基金工作總結(jié)(9篇)

基金工作總結(jié)(優(yōu)秀9篇)基金工作總結(jié)篇一

一、財(cái)務(wù)制度健全，管理規(guī)范

20_年7月局新班子組建后，制訂和完善了檔案局財(cái)務(wù)管理制度，做到財(cái)務(wù)公開(kāi)。檔案局班子1正2副，財(cái)務(wù)管理兩名副局長(zhǎng)統(tǒng)管財(cái)務(wù)，副職同時(shí)審核，正職審批，將財(cái)務(wù)收支管理置身于陽(yáng)光下;全部開(kāi)支集體討論，大項(xiàng)支出選擇政府定點(diǎn)選購(gòu)單位，出具政府選購(gòu)手續(xù)方可入賬報(bào)銷(xiāo);三公經(jīng)費(fèi)狀況：近三年三公經(jīng)費(fèi)零增長(zhǎng)，取消公車(chē)后無(wú)公車(chē)消費(fèi)費(fèi)用，無(wú)接待費(fèi)用，也沒(méi)有會(huì)議費(fèi)。

二、房屋出租、出借狀況

檔案局前身為孟縣檔案館，自建館以來(lái)，檔案局為獨(dú)立辦公兩層小樓，一層北一間為組織部干部檔案室，其余為檔案局辦公用房，從建樓至今始終維持現(xiàn)狀，不存在出租和收取租金現(xiàn)象。

三、資產(chǎn)狀況

20_年以來(lái)，特殊是局新班子組建以來(lái)，檔案局新購(gòu)置4列36節(jié)架密集架，電腦3臺(tái)，電腦主機(jī)2臺(tái)，新購(gòu)置大型會(huì)議桌椅，會(huì)議室辦公桌椅若干，購(gòu)置8t服務(wù)器，空調(diào)4臺(tái)，投影儀1臺(tái)，筆記本電腦1臺(tái)，購(gòu)置集中辦公桌椅若干等物品，全部購(gòu)置物品基本都選擇政府定點(diǎn)選購(gòu)單位選購(gòu)，同時(shí)都進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)登記上報(bào)。20_年以來(lái)購(gòu)置檔案專(zhuān)用盒若干，為服務(wù)全市各單位檔案用盒，20_年7月以來(lái)收回檔案盒成本5000元，并全額上繳了市財(cái)政局，確保國(guó)有資產(chǎn)未流失，沒(méi)有其他資產(chǎn)處理狀況。

基金工作總結(jié)篇二

1、組織培訓(xùn)（如：建筑培訓(xùn)與消防培訓(xùn)等）；

2、幫助聘請(qǐng)工作；

3、完成個(gè)部門(mén)崗位的工作說(shuō)明書(shū)及工作職責(zé)的收集工作；

4、收集中層外訓(xùn)資料，開(kāi)展針對(duì)物管處企業(yè)文化的培訓(xùn)

1、完成聘請(qǐng)工作，至今為止房務(wù)經(jīng)理1人、保安經(jīng)理1人、客服中心主任1人、客服主管1人、工程主管1人、人事助理1人、收銀員5人、技工1人、保安員13人已經(jīng)全部上崗。

2、收集其他崗位的資料的的儲(chǔ)備。

1、按部門(mén)整理好員工花名冊(cè)；

2、辦理請(qǐng)假、懲罰的手續(xù)及談話筆錄；

3、發(fā)放飯卡及更新考勤卡；

4、完成7月的考勤；

5、寫(xiě)出公寓客房、房務(wù)經(jīng)理、物管理主任和營(yíng)銷(xiāo)部的工作職責(zé)；

1、完成20xx年1-5月的個(gè)人所得稅的申報(bào)

3、入職人員薪資的初定及申報(bào)；

4、外聘保安的請(qǐng)款與發(fā)放；

5、招行的開(kāi)戶(hù)及發(fā)卡；

6、完成7月工資及涼爽飲料費(fèi)的審批流程；

7、修改公積金、話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、薪酬福利制度與提成方案；

基金工作總結(jié)篇三

xx年，經(jīng)過(guò)公司全體員工的辛勤努力，圓滿完成了各項(xiàng)施工任務(wù)，年度施工產(chǎn)值達(dá)70339萬(wàn)元，創(chuàng)歷史最好水平。今日，公司召開(kāi)平安質(zhì)量工作會(huì)議，旨在分析總結(jié)過(guò)去一年平安和質(zhì)量工作的閱歷和教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，彌補(bǔ)不足；明確xx年平安質(zhì)量工作的思路，目標(biāo)和重點(diǎn)工作，全面做好公司的平安和質(zhì)量工作。

xx年，公司仔細(xì)貫徹"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，牢牢抓住"以人為本，平安進(jìn)展，構(gòu)建和諧企業(yè)"這條主線，扎實(shí)有效地開(kāi)展了"愛(ài)心活動(dòng)"，"平安工程"和創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)，無(wú)違章班組等活動(dòng)。從嚴(yán)務(wù)實(shí)，精細(xì)管理，狠抓制度和措施落實(shí)，取得了肯定的成效。

xx年，公司全面貫徹網(wǎng)省公司平安生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，落實(shí)省公司xx年1號(hào)文件和國(guó)網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的打算》。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，始終把企業(yè)的平安，和諧，穩(wěn)定放在各項(xiàng)工作的首位，牢記平安責(zé)任為天，層層落實(shí)平安責(zé)任，全力抓好平安工作。

1，去年初，公司召開(kāi)平安質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)xx年公司平安工作，分析存在的主要問(wèn)題，明確了xx年平安工作指導(dǎo)思想，工作目標(biāo)，會(huì)議根據(jù)黃傳興總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的"五到位五抓"要求，全面落實(shí)平安責(zé)任，部署平安工作重點(diǎn)措施。

2，公司經(jīng)理與各項(xiàng)目經(jīng)理部，專(zhuān)業(yè)公司，參控股公司等20個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了xx年《平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。各項(xiàng)目經(jīng)理部與所屬施工單位，施工單位與各施工班組分級(jí)簽訂了《平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。施工小組在所擔(dān)當(dāng)?shù)姆猪?xiàng)工程技術(shù)交底后與每一個(gè)作業(yè)人員還簽定了"平安施工聯(lián)保卡"，使平安目標(biāo)層層得到分解，平安責(zé)任落實(shí)到施工班組和個(gè)人。

3，春節(jié)過(guò)后，各項(xiàng)目經(jīng)理部本著早部署，早落實(shí)，起好步，開(kāi)好頭的思路快速召開(kāi)平安質(zhì)量工作會(huì)議，學(xué)習(xí)省公司，國(guó)網(wǎng)公司平安生產(chǎn)1號(hào)文件，貫徹落實(shí)公司平安質(zhì)量工作會(huì)議精神，緊緊圍繞公司平安工作重點(diǎn)措施部署本單位年度平安工作。各單位還在第一個(gè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)"誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)"，"誰(shuí)組織，誰(shuí)負(fù)責(zé)"，"誰(shuí)實(shí)施，誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，周密組織，分片包干，抓好制度，措施，責(zé)任的落實(shí)，使平安生產(chǎn)得到全面，全員，全過(guò)程，全方位的掌握監(jiān)與督管理。

4，xx年我們樂(lè)觀響應(yīng)國(guó)網(wǎng)公司開(kāi)展"愛(ài)心活動(dòng)"，實(shí)施"平安工程"和省公司開(kāi)展的創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)，開(kāi)展了創(chuàng)建無(wú)違章班組活動(dòng)。3月份，依據(jù)省公司《關(guān)于印發(fā)和的通知》要求，開(kāi)展了規(guī)范施工作業(yè)程序和人員作業(yè)行為，教育施工人員做到我不違章，自糾違章，杜絕違章活動(dòng)，推動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

xx年公司在推行平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理上本著"全面推動(dòng)，樂(lè)觀實(shí)施，持續(xù)完善"的工作思路穩(wěn)步進(jìn)展，文明施工管理水平不斷提高。

