農(nóng)機調(diào)研報告

農(nóng)機調(diào)研匯報

目錄

第一篇：茌平縣農(nóng)機合作社調(diào)研匯報

第二篇：安徽農(nóng)機市場調(diào)研匯報

第三篇：泗洪農(nóng)機市場調(diào)研匯報

第四篇：齊河縣基層農(nóng)機推廣調(diào)研匯報

第五篇：農(nóng)機產(chǎn)品價風格研匯報更多有關(guān)范文

正文

第一篇：茌平縣農(nóng)機合作社調(diào)研匯報茌平縣農(nóng)機合作社發(fā)展狀況調(diào)研匯報

山東省茌平縣農(nóng)機局趙春慶

山東省茌平縣地處魯西北地區(qū)黃河沖擊平原，轄11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和3個辦事處，擁有耕地面積80余萬畝，底全縣農(nóng)機總動力110萬千瓦，農(nóng)機總值4.2億元。近幾年來，茌平縣按照“立足大農(nóng)業(yè)、發(fā)展大農(nóng)機、服務(wù)新農(nóng)村”的總體工作思緒和縣委縣政府“科學(xué)發(fā)展建設(shè)幸福新茌平，奮力趕超跨入全國五十強”的奮斗目的，認真貫徹貫徹《農(nóng)業(yè)機械化增進法》和《農(nóng)機監(jiān)督管理條例》，全面國家農(nóng)機購置補助政策，大力發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社。各類農(nóng)業(yè)機械，尤其是大型農(nóng)業(yè)機械數(shù)量不停增長，各類新式機具也得到了大力推廣和廣泛應(yīng)用，農(nóng)機專業(yè)服務(wù)組織不停涌現(xiàn)，一批起點高、規(guī)模大、帶動力強的農(nóng)機專業(yè)合作社加緊推進，有規(guī)模、有水平、有效益的農(nóng)機大戶蓬勃發(fā)展。為全面掌握茌平縣農(nóng)機合作社的現(xiàn)實狀況，為此后農(nóng)機合作社發(fā)展提供

第一手資料，近日，茌平縣農(nóng)機局成立了有重要領(lǐng)導(dǎo)人帶隊的農(nóng)機合作社調(diào)研組，調(diào)研組先后深入茌平縣三和農(nóng)機專業(yè)合作社、茌平縣鴻發(fā)農(nóng)機合作社、茌平縣民發(fā)農(nóng)機合作社進行調(diào)研，并形成調(diào)研匯報。

一、全縣農(nóng)機專業(yè)合作社基本狀況

從開始，茌平縣農(nóng)機局搶抓機遇，積極引導(dǎo)扶持建立多種類型的農(nóng)機專業(yè)合作社。該縣本著“先發(fā)展、后規(guī)范、邊發(fā)展、邊規(guī)范”的工作思緒，建立起一批起點高、規(guī)模大、帶動力強的農(nóng)機專業(yè)合作社。自5月

第一家農(nóng)機專業(yè)合作社——茌平縣胡同農(nóng)機專業(yè)合作社成立以來，至底，全縣在工商部門登記注冊的農(nóng)機專業(yè)合作社已達22家，其中茌平三和農(nóng)機合

作社被評為全省明星合作社，茌平縣胡同農(nóng)機合作社和茌平縣利民農(nóng)機合作社也已通過省級合作社驗收。目前全縣合作社入社社員達238人，合作社擁有拖拉機88臺，配套農(nóng)具312臺（套），聯(lián)合收割機93臺，玉米收割機38臺，合作社資產(chǎn)總計2800余萬元，其中場庫棚面積5310平方米。

二、農(nóng)機專業(yè)合作社在發(fā)揮的重要作用

農(nóng)機專業(yè)合作社是新型農(nóng)民專業(yè)合作組織，融資廣泛，經(jīng)營形式靈活，既擴大和延伸了單機作業(yè)經(jīng)營范圍和生產(chǎn)服務(wù)規(guī)模，又克服了一家一戶抗御市場風險能力弱的問題，是提高農(nóng)民組織化程度的重要形式，也是加緊農(nóng)機化發(fā)展速度、提高農(nóng)機化發(fā)展質(zhì)量的有效途徑。

一是增進了糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收。農(nóng)機專業(yè)合作社在國家購機補助政策的扶持下，優(yōu)先購置先進合用的農(nóng)業(yè)機械，采用原則化連片作業(yè)，通過采用大機械、原則化作業(yè)，基本上實現(xiàn)了重要農(nóng)作物小麥、玉米生產(chǎn)的全程機械化，使作物產(chǎn)量明顯增長，增進了糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收。

二是增強了農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害能力。農(nóng)機合作社采用科技含量高的大機械連片作業(yè)，打破犁底層，建立“土壤水庫”，提高了土壤含水量，形成科學(xué)合理的土壤物理構(gòu)造，抗旱排澇能力明顯增強。通過農(nóng)機合作社大型機械化作業(yè)后，能充足合理地運用作物殘茬、落葉和有機肥，培肥了肥力。深松的地塊春季冷氣散發(fā)快，增進作物早熟，提高作物品質(zhì)，有效減少了明年病、蟲、草害的發(fā)生。

