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計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)習(xí)匯報(bào)計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)習(xí)匯報(bào)通過(guò)理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,鞏固所學(xué)的知識(shí),提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力,理解設(shè)計(jì)專題的重要內(nèi)容,為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備,并為自己能順利與社會(huì)環(huán)境接軌做準(zhǔn)備。
對(duì)計(jì)算機(jī)在人事管理方面的應(yīng)用進(jìn)行歸納總結(jié),并查閱資料為畢業(yè)設(shè)計(jì)作準(zhǔn)備.
計(jì)算機(jī)在人事管理中的應(yīng)用
伴隨社會(huì)的發(fā)展,科技的進(jìn)步,作為信息載體的計(jì)算機(jī)日益顯露出其舉足輕重的地位。當(dāng)今社會(huì)已步入了信息社會(huì),知識(shí)經(jīng)濟(jì)將成為新世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。伴隨計(jì)算機(jī)的逐漸推廣和使用,計(jì)算機(jī)已在科研、生產(chǎn)、商業(yè)、服務(wù)等許多方面發(fā)明了提高效率的途徑,與此同步,單位技術(shù)成本也逐年有了明顯的下降,然而辦公室里的人事費(fèi)用卻不停增長(zhǎng)。在國(guó)外,花費(fèi)在專業(yè)、管理和行政人員上的成本占了辦公室總成本的2/3—4/5,這一現(xiàn)象使人們對(duì)辦公室自動(dòng)化的規(guī)定與日俱增。我們必須在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革的同步,盡快使用現(xiàn)代化管理設(shè)備、管理手段、管理措施。
計(jì)算機(jī)在人事部門(mén)的廣泛使用,改善了記錄手段,改革了記錄措施,提高了記錄工計(jì)算機(jī)在人事部門(mén)的廣泛應(yīng)用,將為我國(guó)的人事管理工作,提供現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)的管理措施,并將為開(kāi)創(chuàng)人事管理工作的新局面發(fā)明條件。
目前,計(jì)算機(jī)在我國(guó)的人事管理工作中,重要可用來(lái)進(jìn)行報(bào)表處理,檔案管理,文書(shū)編輯,信息查詢,綜合分析。干部記錄作為人事管理的一種重要構(gòu)成部分,是通過(guò)對(duì)干部狀況的調(diào)查,整頓和分析,理解干部隊(duì)伍的發(fā)展趨勢(shì),為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定干部工作的方針,政策,加強(qiáng)干部管理,改革干部制度提供精確數(shù)字的根據(jù)。其工作除波及到干部的基本狀況記錄之外,還包括干部的工資記錄,干部編制狀況記錄,干部獎(jiǎng)懲狀況記錄,軍轉(zhuǎn)干部安頓狀況記錄,老干部狀況記錄等方面,其波及的面之廣,數(shù)據(jù)量之大可想而知,若運(yùn)用手工進(jìn)行干部的記錄工作,大體要通過(guò)干部記錄調(diào)查,干部記錄資料的整頓,干部記錄分析三個(gè)過(guò)程,但這種手工記錄過(guò)程,存在著幾種明顯的問(wèn)題,例如說(shuō)記錄資料缺乏精確性,及時(shí)性,需要花費(fèi)大量的人力,物力,財(cái)力等。
手工措施所體現(xiàn)出來(lái)的種種劣勢(shì),使人們慢慢意識(shí)到管理現(xiàn)代化已成為現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。在管理現(xiàn)代化的浪潮中,人事管理現(xiàn)代化也勢(shì)在必行。實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化是一種復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要采用科學(xué)的管理措施和先進(jìn)的科技手段。科學(xué)的管理措施在管理中一般是指數(shù)學(xué)措施、系統(tǒng)措施、信息措施、控制論措施、社會(huì)學(xué)措施、心理學(xué)措施等科學(xué)措施,而先進(jìn)的科技手段重要是運(yùn)用現(xiàn)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來(lái)為人事管理現(xiàn)代化服務(wù)。
電子計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要工具,在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。在我國(guó),已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行人員工資管理、人事記錄和查詢、干部考核和人事檔案管理以及人才預(yù)測(cè)和規(guī)劃等。