1，依據(jù)年度方案，公司統(tǒng)一了施工現(xiàn)場(chǎng)鐵房，臨時(shí)圍欄，柱頭臨時(shí)護(hù)欄，孔洞蓋板，電焊機(jī)集裝箱，卷?yè)P(yáng)機(jī)棚，垃圾通道等設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)樣式，規(guī)格尺寸，目前看已經(jīng)取得了良好效果，各項(xiàng)目部已經(jīng)按新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了制作和配備，平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化不斷完善。

2，公司購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)集裝箱式鐵房，現(xiàn)場(chǎng)辦公室，土建試驗(yàn)室等流淌辦公場(chǎng)所的布置效率得到提高，生產(chǎn)辦公條件得到了改善；機(jī)械等專(zhuān)業(yè)公司移動(dòng)式工具房工器具布局?jǐn)[放干凈，科學(xué)，便捷，利于施工，在提升企業(yè)形象方面也起到了肯定的作用。

3，各項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)購(gòu)置現(xiàn)場(chǎng)所需的各類(lèi)勞動(dòng)防護(hù)用品和平安防護(hù)設(shè)施，如平安自鎖器，雙跨繩平安帶，活動(dòng)支架，防墜器，平安網(wǎng)，手扶水平平安繩，空氣開(kāi)關(guān)配電柜等，北方冬季施工的項(xiàng)目部為職工準(zhǔn)時(shí)購(gòu)置棉平安帽等防護(hù)用品以滿意現(xiàn)場(chǎng)施工需求。

4，成品愛(ài)護(hù)意識(shí)不斷加強(qiáng)。去年，各項(xiàng)目部和施工單位把成品愛(ài)護(hù)工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，加強(qiáng)對(duì)成品愛(ài)護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善《項(xiàng)目部成品愛(ài)護(hù)管理制度》，劃分成品愛(ài)護(hù)責(zé)任區(qū)，加大成品愛(ài)護(hù)措施費(fèi)用的投入。施工單位在編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》時(shí)把成品愛(ài)護(hù)內(nèi)容納入其中并做好技術(shù)交底，成品愛(ài)護(hù)意識(shí)已漸漸成為公司員工的自覺(jué)行為。

淮陰項(xiàng)目部加強(qiáng)成品愛(ài)護(hù)管理，并提出"成品愛(ài)護(hù)是現(xiàn)場(chǎng)文明施工與質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，也是衡量企業(yè)管理水平和員工文明素養(yǎng)的重要標(biāo)志，增加成品愛(ài)護(hù)意識(shí)，杜絕二次返工是廣闊員工的共同責(zé)任"。他們的行動(dòng)已在淮陰電廠5號(hào)機(jī)組取得了成效。

5，項(xiàng)目部以文明施工管理的"六化"為標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，從嚴(yán)管理，營(yíng)造氛圍，現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)施設(shè)置準(zhǔn)時(shí)，電焊機(jī)及二次線集中布置科學(xué)美觀，電源箱制作及箱內(nèi)漏電愛(ài)護(hù)器和布線標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，材料設(shè)備擺放整齊有序，平安標(biāo)識(shí)齊全，施工人員規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，受到業(yè)主和上級(jí)主管部門(mén)的高度贊譽(yù)。

淮陰項(xiàng)目部在電廠三期工程開(kāi)展的"百日平安無(wú)事故活動(dòng)"中成為現(xiàn)場(chǎng)各施工單位的排頭兵榮獲"平安生產(chǎn)標(biāo)兵單位"。7月份，省公司平安專(zhuān)項(xiàng)檢查組對(duì)淮陰項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行平安文明施工檢查時(shí)評(píng)價(jià)我公司承建的淮陰電廠5號(hào)機(jī)組，施工周期之短創(chuàng)同類(lèi)型機(jī)組建設(shè)紀(jì)錄；平安文明施工管理工作不論是現(xiàn)場(chǎng)管理，還是資料管理，均已達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。9月20日，省公司基建平安文明施工座談會(huì)在大連莊河現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)，淮陰項(xiàng)目經(jīng)理部宋曉剛經(jīng)理代表公司在會(huì)上做平安文明施工管理做法和體會(huì)的閱歷介紹。

通遼三期現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備擺放整齊，電焊線布線橋架新奇規(guī)范，平安宣揚(yáng)掛圖，標(biāo)語(yǔ)，警示標(biāo)識(shí)醒目體現(xiàn)出人性化管理，為作業(yè)人員制造了良好的施工環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)施工管理連續(xù)被中電投通遼分公司項(xiàng)目部授予"平安文明施工流淌紅旗"。

霍林河坑口和霍煤兩個(gè)項(xiàng)目部工程協(xié)調(diào)管理嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，平安設(shè)置布局合理，文明施工管理表現(xiàn)突出，分別被中電投工程管理公司，霍林河坑口發(fā)電有限公司和霍煤鴻駿鋁電公司評(píng)為"平安生產(chǎn)管理先進(jìn)單位"和"平安文明施工先進(jìn)單位"。

二道江項(xiàng)目部xx年度平安管理工作中成果突出，被中電投通化項(xiàng)目部授予"平安生產(chǎn)先進(jìn)集體"榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

康平現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備擺放整齊，混凝土攪拌站自身建設(shè)干凈大方，平安文明，移動(dòng)便利快捷，為基建施工樹(shù)立了樣板；撫順項(xiàng)目部自工程進(jìn)點(diǎn)到鍋爐基礎(chǔ)出零米僅用34天時(shí)間，他們邊施工邊臨建，現(xiàn)場(chǎng)施工通道，臨時(shí)圍欄布設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，平安警示明顯齊全，為平安文明施工奠定了基礎(chǔ)。xx年，省公司開(kāi)展了省內(nèi)外基建工程平安大檢查，我公司莊河，阜新，淮陰，通遼三期，霍林河和康公平項(xiàng)目部受檢，省公司對(duì)受檢單位的平安文明施工管理特別滿足，均賜予高度評(píng)價(jià)。

公司各項(xiàng)目部平安文明施工管理持續(xù)完善，給職工帶來(lái)平安，使企業(yè)增加信譽(yù)。

xx年2—3月份，公司結(jié)合工程狀況，人員素養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督管理的需求，開(kāi)展的一次較為全面系統(tǒng)的平安培訓(xùn)。公司先后邀請(qǐng)四位副總工程師，兩位專(zhuān)業(yè)公司副經(jīng)理按建筑施工，輻射防護(hù)，鍋爐安裝和起重，電氣（包括施工用電）熱控，施工機(jī)械和焊接等專(zhuān)業(yè)進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)；平安管理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督管理及現(xiàn)場(chǎng)主要掌握措施作了專(zhuān)題授課。培訓(xùn)期間公司特聘xx前來(lái)作專(zhuān)題講座。授課人員針對(duì)專(zhuān)業(yè)平安技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)事故的主要危急因素，用科學(xué)手段從理論到實(shí)踐，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，由淺入深，結(jié)合事故案例進(jìn)行授課。公司將培訓(xùn)實(shí)況用互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程多媒體教育培訓(xùn)系統(tǒng)傳送到基層項(xiàng)目部組織職工收聽(tīng)收看，提高了培訓(xùn)效果。

