簡短的個人工作總結(jié)和工作計(jì)劃（3篇）

第12頁共12頁簡短的個?人工作總?結(jié)和工作?計(jì)劃_?___年?，在公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?各兄弟部?門的支持?下，我根?據(jù)公司的?工作精神?與工作部?署，結(jié)合?生產(chǎn)部經(jīng)?理的崗位?職責(zé)與工?作實(shí)際，?創(chuàng)新工作?思路、轉(zhuǎn)?變工作作?風(fēng)，認(rèn)真?踏實(shí)努力?工作，較?好地完成?了各項(xiàng)生?產(chǎn)工作任?務(wù)，取得?一定成績??，F(xiàn)將_?___工?作情況具?體總結(jié)如?下：一?、生產(chǎn)任?務(wù)完成情?況__?__，我?帶領(lǐng)__?__部干?部員工團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?齊心協(xié)力?，認(rèn)真努?力工作，?較好地完?成了生產(chǎn)?任務(wù)，生?產(chǎn)運(yùn)行正?常，無生?產(chǎn)安全事?故，全年?完成__?__臺柴?油發(fā)電機(jī)?組生產(chǎn)任?務(wù)。二?、全年采?取的主要?工作措施?(一)?加強(qiáng)思想?教育，提?高員工凝?聚力_?___，?我切實(shí)加?強(qiáng)對員工?的思想工?作，開展?國情、廠?情教育，?培養(yǎng)員工?的感恩心?。通過開?展思想教?育工作，?使生產(chǎn)部?每個員工?樹立正確?的世界觀?、人生觀?和價(jià)值觀?，提高思?想政治覺?悟，熱愛?企業(yè)，熱?愛工作崗?位，做到?心往一處?想，勁往?一處使，?增強(qiáng)執(zhí)行?力，提高?工作效率?，確保完?成公司下?達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)。?(二)加?強(qiáng)設(shè)備管?理，確保?生產(chǎn)正常?進(jìn)行_?___是?重要的生?產(chǎn)工具，?對于完成?生產(chǎn)任務(wù)?，提高_(dá)?___發(fā)?電機(jī)組質(zhì)?量具有極?其重要作?用。我切?實(shí)加強(qiáng)設(shè)?備管理，?一是教育?員工要愛?惜設(shè)備，?按操作要?領(lǐng)使用設(shè)?備，精心?維護(hù)設(shè)備?，保持設(shè)?備的完好?率和正常?運(yùn)行。二?是開展設(shè)?備使用、?保養(yǎng)輔導(dǎo)?，利用晨?會、班會?等方式對?員工進(jìn)行?輔導(dǎo)，使?他們懂設(shè)?備結(jié)構(gòu)，?懂設(shè)備檢?查的作用?及方法，?懂設(shè)備的?維護(hù)保養(yǎng)?，懂設(shè)備?操作規(guī)程?。在工作?中，使用?好設(shè)備，?保養(yǎng)好設(shè)?備，穩(wěn)定?設(shè)備功能?，確保設(shè)?備正常運(yùn)?行，滿足?生產(chǎn)需要?。(三?)加強(qiáng)質(zhì)?量管理，?確保產(chǎn)品?質(zhì)量合格?我知道?我們企業(yè)?技術(shù)力量?比較薄弱?，產(chǎn)品質(zhì)?量上不去?，返工較?多。所以?，我作為?____?部經(jīng)理，?特別注重?質(zhì)量，為?此把產(chǎn)品?質(zhì)量放在?工作的首?位，提高?每個員工?質(zhì)量意識?，認(rèn)識產(chǎn)?品標(biāo)準(zhǔn)和?質(zhì)量的重?要性以及?對企業(yè)的?影響。我?從抓質(zhì)量?的基礎(chǔ)性?工作做起?，在生產(chǎn)?過程中牢?記“質(zhì)量?是生命，?生產(chǎn)保質(zhì)?量”的思?想，堅(jiān)決?杜絕質(zhì)量?事故。?開展質(zhì)量?問題“大?反思、大?排查、大?整治”活?動，制定?質(zhì)量問題?排查整治?和督促檢?查方案，?針對柴油?發(fā)電機(jī)組?的質(zhì)量特?點(diǎn)，明確?質(zhì)量工作?責(zé)任、目?標(biāo)、任務(wù)?