三是提高了農(nóng)業(yè)機械運用率，減少了作業(yè)成本，一定程度上減輕了農(nóng)民承擔。農(nóng)機專業(yè)合作社在購置農(nóng)機具上統(tǒng)籌考慮，重視實效，防止了反復(fù)購置和閑置等導(dǎo)致的損失揮霍，處理了農(nóng)戶分散經(jīng)營、效率低下、無序競爭等問題。農(nóng)機專業(yè)合作社的機具相對集中，在不誤農(nóng)時的前提下，統(tǒng)一機具檢修、保養(yǎng)，統(tǒng)一配件、油料供應(yīng)，統(tǒng)一收費原則，統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量，統(tǒng)一安排農(nóng)田作業(yè)和跨區(qū)作業(yè)，最大程度地發(fā)揮機具的優(yōu)勢，提高農(nóng)業(yè)機械的運用率，從而減少成本，減輕農(nóng)民承擔，到達以機養(yǎng)機，興機惠農(nóng)的目的。

四是加緊了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的步伐。農(nóng)機專業(yè)合作社的建立，解放了大批的農(nóng)村勞動力，處理了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中勞動力季節(jié)性短缺的矛盾，為外出打工農(nóng)民處理了后顧之憂，深入增進了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移。

五是提高了農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展速度和作業(yè)原則。農(nóng)機合作社的組建，既減少了作業(yè)成本，又改善了農(nóng)作物的產(chǎn)量和品質(zhì)，激發(fā)和帶動了農(nóng)機戶的發(fā)展熱潮。通過使用大馬力配套農(nóng)業(yè)機械，農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量原則全面提高，諸多作業(yè)項目都能實現(xiàn)原則化，尤其是玉米收獲和保護性耕作作業(yè)實現(xiàn)了新突破。

三、農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)發(fā)展中存在的問題

一是發(fā)展資金局限性，制約農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展。農(nóng)機專業(yè)合作社其服務(wù)對象是農(nóng)民，投資大、回報率低、經(jīng)營季節(jié)性強，發(fā)展壯大靠個人投入是有限的。目前茌平縣農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展處在自由發(fā)展向規(guī)范發(fā)展的階段，其成效還不夠明顯，對農(nóng)民的吸引力不夠強，不能得到社會各界的關(guān)懷與支持，缺乏扶持資金和銀行貸款。

二是農(nóng)機合作社的數(shù)量少、農(nóng)機品種單一。茌平縣既有耕地80余萬畝，全縣有農(nóng)機合作社22個，并且既有的合作社農(nóng)機具品種單一，多為旋耕機、免耕播種機、小麥和玉米收割機，遠遠不能適應(yīng)綜合作業(yè)和原則化生產(chǎn)的需要。

三是農(nóng)機基礎(chǔ)設(shè)施微弱。由于國家農(nóng)機購置補助政策的推進，農(nóng)機專業(yè)合作社大中型機具與日俱增，場庫棚建設(shè)不能適應(yīng)機具增長的需要，導(dǎo)致了大量農(nóng)機具的露天寄存。加之農(nóng)機具的使用周期短，寄存時間長，風吹日曬，冰霜雪凍，使諸多機具銹跡斑斑，損壞嚴重，不僅縮短了機具的使用壽命，增長了維修成本，導(dǎo)致了不必要的損失揮霍，并且影響了機具的作業(yè)效率和使用年限，從而影響了農(nóng)民投資購機的積極性，延緩了農(nóng)業(yè)機械尤其是大中型高性能農(nóng)業(yè)機械的推廣應(yīng)用和農(nóng)業(yè)機械化的進程。

四是農(nóng)機專業(yè)合作社內(nèi)部管理粗放，運行機制不健全。農(nóng)機專業(yè)合作社嚴格按照合作社章程經(jīng)營的不多，在管理、作業(yè)方面還沒有形成有效的運行和管理機制。管理仍處在自由、自主的初級階段，缺乏規(guī)范和必要的培訓(xùn)。同步農(nóng)機專業(yè)合作社的管理人員文化程度較低，經(jīng)營管理水平不高，普遍存在“等、靠、要”的消極思想，開拓創(chuàng)新意識不強，缺乏自我發(fā)展的能力。

五是受土地承包經(jīng)營制約，大機械與小地塊矛盾突出，是影響農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的重要原因。由于農(nóng)村長期實行土地承包經(jīng)營，一家一戶小塊經(jīng)營的現(xiàn)實狀況短時間內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)，大機械無法充足發(fā)揮其作用、難于開展連片作業(yè)，從而增長了農(nóng)機作業(yè)成本，減少了農(nóng)機使用率，嚴重制約了農(nóng)機合作社的發(fā)展步伐。

