評(píng)先創(chuàng)優(yōu)管理辦法

頁(yè)共9頁(yè)附件：xx房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司評(píng)先創(chuàng)優(yōu)管理辦法第一節(jié)目的和意義為豐富完善多元激勵(lì)體系，弘揚(yáng)公司文化，展現(xiàn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀員工風(fēng)采，增強(qiáng)公司的凝聚力，特制定本辦法。第二節(jié)評(píng)審原則遵循“公開(kāi)、透明”的原則：依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)公司OA平臺(tái)、公告等形式對(duì)參選事跡在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示。遵循“客觀、公正”的原則：各級(jí)人力資源管理部門對(duì)參選人員的事跡進(jìn)行檢查、核實(shí)，杜絕濫用職權(quán)、對(duì)員工有不公正的行為發(fā)生，使所有參選者機(jī)會(huì)均等。遵循“競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則：在全公司范圍內(nèi)選樹(shù)具有代表性的過(guò)硬標(biāo)桿，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍；形成向先進(jìn)看齊、向優(yōu)秀靠攏的組織文化。遵循“嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格”的原則：在公司范圍內(nèi)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)選拔精英，發(fā)揮模范帶頭作用；嚴(yán)格評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，做到寧缺勿濫。第三節(jié)內(nèi)容與形式獎(jiǎng)項(xiàng)分為三大類：公司級(jí)/業(yè)務(wù)級(jí)團(tuán)隊(duì)常設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)、個(gè)人常設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。常設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)體現(xiàn)對(duì)公司的價(jià)值觀和發(fā)展戰(zhàn)略及文化和員工行為持續(xù)導(dǎo)向；專項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)則突出爭(zhēng)優(yōu)年度中公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)或工作重點(diǎn)。公司級(jí)大獎(jiǎng)設(shè)置精簡(jiǎn)，體現(xiàn)公司發(fā)展方向和激勵(lì)導(dǎo)向；各系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)兼顧該系統(tǒng)隊(duì)伍基數(shù)，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)力度；對(duì)于基數(shù)小的業(yè)務(wù)系統(tǒng)或新業(yè)務(wù)系統(tǒng)，設(shè)置個(gè)人和專項(xiàng)獎(jiǎng)。年度中公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)或年度工作的重點(diǎn)評(píng)先創(chuàng)優(yōu)獲獎(jiǎng)結(jié)果確定后，公司為獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)/個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)杯、榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。人力資源部將獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)/個(gè)人詳細(xì)資料整理歸檔，建立獎(jiǎng)項(xiàng)記錄體系，培養(yǎng)“爭(zhēng)破記錄”的競(jìng)位意識(shí)。團(tuán)隊(duì)常設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)杯實(shí)行流動(dòng)制。第四節(jié)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)常設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)一、面向分子公司的綜合大獎(jiǎng)為進(jìn)一步完善公司激勵(lì)機(jī)制，與公司發(fā)展要求接軌，全面反映開(kāi)發(fā)類各分子公司的地位，基于“開(kāi)發(fā)類分子公司排序”評(píng)價(jià)體系，特設(shè)置面向分子公司的綜合大獎(jiǎng)。該類獎(jiǎng)項(xiàng)分兩個(gè)層面，第一個(gè)層面是綜合實(shí)力的競(jìng)比，第二個(gè)層面是綜合實(shí)力下各分項(xiàng)業(yè)績(jī)模塊的競(jìng)比，分別授予同級(jí)別業(yè)績(jī)比拼平臺(tái)上的“標(biāo)桿”團(tuán)隊(duì)。該獎(jiǎng)項(xiàng)具體參照《關(guān)于執(zhí)行開(kāi)發(fā)類分子公司排序規(guī)則的決定》評(píng)定。