標(biāo)線施工組織設(shè)計(jì)

太長(zhǎng)高速公路標(biāo)線補(bǔ)劃及新增標(biāo)志牌工程施工組織設(shè)計(jì)編制：審核:審批:山西諾信交通建設(shè)工程有限企業(yè)六月一日施工組織設(shè)計(jì)1、施工組織設(shè)計(jì)第一章施工組織設(shè)計(jì)編制闡明第二章工程概況第三章總體施工組織布置及規(guī)劃第四章重要工程項(xiàng)目的施工方案、措施與技術(shù)措施（尤其對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、措施及其措施）第五章工期保證體系及保證措施第六章工程質(zhì)量管理體系及保證措施第七章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施第八章文明施工管理和環(huán)境保護(hù)和水土保護(hù)措施第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防備，事故應(yīng)急預(yù)案第十章其他應(yīng)闡明的事項(xiàng)第十一章擬委任的其他重要管理人員和技術(shù)人員匯總表第十二章擬投入本標(biāo)段的重要施工機(jī)械表第十三章擬配置本標(biāo)段的重要材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表2、施工組織設(shè)計(jì)圖表附表一施工總體計(jì)劃表附表二工程管理曲線附表三施工總平面圖附表四勞動(dòng)力計(jì)劃表第一章施工組織編制闡明一、編制范圍本協(xié)議段為太長(zhǎng)高速公路標(biāo)線補(bǔ)劃及新增標(biāo)志牌工程。二、編制根據(jù)根據(jù)太長(zhǎng)高速管理開(kāi)發(fā)有限企業(yè)結(jié)合對(duì)應(yīng)施工技術(shù)規(guī)范:《公路工程質(zhì)量檢測(cè)評(píng)估原則》、《公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》。三、編制原則在組織施工時(shí)，根據(jù)施工的特點(diǎn)和以往積累的經(jīng)驗(yàn)，遵照如下幾項(xiàng)原則：認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家對(duì)基本建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策。嚴(yán)格遵守國(guó)家和協(xié)議規(guī)定的工程竣工及交付有效期限.合理安排工程開(kāi)展程序和施工程序。建筑施工的特點(diǎn)之一是產(chǎn)品的固定性，因而使建筑施工在同一場(chǎng)地上同步或者先后交叉進(jìn)行.在編制施工組織設(shè)計(jì)的過(guò)程中必須合理安排施工程序。在選擇施工方案時(shí),要積極采用新材料、新工藝和新技術(shù)，努力為新構(gòu)造的推行發(fā)明條件；要注意結(jié)合工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件，使技術(shù)的先進(jìn)合用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，防止單純追求先進(jìn)而忽視經(jīng)濟(jì)效益的做法;還要符合施工驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程的規(guī)定和遵守有關(guān)防火、保安及環(huán)境保護(hù)等規(guī)定，保證工程質(zhì)量和施工安全。施工方案的選擇必須進(jìn)行多方案比較，比較時(shí)應(yīng)事實(shí)求是，在多種方案中選擇最經(jīng)濟(jì)、最合理額；一切從實(shí)際出發(fā)，以數(shù)據(jù)來(lái)定方案,數(shù)據(jù)一定要精確，結(jié)論要有理、有力。對(duì)于雨季施工工程，應(yīng)貫徹季節(jié)性施工措施，以增長(zhǎng)整年的施工天數(shù)，提高工程的持續(xù)性和均衡性.四、質(zhì)量目的(1）創(chuàng)出精品，杜絕次品.(2）各類原材料符合設(shè)計(jì)規(guī)定，合格率100％.（3）分項(xiàng)工程檢查合格率到達(dá)100％，優(yōu)良率95%以上。(4)杜絕一切質(zhì)量事故，消除隱患，嚴(yán)格控制各類事故的發(fā)生.五、安全目的實(shí)現(xiàn)“四無(wú)、三消滅”安全生產(chǎn)目的?！八臒o(wú)"是無(wú)因公傷亡事故、無(wú)交通死亡事故、無(wú)火災(zāi)、無(wú)重傷事故；“三消滅”是消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。第二章工程概況太長(zhǎng)高速是太原至澳門國(guó)家重點(diǎn)公路，本項(xiàng)目的志標(biāo)線的實(shí)行對(duì)管制和引導(dǎo)交通起到重要作用.第三章總體施工組織布置及規(guī)劃一、總體施工組織布置本工程為太原至長(zhǎng)治高速公路范圍內(nèi)的標(biāo)線，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，盡量做到各道工序銜接,合理安排施工。在因地制宜和利于生產(chǎn)、迅速安全、易于管理的原則指導(dǎo)下進(jìn)行。各項(xiàng)工作搶前抓早，做好充足準(zhǔn)備，對(duì)各個(gè)施工隊(duì)伍上崗前,首先要明確各個(gè)施工隊(duì)伍的責(zé)任范圍，質(zhì)量規(guī)定及施工段的重點(diǎn)部位。動(dòng)工前企業(yè)嚴(yán)格按照構(gòu)成該項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，各職能人員所有到位，并明確各自的工作任務(wù)和職責(zé)權(quán)限。做到每個(gè)工作環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé).二、人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)1、人員配置根據(jù)工程需要,我們配置一支技術(shù)、施工能力最強(qiáng)的施工隊(duì)伍.2、材料采購(gòu)供應(yīng)材料采購(gòu)供應(yīng)首先滿足業(yè)重規(guī)定.采購(gòu)材料嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行有關(guān)試驗(yàn)，按計(jì)劃采購(gòu)，保證生產(chǎn)。