基金工作總結(jié)篇四

鑒于國(guó)家節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)逐年提高的現(xiàn)狀，將來(lái)幾年空冷設(shè)備領(lǐng)域?qū)⒚媾R良好的市場(chǎng)進(jìn)展前景。在此背景下，我對(duì)國(guó)內(nèi)空冷設(shè)備龍頭企業(yè)哈爾濱空調(diào)股份有限公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，通過(guò)對(duì)公司的歷史沿革、經(jīng)營(yíng)范圍、盈利力量、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、進(jìn)展?jié)摿Φ确矫娴纳罨私猓⒃诰C合外部因素分析后認(rèn)為，哈空調(diào)管理規(guī)范、業(yè)績(jī)穩(wěn)定，并且后續(xù)進(jìn)展動(dòng)力強(qiáng)勁，盈利力量有望穩(wěn)步提升。哈空調(diào)能夠?yàn)閮r(jià)值型投資者帶來(lái)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的收益，具有較好的長(zhǎng)期投資價(jià)值。

由于國(guó)家的節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)逐年提高，將來(lái)幾年空冷設(shè)備領(lǐng)域?qū)⒚媾R良好的市場(chǎng)進(jìn)展前景，鑒于哈爾濱空調(diào)股份有限公司在該領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，我于20xx年5月6日深化該公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，對(duì)公司的歷史沿革、經(jīng)營(yíng)范圍、盈利力量、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、進(jìn)展?jié)摿Φ确矫孢M(jìn)行了深化了解。

剛過(guò)來(lái)那幾天，老板就讓我做海報(bào)，為溫州土地資源局做的公益海報(bào)，要發(fā)表的日?qǐng)?bào)上的，聽(tīng)到這個(gè)有點(diǎn)興奮，可以上報(bào)了，全市發(fā)行的哦!其實(shí)也沒(méi)什么，只不過(guò)對(duì)一個(gè)剛實(shí)習(xí)的同學(xué)來(lái)說(shuō)卻是很興奮的事情，第一次嘛，別個(gè)做設(shè)計(jì)久了，任憑做個(gè)什么都可以印刷的出來(lái)的人就沒(méi)有感覺(jué)了。其實(shí)做這個(gè)也是很不簡(jiǎn)單的，就像以前上招貼設(shè)計(jì)的課程一樣，前期總是很苦痛的在那想啊想的，后最終才逼出效果來(lái)的。我看了那些國(guó)務(wù)院發(fā)行的文件有點(diǎn)頭暈。什么招標(biāo)、掛牌，拍賣(mài)的，被弄的亂七八糟的。經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的修改，最終還是過(guò)關(guān)了，反正主題表達(dá)出來(lái)了，但自己感覺(jué)沒(méi)特殊好。發(fā)表出來(lái)那天，從來(lái)不買(mǎi)報(bào)紙的我，還是買(mǎi)了一份保藏呢!紀(jì)念一下!

哈爾濱空調(diào)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“哈空調(diào)”)系經(jīng)哈爾濱市股份制協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室哈股領(lǐng)辦字(1993)7號(hào)文件批復(fù)，由哈爾濱空氣調(diào)整機(jī)廠整體改制、以定向募集方式設(shè)立的股份有限公司。在1999年4月26日經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)證監(jiān)發(fā)行字[1999]44號(hào)批準(zhǔn)，向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行股票，并于1999年6月3日在上海證券交易所掛牌上市交易。

哈空調(diào)是我國(guó)最大的空冷機(jī)組生產(chǎn)和出口基地，生產(chǎn)規(guī)模和效益居行業(yè)領(lǐng)先地位。哈空調(diào)原主要從事空氣冷卻設(shè)備、空氣調(diào)整設(shè)備、節(jié)能換熱設(shè)備的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，是國(guó)內(nèi)空冷、空調(diào)制造行業(yè)中唯一具有為電站、冶金等行業(yè)供應(yīng)空冷器和空調(diào)器整機(jī)配套力量企業(yè)。目前，哈空調(diào)還樂(lè)觀推動(dòng)百萬(wàn)千瓦超超臨界機(jī)組空冷系統(tǒng)和500kv電力變壓器項(xiàng)目的建設(shè)，樂(lè)觀拓展新的利潤(rùn)來(lái)源。

哈空調(diào)充分利用國(guó)內(nèi)石化工業(yè)和電力工業(yè)快速進(jìn)展的機(jī)遇，創(chuàng)新機(jī)制，開(kāi)拓進(jìn)取，努力經(jīng)營(yíng)。20xx年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入122,946.34萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)44.99%，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入121,499.49萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)44.61%;主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)29,231.36萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)37.72%;凈利潤(rùn)23,558.16萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)118.98%。

其中公司下屬三家全資子公司經(jīng)營(yíng)狀況良好，對(duì)母公司的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)較大，分別為哈爾濱天功金屬結(jié)構(gòu)工程有限公司，主營(yíng)高速大路防撞護(hù)攔、彩色壓型板、鋼結(jié)構(gòu)制造、銷(xiāo)售及售后服務(wù)等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入321,002,250.80元，貢獻(xiàn)凈利潤(rùn)58,935,851.02元;上海天勃能源設(shè)備有限公司，主營(yíng)空氣冷卻冷凝設(shè)備、高中低壓換熱器、制冷空調(diào)設(shè)備制造安裝，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入157,471,112.57元，貢獻(xiàn)凈利潤(rùn)1,400,442.48元;哈爾濱天洋設(shè)備安裝有限責(zé)任公司，主營(yíng)機(jī)電安裝及空調(diào)安裝、修理，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入743,732.8元，貢獻(xiàn)凈利潤(rùn)11,363.65元。

哈空調(diào)方案20xx年?duì)I業(yè)收入達(dá)到15億元，并將通過(guò)加強(qiáng)管理和提高工藝技術(shù)水平進(jìn)一步降低成本、費(fèi)用率，達(dá)到年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率高于收入增長(zhǎng)率的目標(biāo)。

雙行標(biāo)題。正題下加一個(gè)副題，正題概括文章的主要內(nèi)容，主題思想，副題補(bǔ)充說(shuō)明調(diào)查對(duì)象和調(diào)查內(nèi)容。如《感情越拉越近——對(duì)江蘇省“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)的調(diào)查》。

從制單到記帳的整個(gè)過(guò)程基本上了解了個(gè)也許后，就要仔細(xì)結(jié)合書(shū)本的學(xué)問(wèn)總結(jié)一下手工做帳究竟是怎么一回事。長(zhǎng)輩很要急躁的跟我講解每一種銀行帳單的樣式和填寫(xiě)方式以及什么時(shí)候才使用這種帳單，有了個(gè)基本熟悉以后學(xué)習(xí)起來(lái)就會(huì)更得心應(yīng)手了。

由于精力有限，在各主干道上我們只訪問(wèn)了很少的路人及環(huán)衛(wèi)工人，所以，我們調(diào)查的人群結(jié)構(gòu)相對(duì)單一，所調(diào)查的一些問(wèn)題及征求的建議也只能代表極個(gè)別觀點(diǎn)，但這并不影響所做調(diào)查的整體方向，它能對(duì)德州市的環(huán)境衛(wèi)生作出肯定的反應(yīng)，因此有肯定的借鑒性和改進(jìn)性。

哈空調(diào)的電站空冷節(jié)水效果明顯，常規(guī)的火電濕冷機(jī)組，循環(huán)水損失約占耗水量的80%，而空冷電站不論是間接空冷方式還是直接空冷方式，都沒(méi)有循環(huán)水的損失，只需鍋爐補(bǔ)水和其他用水，電站耗水量明顯削減，是我國(guó)北部干旱地區(qū)、嚴(yán)峻缺水地區(qū)新建和擴(kuò)建火電廠的推舉機(jī)組。目前價(jià)格比濕冷機(jī)組高出20%，假如考慮到多耗出的電力與水，綜合成本基本持平，但空冷機(jī)組符合國(guó)家節(jié)能減排的政策方向。