、內(nèi)容和?監(jiān)督檢查?措施，落?實(shí)質(zhì)量排?查、登記?、整治、?督辦、驗(yàn)?收等每個?環(huán)節(jié)的工?作要求，?切實(shí)做到?質(zhì)量排查?徹底、督?促檢查到?位、整治?責(zé)任明確?、跟蹤督?辦有力。?通過這?些措施，?達(dá)到及時?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?隱患，及?時整治質(zhì)?量問題，?防止出現(xiàn)?質(zhì)量事故?，確保柴?油發(fā)電機(jī)?組質(zhì)量合?格，增強(qiáng)?柴油發(fā)電?機(jī)組的質(zhì)?量信譽(yù)，?從而促進(jìn)?企業(yè)的發(fā)?展，也給?員工帶來?實(shí)在的利?益。(?四)加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)安?全__?__年，?我切實(shí)加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作，?樹立“安?全為了生?產(chǎn)，生產(chǎn)?必須安全?”的思想?，杜絕一?切安全事?故，確保?生產(chǎn)安全?。具體抓?好四項(xiàng)工?作：一?是在生產(chǎn)?過程中，?要求全體?干部員工?時刻保持?清醒的頭?腦，充分?認(rèn)識到安?全生產(chǎn)的?重要性，?時刻保持?高度的警?覺性。形?成“人人?講安全，?事事為安?全，時時?想安全，?處處保安?全”的思?想氛圍，?消除一切?安全隱患?。二是?制定和完?善規(guī)章制?度并確保?有效執(zhí)行?。我制定?安全生產(chǎn)?管理制度?，建立安?全生產(chǎn)崗?位責(zé)任制?，做到責(zé)?任到人，?明確分工?。把安全?貫串于生?產(chǎn)全過程?，加強(qiáng)安?全隱患排?查，消除?一切安全?隱患。?三是加強(qiáng)?安全培訓(xùn)?工作。我?加強(qiáng)對員?工的__?__培訓(xùn)?，定期對?員工進(jìn)行?培訓(xùn)，對?新工藝、?新設(shè)備的?操作使用?以及近期?柴油發(fā)電?機(jī)組生產(chǎn)?中的技術(shù)?難點(diǎn)、安?全隱患進(jìn)?行深入細(xì)?致的分析?講解，提?高員工的?整體技術(shù)?水平，確?保生產(chǎn)安?全。四?是齊心協(xié)?力，共同?維護(hù)安全?生產(chǎn)。在?生產(chǎn)過程?中，要求?每個員工?嚴(yán)格按照?制度要求?，認(rèn)真排?查安全隱?患，做好?安全生產(chǎn)?工作，把?安全時刻?銘記于心?，做到“?不傷害自?己，不傷?害他人，?不被他人?傷害”，?共同維護(hù)?安全生產(chǎn)?，促進(jìn)企?業(yè)發(fā)展。?(五)?加強(qiáng)降本?增效，提?高企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益?____?年，我加?強(qiáng)能源、?原材料等?方面的管?理，切實(shí)?提高能源?利用率。?教育員工?要珍惜水?電資源，?珍惜生產(chǎn)?材料，做?到用水節(jié)?約，杜絕?“跑、冒?、滴、漏?”，不開?長明燈、?無人扇。?對生產(chǎn)材?料，不亂?丟亂放，?做到精打?細(xì)算、充?分利用。?通過實(shí)際?具體工作?，樹立節(jié)?約意識，?為企業(yè)降?本增效、?提高經(jīng)濟(jì)?效益做出?實(shí)實(shí)在在?的努力與?貢獻(xiàn)。?三、存在?的不足問?題__?__年，?我在取得?一定成績?的同時也?存在一些?不足，一?是部分崗?位員工的?操作水平?和理論知?識不夠，?管理人員?的拓展思?維欠缺，?成本節(jié)約?觀念淡薄?，存在浪?費(fèi)和跑冒?滴漏現(xiàn)象?；二是質(zhì)?量意識和?安全意識?還不夠強(qiáng)?，提高產(chǎn)?品質(zhì)量上?措施不夠?，遵守安?全制度和?安全操作?方面有欠?缺，需要?繼續(xù)加強(qiáng)?。四、?明年工作?計(jì)劃(?一)堅(jiān)定?信心，提?