出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)保證措施

出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)保證措施污水處理廠的發(fā)展，需要不斷提高管理水平，技術(shù)水平，為了全面保證每天持續(xù)足量處理污水，出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，擬采取了一系列措施、制定相應(yīng)的制度保證不斷提高污水處理廠的管理、技術(shù)水平。一、全員培訓(xùn)1、新員工的上崗培訓(xùn)是為了使新員工了解公司運(yùn)作方式、崗位工作要求，使新員工能勝任崗位，新員工的培訓(xùn)分為公司各種管理制度培訓(xùn)和具體崗位要求培訓(xùn)，管理制度的培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)，具體崗位的培訓(xùn)由各部門(mén)具體負(fù)責(zé)，培訓(xùn)完成后要進(jìn)行考核，考核合格的新員工才能上崗工作。2、在崗員工的再培訓(xùn)是為了不斷提高員工的素質(zhì)，跟上科技發(fā)展，勝任崗位要求的變化，提高工作效率和工作水平。在崗員工的再培訓(xùn)除進(jìn)行公司內(nèi)部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，還要送員工外出學(xué)習(xí)。廣泛地吸收外部信息，從而促進(jìn)公司的發(fā)展進(jìn)步。二、建立分析評(píng)價(jià)制度1、各部門(mén)收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)，以確保污水處理出水質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，并對(duì)公司管理水平和技術(shù)水平提出改進(jìn)意見(jiàn)。2、數(shù)據(jù)是指能夠客觀地反映事實(shí)的資料和數(shù)字等信息。數(shù)據(jù)的來(lái)源為：（1）外部來(lái)源：政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等；顧問(wèn)的反饋及投訴等；（2）內(nèi)部來(lái)源：日常工作，如日常運(yùn)行臺(tái)賬、月報(bào)表。（3）存在、潛在的不合格，如糾正預(yù)防處理結(jié)果等（4）緊急信息，如出現(xiàn)突發(fā)事故等；（5）其它信息，如員工建議等。3、數(shù)據(jù)的收集、分析與處理（1）外部數(shù)據(jù)的收集、分析與處理A、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)政策法規(guī)類信息的收集、分析、整理、傳遞。B、各部門(mén)直接從外部獲取的其它類數(shù)據(jù)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政技術(shù)總負(fù)責(zé)，由其分析整理，根據(jù)需要傳遞、協(xié)調(diào)處理。（2）內(nèi)部數(shù)據(jù)的收集、分析與處理A、行政部負(fù)責(zé)傳遞最新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等信息。B、化驗(yàn)室每日向生產(chǎn)運(yùn)行部報(bào)送化驗(yàn)數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)表。C、生產(chǎn)運(yùn)行部每月向行政技術(shù)總負(fù)責(zé)報(bào)送生產(chǎn)月報(bào)表，月報(bào)表包括當(dāng)月生產(chǎn)運(yùn)行情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、進(jìn)出水水質(zhì)水量。D、生產(chǎn)運(yùn)行部填寫(xiě)向社會(huì)事務(wù)用局報(bào)送的相關(guān)報(bào)表。E、財(cái)務(wù)部每月將財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)行政技術(shù)總負(fù)責(zé)，并填寫(xiě)向宣社會(huì)事務(wù)局報(bào)送的相關(guān)報(bào)表。F、報(bào)送社會(huì)事務(wù)局的月報(bào)表經(jīng)行政技術(shù)總負(fù)責(zé)審批上報(bào)社會(huì)事務(wù)局月報(bào)表。（3）對(duì)存在和潛在的不合格情況，執(zhí)行糾正預(yù)防措施；（4）緊急信息由發(fā)現(xiàn)部門(mén)迅速報(bào)告行政技術(shù)總負(fù)責(zé)處理；（5）每年由行政技術(shù)總負(fù)責(zé)組織各部門(mén)對(duì)年度運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)分析，并形成污水處理廠年度運(yùn)行情況分析。分析運(yùn)行情況，提出問(wèn)題及解決方案，不斷提高管理水平和技術(shù)水平。4、統(tǒng)計(jì)記錄的管理（1）各部門(mén)要妥善保管各自的統(tǒng)計(jì)記錄。（2）每年各部門(mén)將原始運(yùn)行報(bào)表和月報(bào)表、年度報(bào)表、年度運(yùn)行情況分析報(bào)告等送綜合辦公室存檔。三、污水處理糾正和預(yù)防措施1、污水處理生產(chǎn)中出現(xiàn)出水不合格時(shí)，由生產(chǎn)運(yùn)行部組織有關(guān)人員對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，綜合分析導(dǎo)致不合格的原因，提出措施的具體要求，并對(duì)采取糾正措施所需的資源進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)的糾正措施，同時(shí)填寫(xiě)《糾正措施通知單》，對(duì)糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。2、各部門(mén)按規(guī)定的相應(yīng)的糾正措施，做好實(shí)施，并將實(shí)施情況填寫(xiě)在《糾正措施通知單》中。3、由生產(chǎn)運(yùn)行部組織有關(guān)人員進(jìn)行糾正措施的驗(yàn)證，驗(yàn)證的重點(diǎn)是對(duì)糾正的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，如不理想，可再此發(fā)出《糾正措施通知單》驗(yàn)證結(jié)論應(yīng)注明有效或無(wú)效的證據(jù)。4、由生產(chǎn)運(yùn)行部收集潛在不合格原因的信息，信息來(lái)源的：（1）污水廠每月生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要及年度質(zhì)量工作要點(diǎn)等書(shū)面文件。（2）政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、社會(huì)各界、顧問(wèn)、