管理現(xiàn)代化是漢代社會(huì)發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來(lái)社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大,綜合性越來(lái)越強(qiáng),生產(chǎn)專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì),行業(yè)有部門(mén)之間的互相聯(lián)絡(luò)、互相依存和互相作用更不親密。組織管理日趨復(fù)雜;而現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)也正以史無(wú)前例的速度不停分化,不停綜合,全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進(jìn)軍。這些,規(guī)定管理工作對(duì)實(shí)際問(wèn)題的反應(yīng)和決策必須迅速及時(shí),對(duì)信息系統(tǒng)的完善程度越來(lái)越高,老式的手工業(yè)式的管理理論、措施、體制已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展和四化建設(shè)的需要。改革、創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化勢(shì)在必行。
現(xiàn)代化管理的內(nèi)容諸多,關(guān)系很復(fù)雜,它包括人、資金、物質(zhì)、信息和時(shí)間等諸要素,其中起關(guān)鍵作用的要素是人。人既是管理者,又是被管理者,在管理中處在雙重地位,且具有巨大的能動(dòng)性??梢?jiàn)人是現(xiàn)代管理中最重要的原因。因此,管理人力資源開(kāi)發(fā)與運(yùn)用的人事管理在整個(gè)復(fù)雜的管理大系統(tǒng)中的重要地位是不言而喻的。牽一發(fā)而動(dòng)全身,抓好了人事管理就為其他管理的優(yōu)化得到主線的保證。
管理改革必須配套進(jìn)行,現(xiàn)代化管理的實(shí)行也需要協(xié)調(diào)發(fā)展,人事管理既然在管理系統(tǒng)中占有如此突出的重要地位,在管理現(xiàn)代化的浪潮中,人事管理現(xiàn)代化也需同步進(jìn)行,才能使現(xiàn)代化管理在社會(huì)化大生產(chǎn)和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展中起到放大和增產(chǎn)的作用。綜上所述,人事管理現(xiàn)代化是管理現(xiàn)代化不可缺乏的重要一環(huán),它是把現(xiàn)代化管理的理論、措施和手段運(yùn)用到人事工作中,使人事管理到達(dá)最大程度地提高工作效率的目的,以適應(yīng)社會(huì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化,使從事管理工作由本來(lái)憑個(gè)人或少數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)作決策,逐漸上升到按事物的內(nèi)在規(guī)律的科學(xué)高度辦事,做到物質(zhì)與精神相結(jié)合,抽象與詳細(xì)相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合,現(xiàn)實(shí)狀況和未來(lái)相結(jié)合,個(gè)體與群體相結(jié)合。至于先進(jìn)的科技手段,除科學(xué)地運(yùn)用原有的生物、化學(xué)、物理、機(jī)械等手段外重要是運(yùn)用現(xiàn)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來(lái)為人事管理現(xiàn)代化服務(wù)。概括地說(shuō),人事管理現(xiàn)代化的內(nèi)容是包括人事管理思想的現(xiàn)代化、人事管理、組織的現(xiàn)代化、人事管理手段的現(xiàn)代化。通過(guò)這四個(gè)方面的現(xiàn)代化來(lái)實(shí)現(xiàn)人事管理的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的現(xiàn)代化和從事人事管理工作者自身的現(xiàn)代化。
人事來(lái)之不易系統(tǒng)化,是人事管理現(xiàn)代化的一種重點(diǎn)。研究人事管理,必須研究這個(gè)系統(tǒng)所處的環(huán)境,即研究政治系統(tǒng),經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),法律、科技和文教系統(tǒng),人物系統(tǒng)和大管理系統(tǒng)對(duì)人事管理系統(tǒng)的影響以及人事管理系統(tǒng)的反影響。離開(kāi)周?chē)氖挛?,去研究人事管理現(xiàn)代化,是注定要失敗的。
所謂系統(tǒng),就是在一定條件下,由互相作用、互相依賴的若干構(gòu)成部分結(jié)合而成的,并具有特寫(xiě)功能的有機(jī)整體。從一般意義上講,系統(tǒng)由輸入、處理、輸出、控制與反饋的四個(gè)基本部分構(gòu)成。