3、機(jī)械設(shè)備配置保證按投標(biāo)文獻(xiàn)中配置的機(jī)械表調(diào)配施工機(jī)械。四、總工期安排本工程計(jì)劃總工期為：第一階段動(dòng)工日期6月1日，交工日期6月20日第二階段動(dòng)工日期8月1日,交工日期8月27日，歷時(shí)47天.我單位保證按業(yè)重規(guī)定工期完畢施工任務(wù)。詳細(xì)動(dòng)工日期如下達(dá)動(dòng)工令為準(zhǔn)。該項(xiàng)目的工作內(nèi)容熱熔型涂料路面標(biāo)線.分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃如下:第一階段施工準(zhǔn)備工作06月1日—06月10日交通標(biāo)線06月10日-06月17日其他及收尾工程06月17日—06月20日第二階段施工準(zhǔn)備工作08月1日—08月3日交通標(biāo)線08月3日—08月24日其他及收尾工程08月24日—08月27日五、質(zhì)量規(guī)定本協(xié)議段工程交工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估：滿足部頒驗(yàn)收原則的合格工程?？⒐を?yàn)收質(zhì)量評(píng)估：優(yōu)良工程。第四章重要工程項(xiàng)目的施工方案、措施與技術(shù)措施一、路面交通標(biāo)線的施工方案(一）概述本協(xié)議段工程重要工作內(nèi)容為熱熔型涂料路面標(biāo)線。（二）技術(shù)準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)交接樁，并進(jìn)行全面復(fù)測(cè),測(cè)量成果報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師同意,及時(shí)編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)。2、完善協(xié)議段總體施工進(jìn)度計(jì)劃和施工工藝方案。(三)設(shè)置原則1、主線按雙向四車道進(jìn)行劃線，車道邊緣線寬度為20cm，車道分界線寬度15cm，車道邊緣線為實(shí)線，車道分界線為6m，劃線空9m的“6-9”線，路面標(biāo)線為熱熔型的標(biāo)線;2、服務(wù)區(qū)出入口設(shè)置導(dǎo)流斑馬線；3、互通立交出口前和入口后反復(fù)設(shè)置路面導(dǎo)向箭頭;4、配合車道標(biāo)志設(shè)置車距確認(rèn)標(biāo)線；5、配合車道指示標(biāo)志交錯(cuò)設(shè)置路面文字標(biāo)識(shí);（四）詳細(xì)的施工方案1.施工措施（1)劃線前路面保持路面清潔干燥、無(wú)松散顆粒、灰塵、瀝青或油污堆積,或其他有害物質(zhì)，設(shè)置基準(zhǔn)點(diǎn)。（2）在基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)好后，用標(biāo)線繩沿基準(zhǔn)點(diǎn)擺放并固定.在保證每個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)尺寸的狀況下，使線型順直平滑。而后用汽車沿標(biāo)線繩勻速行駛,滴灑基準(zhǔn)線，行車道部分的虛線和實(shí)線均以此基準(zhǔn)線為準(zhǔn)。（3）在基準(zhǔn)線準(zhǔn)線劃定后，即可進(jìn)行路面打掃工作,為保證標(biāo)線施工質(zhì)量、保證標(biāo)線涂料與水泥混凝土路面的有效結(jié)合,在標(biāo)線施工前必須用鐵鍬、掃把打掃路面，必要時(shí)用水沖洗，使路面潔凈無(wú)雜物，但須待路面干透后來(lái)方可施工。(4）在涂敷標(biāo)線前，用手推底膠車，對(duì)標(biāo)線涂敷處高壓噴涂底膠,充足保證標(biāo)線與路面的粘結(jié)力。在涂底膠的同步，將涂料加入熱熔，使之充足熔化，以備涂敷。涂料的加溫溫度必須超過(guò)180℃。（5)標(biāo)線涂敷采用車載式劃線機(jī)施工。涂料熔好后，將之放入劃線機(jī)內(nèi)準(zhǔn)備劃線.劃線前應(yīng)調(diào)整劃線機(jī)漏斗的流速來(lái)保證涂敷厚度，使標(biāo)線厚度到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定。（6）車載式劃線機(jī)沿基準(zhǔn)線勻速前進(jìn)，不得出現(xiàn)彎曲現(xiàn)象.涂膜冷凝后應(yīng)無(wú)皺紋、斑點(diǎn)、氣泡、裂紋、脫落及表面無(wú)發(fā)粘現(xiàn)象。（7）標(biāo)線的噴涂施工安排在白天進(jìn)行，雨天、塵埃大、風(fēng)大時(shí)臨時(shí)停止施工。（8)噴涂標(biāo)線時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置合適的警告標(biāo)志，制止車輛及行人在作業(yè)區(qū)內(nèi)通過(guò),防止其將涂料帶出或形成車轍，直至標(biāo)線充足干燥.（9）施工過(guò)程中隨時(shí)自檢,并配合監(jiān)理部門抽檢,標(biāo)線寬度誤差控制在±5mm內(nèi),縱向間距誤差控制在±50mm內(nèi),橫向偏位誤差控制在±30mm內(nèi),使標(biāo)線的各項(xiàng)指標(biāo)均符合規(guī)范規(guī)定。2.施工框圖現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械檢查和參數(shù)設(shè)定開(kāi)放通車安全對(duì)策凊掃路面劃原則線噴涂干燥二、重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、措施及措施為加緊施工進(jìn)度，按期完畢施工任務(wù)，在保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,特制定如下對(duì)特殊地段和質(zhì)量通病地段的施工措施和質(zhì)量保證措施：（一）我們將根據(jù)工程實(shí)際狀況，精心編制分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，組織流水施工；在工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)各工種統(tǒng)一協(xié)調(diào)和親密配合工作，并根據(jù)工程施工進(jìn)度，有計(jì)劃地安排多種原材料，半成品及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，防止以某種材料脫節(jié)而延續(xù)工期;以計(jì)劃工期為根據(jù)，及時(shí)檢查工程進(jìn)度狀況，一旦發(fā)現(xiàn)未到達(dá)計(jì)劃規(guī)定，立即分析原因，查出問(wèn)題，并制定可靠的追趕措施，使計(jì)劃能準(zhǔn)時(shí)完畢，保證工程準(zhǔn)期竣工。