現(xiàn)已建成投產(chǎn)的華能銅川電廠一期工程60萬(wàn)千瓦空冷機(jī)組是國(guó)家發(fā)改委確定的空冷機(jī)組國(guó)產(chǎn)化依托項(xiàng)目。其中，直接空冷設(shè)備由哈空調(diào)自主研發(fā)生產(chǎn)制造，該機(jī)組年耗水量?jī)H為常規(guī)濕冷機(jī)組的14.3%，是目前國(guó)內(nèi)同類(lèi)型機(jī)組耗水指標(biāo)最低的電廠，在國(guó)際上也處于領(lǐng)先水平。該機(jī)組的投產(chǎn)標(biāo)志著我國(guó)已勝利把握了世界先進(jìn)的大型空冷火力發(fā)電技術(shù)，也進(jìn)一步確立了哈空調(diào)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

依據(jù)相關(guān)資料顯示，國(guó)家規(guī)劃20xx年以后的新建電廠中的坑口比例在大幅提高，估計(jì)將達(dá)到60%～70%，在缺水地區(qū)，電站的空冷比例達(dá)到了90%，估計(jì)坑口電廠的空冷比例平均將達(dá)到了80%以上，折算的火電綜合空冷比例在50%～60%。根據(jù)6000萬(wàn)火電規(guī)模計(jì)算，年空冷容量在3000～3500萬(wàn)千瓦左右，市場(chǎng)價(jià)值在50～60億，哈空調(diào)的電站空冷設(shè)備將具有寬闊的市場(chǎng)空間。

火電在總量上雖然存在周期性壓力，但電站空冷設(shè)備行業(yè)的景氣度主要取決于新增火電機(jī)組規(guī)模和空冷比例，將來(lái)電站空冷比例將從目前的25%左右逐步提升到50%左右，電站空冷比例逐年增加將有效地彌補(bǔ)此不足。

相對(duì)于電站空冷而言，石化空冷的技術(shù)含量要低一些，產(chǎn)品的價(jià)值也相對(duì)低。近年來(lái)，隨著電站空冷設(shè)備市場(chǎng)的快速進(jìn)展，石化空冷設(shè)備對(duì)哈空調(diào)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)要弱于電站空冷。產(chǎn)品所處細(xì)分行業(yè)的進(jìn)展主要與石化工業(yè)的進(jìn)展親密相關(guān)，在宏觀經(jīng)濟(jì)景氣的背景下，哈空調(diào)的石化空冷產(chǎn)品仍將連續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)格局，估計(jì)年均增長(zhǎng)20%左右。

20xx年哈空調(diào)還依托中石油大連石化分公司、中石化青島煉油化工有限責(zé)任公司等千萬(wàn)噸級(jí)煉油項(xiàng)目，進(jìn)行了復(fù)合板管箱焊接試制、管與管板深孔焊工藝討論等項(xiàng)目的研發(fā)工作,取得了良好的效果，解決了生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題;哈空調(diào)還依托上?？ú┨厥卷?xiàng)目，在高粘度流體換熱器的討論上取得了很大的進(jìn)展;哈空調(diào)石化產(chǎn)品、工藝技術(shù)的自主研發(fā)力量正逐步提高，石化空冷設(shè)備產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力日趨增加。

(一)中同學(xué)的學(xué)習(xí)心理現(xiàn)狀分析教育價(jià)值觀調(diào)查顯示，大部分中同學(xué)具有較為明確的教育價(jià)值觀。74%的同學(xué)認(rèn)為學(xué)習(xí)的作用是提高自身素養(yǎng)，10%的同學(xué)認(rèn)為學(xué)習(xí)的作用是為了考高校，16%的中同學(xué)沒(méi)有考慮。

到專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間了，整整八周，我在那實(shí)習(xí)已經(jīng)不止八周了，拿他工資的人，不能自己想走就走了，也要負(fù)起正式員工的責(zé)任。

哈空調(diào)的成本構(gòu)成中，以鋼、單面鋁為代表的原材料占有較大比重，大致為80%左右。另外，各細(xì)分產(chǎn)品存在肯定差異。其中，電站空冷產(chǎn)品的鋼和單面鋁的比例大致為40%：60%。單面鋁屬于附加值較高的材料，哈空調(diào)主要從國(guó)外進(jìn)口，自己加工成管材，這種材料國(guó)際上可以生產(chǎn)的企業(yè)不多，國(guó)內(nèi)在短期實(shí)現(xiàn)突破的可能性不大。哈空調(diào)作為國(guó)際上的大客戶(hù)，與原材料供應(yīng)商建立了良好的關(guān)系，在價(jià)格上有較大的選擇權(quán)，一般在簽定空冷產(chǎn)品的銷(xiāo)售合同時(shí)就基本同步確立材料選購(gòu)合同，保證了毛利率的穩(wěn)定。

香港擁有高度進(jìn)展及簡(jiǎn)單的交通網(wǎng)路。公共運(yùn)輸?shù)闹饕M成部份包括鐵路、巴士(公共汽車(chē))、小巴(公共小型巴士)、的士(計(jì)程車(chē))及渡輪等。其中，鐵路是香港最主要公共運(yùn)/輸工具，每日載客約412總?cè)舜?其次是專(zhuān)營(yíng)巴士，每日載客約394總?cè)舜?。值得一提的是，香港是全球第一個(gè)廣泛使用電子貨幣于公共運(yùn)輸?shù)牡貐^(qū)。名為八達(dá)通的電子車(chē)票兼貨幣系統(tǒng)在xx年的總流通量達(dá)1240萬(wàn)張。

哈空調(diào)的產(chǎn)品客觀上打算了面對(duì)的均為大客戶(hù)，特點(diǎn)是每年銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售客戶(hù)的總數(shù)不多，但是每筆訂單金額較大。目前，哈空調(diào)銷(xiāo)售額前五名的客戶(hù)平均訂單金額接近1億元人民幣，由于項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，且具有肯定的連續(xù)性，所以客戶(hù)關(guān)系相對(duì)穩(wěn)定。

(1)從買(mǎi)白酒的用途來(lái)看，約52.84%的消費(fèi)者用來(lái)自己消費(fèi)，約27.84%的消費(fèi)者用來(lái)送禮，其余的是隨機(jī)性很大的消費(fèi)者。

哈空調(diào)正樂(lè)觀推動(dòng)500kv電力變壓器項(xiàng)目和百萬(wàn)千瓦超超臨界機(jī)組空冷系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)。

注意有用。老年人與其他群體消費(fèi)的最大區(qū)分在于有用，他們購(gòu)買(mǎi)商品不再以追求時(shí)髦、追逐時(shí)尚為主，而是注意有用、能用、好用，往往信任自己的購(gòu)買(mǎi)閱歷，購(gòu)買(mǎi)的商品不是用來(lái)保藏，或?qū)?lái)若干時(shí)期才使用，當(dāng)前使用不上的商品往往很難購(gòu)買(mǎi)。

基金工作總結(jié)篇五

xx年年12月29日，自治區(qū)xx政府批準(zhǔn)成立廣西交通xx集團(tuán)公司有限公司；20xx年7月2日，自治區(qū)黨委組織部、國(guó)資委宣布集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子。僅用一個(gè)月時(shí)間，我們以最快的速度完成了集團(tuán)公司開(kāi)業(yè)和運(yùn)營(yíng)的全部預(yù)備工作；7月28日，自治區(qū)黨委、政府在荔園山莊進(jìn)行授牌儀式，宣告集團(tuán)公司正式成立；8月7日集團(tuán)公司正式進(jìn)駐辦公樓辦公。集團(tuán)公司的快速組建，為各項(xiàng)工作的準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展供應(yīng)了保障。