在系統(tǒng)理論中,系統(tǒng)分析是指對(duì)系統(tǒng)性能的理解。系統(tǒng)最佳化是系統(tǒng)設(shè)計(jì)成綜合的內(nèi)容。系統(tǒng)工程即用教學(xué)措施進(jìn)行系統(tǒng)分析或優(yōu)化,把老式的組織管理工作總結(jié)成技術(shù)并使之?dāng)?shù)值化。用系統(tǒng)工程來(lái)分析系統(tǒng)問(wèn)題是比較科學(xué)的,運(yùn)用系統(tǒng)工程這門(mén)學(xué)科的概念和原則,來(lái)進(jìn)行人事組織管理方面的工作,是實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化的重要途徑和有效手段。
人事管理系統(tǒng)內(nèi)有多種元素,如:管理人員、管理機(jī)構(gòu)、辦公設(shè)備、規(guī)章制度、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),多種管理技術(shù)和措施等,都可以看作它的“元素”。各元素之間的聯(lián)絡(luò)與否有序,聯(lián)絡(luò)的方式和效果與否最優(yōu),直接影響著人事管理的水平。在不一樣條件下,起主導(dǎo)作用的元素是不相似的。人事管理系統(tǒng)化的一種重要目的,是圍繞著責(zé)任制和考核制,逐漸建立起完整配套的干部“進(jìn)”、“管”、“出”制度。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化,除了要處理制度問(wèn)題外,尚有一種掌握系統(tǒng)措施的問(wèn)題,即學(xué)會(huì)應(yīng)用系統(tǒng)工程和系統(tǒng)分析法,這對(duì)搞好人事管理現(xiàn)代化,具有重要的意義。
人事管理系統(tǒng)的基本功能,目前尚無(wú)統(tǒng)一的說(shuō)法。根據(jù)我校人事管理的工作的既有材料和工作特點(diǎn)分析來(lái)說(shuō),人事管理系統(tǒng)的基本功能,我們認(rèn)為有如下幾方面:
1.確定人事管理的方針政策
2.確定人事管理體制、編制人事規(guī)劃
3.編制人事計(jì)劃,設(shè)置人事管理機(jī)構(gòu)和崗位
4.制定人事管理的條例措施;
5.教職工工的業(yè)務(wù)培訓(xùn);
6.人才選拔、使用、交流(流動(dòng));
7.考核、獎(jiǎng)懲、任免;
8.工資、福利與保險(xiǎn)
9.離休、退休、退職。
作為人事干部(人事管理人員),怎樣最大程度地發(fā)揮人員的才能?這是人事管理學(xué)研究的主線任務(wù)。對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行個(gè)體研究方面,目前是做得不夠的。由于個(gè)體寓于群體之中,群體對(duì)人員才能發(fā)揮之影響作用,可運(yùn)用系統(tǒng)原理去指示。通過(guò)群體研究來(lái)尋求合理的年齡構(gòu)造、知識(shí)構(gòu)造、專業(yè)構(gòu)造、來(lái)獲得令人滿意的配合效果等。
過(guò)去,在人事管理工作中,人事工作信息滯后,傳遞慢、“馬后炮”,人事管理數(shù)據(jù)加工不及時(shí)。例如:干部考核、人員的工資計(jì)算、人事的記錄、人事檔案的填寫(xiě),貯存等等。這些人事工作繁瑣、耗時(shí)費(fèi)力,精確性差、效率低、手工操作已難以適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展的規(guī)定。為此,我們應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)有關(guān)人事管理現(xiàn)代化的有關(guān)理論資料,提高對(duì)管理現(xiàn)代化重要性的認(rèn)識(shí),嘗試去運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)人事管理的現(xiàn)代化。例如目前有些學(xué)校和單位在人事管理這方面所作的努力,由于從事計(jì)算機(jī)工作人員的技術(shù)指導(dǎo)和從事數(shù)年人事工作的老同志的協(xié)助,他們:
首先,開(kāi)發(fā)了“中華職專職工檔案管理”軟件系統(tǒng)。
另一方面,將學(xué)校或單位人員的檔案內(nèi)容的所需數(shù)據(jù),存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)的磁盤(pán)里,需要時(shí)可以通過(guò)計(jì)算機(jī)以便地進(jìn)行查詢、檢索、維護(hù),還可以將有關(guān)數(shù)據(jù)打印出來(lái)。
第三,還用計(jì)算機(jī)進(jìn)行了平常辦公現(xiàn)代化的管理工作的使用。
第四,及時(shí)搜集、加工、整頓、存貯、檢索新的變化數(shù)據(jù)。
使其單位人事管理初步實(shí)行計(jì)算機(jī)化,讓計(jì)算機(jī)在人事管理中得到初步應(yīng)用。使人事管理者總是根據(jù)精確、及時(shí)的人事信息來(lái)進(jìn)行決策,實(shí)現(xiàn)管理。只有計(jì)算機(jī)才能將現(xiàn)代化社會(huì)中,成倍增長(zhǎng)的人事信息量,進(jìn)行及時(shí)搜集、加工、整頓、貯存、檢索、傳遞、反饋給決策者。發(fā)揮其特有的功能。