（一）鼎盛團(tuán)隊(duì)該獎(jiǎng)項(xiàng)授予當(dāng)年綜合實(shí)力最優(yōu)者，即在開(kāi)發(fā)類分子公司排序中“排序業(yè)績(jī)”位居第一名，主要從顯現(xiàn)業(yè)績(jī)和發(fā)展業(yè)績(jī)兩方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，并以“城市系數(shù)”進(jìn)行調(diào)整。（二）金盛團(tuán)隊(duì)該獎(jiǎng)項(xiàng)授予開(kāi)發(fā)類分子公司排序中“顯現(xiàn)業(yè)績(jī)”最突出者，主要從“顯現(xiàn)利潤(rùn)業(yè)績(jī)”及“顯現(xiàn)回款業(yè)績(jī)”兩方面評(píng)價(jià)，分別占65%和35%權(quán)重。1、“顯現(xiàn)利潤(rùn)業(yè)績(jī)”主要從當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)及下年度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)兩方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，兩方面所占權(quán)重分別為75%和25%；“利潤(rùn)”指扣除分子公司全部費(fèi)用后的利潤(rùn)。2、“顯現(xiàn)回款業(yè)績(jī)”主要從當(dāng)年實(shí)現(xiàn)回款及下年度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)回款兩方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，兩方面所占權(quán)重分別為75%和25%。以上當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和回款由審計(jì)部提供，下年度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和回款由財(cái)務(wù)管理部提供。（三）躍盛團(tuán)隊(duì)該獎(jiǎng)項(xiàng)授予開(kāi)發(fā)類分子公司排序中發(fā)展業(yè)績(jī)表現(xiàn)為“土地儲(chǔ)備”最突出者?！巴恋貎?chǔ)備”主要從已取得土地的儲(chǔ)備利潤(rùn)和確切的意向土地利潤(rùn)兩方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，并以土地獲取的貢獻(xiàn)系數(shù)予以調(diào)整。主要評(píng)價(jià)指標(biāo)如下：1、已取得土地的儲(chǔ)備利潤(rùn)：指依據(jù)定立的土地合同測(cè)算的利潤(rùn)（含未售部分），此項(xiàng)占100%權(quán)重；2、確切的意向土地的利潤(rùn)：指依據(jù)同縣級(jí)以上政府授權(quán)的土地部門或其他相關(guān)部門簽訂的協(xié)議而測(cè)算的利潤(rùn)，此項(xiàng)占20%權(quán)重；3、貢獻(xiàn)系數(shù)，根據(jù)各公司對(duì)“已取得土地的儲(chǔ)備利潤(rùn)”和“確切的意向土地利潤(rùn)”的貢獻(xiàn)度不同設(shè)置不同貢獻(xiàn)系數(shù)，具體由發(fā)展部設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)體系并組織評(píng)價(jià)。以上已取得土地的儲(chǔ)備利潤(rùn)、確切的意向土地的利潤(rùn)及貢獻(xiàn)系數(shù)由發(fā)展部提供。（四）勁盛團(tuán)隊(duì)該獎(jiǎng)項(xiàng)授予開(kāi)發(fā)類分子公司排序中發(fā)展業(yè)績(jī)表現(xiàn)為“品牌競(jìng)爭(zhēng)力”和“團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力”最突出者，兩方面權(quán)重分別占70%和30%。其中：1、“品牌競(jìng)爭(zhēng)力”主要從該公司市場(chǎng)地位和品牌溢價(jià)力兩方面評(píng)價(jià)，分別占70%和30%權(quán)重。主要評(píng)價(jià)指標(biāo)如下：（1）市場(chǎng)地位高：分別從當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占有率和在當(dāng)?shù)乜诒靶蜗髢煞矫嬖u(píng)價(jià)，權(quán)重分別占60%和40%，具體由發(fā)展部設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)體系并組織評(píng)價(jià)后提供結(jié)果；（2）品牌溢價(jià)力強(qiáng)：分別從項(xiàng)目品質(zhì)和銷售價(jià)格兩方面評(píng)價(jià)，權(quán)重分別占70%和30%，具體由項(xiàng)目委員會(huì)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)體系并組織評(píng)價(jià)后提供結(jié)果。2、“團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力”主要從領(lǐng)導(dǎo)班子精神品質(zhì)、儲(chǔ)備人才梯隊(duì)建設(shè)、員工隊(duì)伍敬業(yè)度三方面評(píng)價(jià)。主要評(píng)價(jià)指標(biāo)如下：（1）領(lǐng)導(dǎo)班子精神品質(zhì)高：精神洋溢有激情，意志堅(jiān)強(qiáng)勇拼搏，敢打硬仗不畏難，志潔行廉有氣節(jié)，此項(xiàng)占50%權(quán)重；（2）隊(duì)伍建設(shè)有方有果：人才儲(chǔ)備有規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有措施，梯隊(duì)搭建有成效，此項(xiàng)占30%權(quán)重；（3）員工敬業(yè)度高：以每年的員工敬業(yè)度調(diào)研結(jié)果計(jì)入，此項(xiàng)占20%權(quán)重。