在集團(tuán)公司組建一開(kāi)頭，領(lǐng)導(dǎo)班子就明確了“開(kāi)好頭、起好步、定好位、融好資”的工作思路和“干成事、不出事”的工作目標(biāo)以及“更高、更嚴(yán)、更好”的工作要求，成為集團(tuán)全體干部職工的共同行為準(zhǔn)則。有效地指導(dǎo)了的各項(xiàng)工作，也為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司一成立就依據(jù)打造高端的投融資企業(yè)的定位，設(shè)置了精簡(jiǎn)高效的職能部門(mén)，選配了年齡適中、德才兼?zhèn)洹I(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、事業(yè)心強(qiáng)，有開(kāi)拓精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)業(yè)務(wù)骨干，形成高素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，并依照各自職能快速、有序、高效地開(kāi)展工作。抓緊管理制度建設(shè)，出臺(tái)了一系列管理制度，為集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的快速開(kāi)展供應(yīng)了制度保證。

為完成自治區(qū)黨委、政府給予的各項(xiàng)任務(wù)，我們依據(jù)實(shí)際狀況，明確了公司使命、進(jìn)展遠(yuǎn)景、進(jìn)展目標(biāo)、進(jìn)展戰(zhàn)略、工作目標(biāo)。

一是明確指導(dǎo)思想，即以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，解放思想，銳意進(jìn)取，遵循市場(chǎng)規(guī)律，發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì)，投資建設(shè)重點(diǎn)交通項(xiàng)目和資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，力爭(zhēng)把集團(tuán)公司打造成為國(guó)內(nèi)及東盟一流的政府投資控股公司，圓滿完成自治區(qū)黨委、政府交給的各項(xiàng)交通建設(shè)任務(wù)。

二是明確公司使命，即以實(shí)施自治區(qū)黨委、政府的戰(zhàn)略決策為己任，加快廣西交通建設(shè)，促進(jìn)廣西經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，為實(shí)現(xiàn)廣西“兩新”目標(biāo)做貢獻(xiàn)。

三是明確公司進(jìn)展遠(yuǎn)景：服務(wù)廣西，走向東盟。

四是明確公司進(jìn)展目標(biāo)：打造成廣西一流，東盟影響力最大，具有良好的企業(yè)形象、企業(yè)文化和品牌的企業(yè)。

五是明確公司進(jìn)展戰(zhàn)略：集團(tuán)公司主要從事投融資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)。發(fā)揮國(guó)有資本的掌握力、影響力和帶動(dòng)力，引導(dǎo)、集聚社會(huì)資本，進(jìn)行基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性行業(yè)投資；通過(guò)上市、股權(quán)投資、管理和交易，實(shí)現(xiàn)資本的保值增值，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展服務(wù)。

六是明確公司戰(zhàn)略方針：

1.產(chǎn)業(yè)進(jìn)展：依托集團(tuán)公司的核心優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)業(yè)間的內(nèi)在聯(lián)系為基礎(chǔ)，形成以高速大路為核心的交通基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)、高速大路衍生業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)、交通類(lèi)科技開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)、現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)、資源開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)等相互促進(jìn)、共同進(jìn)展的產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)集團(tuán)公司的可持續(xù)進(jìn)展。

2.資本運(yùn)營(yíng)：通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，盤(pán)活資產(chǎn)存量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本轉(zhuǎn)化，提高資產(chǎn)流淌性，提升融資效率，做大資產(chǎn)總量，為政府基礎(chǔ)性項(xiàng)目供應(yīng)資金，發(fā)揮國(guó)有資本對(duì)資源配置、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的導(dǎo)向作用，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司價(jià)值最大化和資本保值增值。

實(shí)現(xiàn)半年開(kāi)工4條高速大路；完成了30億元短期融資券發(fā)行招標(biāo)工作；與12家銀行簽訂意向額度為1213.5億元戰(zhàn)略合作協(xié)議；完成隆林至百色高速大路建設(shè)投資25.64億元；全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.44億元，其中通行費(fèi)收入11.80億元，利潤(rùn)7584.23萬(wàn)元。

追求高效業(yè)績(jī)，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，擔(dān)負(fù)起更大的社會(huì)責(zé)任；不斷培育“干放心活、辦放心事、做放心人”的企業(yè)道德觀。培育以“管理上精雕細(xì)刻、生產(chǎn)上精耕細(xì)作、技術(shù)上精益求精、經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算”為內(nèi)容的精細(xì)理念。提倡以“文明建設(shè)、文明經(jīng)營(yíng)、文明環(huán)境、文明生活”為內(nèi)容的文明理念。不斷培育員工的文明競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)文明程度的全面提高。樹(shù)立以“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、敢為人先、勇立潮頭、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的創(chuàng)新理念。

用“熱忱工作，追求卓越”、“主動(dòng)樂(lè)觀，勇?lián)?zé)任”、“公司利益至上”、“公平和諧，和諧共事”、“設(shè)定目標(biāo)，全力以赴”、“注意形象，留意細(xì)節(jié)，維護(hù)（公司）聲譽(yù)”六個(gè)準(zhǔn)則鍛造一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的利益就是自己的利益、團(tuán)隊(duì)的榮辱就是自己的榮辱的觀念，親熱團(tuán)結(jié),協(xié)作到位，共創(chuàng)佳績(jī)。

用企業(yè)共同愿景統(tǒng)領(lǐng)員工行為，構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值觀，為集團(tuán)公司的持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)動(dòng)力源泉。以“如何做人”和“如何做事”為集中點(diǎn)，潛移默化地把企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)，融為廣闊員工的創(chuàng)業(yè)思想和行為準(zhǔn)則，使員工自覺(jué)遵循，形成了“自我否定，自我超越，不斷創(chuàng)新，追求卓越”的工作作風(fēng)和“不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退”的進(jìn)展觀，企業(yè)文化理念與個(gè)人價(jià)值、企業(yè)共同價(jià)值得到了充分的融合，為企業(yè)持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)大的動(dòng)力源泉。

一是完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范各項(xiàng)管理和經(jīng)營(yíng)工作。遵循《公司法》和公司章程的規(guī)定和要求，相繼成立了廣西高速大路投資有限公司、廣西交通實(shí)業(yè)有限公司等5家子公司；直屬各高速大路管理機(jī)構(gòu)改制工作正緊鑼密鼓的綻開(kāi)。

二是樂(lè)觀與中央有關(guān)部委、自治區(qū)有關(guān)單位溝通，爭(zhēng)取支持和關(guān)心；提出了延長(zhǎng)5年收費(fèi)期限等6條政策建議，得到了自治區(qū)xx政府批準(zhǔn)；向國(guó)家發(fā)改委、交通運(yùn)輸部和交通廳匯報(bào)工作，爭(zhēng)取擴(kuò)大內(nèi)需投資的支持；初步建立了集團(tuán)公司與各有關(guān)單位的良好關(guān)系。

三是樂(lè)觀推動(dòng)資產(chǎn)、人員移交工作。20xx年9月24日集團(tuán)公司與自治區(qū)交通廳簽訂了資產(chǎn)人員移交協(xié)議和債務(wù)交接協(xié)議后，準(zhǔn)時(shí)組成交接工作組，就資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)的分割問(wèn)題達(dá)成了共識(shí)并簽訂了協(xié)議；還就債務(wù)劃轉(zhuǎn)問(wèn)題與自治區(qū)交通廳進(jìn)行反復(fù)溝通，并協(xié)同交通廳、與各家銀行多次協(xié)商，力爭(zhēng)以最快的時(shí)間完成債務(wù)移交工作。