六是農(nóng)機合作社重機具使用輕保養(yǎng)維修，合作社普遍存在維修設(shè)備單一配件不全和維修人員缺乏等問題。

四、發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的幾點提議

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，加大農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)的資金投入。首先要爭取各級政府和領(lǐng)導(dǎo)的重視，把發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)納入到重要議事日程，提供政策傾斜。另一方面要多方投入，建立和完善投資機制，逐漸建立以國家資金投入為引導(dǎo)，農(nóng)民個人投資為主體，社會融資參股為補充的多渠道、多層次、多元化的投入機制。信用貸款方面要予以政策傾斜，設(shè)置專題貸款項目。

二是加強農(nóng)機專業(yè)合作社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證農(nóng)機專業(yè)合作社健康發(fā)展。要積極爭取中央和地方財政對農(nóng)機具場庫棚建設(shè)予以支持和投入，同步要引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)機專業(yè)合作社在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上舍得投入，以適應(yīng)農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的需要。

三是加強規(guī)范管理，加大培訓(xùn)力度。要健全制度，規(guī)范運作，增進農(nóng)機合作社在章程制定、工商登記、組織機構(gòu)、管理制度、盈余分派等方面加以規(guī)范。制定農(nóng)機合作社管理人員培訓(xùn)計劃，運用農(nóng)閑季節(jié)定期對農(nóng)機專業(yè)合作社內(nèi)部管理人員進行一次政策法規(guī)、管理知識、服務(wù)意識和操作技能的培訓(xùn)，提高他們管理水平、操作水平、服務(wù)意識和服務(wù)能力，深入提高農(nóng)機專業(yè)合作社的社會化服務(wù)水平。

四是合理集約經(jīng)營土地、實行土地連片種植，推進農(nóng)機合作社規(guī)模發(fā)展。鼓勵農(nóng)民以資金、土地、農(nóng)機具等要素入股進社，或者以土地流轉(zhuǎn)的形式，將土地集中起來，實行集約化經(jīng)營、科學(xué)化管理、原則化生產(chǎn)、機械化作業(yè)。通過對(請關(guān)注好范文網(wǎng)：)土地的重組、規(guī)劃和平整，擴大土地規(guī)模面積，提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和資源運用率，處理小地塊與大農(nóng)機的矛盾。

五是提議將農(nóng)業(yè)合作社建設(shè)用地納入計劃，各級政府和土地管理部門在新農(nóng)村建設(shè)中合理規(guī)劃合作社用地。

第二篇：安徽農(nóng)機市場調(diào)研匯報安徽農(nóng)機、機電市場調(diào)研匯報滁州市的瑤海大市場：

一、市場建設(shè)狀況：

1、規(guī)劃設(shè)計：土地性質(zhì)為40年的商業(yè)用地。分二期開發(fā)，一期市場功能分6

大板塊。目前一期已竣工。

2、建筑形態(tài)：商鋪共17棟樓均為三層連體框架構(gòu)造，總建筑面積45000平方米，

商鋪464套，單套商鋪面積90平方米，可多鋪自由組合。開間約4.3米，一層層高5米，二、三層層高4米。

3、建筑規(guī)模：該市場項目總用地面積約1300畝（配套20%的住宅用地），容積

率約1，規(guī)劃總建筑面積約100萬平方米，總投資約25億元，項目整體建設(shè)分兩期實行，一期約530畝宗地建設(shè)“滁州瑤海農(nóng)機大市場”，5月份動工，目前已竣工。投資約6.5億，共8000戶商家。二期約770畝宗地擬建設(shè)農(nóng)貿(mào)、農(nóng)資、家居建材、五金機電等綜合商貿(mào)物流市場，目前在規(guī)劃階段，需投資18個億。一期市場功能分：小型機械設(shè)備a區(qū)(小型農(nóng)機機具與配件，小型建筑工程機械與配件)，小型機械設(shè)備b區(qū)

（五金機電設(shè)備與模具、汽車配件農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料），機械設(shè)備展銷廣場（大型農(nóng)機機具、大型建筑工程機械交通運送工具），機械設(shè)備會展中心（大型農(nóng)機機具、大型建筑工程機械交通運送工具），市場配套區(qū)（機械設(shè)備與汽車維修，配套倉儲，農(nóng)機服務(wù)站），綜合商業(yè)區(qū)（小型交通工具、汽車耗材與服務(wù)、市場綜合商務(wù)配套）。

二、市場的經(jīng)營狀況

1、動工建設(shè)時間：一期于5月動工。

開業(yè)時間：3月份。

2、物業(yè)的去化：一期70%的商鋪所有銷售完畢。核定價格4000多。打76折后實際成交價為3000多。剩余30%的商鋪開發(fā)企業(yè)長期持有出租，租賃價格為每平方米每月10元。

