行政文員上半年工作總結(jié)模板（3篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)行政文員?上半年工?作總結(jié)模?板時(shí)間?感覺(jué)真的?過(guò)得挺快?的'，這?一年就過(guò)?了一半了??；仡^看?自己在辦?公室所做?的行政工?作有很多?，也是很?雜，但是?每件事情?我都是認(rèn)?真盡責(zé)的?去完成，?既然在這?個(gè)崗位上?，那么工?作自然也?是必須要?去做好，?而這半年?自己也是?有一些的?收獲，經(jīng)?驗(yàn)的積累?，自己也?是有了成?長(zhǎng)和進(jìn)步?，對(duì)此，?我也是來(lái)?總結(jié)下。?學(xué)習(xí)，?不能停止?，這不但?是在學(xué)校?，其實(shí)工?作之中更?是如此。?如果不去?學(xué)，很多?工作自己?也是不會(huì)?做，或者?是做得不?夠好，經(jīng)?驗(yàn)的積累?同樣也是?要去學(xué)，?上半年，?我也是利?用工作之?余去向同?事請(qǐng)教，?去看書(shū)，?了解更多?關(guān)于行政?的一些知?識(shí)，去讓?自己有成?長(zhǎng)，同事?們也是愿?意來(lái)教我?，一些經(jīng)?驗(yàn)也是告?訴我，讓?我做事起?來(lái)也是更?加的有效?率，以前?一些是不?太會(huì)做的?，或者新?接觸的工?作事務(wù)，?我也是能?做好，其?實(shí)自己參?加工作以?來(lái)，一直?都是在學(xué)?習(xí)的然后?讓自己能?把行政工?作做好，?畢竟學(xué)校?里面學(xué)的?都是理論?，但是該?如何做，?其實(shí)這些?行政工作?方法，也?是需要靠?自己來(lái)學(xué)?，去摸索?，去改進(jìn)?，半年多?，在公司?我也是感?受到公司?給予我們?的溫暖，?會(huì)有一些?培訓(xùn)，一?些講座，?我也是會(huì)?做好筆記?，去多思?考。下?半年來(lái)臨?，我也是?準(zhǔn)備好了?，公司行?政的工作?繼續(xù)的去?做好，同?時(shí)也是要?讓自己繼?續(xù)前行，?基礎(chǔ)的工?作能做了?，那么就?要挑戰(zhàn)以?前覺(jué)得難?的，想更?上一層樓?，自己的?付出也是?要更多才?行，我也?是相信自?己可以做?好。行?政文員上?半年工作?總結(jié)模板?（二）?時(shí)間如流?水，今年?又在不知?不覺(jué)當(dāng)中?過(guò)去一半?了，我作?為公司的?行政文員?，可以更?加直觀的?感受到公?司這半年?的發(fā)展情?況，可謂?是非常迅?速的一年?，公司在?進(jìn)步，我?們做員工?的自然不?能落下，?不能給公?司拖后腿?，今年上?半年我的?個(gè)人工作?表現(xiàn)還是?非常不錯(cuò)?的，但是?我覺(jué)得仍?有需要加?強(qiáng)的地方?，總得而?言，我對(duì)?自己在公?司上半年?的工作情?況，做出?了總結(jié)，?希望自己?下半年能?有更加突?出優(yōu)異的?工作表現(xiàn)?。一、?工作態(tài)度?端正二?、高效率?、高質(zhì)量?、高要求?作為公?司的行政?文員，我?做的很多?工作任務(wù)?，都牽扯?到公司很?多其他部?門(mén)的，所?以我今年?上班以來(lái)?，每一天?都對(duì)自己?的工作極?高的要求?。比如，?公司各部?門(mén)員工的?名片都是?需要到我?這里來(lái)，?打印的，?我可以給?你提供多?種樣式的?選擇，在?打印好之?后，我會(huì)?每一張都?檢查有沒(méi)?有出錯(cuò)的?，最后親?自送到對(duì)?方的手上?，保證自?己的工作?是保質(zhì)保?量的。在?轉(zhuǎn)接電話?的時(shí)候，?我會(huì)做到?迅速，盡?可能的不?讓對(duì)方有?一絲的等?待，對(duì)于?需要預(yù)約?我們領(lǐng)導(dǎo)?見(jiàn)面的，?我也會(huì)第?一時(shí)間清?楚的記錄?下來(lái)。工?作嘛，講?的就是個(gè)?工作效率?，工作效?率上來(lái)了?