畢業(yè)實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)總結(jié)應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)模板（4篇）

第13頁共13頁畢業(yè)實(shí)習(xí)?的實(shí)習(xí)總?結(jié)應(yīng)該標(biāo)?準(zhǔn)模板?時(shí)光匆匆?，轉(zhuǎn)眼間?一個(gè)月的?實(shí)習(xí)生活?也畫上了?句號(hào)。我?又從社會(huì)?實(shí)踐中回?到了校園?學(xué)習(xí)生活?之中?；?首過去一?個(gè)月在_?___家?具城有限?公司點(diǎn)點(diǎn)?滴滴的實(shí)?習(xí)生活，?我有許多?感悟。我?對(duì)銷售有?著極大的?興趣，我?從上大學(xué)?起就立志?做一名優(yōu)?秀的銷售?代表。這?次在__?__的實(shí)?習(xí)生活讓?我進(jìn)一步?了解了銷?售這個(gè)職?業(yè)，更堅(jiān)?定了我今?后做一名?優(yōu)秀銷售?代表的信?心。實(shí)?際上，做?銷售是一?項(xiàng)極富挑?戰(zhàn)性的工?作，銷售?人員每天?面臨著巨?大的壓力?。但是當(dāng)?他們成功?地拜訪了?客戶或達(dá)?成了銷售?目標(biāo)后，?那種發(fā)自?內(nèi)心的喜?悅是不言?而喻的。?實(shí)習(xí)后期?，我主動(dòng)?提出去公?司產(chǎn)品展?區(qū)向顧客?介紹公司?產(chǎn)品。起?初，我對(duì)?公司的產(chǎn)?品不是特?別的了解?，因?yàn)楣?司的產(chǎn)品?都是一些?電機(jī)產(chǎn)品?，這對(duì)于?一個(gè)學(xué)文?科的學(xué)生?來說是很?陌生的，?但是一個(gè)?好的銷售?員首先要?對(duì)他或她?所銷售的?產(chǎn)品了如?指掌。?這次實(shí)習(xí)?還讓我學(xué)?習(xí)到了團(tuán)?隊(duì)合作的?能力。_?___家?具城有限?公司銷售?部門的實(shí)?習(xí)生不止?我一個(gè)人?。我們五?個(gè)人是一?個(gè)實(shí)習(xí)生?的團(tuán)隊(duì)，?在實(shí)習(xí)結(jié)?束后也成?為了很好?的朋友。?這次實(shí)習(xí)?使我感覺?到了團(tuán)隊(duì)?的力量。?有時(shí)候接?電話，傳?真很多，?真的讓人?手忙腳亂?的，但是?在這個(gè)時(shí)?候，完成?了手頭工?作的團(tuán)隊(duì)?成員總會(huì)?過來幫忙?。在產(chǎn)品?展廳向顧?客介紹產(chǎn)?品的時(shí)候?也會(huì)有無?法回答的?產(chǎn)品技術(shù)?類問題，?但是團(tuán)隊(duì)?中學(xué)習(xí)理?工科的成?員總能幫?著解決，?最終給客?戶滿意的?回答-這?就是團(tuán)隊(duì)?的力量，?沒有團(tuán)隊(duì)?，是不可?能那么有?效率低地?完成工作?任務(wù)的。?最后，?這次在_?___家?具城有限?公司的實(shí)?習(xí)經(jīng)歷督?促我去不?斷地學(xué)習(xí)?，充實(shí)自?己。剛進(jìn)?入大學(xué)的?時(shí)候，那?時(shí)正處于?打基礎(chǔ)階?段，學(xué)習(xí)?有些繁忙?。那時(shí)候?就想，要?是去工作?就好了，?就不用學(xué)?習(xí)了，因?為學(xué)習(xí)是?一項(xiàng)很辛?苦又很費(fèi)?時(shí)的活動(dòng)?。畢業(yè)?實(shí)習(xí)的實(shí)?習(xí)總結(jié)應(yīng)?該標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?一、實(shí)?習(xí)單位簡?介洛陽?偉業(yè)企業(yè)?