員工的崗位主人翁精神

樹立崗位主人翁精神第一講什么是主人翁精神？主人翁精神不是一句口號，而是一種信仰!你在為誰工作？

是在為自己工作！通過工作更多地為自己積累知識、經(jīng)驗(yàn)和技能，以到達(dá)個人更大的開展和更多的收入！只有具備主人翁精神，才能做得更好、做得更多，從而積累更多的知識、經(jīng)驗(yàn)和技能，到達(dá)個人更高的生活目標(biāo)。反之，不具備這種精神，人就會停留在原地甚至?xí)瞬?，最終被社會淘汰。“新主人翁精神〞的核心內(nèi)容：把工作上的事當(dāng)成自己的事；主動、積極、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、堅(jiān)持、追求成功、永不言?。徊回潏D名利、不計(jì)較得失，全力以赴地完成工作；以“怎樣才能更好、更快〞的標(biāo)準(zhǔn)處理每一個工作細(xì)節(jié)。主人翁精神是怎樣的精神？先答復(fù)幾個問題

像干自己的事一樣去工作，這就是主人翁精神。

主人翁意識就是把所有的事情當(dāng)作自己的事情來做

主人翁精神，并不是說把自己當(dāng)成企業(yè)的主人這么簡單，而是一種與企業(yè)血肉相連、心靈相通、命運(yùn)相系的感覺?？婆d我榮，科衰我恥。主人翁心態(tài)是我們每個工作伙伴走向成功的基石。如何理解崗位主人翁精神？樹立崗位主人翁精神第二講人力資源和人力資本先看看主人翁跟打工者的區(qū)別做崗位主人,為自己打工即便認(rèn)為自己是打工的，也首先是給自己打工。

——人本管理格言如何管理自己的人力資源？如何完成人力資源向人力資本的有效轉(zhuǎn)化？

人力資源不能創(chuàng)造價值，只有轉(zhuǎn)化為人力資本，才能創(chuàng)造價值。

智力、知識、經(jīng)驗(yàn)、技能和體能等人力資源必須經(jīng)過開發(fā)并投入到生產(chǎn)經(jīng)營活動中，才能成為資本，這就是人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化。如何使人力資本增值？

當(dāng)知識、經(jīng)驗(yàn)、技能和體能等人力資源處于靜態(tài)、沒有被使用時，不僅不能增值，反而會衰減；只有當(dāng)其處于動態(tài)時、在實(shí)踐中被應(yīng)用時，才能周轉(zhuǎn)起來。知識越用越多，技能越用越熟，經(jīng)驗(yàn)越用越豐富，智力也越來越高，人力資本就會增值。

每個人都是己的人力資源管理者，人力資源用進(jìn)廢退！樹立崗位主人翁精神第三講能力和責(zé)任個人的成長和開展，需要主人翁精神；組織和社會的和諧開展，期待主人翁精神!一切成功都不是想出來的而是干出來的!

真正的主人翁，從來都是用行動說話!樹立崗位主人翁精神第四講

學(xué)習(xí)借鑒提高你的人力資源的持續(xù)增值，就使你有了不可替代性。別人不會做的，你會做；別人做不好的，你能做好。只有提高自己在單位的不可替代性，才能提高自己的地位，才能搶到提拔自己的時機(jī)，才能使自己的職業(yè)生涯順利開展。努力去做一名主人翁，為企業(yè)提供開展動力，給自己一個成功時機(jī)！假設(shè)沒有主人翁精神，即使企業(yè)的制度再科學(xué)、流程再合理、組織再嚴(yán)密，也不能從根本上解決問題。要全力消滅主人翁精神的敵人。以“差不多先生〞為代表的整個家族都是主人翁精神的敵人。他們頑固狡猾，無孔不入。必須提高警惕，全力以赴，才能對他們有所抑制。遠(yuǎn)離這些思想和行為：拖延、拖拉、應(yīng)付、懶惰、貪婪、馬虎、急躁、推卸、推委、推脫、借口、理由、明天、下次、以后、計(jì)較、糊涂、糊弄、疏忽、大意、松懈、麻痹、怕麻煩、怕?lián)?zé)、怕吃虧、不小心、無所謂、得過且過、淺嘗輒止、不求甚解、一知半解……你還應(yīng)該記住主人翁精神家族的成員名單，多與他們交朋友，工作中多請他們幫助，那么，你可以快速成功，你所在的組織會得到快速開展，社會也會更加和諧。

主動、積極、責(zé)任、承擔(dān)、行動、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、大度、補(bǔ)位、替位、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、追求成功、永不言敗、不貪圖名利、不計(jì)較得失，全身心投入工作，行勝于言，