該獎(jiǎng)項(xiàng)具體由人力資源部設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)體系并組織評(píng)價(jià)后提供結(jié)果。二、單項(xiàng)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)該類獎(jiǎng)項(xiàng)面向在項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)管理、物業(yè)管理、營(yíng)銷策劃管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理和行政管理等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)成績(jī)突出、堪稱標(biāo)桿的團(tuán)隊(duì)。（一）金魯班獎(jiǎng)該獎(jiǎng)項(xiàng)面向項(xiàng)目管理成績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)，主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：1、品質(zhì)管理突出：其中內(nèi)在品質(zhì)以工程部對(duì)各項(xiàng)目批次的單體、園林、外線的檢查評(píng)價(jià)結(jié)果為依據(jù)；外在品質(zhì)以項(xiàng)目委員會(huì)組織的圍繞外立面、小區(qū)路網(wǎng)規(guī)劃、環(huán)境建設(shè)和地上地下結(jié)合等方面檢查評(píng)價(jià)為依據(jù)；2、成本控制有力：成本控制意識(shí)良好，采取措施得力并取得成效；3、進(jìn)度管理優(yōu)秀：以人力資源部對(duì)各節(jié)點(diǎn)檢查結(jié)果為評(píng)價(jià)依據(jù)；4、現(xiàn)場(chǎng)能夠做到安全文明施工，側(cè)面展示企業(yè)形象；5、獲得行業(yè)或行政部門獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)先考慮。（二）金創(chuàng)意獎(jiǎng)該獎(jiǎng)項(xiàng)面向設(shè)計(jì)管理成績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)，主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：1、能夠提出超前（建筑、結(jié)構(gòu)、園林）設(shè)計(jì)思路與理念，引領(lǐng)公司產(chǎn)品發(fā)展方向；2、為公司帶來(lái)較大的產(chǎn)品溢價(jià)，可推動(dòng)公司及產(chǎn)品的健康、穩(wěn)健發(fā)展。（三）金管家獎(jiǎng)該獎(jiǎng)項(xiàng)面向物業(yè)管理成績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)，主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：1、年度物業(yè)常規(guī)檢查綜合排名前列；2、年度收費(fèi)率達(dá)超目標(biāo)值；3、物業(yè)服務(wù)在客戶滿意度調(diào)查中排名前列；4、獲得市級(jí)優(yōu)秀管理小區(qū)、省級(jí)優(yōu)秀管理小區(qū)、國(guó)家級(jí)優(yōu)秀管理小區(qū)的或經(jīng)省級(jí)以上刊物優(yōu)秀報(bào)道（以報(bào)刊的報(bào)道材料為評(píng)選依據(jù)），將優(yōu)先考慮。（四）金算盤獎(jiǎng)該獎(jiǎng)項(xiàng)面向財(cái)務(wù)管理成績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)，主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：1、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在系統(tǒng)檢查中綜合排名前列；2、資金管理有力，能夠良好配合公司順利完成各項(xiàng)融、籌資工作，能夠加速所在公司資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用效率；3、預(yù)算控制得力，能夠較好的進(jìn)行本公司預(yù)算管理；4、賬務(wù)處理及時(shí)、準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)核算無(wú)差錯(cuò)，各項(xiàng)報(bào)告及相關(guān)資料報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確。5、公司年度內(nèi)未出現(xiàn)因工作失誤造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（六）金云梯獎(jiǎng)該獎(jiǎng)項(xiàng)面向人力資源管理成績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)，主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：1、基礎(chǔ)工作在系統(tǒng)檢查中綜合排名前列；2、人力資源體系健全，發(fā)展穩(wěn)健。