即:(1)對(duì)輸入的人事數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)值運(yùn)算和邏輯運(yùn)算,求解多種問(wèn)題。
(2)對(duì)人事信息進(jìn)行加工來(lái)處理多種數(shù)據(jù)處理問(wèn)題,為人事決策者在決策時(shí)提供根據(jù)。
(3)對(duì)人事管理的多種資料數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)次序,具有記憶存貯的能力。
實(shí)踐證明,當(dāng)管理的信息量和復(fù)雜程度到達(dá)某一程度時(shí),即管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度超過(guò)其承受能力時(shí),就必須采用新的管理手段,即用計(jì)算機(jī)技術(shù)信息的搜集、加工、傳遞和存貯等,可以使用人事基礎(chǔ)信息,高效、合理、恰當(dāng)?shù)毓芾怼_@樣,人事信息系統(tǒng)伴隨計(jì)算機(jī)的應(yīng)用、發(fā)展而不停完善,計(jì)算機(jī)在人事信息管理中的地位也就是益重要。
正由于如此,實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化,要有科學(xué)的管理措施和先進(jìn)的技術(shù)手段,才能最大程度地提高人事管理工作效率。現(xiàn)代人事工作的信息量越來(lái)越大,保密性越來(lái)越強(qiáng),并且信息的密度不停提高,靠老式的管理措施和人工操作手段已經(jīng)無(wú)法搞好人事管理工作。而計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要手段,在人事管理中
正在發(fā)揮著重要的作用。一般來(lái)說(shuō),計(jì)算機(jī)在人事信息系統(tǒng)中的作用有:
(1)計(jì)算機(jī)可以比人更快地提供有信息價(jià)值的人事數(shù)據(jù);
(2)計(jì)算機(jī)可以比人提供更新的人事數(shù)據(jù);
(3)計(jì)算機(jī)可以比人提供愈加精確的人事數(shù)據(jù);
(4)計(jì)算機(jī)可以比人處理更多的人事數(shù)據(jù)等等。
正由于如此,我們運(yùn)用計(jì)算機(jī)替代手工操作建立的人事信息系統(tǒng),即計(jì)算機(jī)人事信息系統(tǒng),其重要功能可以歸納為如下三點(diǎn):
一是可以高效能、大容量地搜集、處理、存貯人事信息,大幅度地提高人事管理信息系統(tǒng)的工作質(zhì)量和效率。
二是可以及時(shí)掌握整個(gè)人事管理系統(tǒng)的全面狀況,提供系統(tǒng)的精確的人事信息,可以增進(jìn)人事工作的規(guī)范化及各項(xiàng)管理制度與指標(biāo)體系的建立和健全,從而提高行政管理水平。
三是可以提供多種加工處理了的人事信息,以滿足人事管理的特殊規(guī)定,適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)教職工隊(duì)伍提出的新規(guī)定,協(xié)助選擇方案,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化決策。
目前,不少單位的人事部門(mén)對(duì)于計(jì)算機(jī)的應(yīng)用還僅限于簡(jiǎn)樸的單機(jī)應(yīng)用,伴隨時(shí)間的推移、任務(wù)的復(fù)雜、顧客的需求,其應(yīng)用還會(huì)
總之,計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,計(jì)算機(jī)人事管理信息系統(tǒng)的建立,適應(yīng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)的客觀規(guī)定,是人事管理現(xiàn)代化的一大進(jìn)步。今天我們運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行了學(xué)校人事檔案管理的初步現(xiàn)代化的開(kāi)發(fā)和使用,它大大提高了人事管理工作者的工作效率,它把人事干部從繁重的手工操作中解脫出來(lái),用更多精力從事發(fā)明性的管理活動(dòng)和其他教育教學(xué)的活動(dòng)中去;它能使決策、計(jì)劃和其他管理活動(dòng)愈加科學(xué)、精確、靈活。因此,建立計(jì)算機(jī)人事管理信息系統(tǒng)是一種客觀發(fā)展必然趨勢(shì)。盡管在人事管理方面還不也許普遍使用計(jì)算機(jī),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),人事管理現(xiàn)代化和計(jì)算機(jī)是不分割的。輕視或者拒絕運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù),就不也許真正地、全面地實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化。伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)的,人才開(kāi)發(fā)管理的加強(qiáng),我們一定要努力發(fā)明條件,增進(jìn)使用計(jì)
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