四是樂(lè)觀開(kāi)展調(diào)研溝通活動(dòng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分組專(zhuān)程走訪兄弟省份相關(guān)單位及上級(jí)主管部門(mén)，聽(tīng)取國(guó)家、相關(guān)x政府和部門(mén)對(duì)企業(yè)政策及資金的扶持政策措施，研討工程建設(shè)模式、項(xiàng)目管理閱歷，籌融資、新拓展業(yè)務(wù)等方面，并形成參考價(jià)值極高的考察報(bào)告，對(duì)集團(tuán)公司今后進(jìn)展和決策供應(yīng)了科學(xué)依據(jù)，也為自治區(qū)爭(zhēng)取國(guó)家賜予廣西的相關(guān)扶持政策供應(yīng)了參考。

集團(tuán)公司成立伊始，就明確了以完成自治區(qū)黨委、政府交給的各項(xiàng)交通建設(shè)任務(wù)為己任。樂(lè)觀貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府關(guān)于掀起交通建設(shè)新高潮等重大戰(zhàn)略部署，樂(lè)觀落實(shí)自治區(qū)快速貫徹落實(shí)中央增加投資、擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快進(jìn)展的一系列重大政策措施，勇當(dāng)拉動(dòng)內(nèi)需的排頭兵，使高速大路建設(shè)成為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展解決就業(yè)問(wèn)題的強(qiáng)勁“引擎”。去年相繼開(kāi)工了4個(gè)高速大路項(xiàng)目，總投資達(dá)231億元，總里程約476公里，掩蓋廣西7個(gè)地級(jí)市10個(gè)縣（市），掀起了一個(gè)個(gè)高潮，拉動(dòng)鋼材消費(fèi)25萬(wàn)噸、水泥消費(fèi)260萬(wàn)噸，制造直接就業(yè)崗位40萬(wàn)個(gè)，間接就業(yè)崗位47萬(wàn)個(gè)。在短短4個(gè)月時(shí)間，高速大路開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目數(shù)量、投資金額和掩蓋范圍，均創(chuàng)廣西高速大路建設(shè)的紀(jì)錄。這些項(xiàng)目里程長(zhǎng)，投資大，影響大，社會(huì)效益大，向社會(huì)展現(xiàn)了集團(tuán)公司的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，社會(huì)效果顯著。

一是樂(lè)觀拓展投融資渠道，搭建廣西交通建設(shè)投融資平臺(tái)。10月20日，集團(tuán)公司順當(dāng)完成了中短融債券發(fā)行競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，創(chuàng)下了廣西第一次實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)方式確定中短融債券承銷(xiāo)商和廣西第一大中短融債券發(fā)行數(shù)額的兩個(gè)廣西第一；樂(lè)觀開(kāi)展信托方案融資，與多個(gè)公司達(dá)成融資的初步意向；還樂(lè)觀參與多個(gè)國(guó)家、項(xiàng)目或投資推介會(huì)，為今后投融資合作及開(kāi)發(fā)東盟市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

二是樂(lè)觀加強(qiáng)與金融單位溝通合作，取得初步成效。11月19日，集團(tuán)公司與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行廣西分行等12家駐桂銀行簽訂1213.5億元人民幣戰(zhàn)略合作協(xié)議，這是當(dāng)時(shí)廣西一次性簽定金額最大、合作銀行數(shù)量最多的的銀企合作，為廣西的銀企合作樹(shù)立了典范；此外，集團(tuán)公司已通過(guò)8家銀行的授信評(píng)級(jí)，獲得了一年期信用流淌資金貸款13億元，三年期信用流淌資金貸款10億元，截止20xx年12月底，已到位固定資產(chǎn)貸款6億元、流淌資金貸款1億元，還取得了中央預(yù)算內(nèi)資金補(bǔ)助2.2億元；已落實(shí)六寨至河池和河池至宜州2條高速大路的項(xiàng)目貸款57億元；取得玉林至鐵山港和欽州至崇左2條高速大路的項(xiàng)目意向貸款91億元。

基金工作總結(jié)篇六

專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)，就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)理論學(xué)問(wèn)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)有用武之地，只學(xué)不實(shí)踐，那么就真正的成為了在象牙塔里的人。正如歌德說(shuō)的：“閱歷是永久的老師?！袄碚摼蛻?yīng)當(dāng)與實(shí)踐相結(jié)合，有了實(shí)踐的閱歷才能真正的發(fā)揮出學(xué)問(wèn)的力氣。另一方面，實(shí)習(xí)能夠?yàn)橐院笳夜ぷ鞔蚧A(chǔ)，是將來(lái)踏入工作崗位的前站。通過(guò)實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，可以學(xué)到許多在學(xué)校里學(xué)不到的東西。由于所處的環(huán)境不同，接觸的人際與事務(wù)不同，從中學(xué)到的東西自然就不一樣。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。如今中國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅猛進(jìn)展，在擁有越來(lái)越多的機(jī)遇的同時(shí)，也同時(shí)面臨著更多的挑戰(zhàn)。對(duì)于人才的要求自然會(huì)水漲船高，我們不只是要學(xué)好在學(xué)校里所學(xué)到的學(xué)問(wèn)，更要不斷的從生活中，實(shí)踐中學(xué)習(xí)更多其他的學(xué)問(wèn)，不斷從各方面充實(shí)自己，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中突出自己，表現(xiàn)自己。使自己在茫茫求職市場(chǎng)中占得一席之位。

本次實(shí)習(xí)單位為國(guó)開(kāi)泰富基金管理有限責(zé)任公司。位于北京市西城區(qū)西直門(mén)南小街國(guó)英園9號(hào)樓。企業(yè)秉承著專(zhuān)注，責(zé)任，穩(wěn)健和創(chuàng)新的企業(yè)文化。是一家致力于打造具有鮮亮業(yè)務(wù)特色和獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的財(cái)寶管理機(jī)構(gòu)，以向投資者供應(yīng)長(zhǎng)期、穩(wěn)健回報(bào)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為責(zé)任，以向員工供應(yīng)專(zhuān)業(yè)職業(yè)進(jìn)展空間為責(zé)任，以向股東制造良好投資回報(bào)為責(zé)任，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，合規(guī)守法，掌握風(fēng)險(xiǎn)，長(zhǎng)期進(jìn)展。以創(chuàng)新帶動(dòng)公司進(jìn)展，以創(chuàng)新樹(shù)立市場(chǎng)品牌，以創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)趨勢(shì)的基金管理公司。因此有幸進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，是對(duì)我將來(lái)從事金融行業(yè)強(qiáng)有力的助推器，是關(guān)心我踏上金融行業(yè)的第一塊基石。從高校校內(nèi)踏入社會(huì)的第一步，公司賜予了我莫大的關(guān)心，使我的各方面力量均得到了熬煉，使自己成長(zhǎng)了很多。