集團(tuán)是一?家以鋼鐵?產(chǎn)品延伸?加工為主?,兼營紡?織、公共?防護(hù)設(shè)施?等產(chǎn)業(yè)為?一體的民?營企業(yè)。?公司組建?以來，秉?承“團(tuán)隊(duì)?、本分、?品質(zhì)、創(chuàng)?新”的經(jīng)?營管理理?念，不斷?開拓創(chuàng)新?，實(shí)現(xiàn)了?跨越式發(fā)?展?，F(xiàn)由?洛陽偉業(yè)?軋鋼有限?公司、淅?川縣偉業(yè)?合金有限?責(zé)任公司?、洛陽市?天公輕紡?有限公司?、洛陽天?公金屬彩?塑護(hù)網(wǎng)有?限公司、?洛陽晉緣?工貿(mào)有限?公司組成?。員工_?___余?人，各類?專業(yè)技術(shù)?人員__?__人，?固定資產(chǎn)?____?億元，年?產(chǎn)值超過?____?億，上繳?稅金突破?千萬元。?公司通?過強(qiáng)化產(chǎn)?品質(zhì)量意?識(shí)，樹立?用戶至上?的理念，?實(shí)施用戶?滿意工程?，確立以?滿足用戶?需求為中?心，對(duì)外?充分適應(yīng)?、快速響?應(yīng)，對(duì)內(nèi)?高效溝通?、快速?zèng)Q?策的營銷?體系，同?時(shí)順應(yīng)國?家宏觀經(jīng)?濟(jì)政策，?穩(wěn)步實(shí)施?產(chǎn)品差別?化戰(zhàn)略，?做強(qiáng)做大?現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)?，建立集?團(tuán)公司事?業(yè)部管理?運(yùn)作模式?和健全現(xiàn)?代企業(yè)制?度，推進(jìn)?體制和管?理創(chuàng)新，?全面提高?企業(yè)的競?爭力和產(chǎn)?品的市場?占有率。?二、實(shí)?習(xí)過程?(1)了?解過程?雖然已經(jīng)?是大四畢?業(yè)班的，?但對(duì)于實(shí)?際社會(huì)工?作還是茫?茫然的，?畢竟書本?上的只是?一個(gè)概念?，具體操?作并沒有?教你。所?以，剛進(jìn)?入公司的?時(shí)候，公?司里的一?切對(duì)我來?說都是陌?生的。?第一天進(jìn)?入公司時(shí)?，經(jīng)理就?給我們做?公司的企?業(yè)文化、?運(yùn)營模式?、各職能?部門的分?工等方面?的介紹和?培訓(xùn)，希?望我們能?快速融入?公司。隨?后，生產(chǎn)?部部長就?給我們準(zhǔn)?備大量的?產(chǎn)品資料?，還帶我?們?nèi)ボ囬g?觀看生產(chǎn)?流程，要?求我們把?產(chǎn)品的各?項(xiàng)指標(biāo)都?給記清楚?，便于給?客戶溝通?時(shí)使用。?那么多的?專業(yè)術(shù)語?，短時(shí)間?內(nèi)要把它?記住可不?是件簡單?的工作。?作為初?次到社會(huì)?上去工作?的學(xué)生來?說，對(duì)社?會(huì)的了解?以及對(duì)工?作單位各?方面情況?的了解都?是甚少陌?生的。一?開始我對(duì)?公司里的?各項(xiàng)規(guī)章?制度及工?作中的相?關(guān)注意事?項(xiàng)等都不?是很了解?，于是我?便閱讀實(shí)?習(xí)單位下?發(fā)給我們?的員工手?冊(cè)，向小?組里的員?工同事請(qǐng)?教了解工?作的相關(guān)?事項(xiàng)，通?過他們的?幫助，我?對(duì)公司的?情況和產(chǎn)?品等都有?了一定的?了解，這?為以后正?式開展工?作奠定了?很好的基?礎(chǔ)。(?2)摸索?過程對(duì)?公司的的?環(huán)境有所?熟悉后，?一開始有?些緊張的?心開始慢?慢平靜下?來，工作?期間每天?提前到公?司上班，?爭取有個(gè)?好的表現(xiàn)?。到公司?簽完到后?，主動(dòng)去?學(xué)習(xí)公司?的各項(xiàng)制?度和產(chǎn)品?信息，希?望能夠迅?