（二)加強(qiáng)與指揮部協(xié)調(diào)工作，及時(shí)提出不明之處，遇工程變更或其他技術(shù)措施，均以施工聯(lián)絡(luò)單和簽證手續(xù)為根據(jù),施工前認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按國(guó)家頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和其他有關(guān)規(guī)定施工和驗(yàn)收，并隨時(shí)接受指揮部、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)。（三）標(biāo)線施工1、標(biāo)線作業(yè)應(yīng)在白天進(jìn)行，當(dāng)氣候潮濕，灰塵過(guò)大或溫度低于4℃時(shí)，將暫停作業(yè)。2、標(biāo)線噴涂或涂或涂刷過(guò)程中，將放置合適、足夠的用以保護(hù)過(guò)往車輛及標(biāo)線施工人員的標(biāo)志、警告信號(hào)及交通路標(biāo)，防止車輛在未干的涂漆面上駛過(guò).第五章工期保證體系及保證措施一工期保證體系(一)、工期安排原則1、根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)中給出的工程數(shù)量,結(jié)合我單位的技術(shù)、裝備實(shí)力和類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)以及擬為本工程配置的機(jī)械設(shè)備、人員、資金等資源，運(yùn)用科學(xué)的施工計(jì)劃，統(tǒng)籌兼顧,合理進(jìn)行工期安排.2、在保證施工安全、工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置,充足發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，保證在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)保量的完畢施工任務(wù)。3、以組織流水施工,均衡生產(chǎn)為基本措施。(二）、工程總工期本工程計(jì)劃總工期47日歷天.第一階段動(dòng)工日期6月1日,交工日期6月20日第二階段動(dòng)工日期8月1日,交工日期8月27日我單位保證按指揮部規(guī)定工期完畢施工任務(wù)。詳細(xì)動(dòng)工日期如下達(dá)的動(dòng)工令為準(zhǔn)。(四）工期保證體系工期保證體系見(jiàn)“工期保證體系框圖”。工期保證體系框圖工期工期保證體系提高技術(shù)純熟程度和勞動(dòng)效率提高技術(shù)純熟程度和勞動(dòng)效率二、工期保證措施（一）、工期保證措施1、堅(jiān)持一種“早”字，即早準(zhǔn)備、早安排、早上場(chǎng)、早動(dòng)工.2、動(dòng)工后，項(xiàng)目經(jīng)理部立即按照投標(biāo)時(shí)的工期承諾，編制詳細(xì)、實(shí)行性的施工計(jì)劃和總體施工方案.施工過(guò)程中，不停優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和工序施工方案，抓住關(guān)鍵工序,展開(kāi)交叉、平行、流水作業(yè)。必要時(shí)增長(zhǎng)投入,增長(zhǎng)作業(yè)班次，在保證質(zhì)量的前提下，保證分項(xiàng)、分部工程施工進(jìn)度。3、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理.技術(shù)干部關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)出現(xiàn)技術(shù)上的新問(wèn)題及潛在的不良原因，及時(shí)予以技術(shù)上的糾正和指導(dǎo)。4、合理安排施工程序,積極探索從施工措施上尋求加緊施工進(jìn)度的路子，防止反復(fù)作業(yè)和減少互相干擾。充足發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)，提高工作效率，加緊施工進(jìn)度。5、有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)純熟程度和勞動(dòng)效率,又快又好地完畢施工任務(wù)。6、提高作業(yè)質(zhì)量，杜絕返工揮霍。嚴(yán)格按作業(yè)程序作業(yè)，一次成型,一次達(dá)標(biāo).第六章工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、工程質(zhì)量管理體系二、工程質(zhì)量保證體系1、切實(shí)開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),樹立質(zhì)量第一的方針,堅(jiān)持質(zhì)量管理用數(shù)聽(tīng)說(shuō)話的原則。2、建立完善的質(zhì)量管理工作體系，開(kāi)展目的管理。3、建立嚴(yán)格的自檢制度，從材料進(jìn)場(chǎng)到各工序都認(rèn)真自檢，各工序配專職自檢人員，質(zhì)量人員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)并有質(zhì)量否決權(quán)。4、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序，做好原始記錄。5、建立工序交接制度,工序完畢后都應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師檢查，監(jiān)理工程師檢查合格，方可進(jìn)行下一工序。6、處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,進(jìn)度當(dāng)然重要，但在進(jìn)度與質(zhì)量矛盾時(shí),服從質(zhì)量。7、經(jīng)濟(jì)承包與質(zhì)量指標(biāo)掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。