本學(xué)期開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整改衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟。尤其是在今年的、中秋節(jié)、國慶節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗，又有花卉的烘托，我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水。6、深入加強(qiáng)學(xué)校體育場地對外開放的制度建設(shè)和平常管理，明顯提高我校場地對外開放的社會效益，深受群眾的好評。五、食堂工作管理：1、規(guī)范食堂管理工作，尤其是下六個月，在物價上漲幅度大，總務(wù)處切實(shí)貫徹食堂管理制度，嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)、采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、節(jié)省關(guān)，食堂就餐秩序及各項(xiàng)運(yùn)行斤斤有條，得到了教職工的高度承認(rèn)。2、提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲備、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。同步還為食堂配置了滅火器，做到防患于未然。3、加強(qiáng)了對食堂職工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。4、積極聽取教師對食堂的意見及提議，想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心,從9月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天起早燒好早飯，這樣教師們每天都能吃到熱呼呼的早飯。六、其他方面管理：協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系。協(xié)助工會做好教職工文體活動。協(xié)助校長室做好常州市示范圖書室的驗(yàn)收工作。協(xié)助檔案處做好常州市二級檔案館的驗(yàn)收工作。協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。七、以高質(zhì)量管理為目的，增進(jìn)工作再上臺階：1、素質(zhì)有待深入提高。我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和積極創(chuàng)新的意識，缺乏發(fā)明性的勞動精神，同步業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。2、服務(wù)質(zhì)量有待提高我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖獲得了一點(diǎn)成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)懷、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡樸的事做到好就是不簡樸，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，同步也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與協(xié)助，尤其是在我們工作不到位是予以的涼解，再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝，在此后的工作中我們一定再接再厲愈加努力?？倓?wù)處年終總結(jié)篇2學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要構(gòu)成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一年來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體規(guī)定，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心竭力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將20××年度的重要工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，共召開后勤人員會10多次，深入明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，保證服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大程度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費(fèi)行為規(guī)范收支兩條線，做到帳目清晰，程序合法，財(cái)會人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的規(guī)定，設(shè)置“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公告制，按章收費(fèi)，嚴(yán)禁亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。三、做好后勤服務(wù)常規(guī)，工作有條不紊1、每學(xué)期開學(xué)之初，保證教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又重視節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，首先為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另首先，千方百計(jì)處理教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，每周都對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題處理在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。7、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。抓住大運(yùn)會的契機(jī)，展開校園衛(wèi)生整改，為美化校園盡職盡責(zé)。8、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級、處室、科室的多種事務(wù)，對高三年級進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。四、校園綠化美化，開展井然有序1、加強(qiáng)對校園已經(jīng)有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已經(jīng)有的綠化成果。2、做好綠化長期目的規(guī)劃，營造良好氣氛。抓住每年春天綠化的好時機(jī)，努力發(fā)明良好的工作和育人環(huán)境。3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不一樣步間、以不一樣形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。4、積極打造濃厚的校園綠色氣氛。在植樹節(jié)來臨之際，學(xué)校開展了“植大運(yùn)樹，造但愿林”活動。對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，努力厲行節(jié)省1、強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐漸走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定期進(jìn)行固定資產(chǎn)的查對工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制定了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛惜意識。