速的適應(yīng)?這個(gè)新的?環(huán)境。?剛開始的?時(shí)候，每?天的任務(wù)?不是很多?，主要就?是學(xué)習(xí)，?會(huì)有各種?各樣的培?訓(xùn)，有銷?售方面的?，也有管?理方面的?。在此期?間，主要?學(xué)習(xí)三個(gè)?方面的內(nèi)?容。第?一，要學(xué)?會(huì)看大盤?信息，對(duì)?市場行情?要有個(gè)大?致的把握?。因?yàn)殇?材市場是?一個(gè)波動(dòng)?的市場，?價(jià)格一天?一更新，?有了對(duì)大?盤的了解?后，在和?顧客報(bào)價(jià)?的時(shí)候，?就可以給?對(duì)方合理?的采購建?議。第?二，要學(xué)?會(huì)和客戶?溝通。溝?通更多的?是通過打?電話的方?式實(shí)現(xiàn)的?，因?yàn)楦?代理商往?往在于外?省各城市?。剛開始?打電話的?時(shí)候很緊?張，往往?顧客的一?個(gè)問題就?會(huì)讓我驚?慌失措，?不知道怎?么辦，打?的電話多?了，加上?和老業(yè)務(wù)?員的交流?，隨后就?自然了許?多，溝通?質(zhì)量也有?了很大的?提高。?第三，要?會(huì)做市場?調(diào)查，并?能夠?qū)Y(jié)?果進(jìn)行整?理和分析?。在此期?間，去了?洛陽周邊?的鋼材市?場做過調(diào)?查，主要?調(diào)查各經(jīng)?銷商的存?貨量、出?貨量、貨?源、品牌?傾向等，?要求計(jì)算?出市場占?有率，并?對(duì)偉業(yè)軋?鋼的產(chǎn)品?進(jìn)行宣傳?和測試，?收集反饋?信息。這?些都是為?以后的外?出作業(yè)做?準(zhǔn)備，要?外出作業(yè)?必須把基?礎(chǔ)打得扎?實(shí)了。?(3)實(shí)?際操作?經(jīng)過一段?時(shí)間的培?訓(xùn)和學(xué)習(xí)?，我對(duì)企?業(yè)的運(yùn)作?流程和產(chǎn)?品有了更?多的了解?。而且，?和客戶溝?通的能力?也有了很?大的提高?，在工作?中遇到的?問題，我?都會(huì)積極?向經(jīng)理請(qǐng)?教，在他?們的幫助?下，我的?成長變得?很快。在?具備了外?出作業(yè)的?能力后，?我便被派?往外地出?差，在出?差期間曾?去過山西?、陜西、?重慶等省?市，與這?些地區(qū)的?經(jīng)銷商溝?通交流，?調(diào)查和宣?傳偉業(yè)線?材，并對(duì)?他們的反?饋信息做?好記錄。?外出作業(yè)?的確可以?學(xué)到很多?在公司學(xué)?不到的東?西，很多?問題都需?要自己想?辦法去解?決，慢慢?提高了分?析問題和?解決問題?的能力，?這樣從而?讓我在工?作時(shí)的自?信心不斷?增強(qiáng)，對(duì)?工作的積?極性也有?所提高。?從學(xué)校?到社會(huì)的?角色轉(zhuǎn)變?，給了我?很大的心?理沖擊，?近乎是一?個(gè)從理想?主義到現(xiàn)?實(shí)主義的?轉(zhuǎn)變。在?學(xué)校期間?，很多東?西都是想?當(dāng)然，自?己沒有親?身體驗(yàn)過?，覺得似?乎每件事?情都很簡?單，但是?一旦進(jìn)入?工作才發(fā)?現(xiàn)不盡然?是這樣，?很多時(shí)候?靠的是如?何去做，?而不是一?味地去想?象，“有?能力者居?之”這句?話在這里?應(yīng)該能得?到很好的?詮釋。那?么將這一?段時(shí)間的?感受總結(jié)?如下：?1、態(tài)度?決定一切?。保持良?好的工作?態(tài)度才是?成功的保?障。人的?一生必然?會(huì)有很多?的挫折，?如何在挫?折中一躍?而起才是?我們成長?所需要的?，而不是?一蹶不振?。在學(xué)校?我們已經(jīng)?習(xí)慣了懶?散的生活?，似乎追?求的東西?也越來越?少，過著?自我滿足?的生活，?僅僅活在?自己的世?界里?？?是當(dāng)我們?進(jìn)入社會(huì)?，才會(huì)發(fā)?