現(xiàn)代社區(qū)建設四張清單工作方案

現(xiàn)代社區(qū)建設四張清單工作方案為更好推進現(xiàn)代社區(qū)建設，根據(jù)*市現(xiàn)代社區(qū)建設領導小組辦公室安排和部署，結合*實際，根據(jù)確定*年*縣現(xiàn)代社區(qū)重點目標指標清單、“爭星晉位、全域建強”*條爭星賽道清單現(xiàn)就推進我縣現(xiàn)代社區(qū)建設，制定本方案。一、主要任務圍繞*縣現(xiàn)代社區(qū)重點目標指標清單、“爭星晉位、全域建強”*條爭星賽道清單等工作指標任務開展，以“七大行動”為抓手，推動現(xiàn)代社區(qū)建設向縱深發(fā)展。二、關鍵舉措（一）開展專職社區(qū)工作者分類培訓行動*.舉辦新任專職社區(qū)工作者崗前培訓。圍繞“促能力、優(yōu)服務、專業(yè)化、精細化”的要求，持續(xù)強化專職社區(qū)工作者培訓教育，結合縣域實際，堅持以全方面、多角度、多形式提升專職社工各項“硬核”本領，練好“內(nèi)功”，通過理論授課、分組實操，打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務能力硬的優(yōu)秀社工隊伍。（*月底前完成）*.推進新進社工“認百家門”活動。牽頭各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）持續(xù)深入推進新社工“認百家門”大走訪活動，通過開展以“拉家常、訪民情、送服務、辦實事、解難題”等為主要內(nèi)容的集中性走訪活動，加快進網(wǎng)入格、明確走訪規(guī)范、做好分類走訪、回應群眾關切，做好提煉總結開展大走訪活動的經(jīng)驗做法，健全完善長效機制。（*月底前完成）（二）開展村社組z減負增效行動*.聯(lián)合開展村社減負增效專項檢查。發(fā)揮*個減負觀測點作用，每月*日上報監(jiān)測情況，全面監(jiān)測動態(tài)情況，鞏固整治成果，防止反彈。聯(lián)合縣紀委、縣委組z部、縣委改革辦，開展村社減負專項檢查，對過時的制度和牌子及時取消退出，對未經(jīng)審批擅自進入村（社區(qū)）開展事務的部門單位進行通報，做好違規(guī)證據(jù)的收集和保存工作。（*月底前完成）*.持續(xù)開展專職社工違規(guī)掛職清理整頓。全面摸排全縣專職社工違規(guī)掛職情況，下發(fā)通知，逐一核對，在摸底自查基礎上，將所有違規(guī)借用（掛職）人員全部退回原社區(qū)工作。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的規(guī)范清理工作進行“回頭看”。修改完善*縣專職社區(qū)工作者隊伍建設實施意見，進一步規(guī)范借用和掛職管理，嚴格專崗專用。（*月底前完成）（三）開展社會組z服務能力提升行動*.加快社會組z覆蓋民生事務更廣范圍。充分利用我縣品牌社會組z和領軍人物，打造一批優(yōu)秀的社會組z具體參與各項民生事務，如困難走訪，慈善文化宣傳、老年人服務、家庭心理疏導、護理員、助老員技能培訓、留守兒童、上門助浴等，提升社會組z專業(yè)服務能力，加強培育扶持力度，持續(xù)擴大服務范圍。（*月底前完成）*.加大社會組z提能增效行動更強力度。加大全縣“僵尸型”社會組z清理力度，做好清理整頓工作。全力提升社會組z年檢參檢率，合格率及進一步推進清廉社會組z建設，聯(lián)合布置＋監(jiān)管，落實機構年檢財務審計多方監(jiān)管，進一步優(yōu)化窗口服口服務，提升機構經(jīng)辦人體驗感，全流程監(jiān)管年度公益創(chuàng)投工作。（*月底前完成）*.加強品牌社會組z、領軍人物更好宣傳。全面摸排符合條件的品牌社會組z和社會組z領軍人物，加強社會組z綜合能力提升培訓，舉辦社會組z承接政府項目能力提升培訓班，積極培育*a及以上社會組z*家以上，持續(xù)推廣宣傳，選樹品牌項目，宣傳優(yōu)秀社會組z，擴大社會影響。（*月底前完成）（四）開展老年人就餐服務提升行動*.推進老年食堂提升改造。開展村（社區(qū)）老年人用餐服務需求調(diào)查。出臺《進一步推進老年助餐服務工作的實施意見》文件，實施老年食堂星級評定，推進老年食堂全域提升，借助未來社區(qū)建設、老舊小區(qū)改造、社區(qū)服務綜合體建設等項目工程，新增和整改提升一批老年食堂.（*月底前完成）*.推進老年食堂智慧助餐。創(chuàng)新助餐服務模式，以“村建村營”“中心輻射”模式為主，以“機構（企業(yè)）運營”“鄰里互助”“慈善助餐”“實體＋線上”等模式為輔，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）因地制宜，自主探索創(chuàng)新各種服務模式，老年助餐活躍度達*％，*月底前完成。