8、工程質(zhì)量自檢體系為保證施工質(zhì)量，采用總工領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)部、質(zhì)檢部、施工控制部相結(jié)合，保證質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn),保證整個(gè)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。三、工程質(zhì)量保證措施（一）施工前質(zhì)量保證1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各部門的質(zhì)量管理制度。2、制定施工質(zhì)量責(zé)任制，層層分解，責(zé)任到人，使參與施工的每個(gè)人都明確自己的責(zé)任,做到人人心中有數(shù)，個(gè)個(gè)都是質(zhì)量監(jiān)督員和執(zhí)行者.3、熟悉圖紙和進(jìn)行技術(shù)交底,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及所有施工人員在施工前要認(rèn)真、仔細(xì)的審閱、復(fù)核圖紙并深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī).做好技術(shù)交底工作。4、制定合理可行的施工組織設(shè)計(jì)，中標(biāo)后,我企業(yè)根據(jù)協(xié)議規(guī)定將提供愈加完善、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，并在施工中及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,做到用計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)。5、搞好“三通一平”，建設(shè)臨時(shí)設(shè)施，水、電、路施工的保證，為此施工現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)通水、通電、通路，并按規(guī)定進(jìn)行場(chǎng)地平整,搭建臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施。(二）、施工過(guò)程的質(zhì)量控制1、每分項(xiàng)工程都要有施工方案,施工措施，都要進(jìn)行技術(shù)交底。2、每道工序動(dòng)工前都要檢查準(zhǔn)備工作與否做好.3、施工工程中的已竣工序,質(zhì)檢科要會(huì)同試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)與檢測(cè)，并認(rèn)真、真實(shí)的填寫有關(guān)資料。4、分部工程竣工后，各級(jí)質(zhì)檢員要根據(jù)對(duì)各分項(xiàng)工程的檢查狀況,提出質(zhì)量匯報(bào),上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。5、施工中試驗(yàn)室與質(zhì)檢科要按規(guī)范規(guī)定的檢測(cè)頻率對(duì)原材料和施工進(jìn)行檢測(cè)。（三）、竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制1、施工任務(wù)所有完畢后,組織有關(guān)人員會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)，為初步竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。2、按部頒原則對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。3、多種質(zhì)檢資料、原材料試驗(yàn)匯報(bào)、記錄齊全,以備驗(yàn)收。4、在二年的權(quán)限責(zé)任期內(nèi)，定期對(duì)協(xié)議工程進(jìn)行檢查、維護(hù)，以保證工程順利通過(guò)最終驗(yàn)收。第七章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全生產(chǎn)保證體系在施工中我們認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工安全的規(guī)章制度,采用嚴(yán)厲的防備措施,消滅一切事故苗頭,保證生產(chǎn)施工安全。二、安全生產(chǎn)保證措施1、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行崗前培訓(xùn),對(duì)職工進(jìn)行安全基本知識(shí)和技能教育。2、開(kāi)展安全原則工地建設(shè),施工現(xiàn)場(chǎng)作到布局合理,施工規(guī)范，防備嚴(yán)密。工地做到管線齊全，燈明路平;標(biāo)志醒目,防護(hù)設(shè)施齊全.3、施工現(xiàn)場(chǎng)與既有公路有干擾時(shí),要與當(dāng)?shù)亟煌ú块T聯(lián)絡(luò)，設(shè)置必要的行車標(biāo)志。4、根據(jù)季節(jié)變化,夏季作好防暑降溫工作.三、安全保證組織體系一直貫徹貫徹“安全第一，防止為主"的方針，建立健全安全生產(chǎn)保證體系。項(xiàng)目實(shí)行前成立安全生產(chǎn)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。貫徹各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)行逐層安全技術(shù)交底制，凡參與安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并建檔保留。四、安全責(zé)任制1、建立項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管、施工員、班組長(zhǎng)和班組安全員在內(nèi),同各業(yè)務(wù)范圍工作原則掛鉤的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查監(jiān)督制度。2、在后勤保障部設(shè)置安全科，進(jìn)行安全技術(shù)交底，檢查各生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)狀況，督促工人遵章守紀(jì)。