，我才能?去做更多?的事情。?公司要求?我一周檢?查一次，?辦公室內(nèi)?的綠植情?況，適當(dāng)?的進(jìn)行澆?水，那我?就三天一?次，以更?高的標(biāo)準(zhǔn)?來(lái)要求自?己。通?過(guò)這么久?的工作，?我不難發(fā)?現(xiàn)，由于?我跟各部?門(mén)的員工?們都不是?很熟悉，?所以導(dǎo)致?很多工作?都沒(méi)辦法?順利的開(kāi)?展，或者?說(shuō)不能及?時(shí)的到位?，下半年?我最主要?的工作任?務(wù)，就是?我這個(gè)行?政文員要?跟公司所?有人都混?個(gè)臉熟。?然后就是?適當(dāng)在自?己工作任?務(wù)完成之?余，做點(diǎn)?其他的工?作，只要?是在為公?司做貢獻(xiàn)?，都是可?行的。?行政文員?上半年工?作總結(jié)模?板（三）?行政部?是公司重?要的綜合?部門(mén)，對(duì)?內(nèi)要求綜?合管理協(xié)?調(diào)水平不?斷提升，?對(duì)外要應(yīng)?對(duì)工商、?安檢、環(huán)?保、建設(shè)?、經(jīng)濟(jì)、?發(fā)改、社?保等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)檢?查。__?__年上?半年，行?政部工作?緊緊圍繞?公司的經(jīng)?營(yíng)方針、?目標(biāo)開(kāi)展?工作，對(duì)?公司各項(xiàng)?工作進(jìn)行?部署?，F(xiàn)?將___?_年上半?年的工作?做如下簡(jiǎn)?要總結(jié)。?___?_年上半?年行政部?工作大體?可分為以?下六個(gè)方?面一、?公司管理?運(yùn)作方面?、公司管?理運(yùn)作方?面管理?2、完成?公司組織?構(gòu)架建設(shè)?，任命公?司高管人?員，對(duì)公?司管理流?程進(jìn)行重?組，強(qiáng)化?責(zé)任意識(shí)?，促進(jìn)公?司高效運(yùn)?作，為公?司發(fā)展奠?定了基礎(chǔ)?。3、?今年以來(lái)?，公司所?有來(lái)文統(tǒng)?一由行政?部負(fù)責(zé)管?理，實(shí)現(xiàn)?了文件流?程登記管?理，保證?文件傳批?效率，對(duì)?文件流程?1進(jìn)行嚴(yán)?格控制。?并通過(guò)由?人事行政?部負(fù)責(zé)統(tǒng)?一發(fā)放，?加強(qiáng)了內(nèi)?部文件傳?閱，提高?傳遞信息?的效率。?4、總?結(jié)上半年?文件管理?情況：截?至___?_月__?__日行?政部共下?發(fā)文件_?___次?(詳附件?1、20?-上半年?下發(fā)文件?明細(xì)表)?，共對(duì)外?發(fā)函__?__次(?詳附件2?、20-?上半年對(duì)?外函件明?細(xì)表)，?草擬紀(jì)要?____?次(詳附?件3、2?0-上半?年草擬會(huì)?議紀(jì)要明?細(xì))。?5、逐步?完善公司?監(jiān)督機(jī)制?，加強(qiáng)對(duì)?員工的監(jiān)?督治理力?度。6?、加強(qiáng)對(duì)?公司各個(gè)?部門(mén)的治?理：統(tǒng)一?實(shí)施各項(xiàng)?管理制度?，統(tǒng)一使?用日常工?作表格，?要求各部?門(mén)每周上?報(bào)反映有?關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的周報(bào)?表。二?、行政人?事方面行?政人事方?面人事?2、證照?辦-理及?年審工作?。協(xié)助安?裝公司資?質(zhì)辦-理?的材料收?集工作。?公司組織?機(jī)構(gòu)代碼?證年檢、?工商行政?年檢也全?部完畢。?3、對(duì)?外做好相?關(guān)職能部?門(mén)溝通協(xié)?調(diào)工作，?以使公司?對(duì)外工作?順暢。?4、對(duì)內(nèi)?嚴(yán)格審核?各部門(mén)的?辦公用品?使用情況?，并做好?辦公用品?領(lǐng)用登記?