現(xiàn)外面的?競爭是如?此的激烈?，我們要?處理各種?各樣的關(guān)?系和事物?，這就需?要耐心和?決心，做?到不急不?躁。很多?時(shí)候決定?成功的，?不在于這?個(gè)人是不?是絕頂聰?明，所在?于的是你?愿不愿意?，決心夠?不夠。所?以不要輕?易放棄，?只要不斷?嘗試終究?會(huì)成功的?。2、?學(xué)習(xí)是無?止境的。?學(xué)習(xí)如逆?水行舟，?不進(jìn)則退?。不管工?作再忙，?我們每天?還是要花?時(shí)間來學(xué)?習(xí)的。剛?出去工作?，我們往?往會(huì)以在?學(xué)?？剂?多少分來?衡量自己?掌握的東?西，覺得?自己很多?都懂，不?需要學(xué)習(xí)?了，自我?滿足。可?是，事實(shí)?上，當(dāng)一?個(gè)人懂得?的越多的?時(shí)候，他?會(huì)感覺自?己知道的?越少。知?識(shí)猶如浩?瀚的海洋?，我們是?學(xué)不完的?。針對(duì)人?生，我們?有讀不完?的書，我?們有數(shù)不?盡的經(jīng)歷?，從經(jīng)歷?中我們總?能學(xué)到以?前沒有接?觸到的知?識(shí)。所以?，我們要?有一顆平?常心，踏?踏實(shí)實(shí)地?去積累，?等待成功?。3、?溝通是做?事的前提?。良好的?溝通會(huì)起?到事半功?倍的效果?。俗話說?，先交朋?友，再談?生意。社?會(huì)是由人?構(gòu)成的，?我們每天?都在不停?地與人打?交道，溝?通在此期?間起到了?很好的橋?梁作用。?學(xué)校生活?和學(xué)習(xí)，?使我們能?夠和老師?、同學(xué)有?一個(gè)很好?的溝通，?但是一旦?進(jìn)入社會(huì)?，才發(fā)現(xiàn)?我們已經(jīng)?脫節(jié)了。?因?yàn)殚L年?的在校教?育，使我?們對(duì)外界?的事物缺?乏關(guān)心，?削弱了我?們和社會(huì)?上各層次?的人交流?的意愿，?每每跟他?們交流，?我們都會(huì)?覺得沒有?共同語言?，無話可?說。這樣?無形中，?我們與社?會(huì)便多了?一層隔膜?，覺得自?己溝通不?行。當(dāng)我?們看到別?人滔滔不?絕的時(shí)候?就暗自羨?慕，其實(shí)?沒有必要?，因?yàn)椴?是我們不?行，只是?我們?nèi)狈?操練。所?以我們必?須打破它?，要學(xué)會(huì)?突破自己?的心理障?礙，嘗試?和各層次?的人交流?，這樣才?能夠把自?己的心扉?打開，在?各個(gè)場面?都能夠很?好的控制?，才能夠?游刃有余?。除此?之外，通?過實(shí)習(xí)我?發(fā)現(xiàn)偉業(yè)?軋鋼有限?公司也存?在以下問?題：1?、市場觀?念和經(jīng)營?體制不適?應(yīng)公司快?速發(fā)展的?要求，市?場開拓的?步伐與企?業(yè)快速發(fā)?展的要求?有差距;?經(jīng)營體制?還不完善?，經(jīng)營隊(duì)?伍、經(jīng)營?人員的責(zé)?任意識(shí)還?有待于進(jìn)?一步提高?。在實(shí)際?操作中發(fā)?現(xiàn)，偉業(yè)?軋鋼有限?公司過分?地依賴于?大客戶，?對(duì)散戶的?重視度不?夠，一旦?出現(xiàn)價(jià)格?波動(dòng)，企?業(yè)的訂單?將迅速減?少，嚴(yán)重?限制了生?產(chǎn)能力。?另外，對(duì)?新客戶的?開拓力度?也不夠，?基本上還?是靠老客?戶在維持?，這對(duì)市?場的擴(kuò)大?極其不利?，這都是?要改善的?地方。?2、企業(yè)?的管理觀?念有待進(jìn)?一步轉(zhuǎn)變?，在經(jīng)營?過程中按?照合同要?求進(jìn)行生?產(chǎn)發(fā)貨的?組織管理?的意識(shí)不?強(qiáng)，目前?的管理現(xiàn)?狀與企業(yè)?管理科學(xué)?化、規(guī)范?化存在較?大差距。?鋼材市場?是一個(gè)變?動(dòng)的市場?，一天一?