能夠通過(guò)不斷完善人力資源管理體系使員工整體素質(zhì)得到最大的提升，人才資源得到最合理的配置和利用，員工的才能和潛能得到最好的發(fā)揮；3、人力隊(duì)伍建設(shè)數(shù)量足、質(zhì)量?jī)?yōu)、效能高；4、人事風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控得力，公司年度內(nèi)無(wú)員工投訴、勞資糾紛等人事風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。（七）金指針獎(jiǎng)該獎(jiǎng)項(xiàng)面向總部各職能部門，主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：1、執(zhí)行力強(qiáng)，工作效率高；2、對(duì)分子公司支持、指導(dǎo)、督導(dǎo)到位，有力。三、單項(xiàng)記錄獎(jiǎng)該獎(jiǎng)項(xiàng)面向各分子公司，鼓勵(lì)各公司在各單項(xiàng)工作的工作效率與工作業(yè)績(jī)方面“爭(zhēng)破記錄”，包括但不限于：（一）最多紀(jì)錄1、年新增土地儲(chǔ)備面積最多，由項(xiàng)目委員會(huì)提供信息；2、年實(shí)現(xiàn)銷售回款額最多，由財(cái)務(wù)管理部提供信息；3、年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額最多，由財(cái)務(wù)管理部提供信息；（二）最快記錄1、從“取得土地”至“現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工”最快；2、從“單體開(kāi)工”至“單體竣工”最快；3、從“單體竣工”至“項(xiàng)目交房”最快；以上由人力資源部提供信息。個(gè)人常設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)一、金鷹成就獎(jiǎng)該獎(jiǎng)項(xiàng)面向各系統(tǒng)精英員工，主要從業(yè)績(jī)管理、隊(duì)伍管理及文化建設(shè)三方面獨(dú)立設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)，具體如下：（一）金鷹成就獎(jiǎng)之金穗獎(jiǎng)該獎(jiǎng)項(xiàng)面向公司高級(jí)管理崗位員工，主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：1、工作業(yè)績(jī)出色，有特殊貢獻(xiàn)，為年度業(yè)績(jī)達(dá)成起到重要作用；2、開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，勇于攻堅(jiān)克難，能將新知識(shí)、新方法轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。（二）金鷹成就獎(jiǎng)之伯樂(lè)獎(jiǎng)該獎(jiǎng)項(xiàng)面向在人才培育上成果卓著的高級(jí)管理崗位員工，主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)管理能力提升明顯并且成果顯著；2、發(fā)現(xiàn)、培育人才成果顯著。二、雄鷹翱翔獎(jiǎng)之明星員工（一）雄鷹翱翔獎(jiǎng)之文化標(biāo)兵該獎(jiǎng)項(xiàng)面向在文化踐行上表現(xiàn)突出的全體員工，主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：1、宣傳、踐行企業(yè)文化；2、引領(lǐng)同事踐行企業(yè)文化。（二）雄鷹翱翔獎(jiǎng)之模范標(biāo)兵該獎(jiǎng)項(xiàng)面向各公司業(yè)務(wù)骨干實(shí)行“名額”管理；原則上每個(gè)公司每年度評(píng)選出1名。主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：1、工作積極主動(dòng)，在本職崗位上工作業(yè)績(jī)最優(yōu)秀；2、高度認(rèn)同企業(yè)文化，文化宣傳、踐行優(yōu)秀；3、遵守公司規(guī)章制度，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。三、雛鷹展翅獎(jiǎng)之新人獎(jiǎng)該獎(jiǎng)項(xiàng)面向社會(huì)招聘人員轉(zhuǎn)正后工作不滿1年的員工，評(píng)選年度中應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生可以參加新人獎(jiǎng)的評(píng)選；該獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)行“名額”管理。主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：（一）具有積極、主動(dòng)的工作態(tài)度，適應(yīng)能力強(qiáng)，能夠快速、高效地融入工作。（二）具有清晰的工作思路和獨(dú)到的工作方法，業(yè)績(jī)和能力得到公司及業(yè)務(wù)系統(tǒng)廣泛的好評(píng)、認(rèn)可。（三）認(rèn)同企業(yè)文化，在新進(jìn)員工中堪稱楷模。專項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)一、榮盛杯該獎(jiǎng)項(xiàng)面向各項(xiàng)目評(píng)選，依據(jù)公司榮盛杯評(píng)價(jià)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)。二、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)該獎(jiǎng)項(xiàng)依據(jù)公司三創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系評(píng)價(jià)。