3、經(jīng)營的品種：農(nóng)機機具，建筑工程機械交通運送工具，五金機電設(shè)備，汽車配件等。

入駐的經(jīng)營戶及來源：品牌企業(yè)在市場中設(shè)置形象店為重要經(jīng)營戶的目的。

4、經(jīng)營模式：市場統(tǒng)一招商運行，按品種限定區(qū)域經(jīng)營。3年內(nèi)業(yè)主委托運行

企業(yè)管理，每年8%的回報率，3年共回報收益24%（充抵房款）。

5、市場收費：農(nóng)機經(jīng)營戶自身免稅，市場統(tǒng)一出廣告宣傳費。物業(yè)費每平方米

每月1.8元。

6、市場的景氣度，年營業(yè)額：市場商鋪銷售已完畢，但入駐率不高，年營業(yè)額

未知。

三、市場的配套服務(wù)狀況：距離市中心開車約15分鐘，是目前滁州及周圍地區(qū)唯一的專業(yè)性汽車修配、服務(wù)快捷市場。

四、優(yōu)惠政策：

1、政府予以開發(fā)建設(shè)單位的：開發(fā)用地的20%配套建住宅。土地約33萬/畝。

2、政府予以市場經(jīng)營戶的：免稅。

3、市場開發(fā)建設(shè)單位予以經(jīng)營戶的優(yōu)惠措施：三年免租。廣告宣傳開發(fā)單位承擔。

五、開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營的經(jīng)驗、體會和提議：

瑤海大市場雖然70%的商鋪銷售已完畢，但一期的總投資尚未收回，由于農(nóng)機市場的容積率較低，只有1，還要配套廣場、會展中心、停產(chǎn)場等，一期的投資回報率太低。市場的招商目前也非常困難，入住率低，整個項目要靠二期開發(fā)盈利。一期目前是不盈利。合肥裕隆農(nóng)機·工程機械大市場：

一、市場建設(shè)狀況：

1、規(guī)劃設(shè)計：土地性質(zhì)為40年的商業(yè)用地。業(yè)態(tài)：農(nóng)業(yè)機械、工程機械產(chǎn)品銷

售、展覽、技能培訓(xùn)、信息交流、倉儲物流和加工制造。

2、建筑形態(tài)：

立面形式：一部分二層，一部分三層。

開間尺寸：4.5米，深度8米或10米。背靠背店面的設(shè)計方式。

層高：一樓4.5米，二樓3米

3、建筑規(guī)模：用地面積700畝，總投資額10億元。二、市場的經(jīng)營狀況

1、動工建設(shè)時間：調(diào)研一年，動工，竣工。開業(yè)時間：

2、物業(yè)的去化：業(yè)態(tài)以發(fā)售的去化方式為主。開盤是售3000元每平方米，目前

售4500元每平米。未售房屋出租的租金是12元/每平米/月

3、經(jīng)營的品種：農(nóng)業(yè)機械、工程機械加工制造、銷售服務(wù)、倉儲物流等。入駐的經(jīng)營戶及來源：品牌企業(yè)，龍頭企業(yè)。

4、經(jīng)營模式：

市場統(tǒng)一招商，自購自營的除外。在銷售協(xié)議中注明按品種限定區(qū)域經(jīng)營。

5、市場的收費：

有關(guān)部門的收費：a、政府收行政事業(yè)性費用按最低原則的50%收取。

b、對入住市場的專業(yè)經(jīng)銷商，自納稅之日起，企業(yè)增值稅

留縣部分，

第一年由縣財政全額獎勵，

次年獎勵二分之一（其

中企業(yè)增值稅留縣部分占25%）。企業(yè)所得稅留縣部分，前

三年全額獎勵，后兩年獎勵二分之一（其中企業(yè)所得稅留縣部分

占25%）。

c、工商管理費前三年免收，后三年減半收取。

市場自身的收費：租金：12元/每平米/月

物業(yè)費：2元/平米

經(jīng)營的景氣度：3月份開業(yè)時入駐率到達50%，由于成立市場時的出資

人是國有企業(yè)的職工，8月份時被股權(quán)被國家收回，

目前經(jīng)營處在癱瘓狀態(tài)。

三、市場的配套服務(wù)狀況：配套服務(wù)齊全。

四、優(yōu)惠政策：

1、政府予以開發(fā)建設(shè)單位的優(yōu)惠政策：土地拍賣價格40萬元/畝，返還20萬/

畝，實際返還8萬/畝。

2、政府予以市場經(jīng)營戶的優(yōu)惠政策：

a、政府收行政事業(yè)性費用按最低原則的50%收取。

b、對入住市場的專業(yè)經(jīng)銷商，自納稅之日起，企業(yè)增值稅留縣部分，

第一年由縣財政全額獎勵，

次年獎勵二分之一（其中企業(yè)增值稅留縣部分占25%）。企業(yè)所得稅留縣部分，前三年全額獎勵，后兩年獎勵二分之一（其中企業(yè)所得稅留縣部分占25%）。