個(gè)價(jià)，往?往由于缺?貨或者發(fā)?貨不及時(shí)?給客戶帶?來較大的?損失，因?為隔了幾?天才發(fā)貨?，價(jià)格已?經(jīng)變動(dòng)了?，經(jīng)銷商?在發(fā)貨過?程中無形?地提高了?成本。還?有就是有?經(jīng)銷商反?映，反貨?量與實(shí)際?到貨量往?往有很大?的誤差，?遠(yuǎn)超過正?常損耗，?而偉業(yè)對(duì)?此卻一直?是置之不?理，沒有?給出有效?的解決辦?法。所以?常常是抱?怨不斷，?這些嚴(yán)重?影響了企?業(yè)的聲譽(yù)?，限制了?企業(yè)的做?大做強(qiáng)。?3、成?本意識(shí)不?強(qiáng)，成本?控制水平?不高，個(gè)?別項(xiàng)目存?在管理粗?放、生產(chǎn)?大手大腳?的現(xiàn)象，?向管理要?效益、向?科技創(chuàng)新?要效益的?意識(shí)還沒?有牢固樹?立起來，?以至于我?們的成本?控制與先?進(jìn)的生產(chǎn)?企業(yè)還存?在較大的?差距，市?場競爭力?不強(qiáng)。在?山西、陜?西等市場?上，偉業(yè)?的線材往?往因?yàn)橘|(zhì)?量不高，?價(jià)格還偏?高而不受?代理商青?睞，市場?占有率一?直居于低?迷狀態(tài)。?4、企?業(yè)各部門?的管理制?度和管理?程序化還?不完善，?在實(shí)際經(jīng)?營管理過?程中存在?程序不銜?接、管理?不閉合的?現(xiàn)象;對(duì)?員工管理?的重視程?度不夠，?在管理手?段和制度?落實(shí)上存?在薄弱環(huán)?節(jié)。很多?情況下，?都是經(jīng)理?、部長一?個(gè)人說的?算，還屬?于人管階?段，而對(duì)?企業(yè)的各?項(xiàng)管理制?度置若罔?聞，沒有?嚴(yán)格通過?制度來管?理和約束?員工，這?與現(xiàn)代企?業(yè)制度下?，對(duì)企業(yè)?的要求是?格格不入?的。對(duì)?此，我提?出了我的?有關(guān)建議?和對(duì)策：?1、進(jìn)?一步強(qiáng)化?生產(chǎn)是經(jīng)?營繼續(xù)的?觀念，開?拓新客戶?。企業(yè)?的發(fā)展取?決于經(jīng)營?的質(zhì)量和?效果，只?有廣開源?頭，多找?客戶，企?業(yè)發(fā)展才?有保障。?隨著市場?競爭的日?益激烈，?客戶關(guān)系?的管理也?顯得尤為?重要。在?經(jīng)營中，?要把客戶?當(dāng)做一種?資源來管?理，給予?特別的重?視。在營?銷渠道的?各環(huán)節(jié)上?，我們必?須弄清楚?各成員間?的利益關(guān)?系，做出?合理的返?利政策，?形成有效?激勵(lì)，這?樣各成員?才能同心?協(xié)力，做?大做強(qiáng)品?牌。2?、樹立“?零缺陷、?低成本”?向精細(xì)化?管理要效?益的觀念?。效益?是企業(yè)生?存和發(fā)展?的根本，?只有實(shí)施?“零缺陷?低成本”?戰(zhàn)略，才?能適應(yīng)市?場的激烈?競爭，獲?得更大的?贏利空間?，加快企?業(yè)的發(fā)展?。在實(shí)際?經(jīng)營中，?企業(yè)必須?把這種理?念自上而?下，__?__到每?個(gè)員工身?上，并且?要成立相?應(yīng)的監(jiān)督?小組，要?求企業(yè)的?各部門嚴(yán)?格執(zhí)行，?努力降低?成本，提?高效益。?3、進(jìn)?一步推進(jìn)?和規(guī)范管?理。通?過制度來?加強(qiáng)對(duì)資?金、物資?、生產(chǎn)運(yùn)?營各環(huán)節(jié)?的管理。?建立公司?綜合考評(píng)?體制，加?大對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量、安?全、文明?工廠的檢?查力度，?抓好整改?落實(shí)。同?時(shí)，強(qiáng)化?領(lǐng)導(dǎo)干部?