4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。六、加緊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面1、回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3。5畝土地，并初步對學(xué)校東南部分進(jìn)行整體規(guī)劃；購置學(xué)校西北一塊7畝的土地，并初步規(guī)劃建成學(xué)校食堂和運(yùn)動場館綜合樓；已建圍墻完畢把新土地納入校園工作。2、教工周轉(zhuǎn)房封頂并進(jìn)入內(nèi)部裝修階段。3、建設(shè)女生大院，并處理女生公寓樓用水難的問題。4、完畢食堂燃料改造，由本來燒煤燒鍋爐改導(dǎo)致使用管道煤氣，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)節(jié)能的目的。5、完畢對學(xué)校超市的改制和搬遷，既滿足學(xué)生的需求，又為學(xué)校處理管理上的困難和承擔(dān)。（二）在教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步1、共給學(xué)校70個教室教室配套了多媒體平臺，為實(shí)現(xiàn)課改、提高課堂效率，辦人民滿意的'教育提供了根基，深入體現(xiàn)了教育與時具進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)理念。2、建成并投入2個通用技術(shù)試驗(yàn)室。3、搬遷生物試驗(yàn)室，建成第二個舞蹈室。（三）加強(qiáng)校園安全防備工作，實(shí)現(xiàn)技防、人防相結(jié)合，安裝視頻監(jiān)控、購置防備器具，加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理，把校園建設(shè)成平安校園。七、工作設(shè)想（一）圍繞一種中心，搞好兩個服務(wù)，抓實(shí)三大工程，優(yōu)化四項(xiàng)管理，全面開展“五講”。1、圍繞一種中心，即總務(wù)后勤工作要一直圍繞學(xué)校中心工作，20××年要切實(shí)服務(wù)學(xué)校常規(guī)教學(xué)基礎(chǔ)下的特色創(chuàng)立工作。2、搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)發(fā)明良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境，提高師生幸福生活指數(shù)。3、抓實(shí)三大工程，即抓好節(jié)省型校園建設(shè)、學(xué)生宿舍樓、學(xué)生食堂立項(xiàng)興建。4、優(yōu)化四項(xiàng)管理，即優(yōu)化人員管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理和制度管理。5、全面開展五講，即講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講實(shí)干、講效益。（二）工作目的，總務(wù)工作的總體目的是：做好三個保證，著眼八個力爭。1、三個保證是：保證校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；保證學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，賬物相符；保證學(xué)校水電、飲食的安全衛(wèi)生，杜絕事故的發(fā)生。2、八個力爭是：力爭深入完善服務(wù)設(shè)施；力爭深入提高服務(wù)質(zhì)量；力爭校園物管數(shù)字化管理；力爭食堂數(shù)字化管理；力爭學(xué)生宿舍和食堂早日立項(xiàng)動工；力爭學(xué)生食堂早日立項(xiàng)動工；力爭更換教室辦公現(xiàn)代化建設(shè)；力爭節(jié)省型校園建設(shè)獲得新的實(shí)效?？傊荒甑目倓?wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心合力，各項(xiàng)措施貫徹有序，工作獲得明顯成績。但工作中仍然存在不少問題和局限性，有待深入強(qiáng)化管理?？倓?wù)處年終總結(jié)篇3總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要構(gòu)成部分，和教學(xué)工作同樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同步具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性等相統(tǒng)一的特性。因此，我們充足認(rèn)識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的，我們堅(jiān)持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，優(yōu)習(xí)網(wǎng)()一年來我們?nèi)w后勤工作人員在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,到處嚴(yán)格規(guī)定自己，吃苦在前，享有在后，盡心竭力做好后勤服務(wù)工作，樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，我們加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高教學(xué)效能;加強(qiáng)校園管理，展現(xiàn)環(huán)境美化;加強(qiáng)食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量;平時工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，增長了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、積極服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下：第一：以服務(wù)為宗旨，努力做好各項(xiàng)工作。一、技術(shù)裝備管理:1、充足發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。優(yōu)習(xí)網(wǎng)由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊，有些設(shè)備沒有完全到位，今年初催促中標(biāo)單位將有關(guān)設(shè)備及時到位，并將教師的辦公電腦做了更新，電子顯示屏投入了使用。2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整頓，并指定專人負(fù)責(zé)。4、充足發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報(bào)務(wù)，為培訓(xùn)中心召開家長會提供了以便，教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。5、充足發(fā)揮辦公設(shè)備的作用。上六個月將學(xué)校更新后閑置的辦公桌椅贈送土橋中學(xué)，做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著提高投資效益,斤打細(xì)算的原則,圓滿完畢了設(shè)備添置任務(wù)。二、校舍維修管理:1、做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，導(dǎo)致部分辦公室進(jìn)水，范師傅等冒雨查找原因，并及時進(jìn)行了處理。又如，在雨天時發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題，就及時進(jìn)行了有關(guān)處理。及時辦理零星維修事項(xiàng)。