負(fù)責(zé)分析處理一般性事故工作，發(fā)生重傷以上事故立即上報(bào)。3、對(duì)于易燃易爆材料進(jìn)行專門妥善保管,并在所有寄存和使用上述物品的地方配置足夠的消防設(shè)備。4、所有工作人員在施工期間嚴(yán)禁喝酒、賭博、在外留宿,一但發(fā)現(xiàn)立即清退出場(chǎng).五、邊通車邊施工的專題交通安全施工方案1、采用半幅施工的方式施工,半幅施工采用單向放行的措施放行，施工路段的兩端各設(shè)一道關(guān)卡。每次放行時(shí)間半小時(shí),最終一種車攜帶上結(jié)束牌.拿到對(duì)方的結(jié)束牌后才進(jìn)行放行.2、部分路段確實(shí)不能半幅施工的采用分階段封閉施工的方式.全封閉施工，盡量安排在晚上，在白天每次封閉的時(shí)間盡量不超過(guò)2小時(shí)。3、在施工路段前方設(shè)置道路安全警示標(biāo)牌（施工通告牌、限速牌、導(dǎo)向牌、嚴(yán)禁超車標(biāo)志等）。詳細(xì)設(shè)置方式見(jiàn)示意圖。4、在封閉的施工現(xiàn)場(chǎng)及前后10米處用鋼管、彩鋼瓦設(shè)置剛性圍欄,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍設(shè)。施工人員不得翻越圍欄進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。5、在施工封閉段的兩端設(shè)置爆閃燈或紅色警示燈，提醒夜間通行的車輛或人員注意交通安全。第八章文明施工管理和環(huán)境保護(hù)和水土保護(hù)措施一、安全文明施工措施在交通工程施工中,其現(xiàn)場(chǎng)施工中，其現(xiàn)場(chǎng)施工工序交叉進(jìn)行，各項(xiàng)工作錯(cuò)綜復(fù)雜，加強(qiáng)安全管理尤其重要，因此,為保證工程施工得以順利進(jìn)行，故制定如下安全文明施工措施.首先從組織上進(jìn)行貫徹,成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，對(duì)安全問(wèn)題負(fù)總責(zé)，并設(shè)置專職安全員負(fù)責(zé)施工中的平常安全管理與監(jiān)督工作，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組員。組織有關(guān)施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的《安全法》，加強(qiáng)安全教育工作，以增強(qiáng)員工的安全文明意識(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全員必須持證上崗，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位的安全管理職責(zé)，使各項(xiàng)安全責(zé)任貫徹到人。設(shè)置質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人警示牌，施工管理人員佩帶上崗證，加以明確。所有施工人員必須配置對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)特殊工種如電焊工、電工、機(jī)械操作工必須持證上崗，杜絕無(wú)證上崗作業(yè)。倡導(dǎo)文明施工，對(duì)施工中使用的材料，車輛和施工設(shè)備，應(yīng)堆放合理，停放有序，杜絕占道作業(yè)，保證通道暢通，撤場(chǎng)時(shí)應(yīng)及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，保證其整潔。二、環(huán)境保護(hù)措施1、在工程施工中，嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)部門及規(guī)范第907節(jié)的有關(guān)規(guī)定,采用有效措施以防止和消除因施工導(dǎo)致的環(huán)境污染，對(duì)工程范圍以外的土地及植被注意保護(hù).2、施工場(chǎng)地生活區(qū)四面設(shè)置排污、廢水渠道、集中設(shè)置拉圾箱。3、通過(guò)技術(shù)手段和管理措施使施工車輛在居民區(qū)附近嚴(yán)禁鳴喇叭，當(dāng)施工工地距居民住宅區(qū)距離不不小于150m時(shí)，不在夜間安排噪聲很大(55dB)以上的機(jī)械施工。4、定期對(duì)職工宿舍、辦公室、食堂等噴灑消毒藥，防止疾病傳播。5、對(duì)施工區(qū)附近的多種設(shè)施加以防護(hù)，以免施工中被破壞。三、水土保持措施1、靠近生活水源的施工，用溝壕或堤壩同生活水源隔開(kāi),防止污染生活水源。2、施工廢水、生活污水按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,不得直接排入河流和渠道。3、施工機(jī)械的廢油廢水，采用隔油池等有效措施加以處理,不得超標(biāo)排放。第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防備，事故應(yīng)急預(yù)案一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防備1、項(xiàng)目實(shí)行工過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)（1)質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)

質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線,也是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭導(dǎo)致巨大的痛苦，同步也將給企業(yè)帶來(lái)對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。輕則罰款、通報(bào)批評(píng)，重則停止市場(chǎng)活動(dòng)，降級(jí)甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。

(2)項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目施工過(guò)程中有時(shí)由于工程工期較緊，分項(xiàng)工藝較多,工序較繁雜技術(shù)難度及規(guī)定高,管理上難免顧此失彼而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn).