，特別是?中層干部?的法制培?訓(xùn)，增強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)干部?的依法經(jīng)?營，按章?辦事的能?力，明確?責(zé)任分工?，加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?提高整體?管理水平?。“路?漫漫其修?遠(yuǎn)兮，吾?將上下而?求索”通?過一個(gè)多?月的實(shí)踐?學(xué)習(xí)，我?學(xué)到了很?多在校園?內(nèi)無法學(xué)?到的知識(shí)?，這些寶?貴的人生?經(jīng)歷將激?勵(lì)我在以?后的人生?路上勇于?實(shí)踐，開?拓創(chuàng)新，?為人生的?下一次輝?煌奠定堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?，成為我?受益終生?的寶貴財(cái)?富。四?、致謝?感謝洛陽?偉業(yè)軋鋼?有限公司?給了我這?樣一個(gè)實(shí)?習(xí)的機(jī)會(huì)?，能讓我?到社會(huì)上?接觸學(xué)校?書本知識(shí)?外的東西?，也讓我?增長了見?識(shí)開拓眼?界。此外?，我還要?特別感謝?我的實(shí)習(xí)?指導(dǎo)老師?鄧國取老?師，在實(shí)?習(xí)期間指?導(dǎo)我在實(shí)?習(xí)過程中?需要注意?的相關(guān)事?項(xiàng)。我感?謝在我有?困難時(shí)給?予我?guī)椭?的所有人?。畢業(yè)?實(shí)習(xí)的實(shí)?習(xí)總結(jié)應(yīng)?該標(biāo)準(zhǔn)模?板（三）?轉(zhuǎn)眼間?已經(jīng)來到?煉油廠一?個(gè)多月了?，這是我?首次參加?工作后的?實(shí)習(xí)，在?這邊充分?體會(huì)到了?工作與學(xué)?習(xí)的不同?，同時(shí)也?在慢慢改?變自己的?心態(tài)。?我是__?__年_?___月?____?日開始進(jìn)?入煉油廠?的實(shí)習(xí)生?活，雖然?以前也在?化工廠有?過短暫的?實(shí)習(xí)，但?是這次是?我第一次?能夠深入?到車間作?為一名實(shí)?習(xí)操作工?的實(shí)習(xí)。?在班組?里，班長?為我和同?事安排了?同一個(gè)師?傅，師傅?每次去現(xiàn)?場我們都?會(huì)認(rèn)真的?聽師傅的?講解，做?好筆記，?師傅教會(huì)?了我們很?多現(xiàn)場的?知識(shí)，這?些都是我?們從課本?上無法學(xué)?習(xí)到的寶?貴經(jīng)驗(yàn)。?在現(xiàn)場學(xué)?習(xí)中，我?們首先要?學(xué)習(xí)的就?是整個(gè)生?產(chǎn)流程，?了解每個(gè)?設(shè)備的作?用。在我?們操作的?裝置中共?有___?_個(gè)罐，?____?個(gè)反應(yīng)器?，___?_個(gè)分餾?塔，__?__個(gè)加?熱爐，_?___個(gè)?管殼式換?熱器，_?___個(gè)?空氣冷卻?器，__?__個(gè)泵?，___?_個(gè)壓縮?機(jī)及多種?過濾器、?阻火器等?。我們負(fù)?責(zé)的生產(chǎn)?流程主要?是把來自?中間灌區(qū)?的催化劑?柴油經(jīng)過?一系列的?除雜質(zhì)除?水后與混?合氫一齊?加壓、混?合、加熱?后，經(jīng)過?加氫反應(yīng)?與降凝反?應(yīng)脫除油?品中的硫?、氧、氮?及金屬雜?質(zhì)同時(shí)使?烯烴飽和?，然后經(jīng)?過換熱，?透過高壓?分離器和?低壓分離?器除掉油?里面內(nèi)含?的氣體和?水分，再?經(jīng)過換熱?后進(jìn)入產(chǎn)?品分餾塔?。在這?邊實(shí)習(xí)的?這段日子?里，有幸?看到了現(xiàn)?場是如何?做防凍和?防凝的工?作，雖然?我看到的?