三、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)該獎(jiǎng)項(xiàng)依據(jù)公司三創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系評(píng)價(jià)。四、其他專項(xiàng)獎(jiǎng)（一）該獎(jiǎng)項(xiàng)面向團(tuán)隊(duì)、個(gè)人及專項(xiàng)工作，根據(jù)參選成果特點(diǎn)由提報(bào)人同時(shí)提出獎(jiǎng)項(xiàng)名稱建議。主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：（二）能夠突出本年度團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略重點(diǎn)或團(tuán)隊(duì)/個(gè)人特別貢獻(xiàn)，并有優(yōu)異的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，工作效率較高；（三）高度認(rèn)同企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感，宣傳、踐行榮盛精神。第五節(jié)評(píng)審程序各獎(jiǎng)項(xiàng)每年進(jìn)行評(píng)比，原則上于年度考核內(nèi)審結(jié)束后一月內(nèi)組織完畢。組織申報(bào)及信息核準(zhǔn)一、團(tuán)隊(duì)綜合類大獎(jiǎng)及單項(xiàng)獎(jiǎng)：無(wú)需分子公司申報(bào)，由總公司人力資源部依據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，根據(jù)實(shí)際情況組織有關(guān)方進(jìn)行評(píng)價(jià)，提交執(zhí)委會(huì)審議確定。二、團(tuán)隊(duì)單項(xiàng)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)及單項(xiàng)記錄獎(jiǎng)：由各公司人力資源部組織所在公司進(jìn)行申報(bào)并經(jīng)所在公司總經(jīng)理/總經(jīng)理辦公會(huì)審議后提報(bào)總公司；總部人力資源部組織相關(guān)部門對(duì)申報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行審查核準(zhǔn)，各系統(tǒng)所屬總部職能部門制定系統(tǒng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)分別出具評(píng)審意見(jiàn)；總部職能部門/領(lǐng)導(dǎo)也可進(jìn)行提名推薦，最終結(jié)果由人力資源部提交執(zhí)委會(huì)審議確定。三、個(gè)人獎(jiǎng)：由各公司人力資源部組織所在公司進(jìn)行申報(bào)并經(jīng)所在公司總經(jīng)理/總經(jīng)理辦公會(huì)審議后提報(bào)總公司，職能部門/領(lǐng)導(dǎo)提名，總部人力資源部核準(zhǔn)相關(guān)信息，最終結(jié)果由人力資源部提交執(zhí)委會(huì)審議確定。四、專項(xiàng)獎(jiǎng)：由各公司組織申報(bào)或總部職能部門提名，人力資源部對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行審查核準(zhǔn)后，提交執(zhí)委會(huì)審議確定。審議確定以上獎(jiǎng)項(xiàng)在提交執(zhí)委會(huì)審議確定同時(shí)，由執(zhí)委會(huì)同時(shí)確定申報(bào)集團(tuán)級(jí)成果及相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)分配名額。公示執(zhí)委會(huì)審議確定的獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)/個(gè)人名單經(jīng)執(zhí)委會(huì)審議通過(guò)后在公司OA平臺(tái)、網(wǎng)站上公示，公示期限為7天；公示期間，總公司人力資源部通過(guò)電話、電子郵件或信件等方式收集對(duì)候選團(tuán)隊(duì)/個(gè)人的反饋意見(jiàn)，根據(jù)反饋意見(jiàn)提報(bào)公司最終確定獲獎(jiǎng)名單。表彰公司人力資源部擇機(jī)組織召開(kāi)“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)”表彰大會(huì)。第六節(jié)評(píng)審紀(jì)律申報(bào)推薦單位應(yīng)實(shí)事求是，不得以弄虛作假等不正當(dāng)手段騙取榮譽(yù)。對(duì)違犯者，撤銷申報(bào)和獲獎(jiǎng)資格，對(duì)謊報(bào)者處以500元罰款，并視情節(jié)輕重給予批評(píng)或警告處分。初審、復(fù)核人員和評(píng)審執(zhí)委會(huì)成員要秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)守紀(jì)律，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)；保證評(píng)選活動(dòng)的嚴(yán)肅性、權(quán)威性、公正性，如有違者追究審核人責(zé)任，并處以500元罰款。第七節(jié)附則本辦法解釋權(quán)歸榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司人力資源部。本辦法自發(fā)布之日起施行。577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003