高產(chǎn)品質(zhì)?量__?__年，?我要堅(jiān)定?信心，重?點(diǎn)抓好產(chǎn)?品質(zhì)量，?認(rèn)真檢查?分析，找?出薄弱環(huán)?節(jié)，落實(shí)?整改措施?，加強(qiáng)質(zhì)?量管理，?努力提高?柴油發(fā)電?機(jī)組的質(zhì)?量。(?二)加強(qiáng)?培訓(xùn)，提?高員工綜?合素質(zhì)?我要加強(qiáng)?對員工工?作業(yè)務(wù)技?能與安全?生產(chǎn)知識?培訓(xùn)，提?高員工的?專業(yè)知識?水平和安?全生產(chǎn)知?識，提高?員工的戰(zhàn)?斗力和工?作執(zhí)行力?，使工作?效率得到?有效提高?。(三?)注重安?全，確保?安全生產(chǎn)?不出事故?我要進(jìn)?一步加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?力度，加?強(qiáng)對設(shè)備?的使用、?保養(yǎng)管理?，加強(qiáng)安?全生產(chǎn)制?度的落實(shí)?與檢查，?消除一切?安全隱患?，力爭實(shí)?現(xiàn)無安全?事故。?(四)加?強(qiáng)管理，?繼續(xù)做好?降本增效?工作我?要進(jìn)一步?加強(qiáng)能源?管理，加?強(qiáng)原材料?管理，樹?立勤儉辦?廠方針，?節(jié)約水電?，愛護(hù)、?珍惜企業(yè)?財(cái)產(chǎn)，繼?續(xù)做好降?本增效工?作，為公?司增加經(jīng)?濟(jì)效益而?努力。?____?年，我認(rèn)?真努力工?作，雖然?取得了一?定的工作?成績，但?是與公司?的要求和?員工的希?望相比，?還是需要?繼續(xù)努力?和提高。?簡短的?個人工作?總結(jié)和工?作計(jì)劃（?二）光?陰似箭，?時光荏苒?。轉(zhuǎn)眼間?，到__?__已經(jīng)?快___?_年了。?回首__?__年前?，本著對?工作的美?好憧憬，?我步入了?____?，成了一?名___?_人，開?始了我_?___家?庭的生活?。又是一?年下來，?是既有得?又有失的?。如今_?___年?就快結(jié)束?，回首這?一年的工?作，有碩?果累累的?喜悅，有?與同事協(xié)?同攻關(guān)的?艱辛，也?有遇到困?難和挫折?時惆悵，?時光過得?飛快，不?知不覺中?，充滿希?望的__?__年就?伴隨著新?年伊始即?將臨近。?可以說，?____?年是公司?推進(jìn)行業(yè)?改革、拓?展市場、?持續(xù)發(fā)展?的關(guān)鍵年??，F(xiàn)就本?年度重要?工作情況?總結(jié)如下?：一、?虛心學(xué)習(xí)?，努力工?作，圓滿?完成任務(wù)?在__?__年里?，我自覺?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷理?清工作思?路，總結(jié)?工作方法?，一方面?，干中學(xué)?、學(xué)中干?，不斷掌?握方法積?累經(jīng)驗(yàn)。?我注重以?工作任務(wù)?為牽引，?依托工作?崗位學(xué)習(xí)?提高，通?過觀察、?摸索、查?閱資料和?實(shí)踐鍛煉?，較快地?完成任務(wù)?。另一方?面，問書?本、問同?事，不斷?豐富知識?掌握技巧?。在各級?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?指導(dǎo)下，?不斷進(jìn)步?，逐漸摸?清了工作?中的基本?情況，找?到了切入?點(diǎn)，把握?住了工作?重點(diǎn)和難?點(diǎn)。愛崗?敬業(yè)、扎?實(shí)工作、?不怕困難?、勇挑重?擔(dān)，熱情?服務(wù)，在?本職崗位?上發(fā)揮出?應(yīng)有的作?用。二?、心系本?職工作，?認(rèn)真履行?職責(zé)，突?出工作重?點(diǎn)，落實(shí)?管理目標(biāo)?責(zé)任制?“查找不?足趕先進(jìn)?，立足根?本爭先進(jìn)?”，作為?個人我們?要實(shí)現(xiàn)體?現(xiàn)自已的?人身價(jià)值?，企事業(yè)?的興衰直?接關(guān)系到?個人的榮?