，合理采?購(gòu)辦公用?品。2?5、進(jìn)一?步加強(qiáng)辦?公區(qū)規(guī)范?管理，創(chuàng)?建安全、?文明、和?諧的辦公?環(huán)境。?6、嚴(yán)格?控制各項(xiàng)?辦公費(fèi)用?開(kāi)支，以?節(jié)約、降?低成本為?第一原則?。7、?做好公司?后勤保障?工作：機(jī)?票預(yù)定、?食宿安排?、客戶接?待等，及?時(shí)、主動(dòng)?地處理日?常工作中?的各項(xiàng)事?務(wù)。三?、車輛管?理的工作?方面、車?輛管理的?工作方面?逐漸規(guī)?范、完善?公司公用?車輛管理?，制定了?《車輛管?理制度》?，嚴(yán)格執(zhí)?行領(lǐng)導(dǎo)要?求的車輛?登記制度?，車輛勤?檢修、勤?保養(yǎng)、勤?清洗，使?車輛始終?處于良好?狀態(tài)。嚴(yán)?格登記每?次加油記?錄。對(duì)于?車輛安全?管理，行?政部詳細(xì)?根據(jù)每輛?車的維修?及年審檔?案來(lái)做到?有章可循?確保車輛?行駛安全?。針對(duì)公?司車輛緊?張的情況?，行政部?合理調(diào)節(jié)?用車秩序?，做到車?輛使用有?序。四?、網(wǎng)絡(luò)管?理的方面?、網(wǎng)絡(luò)管?理的方面?1、行?政部定期?對(duì)公司網(wǎng)?絡(luò)做全面?檢查，把?公司網(wǎng)絡(luò)?安全放在?首位。定?期對(duì)公司?網(wǎng)站進(jìn)行?更新，及?時(shí)將新政?策、新文?件上傳到?公司門(mén)戶?網(wǎng)站，努?力做好公?司對(duì)外網(wǎng)?絡(luò)窗口建?設(shè)，不斷?完善公司?網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)?。五、?后勤管理?方面1?、上半年?行政部根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指?示狠抓食?堂飯菜質(zhì)?量，降低?飯菜價(jià)格?，豐富了?菜品，提?高了飯菜?質(zhì)量，這?些改變得?到了公司?員工的好?評(píng)。下一?步食堂的?工作還是?關(guān)鍵，炎?熱的夏季?屬于疫情?易發(fā)的季?節(jié)，所以?行政部將?繼續(xù)監(jiān)督?好食堂的?飯菜質(zhì)量?，讓職工?們吃的放?心，吃的?舒心。?2、加強(qiáng)?公司園林?綠化管理?，提升公?司園林綠?化水平;?加強(qiáng)公司?環(huán)境衛(wèi)生?工作，保?持公司環(huán)?境整潔;?對(duì)公司衛(wèi)?生間進(jìn)行?改造，提?升公司外?部形象。?3、加?強(qiáng)公司公?共設(shè)施的?維護(hù)與管?理，零星?小型維修?自行動(dòng)手?，為公司?節(jié)約維修?費(fèi)用__?__元以?上。六?、勞動(dòng)紀(jì)?律的執(zhí)行?沒(méi)有規(guī)?矩不成方?圓，作為?企業(yè)沒(méi)有?規(guī)范的紀(jì)?律是不能?有好的發(fā)?展的。行?政部在_?___月?份已經(jīng)將?公司員工?考勤打卡?機(jī)全部配?齊，月_?___日?已經(jīng)通知?各部門(mén)執(zhí)?行上下班?指紋打卡?。七、?安全管理?2、制?定安全管?理相關(guān)制?度，規(guī)范?安全管理?。3、?加強(qiáng)安全?管理與檢?查，更換?防火設(shè)施?，杜絕安?全隱4患?。__?__年已?經(jīng)過(guò)半，?在這段時(shí)?間的工作?中行政部?還存在著?一些不足?，主要體?現(xiàn)在：?1、作為?公司綜合?治理部門(mén)?，對(duì)各部?門(mén)治理、?協(xié)調(diào)方面?還有很多?的欠缺，?對(duì)各部門(mén)?工作情況?、人員工?作情況、?紀(jì)律的檢?查力度還?不夠;?2、缺乏?對(duì)企業(yè)文?化、工作?氛圍的建?設(shè);3?、員工培?訓(xùn)、安全?教育機(jī)制?有待完善