（3）項(xiàng)目經(jīng)理作為對(duì)施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)、能力往往是項(xiàng)目目的實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。假如項(xiàng)目經(jīng)理的管理與指揮組織能力局限性或缺乏職業(yè)道德,那么項(xiàng)目的順利實(shí)行及獲利就也許會(huì)大打折扣，從而給項(xiàng)目管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。（4)材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

建設(shè)工程項(xiàng)目成本的60％—70％以上都是材料成本,任何一種重要材料的大幅波動(dòng)都會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)巨大的影響。2、項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn)

施工項(xiàng)目竣工后,如不能及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決算，即也許導(dǎo)致項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算滯后，不能及時(shí)收回工程結(jié)算尾款，增長(zhǎng)項(xiàng)目的資金承擔(dān)。同步又延長(zhǎng)了工程保修時(shí)間，增長(zhǎng)工程保修費(fèi)用，從而使項(xiàng)目成本增大，也會(huì)帶來(lái)對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。3、工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防備方略

工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防備：樹立協(xié)議意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和索賠意識(shí)。在詳細(xì)的防備控制中采用風(fēng)險(xiǎn)減少（減少)方略：項(xiàng)目施工過(guò)程中這一環(huán)節(jié)：a制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以到達(dá)縮短工期、提高質(zhì)量、減少成本的目的。b施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)減少成本的重要途徑之一，以協(xié)議工期為根據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等原因綜合考慮制定施工方案.可同步制定幾種施工方案,互相比較,從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一種。c實(shí)行全面成本控制,按照所選定的施工方案,嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)行和控制。對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用分別不一樣狀況，采用不一樣措施加以控制：一是減少材料成本.由于材料成本占整個(gè)工程成本的60%—70％，是減少工程成本的關(guān)鍵.因此，必須對(duì)重要材料實(shí)行限額領(lǐng)用，根據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)格控制，按理論用量加合理?yè)p耗的措施與施工班組結(jié)算，節(jié)省予以獎(jiǎng)勵(lì)，促使施工班組合理使用材料，防止損失揮霍。二是健全收料制度，實(shí)行三級(jí)收料。材料進(jìn)場(chǎng)，先由收料員清點(diǎn)數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點(diǎn)數(shù)量,驗(yàn)收登記；最終由施工人員清點(diǎn)并確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)數(shù)量局限性或過(guò)剩時(shí)，由材料部門處理.這樣可以有效防止收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合理組織安排材料的進(jìn)出場(chǎng)，根據(jù)定額與施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，確定合理的材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，防止材料的毀損以及增長(zhǎng)材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用。三是減少人工及機(jī)械費(fèi)用。改善勞動(dòng)組織，減少窩工揮霍,實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。對(duì)的選配和合理運(yùn)用機(jī)械設(shè)備，盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量,通過(guò)全面施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用率和完好率。同步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，減少大修、常常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，并防止導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的閑置。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充足運(yùn)用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不一樣角度減少機(jī)械使用費(fèi)用。四是減少施工管理費(fèi)用。施工管理費(fèi)中開(kāi)支較大的是管理人員工資、差旅費(fèi)與業(yè)務(wù)招待費(fèi)。項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)行時(shí)，根據(jù)施工預(yù)算及工期規(guī)定，制定出費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，對(duì)每一種費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo)，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。