持續(xù)推進“百膳惠老、全城通享”智慧助餐試點工作，新建*家智慧助餐點。（*月底前完成）*.開展鄰里食堂示范評選。開展*家示范型鄰里食堂評選活動，加大宣傳考核。大力宣傳助餐服務工作中的典型事跡和成功經(jīng)驗，營造全社會關愛老年人的良好氛圍。老年人助餐服務工程納入政府民生實事工程和年度對各有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)）工作年度考核內(nèi)容。（*月前出臺規(guī)范文件、*月前開展評選pk賽、*月前完成評選活動）（五）開展社區(qū)服務綜合體提升打造行動*.全面推動社區(qū)服務綜合體建設。圍繞社區(qū)空間設計、功能布局、運營效率等重點，以“一老一小”為重點服務群體，按照“辦公空間最小化、服務空間最大化、功能效率最優(yōu)化”理念，開展全縣社區(qū)服務空間提升大行動，推動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展社區(qū)服務綜合體建設以及社區(qū)配套用房親民化改造，打造一批“有活力、有人氣、有影響”的社區(qū)服務綜合體*個以上。（*月底前完成）*.著力激發(fā)社區(qū)公共空間活力。抓住未來社區(qū)建設、老舊小區(qū)改造等重點工程，因地制宜推進整體式、連片式、組團式等不同類型的社區(qū)服務綜合體建設，實現(xiàn)治理空間和服務功能的有效提升。借助社工系列周、*百姓日、亞運會等契機舉辦社區(qū)鄰里節(jié)，挖掘社區(qū)服務空間的優(yōu)秀運營案例，舉辦“社工好故事”演講比賽，進一步提升社區(qū)活力指數(shù)。（*月底前完成）（六）開展健康專員服務提升行動要落實好健康專員服務提升行動。指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)村社實際情況建立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）村社健康服務專員服務隊伍，建立人員清冊，指導各地建立村社健康服務專員值班制度，建立對外公布*小時值班電話，聯(lián)動基層醫(yī)療服務機構，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立村社健康服務專員隊伍長效服務機制，以“四不兩直”方式開展隨機調(diào)研，確保隊伍在疫情防控中切實發(fā)揮作用。（七）開展養(yǎng)老服務“愛心卡”擴面行動要部署推廣好養(yǎng)老服務“愛心卡”落地擴面行動。按照省市部署，進一步摸排、謀劃開展養(yǎng)老服務愛心卡，做好責任分解。加強養(yǎng)老服務“愛心卡”學習培訓，學習愛心卡推進先進試點區(qū)縣的經(jīng)驗全面掌握。按照省市部署，推動全縣擴面推行養(yǎng)老服務“愛心卡”，建立常態(tài)化推進管理機制，推動“四個一點”落地見效。三、保障措施*.強化組z領導，促黨建引領力。成立以局黨委書記、局長為組長，分管副局長為副組長，相關科室負責人為成員的現(xiàn)代社區(qū)建設領導小組。各科室要切實提高站位，要把落實“四張清單”當作“一把手”工程，分管領導要親自抓，科室負責人具體抓，確保各項任務和措施抓緊、抓實，抓出成效。*.強化統(tǒng)籌協(xié)同，促部門聚合力。各科室要以“系統(tǒng)集成”思維統(tǒng)籌推進現(xiàn)代社區(qū)建設提質(zhì)增效，按照市“*＋*＋n”和縣里“*”架構，處理好遠和近、面和點、上和下、統(tǒng)和分的關系，協(xié)同推進現(xiàn)代社區(qū)建設；各科室要充分發(fā)揮各自職能，加強溝通對接和組z協(xié)調(diào)，高質(zhì)量完成各項指標任務，其他科室要協(xié)同配合，迅速行動，主動跟蹤掌握各項攻堅任務的推進情況和存在問題，及時研究解決。*.強化責任分解，促任務落實力。各科室要緊盯時間節(jié)點，倒排工期、責任到人，列出任務清單、問題清單和責任清單，明確各項行動落實的時間表、路線圖、責任人，爭取搶占先機、先行示范。抓牢抓實加分項，積極向上對接爭取項目，確保加分項最大化，高度重視存在較大扣分隱患的事項，加強問題整改，堅決避免失分。*.強化宣傳引導，促品牌影響力。緊盯現(xiàn)代社區(qū)建設關鍵少數(shù)、特色亮點和經(jīng)驗成果，圍繞群眾實際需求和反映難點、堵點破題案例，各科室及時總結提煉一批工作推進中的好做法、好經(jīng)驗，切實反映群眾在現(xiàn)代社區(qū)建設中得到的獲得感、幸福感和滿意度提升。同時要通過各類媒體做好現(xiàn)代社區(qū)建設過程中典型事例、工作成果的宣傳，縱深推進現(xiàn)代社區(qū)提檔升級，著力打造具有*辨識度的特色亮點品牌。*.強化督查評比，促工作推動力。局現(xiàn)代