工欲善其事必先利其器。所以進(jìn)入公司的第一天就要先從熟識(shí)自己四周的環(huán)境，四周的人物事務(wù)開(kāi)頭。進(jìn)入辦公室之前在門(mén)口踱步，想著進(jìn)門(mén)第一句介紹語(yǔ)，想著怎么稱(chēng)呼辦公室里的前輩們。然而這些緊急的顧慮在進(jìn)入辦公室之后便漸漸褪去。辦公室里前輩們親切的問(wèn)候與關(guān)懷，讓我覺(jué)得不再那么緊急。在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，時(shí)間是如此金貴。因此進(jìn)入辦公室不久便開(kāi)頭了正式的實(shí)習(xí)。首先從公司狀況開(kāi)頭，厚厚的報(bào)表放在眼前，首先是不知所措無(wú)從下手，但經(jīng)過(guò)前輩的指導(dǎo)，便開(kāi)頭有條不紊的熟識(shí)業(yè)務(wù)熟識(shí)報(bào)表熟識(shí)這個(gè)我未知工作的內(nèi)容。只有熟識(shí)了要完成的工作的內(nèi)容，才能知道自己如何進(jìn)行下一步的工作。在熟識(shí)公司數(shù)據(jù)的期間，自己不斷的開(kāi)闊眼界，不斷豐富自己的學(xué)問(wèn)面，漸漸的意識(shí)到學(xué)習(xí)力量，適應(yīng)力量在以后工作中的重要性。以后的工作可能并不是與自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)高度相關(guān)的，因此當(dāng)接觸新事物的時(shí)候，學(xué)習(xí)力量與適應(yīng)力量就顯得尤為重要。這也正是實(shí)習(xí)所給我?guī)?lái)的提升，在學(xué)校里的自學(xué)僅僅是接納新的學(xué)問(wèn)，而實(shí)習(xí)工作中所要學(xué)的不僅是新的學(xué)問(wèn)，更多的是新的學(xué)問(wèn)要學(xué)會(huì)如何運(yùn)用起來(lái)。更熬煉了自己的動(dòng)手操作力量。這便是設(shè)置專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)的目的所在。

在漸漸的熟識(shí)了公司的各項(xiàng)數(shù)據(jù)之后，便是迎來(lái)了自己要獨(dú)立完成的各種任務(wù)，即使這些任務(wù)是最基礎(chǔ)的任務(wù)，但一樣懷著嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的態(tài)度來(lái)完成所交代的任務(wù)。通過(guò)仔細(xì)的傾聽(tīng)布置的任務(wù)內(nèi)容，訓(xùn)練自己的記憶力，提煉關(guān)鍵的力量，以及如何合理支配各部分工作的力量。實(shí)習(xí)期間任務(wù)雖簡(jiǎn)，但其中可以帶來(lái)的收獲可是讓我受益匪淺的。接手任務(wù)，開(kāi)頭規(guī)劃如何進(jìn)行任務(wù)，任務(wù)的主次和難易以及相關(guān)性等等便可以結(jié)合所學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)來(lái)進(jìn)行解決（如項(xiàng)目管理，運(yùn)籌學(xué)等等），使學(xué)校中學(xué)到的學(xué)問(wèn)得到了在實(shí)際生活中的運(yùn)用。

在漸漸嫻熟的完成一些基本的數(shù)據(jù)核對(duì)與演算之后，是到了檢驗(yàn)前段時(shí)間實(shí)習(xí)訓(xùn)練的結(jié)果的時(shí)候了。我接到了獨(dú)立完成數(shù)據(jù)分析的任務(wù)。通過(guò)嫻熟的運(yùn)用office軟件，以及對(duì)數(shù)據(jù)的了解。也順當(dāng)?shù)莫?dú)立完成了數(shù)據(jù)分析。隨后更是通過(guò)與公司前端部門(mén)的溝通，了解到公司的基本金融產(chǎn)品與公司基本運(yùn)作。學(xué)習(xí)脫離書(shū)本的實(shí)際生活中的金融學(xué)問(wèn)，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的結(jié)合，學(xué)習(xí)力量，專(zhuān)業(yè)技能，溝通力量等均得到熬煉與增加。

短短兩個(gè)月的工作過(guò)程使我受益很大。不僅僅讓我開(kāi)闊了眼界，最主要的是懂得了如何更好的為人處事。同時(shí)也感受到學(xué)校和社會(huì)的距離：在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)的氛圍，究竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，每一個(gè)同學(xué)都在為取得更高的成果而努力。在那里是工作的場(chǎng)所，每個(gè)人都會(huì)為了制造更多價(jià)值而努力，無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，移提高自己的潛力。記得老師以前說(shuō)過(guò)高校是一個(gè)小社會(huì)，但我總覺(jué)得校內(nèi)里總少不了那份純真，那份真誠(chéng)，盡管是學(xué)學(xué)搞笑，同學(xué)還終歸持續(xù)著同學(xué)的身份，而走進(jìn)企業(yè)，接觸各個(gè)同事，上司等等，關(guān)系簡(jiǎn)單。得去應(yīng)對(duì)從未應(yīng)對(duì)過(guò)的一切。在實(shí)際工作中，可能會(huì)遇到書(shū)本上沒(méi)學(xué)到的，又可能是書(shū)本上的只是一點(diǎn)都用不上的狀況。

雖然高校生生活不像踏入社會(huì)，但終于是社會(huì)的一部分，這是不行否認(rèn)的事實(shí)。作為一個(gè)新世紀(jì)的高校生，就應(yīng)通過(guò)在高校時(shí)期對(duì)自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)行業(yè)的實(shí)習(xí)，更多的了解到實(shí)際生活中的學(xué)問(wèn)，與脫離了書(shū)本的社會(huì)環(huán)境。不僅熬煉了自己的力量，使自己堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，這更是為步入社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。假如將我們?cè)诟咝＠锼鶎W(xué)的學(xué)問(wèn)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一齊，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)真理，使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的潛力與比較系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的。感謝實(shí)習(xí)單位給我這個(gè)這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，感謝關(guān)心我的每個(gè)人?；仡檶?shí)習(xí)生活，感受頗深，收獲頗豐。

基金工作總結(jié)篇七

公司渠道經(jīng)理年終工作總結(jié)我作為渠道銷(xiāo)售的首席銷(xiāo)售經(jīng)理，肩負(fù)著公司銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售管理的重任。歸結(jié)起來(lái)主要包含在以下幾個(gè)方面：渠道工作內(nèi)容回顧及概述3月5日正式調(diào)入渠道部，在基本了解了渠道日常工作流程后，和前任業(yè)務(wù)代表開(kāi)頭下地州了解渠道并進(jìn)行工作交接。4月1日正式接手渠道工作，剛開(kāi)頭的日子，對(duì)于從技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的我壓力特別的大，這其中包括了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)我的考驗(yàn)、以及業(yè)務(wù)流程的不熟識(shí)。在部門(mén)經(jīng)理和其他同事的關(guān)心下，我很快的找到了做業(yè)務(wù)代表的“感覺(jué)”，順當(dāng)?shù)耐瓿傻那赖慕唤庸ぷ?，使工作走上了正軌?/p>

回顧工作內(nèi)容大致分為以下以下七點(diǎn)：1．信息傳遞：主要是用電子郵件和傳真的方式準(zhǔn)時(shí)傳遞產(chǎn)品報(bào)價(jià)和公司庫(kù)存狀況，日常接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話，以及新產(chǎn)品的產(chǎn)品性能介紹，促銷(xiāo)政策的準(zhǔn)時(shí)下發(fā)，彩頁(yè)和宣揚(yáng)資料的發(fā)放等。

2．員工培訓(xùn)：在出差過(guò)程中，抽時(shí)間給經(jīng)銷(xiāo)商員工做產(chǎn)品性能培訓(xùn)和銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)。十個(gè)月內(nèi)分別給公司做培訓(xùn)共計(jì)14次。

3．投標(biāo)支持：準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)渠道上報(bào)的招標(biāo)信息，仔細(xì)填寫(xiě)詢(xún)價(jià)表，依據(jù)實(shí)際狀況和特別狀況針對(duì)每一單做出相應(yīng)的支持。

4．簽約大會(huì)：在公司的組織協(xié)調(diào)下，圓滿完成公司財(cái)年的經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)。通過(guò)此次會(huì)議，不但再次加深了對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的了解，同時(shí)也提升了自己在會(huì)務(wù)方面的力量。更有利的是堅(jiān)決了各經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)其分銷(xiāo)商實(shí)力、財(cái)力等全方位的確定，對(duì)長(zhǎng)期的合作起了很大的促進(jìn)作用，并為以后的友好業(yè)務(wù)合作奠定了基礎(chǔ)。