c、工商管理費前三年免收，后三年減半收取。

3、市場開發(fā)建設(shè)單位予以經(jīng)營戶的優(yōu)惠措施：

a、專業(yè)經(jīng)銷商：購置商鋪并在指定期間內(nèi)開業(yè)的每平方米優(yōu)惠200元。

b、簽訂三年租房協(xié)議的客商，

第一年免收房租，

次年減半收取，

第三年正常收取。簽訂三年以上租房協(xié)議的，自入駐之日起，

第一年免收物業(yè)管理費；

次年物業(yè)管理費減半；

第三年正常收取。

五、開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營的經(jīng)驗、體會和提議：

1、靠政府支持。

2、招商的前期調(diào)研工作要做好，招商時要抓龍頭企業(yè)。

3、在經(jīng)營過程中要盡量留住經(jīng)營戶。阜陽農(nóng)機汽配大市場：

一、市場建設(shè)狀況

1、規(guī)劃設(shè)計：土地性質(zhì)為40年的商業(yè)用地。業(yè)態(tài)：汽配、汽車用品、汽車維修美容、農(nóng)用機械、工程機械、五金機電和商務(wù)辦公、信息中心、銀行、倉儲物流、餐飲、休閑娛樂。四大分區(qū)：汽配經(jīng)營區(qū)、五金經(jīng)營區(qū)、機電經(jīng)營區(qū)、農(nóng)機經(jīng)營區(qū)。

2、建筑形態(tài)：

立面形式：內(nèi)街二層，沿街三層。

開間尺寸：4.5米，深度8米或10米。背靠背店面的設(shè)計方式。

層高：一樓4.2米，二樓以上3米

3、建筑規(guī)模：用地面積1000畝，一期250畝，建筑面積235000平方米，一期

總投資6億元，規(guī)劃入住企業(yè)1200家。

二、市場的經(jīng)營狀況

1、動工建設(shè)時間：5月動工，5月竣工開業(yè)。

2、物業(yè)的去化：業(yè)態(tài)以發(fā)售的去化方式為主。開盤沿街售4200元/平方米，內(nèi)街售2800元/平米。未售房屋出租的租金是10元/每平米/月。