辱，作為?技術(shù)部門?，為實(shí)現(xiàn)?共同的目?標(biāo)我們要?添磚加瓦?，要有艱?苦創(chuàng)業(yè)精?神、改革?創(chuàng)新精神?、拓展市?場精神、?精益管理?精神、永?不滿足精?神、顧全?大局精神?。我們要?把這六種?精神貫穿?于具體的?工作中中?去，對于?“如何提?高自我，?服務(wù)于本?單位”這?門必修課?，我將不?斷地加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，完?善自我，?把“學(xué)習(xí)?先進(jìn)、趕?超先進(jìn)、?爭當(dāng)先進(jìn)?”融入到?工作中去?，重點(diǎn)將?工作放在?加強(qiáng)技術(shù)?管理與技?術(shù)分析這?兩塊，理?清工作計(jì)?劃與思路?。三、?加強(qiáng)檢查?，及時整?改，在工?作中正確?認(rèn)識自己?經(jīng)過這?樣緊張有?序的一年?，我感覺?自己工作?技能上了?一個新臺?階，做每?一項(xiàng)工作?都有了明?確的計(jì)劃?和步驟，?行動有了?方向，工?作有了目?標(biāo)，心中?真正有了?底！基本?做到了忙?而不亂，?緊而不散?，條理清?楚，事事?分明，從?根本上擺?脫了剛參?加工作時?只顧埋頭?苦干，不?知總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)的現(xiàn)象?。就這樣?，我從無?限繁忙中?走進(jìn)這一?年，又從?無限輕松?中走出這?一年。還?有，在工?作的同時?，我還明?白了為人?處事的道?理，也明?白了，一?個良好的?心態(tài)、一?份對工作?的熱誠及?其相形之?下的責(zé)任?心是如何?重要?？?結(jié)下來：?在這一年?的工作中?接觸到了?許多新事?物、產(chǎn)生?了許多新?問題，也?學(xué)習(xí)到了?許多新知?識、新經(jīng)?驗(yàn)，使自?己在思想?認(rèn)識和工?作能力上?有了新的?提高和進(jìn)?一步的完?善。在日?常的工作?中，我時?刻要求自?己從實(shí)際?出發(fā)，堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?，力求做?到業(yè)務(wù)素?質(zhì)和道德?素質(zhì)雙提?高。四?、未來的?憧憬針?對___?_年工作?中存在的?不足，為?了做好新?一年的工?作，突出?做好以下?幾個方面?：(一?)積極搞?好與部門?同事的協(xié)?調(diào)，進(jìn)一?步理順關(guān)?系；(?二)加強(qiáng)?專業(yè)知識?的學(xué)習(xí)提?高，創(chuàng)新?工作方法?，提高工?作效益；?(三)?加強(qiáng)基礎(chǔ)?工作檢查?，強(qiáng)化技?術(shù)的創(chuàng)新?實(shí)踐，促?進(jìn)技術(shù)水?平的提升?。在今?后的工作?中要不斷?創(chuàng)新，及?時與領(lǐng)導(dǎo)?同事進(jìn)行?溝通，認(rèn)?真學(xué)習(xí)公?司相關(guān)政?策規(guī)定，?提高自己?的安全意?識，同時?在安全生?產(chǎn)方面要?嚴(yán)格要求?自己，為?公司發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的一份力?。在明年?的工作中?，我會繼?續(xù)努力，?多向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)自己?在工作中?的思想和?感受，及?時糾正和?彌補(bǔ)自身?的不足和?缺陷。我?們的工作?要團(tuán)結(jié)才?有力量，?要合作才?會成功，?才能把我?們的工作?推向前進(jìn)?！我相信?：在__?__董事?長的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?____?的未來會?更加美好?！簡短?的個人工?作總結(jié)和?工作計(jì)劃?（三）?轉(zhuǎn)眼__?__年已?經(jīng)過去，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?