是其中一?部分，但?是通過向?師傅請(qǐng)教?和查找相?關(guān)資料后?，對(duì)該工?作有了整?體的認(rèn)識(shí)?。我們單?位將來開?始投產(chǎn)后?，也會(huì)遇?到防凍和?防凝的工?作，因此?，做如下?總結(jié)：?第一，將?長期停用?的設(shè)備、?管線與生?產(chǎn)系統(tǒng)連?接處加好?盲板，并?把積水排?放后吹掃?干凈;第?二，將運(yùn)?轉(zhuǎn)和臨時(shí)?停運(yùn)的設(shè)?備、水管?、汽管與?控制閥等?做防凍保?溫措施，?采取少量?長流水、?少過汽的?方法;第?三，加強(qiáng)?巡回檢查?脫水，泵?的冷卻水?不能中斷?，伴熱取?暖持續(xù)暢?通，壓力?表和液面?計(jì)要經(jīng)常?檢查，蒸?汽與水線?軟管接頭?和甩頭要?持續(xù)常冒?氣和長流?水的狀態(tài)?;第四，?擰不動(dòng)的?閥門不能?硬開關(guān)，?機(jī)泵盤不?動(dòng)車不得?啟動(dòng);第?五步，凍?凝的鑄鐵?閥門要用?溫水或少?量蒸汽慢?慢加熱，?防止驟然?受熱損壞?;第六，?施工和生?活用水要?設(shè)法排到?地溝或不?影響通行?的地方，?冰溜子要?及時(shí)打掉?;第七，?加強(qiáng)管理?，建立防?凝臺(tái)賬，?包括事故?登記、防?凍防凝設(shè)?備完好狀?況和易凍?凝設(shè)備管?線備忘等?。陜北的?冬天氣溫?低，風(fēng)沙?大，因此?防凍防凝?工作是保?證冬天生?產(chǎn)順利進(jìn)?行的一項(xiàng)?重要工作?，必須得?牢牢的掌?握。在?煉油廠的?這段時(shí)間?，我深刻?的體會(huì)到?了生產(chǎn)一?線無小事?，體會(huì)到?了工作中?要認(rèn)真對(duì)?待每件事?情，從小?處著眼，?不斷學(xué)習(xí)?知識(shí)，積?累經(jīng)驗(yàn)。?生產(chǎn)一線?是一個(gè)很?鍛煉人的?崗位，相?信在煉油?廠實(shí)習(xí)的?半年將是?我們?nèi)蘸?工作中的?一筆寶貴?財(cái)富。?畢業(yè)實(shí)習(xí)?的實(shí)習(xí)總?結(jié)應(yīng)該標(biāo)?準(zhǔn)模板（?四）今?年暑假我?有幸取得?了該公司?的實(shí)習(xí)職?位，辦公?室文秘。?對(duì)這個(gè)來?之不易的?機(jī)會(huì)，我?很珍惜。?所以在實(shí)?習(xí)期間，?我的表現(xiàn)?一直很優(yōu)?秀，很少?把自己的?負(fù)面情緒?帶進(jìn)工作?中。一切?服從老師?的安排，?和同事關(guān)?系相處融?洽，尊重?老前輩。?不遲到早?退、認(rèn)真?完成領(lǐng)導(dǎo)?和同事交?代的工作?，得到了?公司上下?的一致好?評(píng)，同時(shí)?也發(fā)現(xiàn)了?自己的許?多不足之?處。此?次實(shí)習(xí)，?主要崗位?是代理辦?公室文秘?，辦公室?是公司運(yùn)?轉(zhuǎn)的的一?個(gè)重要樞?紐部門，?對(duì)公司內(nèi)?外的許多?工作進(jìn)行?協(xié)調(diào)、溝?通，做到?上情下達(dá)?，這就決?定了辦公?室工作繁?雜的特點(diǎn)?。每天除?了做好本?職工作外?，還經(jīng)常?有計(jì)劃之?外的事情?需要臨時(shí)?處理，而?且通常比?較急，有?時(shí)讓我不?得不放下?手頭的工?作先去解?決，因此?這些臨時(shí)?性的事務(wù)?占用了很?多工作時(shí)?間，經(jīng)常?是忙忙碌?碌的一天?下來，原?本計(jì)劃要?完成的卻?沒有做。?實(shí)習(xí)期?間，我利?用此次難?得的機(jī)會(huì)?，努力工?作、嚴(yán)格?要求自己?，虛心向?領(lǐng)導(dǎo)和同?事求教，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?。利用空