經(jīng)營的品種：汽配、汽車用品、汽車維修美容、農(nóng)用機械、工程機械、五金機電

和商務(wù)辦公、信息中心、銀行、倉儲物流、餐飲、休閑娛樂。四大

分區(qū)：汽配經(jīng)營區(qū)、五金經(jīng)營區(qū)、機電經(jīng)營區(qū)、農(nóng)機經(jīng)營區(qū)。

入駐的經(jīng)營戶及來源：品牌企業(yè)，龍頭企業(yè)。

6、經(jīng)營模式：

市場統(tǒng)一招商，自購自營的除外。按品種限定區(qū)域經(jīng)營。

7、市場的收費：

有關(guān)部門的收費：政策規(guī)定需交納的費用。

市場自身的收費：租金：10元/每平米/月

物業(yè)費：0.8元/平米/月

經(jīng)營的景氣度：準備5月16日開業(yè)。目前裝修商鋪不多。

三、市場的配套服務(wù)狀況：配套服務(wù)齊全，倉儲、物流、銀行、娛樂等。

四、優(yōu)惠政策：

1、政府予以開發(fā)建設(shè)單位的優(yōu)惠政策：沒有。

2、政府予以市場經(jīng)營戶的優(yōu)惠政策：財稅政策予以一定減免。

3、市場開發(fā)建設(shè)單位予以經(jīng)營戶的優(yōu)惠措施：

簽訂租房協(xié)議的，自入駐之日起，

第一年收物業(yè)管理費，后二年免收。

五、開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營的經(jīng)驗、體會和提議：

1、靠政府支持。

2、市場整體辦1本大營業(yè)執(zhí)照。

3、予以經(jīng)營戶多種以便，例如銀行貸款，市場作保為經(jīng)營戶貸款等。安慶青園國際農(nóng)機機電城：

一、市場建設(shè)狀況：

1、規(guī)劃設(shè)計：土地性質(zhì)為40年的商業(yè)用地。業(yè)態(tài)：農(nóng)業(yè)機械、工程機械、建筑

機械、機電五金、水暖電氣。

2、建筑形態(tài)：

立面形式：內(nèi)街三層。沿街四層。

開間尺寸：4.5米。

層高：一樓6米，二樓2.8米，三樓到最高點5.2米（坡屋頂）。

4、建筑規(guī)模：一期占地150畝，建筑面積12萬平方米，總投資額1.5億元。

二、市場的經(jīng)營狀況

1、動工建設(shè)時間：動工，6月中旬年竣工。

開業(yè)時間：6月。

2、物業(yè)的去化：業(yè)態(tài)以發(fā)售的去化方式為主。開盤是售2700元/平方米，未售

房屋出租的租金是18元/每平米/月，沿街是35元/平方米/月。

3、經(jīng)營的品種：五金工具、機電設(shè)備、農(nóng)業(yè)機械、建筑機械、工程機械、礦山

起重機械、電線電纜、水暖器材、輪胎、潤滑油、原則件、橡膠制品、電動車、電器設(shè)備、多種機械配件。

入駐的經(jīng)營戶及來源：品牌企業(yè)，龍頭企業(yè)。開發(fā)商自己就經(jīng)營機械類產(chǎn)品。

4、經(jīng)營模式：市場統(tǒng)一招商，自購自營的除外。

5、市場的收費：

有關(guān)部門的收費：按政策規(guī)定繳納費用。

市場自身的收費：租金：18元/每平米/月，沿街35元/平米/月

物業(yè)費：0.55元/平米/月

經(jīng)營的景氣度：商戶入駐率到達60%，由于開發(fā)商自己經(jīng)營農(nóng)機產(chǎn)品因此自

留了約30%。

三、市場的配套服務(wù)狀況：配套服務(wù)齊全。

四、優(yōu)惠政策：

1、政府予以開發(fā)建設(shè)單位的優(yōu)惠政策：無。

2、政府予以市場經(jīng)營戶的優(yōu)惠政策：無。

3、市場開發(fā)建設(shè)單位予以經(jīng)營戶的優(yōu)惠措施：

物業(yè)費前3年免收。代經(jīng)營戶辦理工商年檢。農(nóng)機局現(xiàn)場辦公。市場內(nèi)設(shè)置

農(nóng)機駕校培訓(xùn)。

五、開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營的經(jīng)驗、體會和提議：

1、靠政府支持，通過城管執(zhí)法，不得占道經(jīng)營，不能出店經(jīng)營。這樣，小的經(jīng)營戶必須進市場經(jīng)營。

2、市場功能清晰，不跨區(qū)經(jīng)營。

3、要參與多種各樣的展銷會，推廣市場。

4、建筑設(shè)計要簡化，包括場外工程。

第三篇：泗洪農(nóng)機市場調(diào)研匯報xx農(nóng)機市場調(diào)研匯報市場開發(fā)部調(diào)研時間：5月13-14日一、xx縣農(nóng)機汽車市場概

1.場基本狀況：xx縣位于江蘇西部，淮河中游，洪澤湖西岸，屬xxx轄縣?？h域總面積2729.6平方公里，既有總?cè)丝?05萬，既有耕地206萬畝，水面166萬畝。國家商品糧基地。水產(chǎn)百強縣。xx縣農(nóng)機汽車市場位于xxx。農(nóng)機大市場總用地面積262畝，現(xiàn)開發(fā)面積約150畝，總建筑面積16.8萬平方米。商業(yè)建筑面積10.5萬平方米。現(xiàn)共有27幢商業(yè)樓?，F(xiàn)開發(fā)銷售面積約：10萬平方。

2、市場定位：市場集農(nóng)機、汽車產(chǎn)品展示、交易、信息、推廣、培訓(xùn)、物流、維修、服務(wù)、技術(shù)征詢于一體，，并綜合農(nóng)配、汽配、五金機電等產(chǎn)品。

3、市場設(shè)置了農(nóng)機、汽車展銷中心，但僅僅占了1/4的市場份額。有2/4的商鋪經(jīng)營汽車修理、汽車配件。剩余1/4商鋪目前處在閑置狀態(tài)。汽配汽修占市場主導(dǎo)地位。入住開門率僅達50%。

4、市場內(nèi)街商鋪為2層和3層建筑，分為三種形式：（1）、一層商鋪：開間4米，進深6米，層高：5.1米。南北對通。（2）、1-2層連體，面積在120-140㎡，內(nèi)設(shè)獨立的樓梯。（3）、二、三層。面積80-120㎡，可作住宅、辦公。設(shè)置公共走道。

5、初次開盤銷售均價1000元/㎡，目前剩余房源銷售均價3000元/㎡

5、自1月開業(yè)至今，xx縣10個農(nóng)機經(jīng)銷商所有入住市場。二、市場形成并發(fā)展的重要原因：

1、xx是個農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的迅速發(fā)展加大了對農(nóng)業(yè)機械的需求量，迫切需要農(nóng)機市場的平臺。

2、農(nóng)機市場周圍形成農(nóng)資、水產(chǎn)、家俱、建材、軟件園及波司登服裝基地等商貿(mào)集中區(qū)，幾大專業(yè)市場互相交融。

3、政府予以的優(yōu)惠政策，工商、稅務(wù)實行減免政策。農(nóng)機局、農(nóng)機監(jiān)理站、農(nóng)機推廣站等有關(guān)政府職能部門整體搬遷入住市場，現(xiàn)場辦公。