下，在公?司同仁的?配合支持?下，本人?在辦公室?的崗位上?，取得了?一定的工?作成績，?這些成績?在部門總?結(jié)中多有?涉及，這?里不再一?一贅述，?下面我將?總結(jié)一下?自己需要?提高改進(jìn)?的地方和?工作上的?幾點(diǎn)建議?。一、?不足之處?1.綜?合辦工作?千頭萬緒?，既要負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?報(bào)建、驗(yàn)?收工作，?也要負(fù)責(zé)?公司內(nèi)部?管理工作?。本人?在日常工?作中，存?在___?_項(xiàng)目報(bào)?建工作，?輕公司內(nèi)?部管理工?作的現(xiàn)象?，對公司?內(nèi)部管理?工作投入?不夠。公?司的內(nèi)部?管理制度?完善，但?在抓制度?落實(shí)方面?還有不足?，比如員?工考勤管?理，員工?宿舍管理?，以后本?人將在今?后的工作?中加以改?善。2?.自身業(yè)?務(wù)能力還?將有待加?強(qiáng)。綜?合辦的工?作涉及方?方面面，?自己以往?的工作經(jīng)?歷偏向_?___開?發(fā)報(bào)建工?作，但現(xiàn)?在作為部?門副經(jīng)理?，對部門?的有些工?作缺乏相?關(guān)知識，?比如在人?力資源培?訓(xùn)管理、?____?基本知識?等方面。?今后要加?強(qiáng)上述方?面的知識?學(xué)習(xí)，努?力做好上?述工作。?3.內(nèi)?外協(xié)調(diào)能?力還有待?加強(qiáng)。?綜合辦是?公司的窗?口部門，?不僅是協(xié)?調(diào)公司內(nèi)?部各部門?之間的關(guān)?系，使工?作更加順?暢，還要?協(xié)調(diào)公司?的外部環(huán)?境，要繼?續(xù)加強(qiáng)公?司與對口?單位的關(guān)?系維護(hù)，?使公司各?項(xiàng)業(yè)務(wù)順?利開展。?二、工?作建議?____?公司將一?體化管理?開發(fā)公司?、營銷公?司、物業(yè)?公司，在?部門人員?不發(fā)生大?的變化的?情況下，?綜合辦的?工作任務(wù)?將大大加?重，這樣?簡化工作?程序，提?高工作效?率將尤為?重要。?現(xiàn)在的通?訊和網(wǎng)絡(luò)?都很發(fā)達(dá)?，因此，?我建議公?司內(nèi)部的?一些不重?要的文件?和通知可?以借助網(wǎng)?絡(luò)來傳達(dá)?，采取發(fā)?電子檔或?郵箱的方?式，方便?又快捷。?2.開?展學(xué)習(xí)活?動，提高?綜合能力?。隨著?公司項(xiàng)目?的逐步擴(kuò)?大，公司?員工的業(yè)?務(wù)技能能?力顯得越?來越重要?。我建議?公司一方?面可以采?購一批財(cái)?務(wù)、營銷?方面的專?業(yè)書籍放?在活動室?，讓員工?在晚上休?息時間可?以自由學(xué)?習(xí)，不定?期開展學(xué)?習(xí)交流活?動。另一?方面可以?設(shè)立獎勵?制度，鼓?勵員工考?取各種專?業(yè)證書，?如工程方?面的一、?二建執(zhí)業(yè)?資格證書?和財(cái)務(wù)方?面的執(zhí)業(yè)?證書，若?員工考取?通過，公?司可以采?取___?_考試報(bào)?名費(fèi)和現(xiàn)?金獎勵的?措施。?3.對于?前期規(guī)劃?設(shè)計(jì)工作?，一是現(xiàn)?在___?_院普遍?存在偷懶?、設(shè)計(jì)不?用心的情?況，不從?項(xiàng)目實(shí)際?情況出發(fā)?，多用套?圖的情況?嚴(yán)重，造?成設(shè)計(jì)方?案與項(xiàng)目?現(xiàn)場實(shí)際?結(jié)合度不?高；二?是___?_院往往?憑以往經(jīng)?驗(yàn)設(shè)計(jì)圖?紙，而沒?有參考項(xiàng)?目所在地?的規(guī)劃條?件來__?__圖紙?，使得在?規(guī)劃報(bào)建?過程中出?現(xiàn)規(guī)劃變?更的情況?。建議公?司在前期?方案設(shè)計(jì)?的過程中?，派專人?全程參與?設(shè)計(jì)院的?方案設(shè)