精簡(jiǎn)管理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出，實(shí)行事前匯報(bào)和事后審批制度，以到達(dá)減少管理費(fèi)用開(kāi)支的目的.(2）項(xiàng)目施工完畢后這一環(huán)節(jié):a及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收，編制工程竣工決算，按照施工協(xié)議規(guī)定的時(shí)間辦理決算送審.b對(duì)于設(shè)計(jì)變更部分或因指揮部原因?qū)е碌耐９p失、場(chǎng)地狹窄而發(fā)生的材料倒運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證,追加協(xié)議價(jià)款辦理工程結(jié)算，保證獲得足額結(jié)算收入,加速竣工工程款的收取。c在工程保修期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工程量，合理估計(jì)也許發(fā)生的維修費(fèi)用，并制定保修計(jì)劃，以此作為保修費(fèi)用的控制根據(jù)。根據(jù)實(shí)際狀況，項(xiàng)目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)省開(kāi)支。

二、事故應(yīng)急預(yù)案為了最大程度地減少或消除施工或工作中也許發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急狀況或意外事故所導(dǎo)致的損失，項(xiàng)目部特意制定了有關(guān)應(yīng)急狀況預(yù)案及處理程序.1、重要應(yīng)急事件(1）高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等導(dǎo)致的人員傷亡；(2）火災(zāi)、爆炸事故；（3）集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故;2、應(yīng)急事件防止及處理程序（1）火災(zāi)事故應(yīng)急在施工現(xiàn)場(chǎng)和工作場(chǎng)所配置足夠的滅火器、消火栓、砂箱、滅火鏟、擔(dān)架等，在施工場(chǎng)地中有明顯標(biāo)識(shí).工地供水管兼作消防水管，其供水量滿足消防規(guī)定,在施工組織設(shè)計(jì)中予以明確。施工中要保持供水正常,必要時(shí)應(yīng)設(shè)置消防水池。施工道路保持暢通，工地安全員隨時(shí)檢查并做好記錄。應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演習(xí)和培訓(xùn)，使之獲得基本的消防知識(shí)和技能。（2)人員傷亡事故應(yīng)急施工現(xiàn)場(chǎng)配置備急救箱1-2只,內(nèi)置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材。施工前對(duì)工程所在地120急救中心、就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)地點(diǎn)、交通線路、聯(lián)絡(luò)電話理解清晰，打印張貼在安全宣傳欄上。培訓(xùn):項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工尤其農(nóng)民工，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全培訓(xùn),做好三級(jí)安全教育，認(rèn)真講解“發(fā)生緊急狀況急救措施和匯報(bào)措施"和“本崗位防止事故的措施”，并做好記錄.項(xiàng)目部為員工購(gòu)置意外傷害保險(xiǎn)。急救程序：急救小組組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng),就地組織員工及時(shí)急救傷員至安全地帶.工地救護(hù)員對(duì)重傷員進(jìn)行止血急救措施，所有傷員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院診斷救護(hù).對(duì)傷亡人員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院,祈求醫(yī)療診斷，提出結(jié)論?，F(xiàn)場(chǎng)警戒：保安人員在第一時(shí)間內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)警戒，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),制止一切無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，以等待調(diào)查。匯報(bào)和溝通：項(xiàng)目部應(yīng)立即向主管部門書面匯報(bào)人員傷亡狀況.祈求協(xié)助。項(xiàng)目部按當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管單位規(guī)定做好傷亡人員家眷及善后工作?；謴?fù)生產(chǎn)：在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主持下，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他有關(guān)組員和項(xiàng)目應(yīng)急小組共同進(jìn)行事故調(diào)查，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)攝影、訪問(wèn)、提取物證后，寫出事故調(diào)查匯報(bào),并匯報(bào)上級(jí)主管部門及政府有關(guān)部門。應(yīng)急小組調(diào)查結(jié)束后，可以發(fā)出生產(chǎn)指令。應(yīng)急小組召開(kāi)員工大會(huì)，通報(bào)事故狀況，總結(jié)教訓(xùn)，采用糾正和防止措施,提出下續(xù)工作的安全生產(chǎn)目的。(3）集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息應(yīng)急項(xiàng)目部對(duì)全體進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)章制度"。宿舍衛(wèi)生：工地員工宿舍通風(fēng)良好，配置風(fēng)扇,并保持清潔衛(wèi)生,符合地方和企業(yè)文明施工規(guī)定。項(xiàng)目部定期檢查，并做好記錄。食堂衛(wèi)生:員工食堂管理應(yīng)滿足國(guó)家、地方職業(yè)健康安全有關(guān)規(guī)定和文明施工規(guī)定。分企業(yè)、項(xiàng)目部定期檢查，并做好記錄；急救匯報(bào)：假如項(xiàng)目施工處發(fā)生集體中毒/中暑事件,事發(fā)點(diǎn)員工在第一時(shí)間內(nèi)匯報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急小組,應(yīng)急小組有關(guān)組員應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處理。