倉庫盤點報告_第1頁
倉庫盤點報告_第2頁
倉庫盤點報告_第3頁
倉庫盤點報告_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

倉庫盤點流程且連號.218:303、倉庫主管責協(xié)調具體的盤點工作,發(fā)放盤點單.4、倉庫,財務局部別指定每一個存儲區(qū)域的盤點負責人.要求每一個區(qū)域都56總.7、與倉庫統(tǒng)計員比照財務軟件帳目,比較差異.8、比照差異報告,由倉庫對差異項進展復盤.9、再次對復盤結果進展匯總,并與財務軟件帳目比較差異.10、倉庫分析差異緣由,作具體書面報告,同時提出差異調整申請.11、財務經理及總經理對差異調查報告及差異調整申請進展審批.12、倉庫依據審批狀況作庫存差異調整.13、財務部依據審批狀況作庫存財務帳差異調整.存貨盤點報告盤點基準日：年月日抽點人員：××會計師事務所：×××××××××財務人員及柜臺人員盤點方法：我們依據盤點日客戶各部門實際存貨狀況，選取存貨余額所占比重最大〔52.10%〕、選購七部〔20.30%〕和選購五部〔18.20%〕進展監(jiān)盤。以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組和洗滌用品組、七部的庫房和前臺的戒指項鏈組五部的家電選購組〔58%〕等，對以上小組中的全部或局部商品進展抽盤；抽盤過程中，我們執(zhí)行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程序。盤點結果是否可以承受。盤點狀況：選??；客戶的存貨擺放根本整齊，貨品保存完好，無明顯殘缺毀損狀況；盤點人員對貨物的品種、擺放等狀況生疏；盤點結果：賬面數量與初次盤點的實際數量存在差異，金額約為1.5%；主要差異部門為六部的食品柜組〔超市〕，-129,281.60；差異緣由主要為：超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴峻，這是造成差異的主要緣由；盤點中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等；盤點時計量、記錄消滅錯誤；盤點結果錄入時消滅過失。出。盤點結論：。20101月份盤點總結一、盤點時間：年 月 日- 年 月 日二、盤點人員：三、盤點要求：ABC分類盤點,半成品、成品盤點:類別名稱全盤點項數合格項數 不合格項數A類 578項 572項 6項B類579項 569項 10項樣品類23項 23項 0項成品類56項 56項 0項1236%其中：A大類B大類52%，四、分析及總結?！惨弧硨ΡP點差異的緣由分析：發(fā)料時點錯數發(fā)料減卡減錯數，標識沒同步做來料時數量不準,導致庫存數量有差異尋常工作不到位，使帳、物不全都改善方法：倉管員加強培訓，嚴格做到帳、卡

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論