5．財(cái)年簽約：在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，我提前進(jìn)入地州，使六個(gè)城市的十四家電腦公司進(jìn)行較為具體的了解。結(jié)合去年已簽約公司的銷(xiāo)售狀況和市場(chǎng)職能等因素，合理地概括過(guò)去一批在各地享有肯定的知名度或資金，市場(chǎng)力量較強(qiáng)公司進(jìn)行簽約，對(duì)我公司在渠道的銷(xiāo)售市場(chǎng)穩(wěn)定和開(kāi)拓奠定了基礎(chǔ)，從而順當(dāng)完成了新財(cái)年商用產(chǎn)品的簽約，同時(shí)，通過(guò)此行對(duì)于我的涉外力量也有很大的提高。

6．地州投標(biāo)：今年共參與地州投標(biāo)八次，地區(qū)二次、地區(qū)一次、地區(qū)五次，共中標(biāo)三次，中標(biāo)總金額為近二百八十萬(wàn)。

在近一年渠道工作中，從大的方面來(lái)

通過(guò)十個(gè)月的渠道工作，讓我深深的感到―――做渠道工作簡(jiǎn)單，想做好就是一件特別不簡(jiǎn)單的事情?？梢杂每偨Y(jié)六條閱歷：一細(xì)二勤三要。一細(xì)即心細(xì)、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。

讓經(jīng)銷(xiāo)商覺(jué)得你不夠重視他，雖然是小事情，但足以以小見(jiàn)大，所以必需記住。另外，在平常溝通的時(shí)候，留意一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，如：公司的進(jìn)展方向、營(yíng)業(yè)額突破多少萬(wàn)、最近的銷(xiāo)量公司開(kāi)業(yè)紀(jì)念日、老總的生日、等等，從各方面去關(guān)懷他們，2、嘴勤俗話說(shuō)：商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)！信息是特別重要的，一個(gè)重要的信息就可帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，所以在日常工作過(guò)程中，對(duì)于信息的傳遞是至關(guān)重要的，尤其是價(jià)格的調(diào)整、庫(kù)存、促銷(xiāo)政策等等，肯定要準(zhǔn)時(shí)的傳遞。

3、腿勤

情不能推，先辦再講！

4、皮要厚

凡是遇到經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)火的時(shí)候肯定要皮厚，聽(tīng)他埋怨，先不能解釋緣由，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋緣由，讓他明白，剛才的火不應(yīng)當(dāng)發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷(xiāo)商不能理解的事情，肯定要仔細(xì)的解釋?zhuān)荒芷乒拮悠扑ぃ扇ミM(jìn)展，學(xué)會(huì)用多種方法掌握事態(tài)的進(jìn)展。

5、嘴要甜

下，在收款的時(shí)候有很大的作用。如：準(zhǔn)時(shí)的把對(duì)帳單給老總，老總說(shuō)讓辦錢(qián)，立刻就去辦等等。

6、心要狠

在處理一些原則上問(wèn)題的時(shí)候，肯定要心狠，站對(duì)位置。不能由于平常銷(xiāo)售力量就一味的遷就他，在處理投標(biāo)支持的時(shí)候，不能參雜個(gè)人感情，要依據(jù)實(shí)際狀況，狠下心來(lái)處理。

以上六點(diǎn)是我在這十個(gè)月的渠道工作中總結(jié)出來(lái)的閱歷和體會(huì)，自我感覺(jué)熟悉的很片面，懇切的盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能賜予指正。

1、忙勞碌碌

緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問(wèn)題，每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上，所以感覺(jué)到一天忙勞碌碌但是總覺(jué)得一無(wú)所獲，在新的一年里，我預(yù)備根據(jù)培訓(xùn)中所說(shuō)的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理支配和利用自己的時(shí)間。

2、缺少閱歷在工作過(guò)程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和公司的老總打交道，常常遇到一些問(wèn)題要給經(jīng)銷(xiāo)商小之以理動(dòng)之以情的去講大道理，沒(méi)到這種時(shí)候我都感覺(jué)到自己有些力不從心，由于這種時(shí)候需要多方面的學(xué)問(wèn)和閱歷以及許多的專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)，所以，我要在明年的工作過(guò)程中，總結(jié)今年的不足，隨時(shí)給自己充電，同事也盼望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我快速的成長(zhǎng)起來(lái)。能更好的為公司工作。在地州的八次投標(biāo)中，明顯的可以感覺(jué)到，有許多方面缺少閱歷，比如臨場(chǎng)答辯、投標(biāo)資料的預(yù)備、投標(biāo)價(jià)格的把握、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解等，在每次投標(biāo)之后將投標(biāo)的過(guò)程以及問(wèn)題做了整理，盼望在新的一年立，公司能給我更多的機(jī)會(huì)去熬煉，假如有機(jī)會(huì)的化能做一些這方面的培訓(xùn)。

3、懶散

在以上總結(jié)的閱歷中，平常在執(zhí)行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到，盼望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過(guò)程中能夠常常常常指正。

3、探究

把我調(diào)到商用事業(yè)部，這其中包含著對(duì)我的極大信任，也擔(dān)當(dāng)著很大的責(zé)任。所以，我會(huì)盡己所能，在以后的日子里，努力作好渠道工作，不辜負(fù)公司對(duì)我的信任與培育！

基金工作總結(jié)篇八

一是從進(jìn)展角度。企業(yè)生存靠進(jìn)展，企業(yè)壯大靠進(jìn)展。在年會(huì)報(bào)告中最主要的精髓就是進(jìn)展，但不管從市場(chǎng)形勢(shì)、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等實(shí)現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要一個(gè)過(guò)程。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，一步一個(gè)腳印，我們肯定有信念實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，樹(shù)立我公司的品牌形象。

二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接打算了企業(yè)的生存與進(jìn)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、顧客服務(wù)、店面管理、財(cái)務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動(dòng)公司整體運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，提高管理水平，增加企業(yè)內(nèi)功，確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康進(jìn)展。

員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，人力資源管理的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個(gè)字，但要切實(shí)做好人力資源管理或規(guī)劃，確保公司在生存進(jìn)展過(guò)程中對(duì)人力的需求。首先，掌握人力成本，為公司對(duì)員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等供應(yīng)牢靠的信息和依據(jù)。其次，建立“人才梯隊(duì)”庫(kù)，通過(guò)有方案的人員內(nèi)部流淌，合理填補(bǔ)公司近期內(nèi)可能消失的職務(wù)空缺，避開(kāi)斷層現(xiàn)象。第三，調(diào)整公司內(nèi)部人員在將來(lái)職位的安排，有利于員工多方向進(jìn)展，激發(fā)其潛在力量，又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作布滿活力。

要做好人力資源規(guī)劃，首先必需對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行全面清查，了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能消失的職位空缺，勞動(dòng)市場(chǎng)狀況等。通過(guò)建立“人才梯隊(duì)”庫(kù)，才能切實(shí)保證公司將來(lái)對(duì)人力資源的需求。

在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)講師，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工把握并熟識(shí)公司的規(guī)章制度及操作流程，將學(xué)到的學(xué)問(wèn)運(yùn)用在實(shí)際工作中去，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。

為顧客供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購(gòu)物不僅僅是購(gòu)買(mǎi)商品，更需要享受服務(wù)。不僅需要價(jià)廉物美，更需要節(jié)省時(shí)間和精力，這就要求我們要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實(shí)處。

針對(duì)一線員工考核成果不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級(jí)與下級(jí)考核難以公正對(duì)待的現(xiàn)狀，