如教師辦公室空調(diào)，教學(xué)樓的飲水機(jī)，衛(wèi)生間的供水，及時修理損壞的自來水龍頭等,尤其是今年春秋二季對東北、西北角二段的險(xiǎn)圍墻進(jìn)行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。還為各教室安裝了窗簾，保證多媒體正常使用。2、對辦公樓進(jìn)行了局部改造。做好新建項(xiàng)目的施工管理工作制定了項(xiàng)目計(jì)劃。(1)今年將辦公樓二樓頂進(jìn)行了局部整頓，新砌了一種簡易衛(wèi)生間，并進(jìn)行了綠化。(2)改善了辦公樓的門廳。在上述項(xiàng)目施工中我們進(jìn)行了加強(qiáng)過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題規(guī)定及時改正。三、財(cái)務(wù)工作管理:1.財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)原則，不亂收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，精打細(xì)算。2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算，及其他有關(guān)的記錄、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制闡明。3.在經(jīng)費(fèi)使用中，分輕重緩急，盡量的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充足的改善，使得充足運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。4.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，做好財(cái)產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與查對,準(zhǔn)時完畢上級布置的清查與資料上報(bào)。5.搜集，整頓，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理:1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,本學(xué)期我們對學(xué)校所有的開水器進(jìn)行了一次清洗維護(hù),讓大家喝上放心水;對學(xué)校廣場開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整潔、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次打掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了進(jìn)校人的自豪感;廁所也做到每天打掃清洗,基本沒有異味,時克同志吃苦耐勞,分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干,對工作認(rèn)認(rèn)真真.從不計(jì)較個人得失。3.夜間值班人員每天安時到崗,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào),記好每天的值班記錄,從沒出過差錯。由于工作性質(zhì)的不一樣,有時需要突出做的工作,如迎11.5中期檢查,他晚上要值班,白天還現(xiàn)我們一起做衛(wèi)生。4.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整改,本學(xué)期開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整改衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,尤其是在今年的教師節(jié),中秋節(jié)學(xué)校購置了某些苗木花卉美化了校園,國慶節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的烘托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水。在這我要尤其感謝我們食堂的幾位女同志,沒有她們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。五、食堂工作管理:1、提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。優(yōu)習(xí)網(wǎng)學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲備、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。下六個月召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查成果及整改措施。同步還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。2、加強(qiáng)了對食堂職工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。3、積極聽取教師對食堂的意見及提議，想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心,從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅(jiān)持每天把熱呼呼的豆?jié){送到每個固定點(diǎn)。李群,潘勇二同志把食堂的工作當(dāng)作是自已的事,從不計(jì)較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我們進(jìn)修校樹立了形象。六、其他方面管理:協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;協(xié)助工會做好職工之家驗(yàn)收工作;協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,并增設(shè)了八個書架;協(xié)助學(xué)歷進(jìn)修處做好遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)開學(xué)工作;根據(jù)校長室安排做好局有關(guān)部門交辦的各項(xiàng)事宜,如引智培訓(xùn)準(zhǔn)備工作;體驗(yàn)式德育活動等多種會議的服務(wù);協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。第二：以教訓(xùn)為良師，增進(jìn)管理水平的提高?！澳托姆?wù)”做的還不夠,缺乏積極發(fā)明性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),不夠仔細(xì),尤其是這次校園改水工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項(xiàng)工程沒有到達(dá)預(yù)期的效果。第三：以高質(zhì)量管理為目的，增進(jìn)工作再上臺階。1、素質(zhì)有待深入提高。我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和積極創(chuàng)新的意識，缺乏發(fā)明性的勞動精神，同步業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。優(yōu)習(xí)網(wǎng)2、服務(wù)質(zhì)量有待提高我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖獲得了一點(diǎn)成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)懷、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡樸的事做到好就是不簡樸，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同步也感