中毒/窒息人員救治:應(yīng)急小組應(yīng)迅速將食物中毒、施工中毒與窒息人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治，必要時(shí)求援120急救中心，祈求救護(hù)車轉(zhuǎn)送病人。中暑人員救護(hù)：應(yīng)急小組迅速將中暑人員護(hù)送至陰涼地帶，服用防暑藥物，平臥休息，食堂熬制防暑飲料送到救護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；重癥人員則立即送醫(yī)院救治。發(fā)生集體食物中毒事件后，應(yīng)急小組應(yīng)組織調(diào)查中毒原因，采用糾正和防止措施，必要時(shí)祈求局醫(yī)院或當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)牽頭作醫(yī)療鑒定和調(diào)查。（4）自然災(zāi)害應(yīng)急氣象信息的搜集：暴風(fēng)和暴雨季節(jié),項(xiàng)目部均設(shè)專人搜集氣象信息，做好記錄，并張榜公布。生產(chǎn)生活設(shè)施檢查：如刮暴風(fēng)，項(xiàng)目部要對(duì)生產(chǎn)生活臨設(shè)進(jìn)行加固處理，同步清理場(chǎng)內(nèi)外排水溝道,保持暢通。應(yīng)急程序：用電管理:暴風(fēng)和暴雨期間,加強(qiáng)用電管理。期間除了必須的生活用電外，工地實(shí)行用電管制，任何人未經(jīng)同意不得啟動(dòng)電源。人員疏散:特大暴風(fēng)、暴雨期間,工地停工，人員有組織的疏散到安全住地。第十章其他應(yīng)闡明的事項(xiàng)一、勞務(wù)隊(duì)伍管理措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)對(duì)引進(jìn)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行名單登記，勞務(wù)隊(duì)伍登記時(shí)，將勞務(wù)隊(duì)伍名稱、隊(duì)伍基本狀況、勞務(wù)作業(yè)項(xiàng)目、勞務(wù)作業(yè)工程量、勞務(wù)金額、重要技術(shù)力量、設(shè)備和業(yè)績(jī)狀況、作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量安全保證措施及技術(shù)控制措施等進(jìn)行綜合表述，并指明現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人。2、有關(guān)資料應(yīng)當(dāng)提供原件，如提供原件困難的,可提供查對(duì)無(wú)誤的復(fù)印件，工程部應(yīng)認(rèn)真加以查驗(yàn)。3、項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)對(duì)引進(jìn)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行平常管理，對(duì)材料不全的，機(jī)械提供不及時(shí)的，應(yīng)規(guī)定其限期補(bǔ)正.4、勞務(wù)隊(duì)伍若不能滿足工程規(guī)定確需變更的，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)自行和勞務(wù)隊(duì)伍辦理解除協(xié)議手續(xù)，引進(jìn)新的勞務(wù)隊(duì)伍。二、農(nóng)民工工資保障措施1、建立完善的勞感人事保障制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法及有關(guān)法規(guī)；2、由項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)人負(fù)責(zé)人專題負(fù)責(zé)民工工資的管理,每月按計(jì)劃在工程款中劃分出民工工資專題資金，準(zhǔn)時(shí)按量發(fā)放，決不容許拖欠或挪作他用.3、盡最大能力為農(nóng)民工提供生活上的以便，保障其人身的健康安全.三、廉政建設(shè)我單位在編制工程廉政建設(shè)細(xì)則過(guò)程中，嚴(yán)格根據(jù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策和黨紀(jì)、政紀(jì)法規(guī).此外根據(jù)總企業(yè)有關(guān)文獻(xiàn)制定本細(xì)則。詳細(xì)規(guī)定如下:(一）廉政建設(shè)詳細(xì)規(guī)定1.實(shí)行工程廉政建設(shè)要堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬"的工作方針，保證工程投標(biāo)，工程承建與工程廉政建設(shè)同期規(guī)劃、同等重視、同步運(yùn)作、同創(chuàng)佳績(jī)。2。實(shí)行工程廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合；獎(jiǎng)勵(lì)與懲處相結(jié)合；立足教育,著眼防備;誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；一級(jí)抓一級(jí)，層層抓貫徹。3.實(shí)行工程廉政建設(shè)責(zé)任制，要堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，個(gè)人分工負(fù)責(zé)，依托群眾支持參與和積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。4.自覺(jué)遵守黨和國(guó)家的路線,方針,政策,遵守黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)及省、市政府的有關(guān)規(guī)定。5.建立健全廉政制度,開(kāi)展廉政教育,設(shè)置廉政通告牌，公布舉報(bào)電話、監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為;6。嚴(yán)禁參與不合法的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與違法違紀(jì)活動(dòng)。（1）不向建設(shè)、設(shè)計(jì)等單位及其工作人員行賄或贈(zèng)禮金、有價(jià)寶貴禮品。（2)不給建設(shè)、設(shè)計(jì)單位的工作人員報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的多種費(fèi)用。（3）不違規(guī)安排建設(shè)、設(shè)計(jì)等單位及其工作人員參與公費(fèi)高原則宴請(qǐng)、娛樂(lè)、旅游活動(dòng)。(4)不給建設(shè)、設(shè)計(jì)等單位及其工作人員購(gòu)置交通、通信工