4、農(nóng)機管理部門施行只有在農(nóng)機市場內(nèi)購置農(nóng)機才享有購機補助政策。三、市場局限性現(xiàn)象：

1、市場定位目的不明確，市場具有的行業(yè)種類繁多，以農(nóng)機為主打產(chǎn)品，但汽修、汽配占據(jù)了1/2的市場份額。

2、市場內(nèi)部區(qū)域劃分雜亂無章，農(nóng)機、汽車、配件、修理等區(qū)域互相交錯在一起。

3、市場內(nèi)無停車位，車輛隨意停放，秩序混亂。

4、物業(yè)管理服務(wù)跟蹤不到位；進入市場的入口雖設(shè)置安保崗?fù)?，安保不在崗或離崗現(xiàn)象嚴重。市場內(nèi)沒有安保人員的巡查，市場環(huán)境衛(wèi)生較差。

5、市場指示牌和導(dǎo)購圖標不明確；消費者進入市場購機沒有目的和無方向感。輕易產(chǎn)生疲勞。四、對本市場提議

1、一期市場開發(fā)中劃分150--200畝，為農(nóng)機經(jīng)營區(qū)域。

2、經(jīng)營農(nóng)機區(qū)域在現(xiàn)規(guī)劃用地的（以擔子中學(xué)為起點）東、南部。

3、市場可向機電、農(nóng)用車、工程及建筑機械等行業(yè)延伸。

4、商鋪戶型設(shè)計應(yīng)做到易銷售、最合用。

5、積極爭取政府有關(guān)政策：（1）、僅在本市場內(nèi)購置農(nóng)機，才享有農(nóng)機補助政策。（2）、工商、稅務(wù)的費用3-5年內(nèi)的減免。（3）、營業(yè)稅獎勵（返還）。（4）、農(nóng)機局及所屬職能部門入住市場辦公，現(xiàn)場指導(dǎo)。

第四篇：齊河縣基層農(nóng)機推廣調(diào)研匯報齊河縣基層農(nóng)機推廣調(diào)研匯報

一、基層農(nóng)機推廣機構(gòu)人員狀況

齊河縣總面積1411平方公里，耕地125.3萬畝，轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個街道辦事處，1個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和1個省級黃河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，總?cè)丝?2萬人。

1、機構(gòu)設(shè)置狀況?？h級農(nóng)機推廣站1個，屬于財政差額股級事業(yè)單位，與農(nóng)機局合署辦公。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣站14個，屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理縣站技術(shù)指導(dǎo)。

2、人員編制狀況?？h推廣站編制6人，實有4人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制14人，實有22人?？h站人員干部2人，工人2人；55歲以上1人，45歲以上3人；中專學(xué)歷2人，高中學(xué)歷2人；高級工程師1人，助工1人，技術(shù)員2人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)22人中有干部6人，工人16人；助工6人，技術(shù)員16人。綜合看26名推廣人員中專以上學(xué)歷8人，占31%，助工以上職稱8人，占31%，40歲以上的9人，占35%。

3、經(jīng)費保障狀況?？h站財政50%撥付工資，其他由農(nóng)機局在辦公經(jīng)費中補齊，活動經(jīng)費由局機關(guān)統(tǒng)一撥付。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工資由縣財政全額撥付，經(jīng)費由縣局在推廣項目或監(jiān)理業(yè)務(wù)中予以合適補助，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也給與撥付，數(shù)量很少，大部分為零。

4、辦公設(shè)備狀況?？h站有面包車一輛，在辦公樓合署辦公。鄉(xiāng)鎮(zhèn)有1間辦公室的占60%，其他與農(nóng)業(yè)綜合辦公室合署辦公，沒有交通工具和電化辦公設(shè)施，條件比較簡陋。

二、農(nóng)機技術(shù)推廣獲得成效

未，農(nóng)機總動力222.5萬千瓦，拖拉機4.6萬臺，50馬力以上拖拉機0.48萬臺，小麥聯(lián)合收割機臺，玉米聯(lián)合收獲機1297臺，保護性耕作機具572臺。農(nóng)機總值5.2億元，動力與配套機具比到達1:2.6，全省前列。先后推廣了小麥玉米聯(lián)合收獲、小麥機械化免耕播種、秸稈機械化綜合運用、機械深松、機械化肥分層深施、玉米精量直播、節(jié)水澆灌、設(shè)施農(nóng)業(yè)等農(nóng)機化節(jié)本增效新技術(shù)，推進了全縣農(nóng)機化事業(yè)迅速科學(xué)發(fā)展。小麥生產(chǎn)基本實現(xiàn)全程機械化，玉米保護性耕作播種全覆蓋，小麥保護性耕作推廣28萬畝，玉米機收發(fā)展較快，耕種收綜合機械化水平92.3%，全市

第一。

三、農(nóng)機推廣的基本做法

1、強化領(lǐng)導(dǎo)，完善服務(wù)體系建設(shè)。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有農(nóng)機推廣人員的現(xiàn)實狀況，及時向縣委縣府領(lǐng)導(dǎo)匯報，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人溝通，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了農(nóng)機推廣站，處理了基層推廣有人管的問題。不停向村級延伸，60%的村有兼職推廣員。

2、突出新技術(shù)的宣傳和農(nóng)機從業(yè)人員的培訓(xùn)。通過媒體專題節(jié)目、發(fā)放明白紙、張貼口號、現(xiàn)場演示、參觀廠家、進村宣講、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式宣傳新技術(shù)特點、使用方式和獲得效益。提高縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部對新技術(shù)的認知，突出培訓(xùn)農(nóng)機從業(yè)人員，手把手教會使用新技術(shù)，維修新機具，獲得好效益。

3、農(nóng)機農(nóng)藝融合，做好新技術(shù)機具的選型。根據(jù)當?shù)剞r(nóng)民種植習(xí)慣和耕作水平，按照技術(shù)規(guī)定，選擇適合作業(yè)的機具類型進行試驗示范，給生產(chǎn)廠家提出反饋意見，改善機具參數(shù)和耕作參數(shù)，到達農(nóng)機農(nóng)藝融合，提高作業(yè)效率和機手效益。

4、重點抓抓重點，廣泛推廣先進的農(nóng)機化新技術(shù)。通過農(nóng)機補助政策對農(nóng)機構(gòu)造優(yōu)化調(diào)整的作用，重點抓了大型拖拉機、玉米聯(lián)合收獲機、深松機、免耕播種機和秸稈還田機的推廣示范，抓住玉米收獲保護性耕作機械化技術(shù)推廣這個重點，運用國家農(nóng)機補助政策和縣政府專題補助資金180萬元，破解玉米收獲機械化制約農(nóng)機化全面發(fā)展的瓶頸。推進經(jīng)濟作物、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品初加工機械化技術(shù)的推廣進度。

5、發(fā)揮農(nóng)機專業(yè)合作社的橋梁作用，加緊新技術(shù)推廣速度。協(xié)助91家農(nóng)機專業(yè)合作社工商注冊，注冊資金1.18億元，入社社員9600戶。引導(dǎo)社員進行土地流轉(zhuǎn)和跨區(qū)作業(yè)，實現(xiàn)訂單作業(yè)和一條龍作業(yè)規(guī)模，今年合作社訂單作業(yè)到達30萬畝，成為新技術(shù)推廣的主力軍。

四、存在問題

1、基層農(nóng)機推廣人員不適應(yīng)技術(shù)推廣規(guī)定，農(nóng)機推廣只有依托縣站人員來做。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機編制局限性，人員文化層次低，年齡偏大，缺乏經(jīng)費。并且由于受管理權(quán)限的制約，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員還承擔著鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作，或包村駐點，無法正常開展農(nóng)機技術(shù)推廣工作，這也是困擾農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的重要原因?；鶎愚r(nóng)機推廣人員較少或未納入編制，嚴重制約了農(nóng)機化先進技術(shù)的宣傳、推廣、指導(dǎo)和服務(wù)等工作，致使諸多農(nóng)機化創(chuàng)新示范項目進展緩慢，在一定程度上影響了農(nóng)機科技創(chuàng)新工作的開展，新技術(shù)的推廣和普及應(yīng)用。

2、農(nóng)機操作人員技能和認識程度影響推廣進度。由于從事農(nóng)機作業(yè)的人員年齡偏大，對新事物的認知能力和使用新機具的能力較弱，導(dǎo)致操作障礙，易發(fā)事故，影響機具水平的發(fā)揮。

3、玉米收獲保護性耕作機械化技術(shù)的關(guān)鍵機具受自然環(huán)境影響較大。玉米聯(lián)合收割機和免耕播種機受自然條件限制，平時作業(yè)動力大，耗油高，作業(yè)效率低，每小時一般3-5畝，收費60-70元/畝，機手收益少，碰到玉米倒伏或行距不適或秸稈還田效果不好，玉米收獲機和免耕播種機不能作業(yè)，嚴重影響玉米收獲和免耕播種作業(yè)效果和和收益，減少了農(nóng)民購機的積極性。

4、土地連年旋耕，導(dǎo)致板結(jié)和耕層減少，影響新機具作業(yè)效果。

五、處理問題的提議

1、健全完善基層推廣服務(wù)體系，推進運行機制創(chuàng)新。增長縣鄉(xiāng)推廣編制，實行全額財政政策，完善保障機制，加緊人才引進，改善年齡和知識構(gòu)造，適應(yīng)新形勢下的農(nóng)機推廣工作。

2、強化培訓(xùn)，提高農(nóng)機從業(yè)人員的認知和操作能力。通過多渠道多形式對農(nóng)機從業(yè)人員進行培訓(xùn)，強化使用和維修能力培訓(xùn)，嚴格資格證的培訓(xùn)、考取程序和考核原則。

3、狠抓科技創(chuàng)新，農(nóng)機農(nóng)藝融合，提高效率和收益。加大投入實行重點環(huán)節(jié)重點投入，完善機具性能，提高作業(yè)效率，對重點機具實行市縣補助的形式，鼓勵合作社組員和農(nóng)機手購置玉米聯(lián)合收割機