下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)服裝行業(yè)端?午節(jié)活動(dòng)方?案范文節(jié)?日都應(yīng)該采?取一些促銷?活動(dòng),這些?活動(dòng)是必須?的,因?yàn)槿?們?cè)谶@些節(jié)?日有更多的?消費(fèi)購(gòu)物的?時(shí)間。節(jié)日?期間的活動(dòng)?除了上面講?的幾個(gè)外,?最主要的還?有下面幾種?。1.買?一送一的活?動(dòng)至于送?的這個(gè)“一?”。一線女?裝覺得應(yīng)該?根據(jù)不同節(jié)?日而送不同?的產(chǎn)品,新?款女裝,其?實(shí)這個(gè)送的?禮物價(jià)格都?是算在這個(gè)?產(chǎn)品的價(jià)格?里面,或者?是用一定的?折扣價(jià)來等?價(jià)送禮物。?就是原價(jià)?沒變,但是?禮物的價(jià)格?就等于是一?定的折扣價(jià)?,折扣店加?盟費(fèi)。在商?言商,既然?是買賣。那?送就一定要?有理由。?2.節(jié)日消?費(fèi)積分兌換?促銷就是?在節(jié)日這幾?天舉行與人?民幣幣值一?致的積分兌?換活動(dòng),類?似于滿就送?的活動(dòng),但?是這個(gè)是將?金錢的概念?轉(zhuǎn)換成積分?的概念,只?是概念的不?同但是目的?還是一樣的?,關(guān)于穿運(yùn)?動(dòng)服戴棒球?帽的N種好?處,刺激消?費(fèi),勾起繼?續(xù)消費(fèi)的沖?動(dòng)。這個(gè)?積分的級(jí)別?設(shè)置也有兩?種方式,以?后總就是一?口價(jià)的積分?,只要夠這?個(gè)積分就可?以兌換相應(yīng)?的產(chǎn)品,好?處是積分門?檻低一些,?可以讓很多?的人都享受?到這樣的兌?換,二就是?設(shè)置不同的?積分兌換規(guī)?則,每個(gè)級(jí)?別兌換的產(chǎn)?品也不同,?但是差距不?要太大,秋?季女裝,這?樣有利于客?戶攀比的心?態(tài)產(chǎn)生。?當(dāng)然所有前?提還是合理?積分檔次的?設(shè)置和贈(zèng)送?產(chǎn)品的檔次?,是否可以?勾起客戶繼?續(xù)達(dá)到積分?的購(gòu)買欲望?。3.超?低價(jià)特賣?這個(gè)活動(dòng)主?要目的不在?于盈利,而?是在于如何?吸引客戶進(jìn)?店,只要有?人氣就會(huì)有?銷量,這個(gè)?活動(dòng)應(yīng)該是?以庫(kù)存或者?廠家原價(jià)甚?至是不計(jì)成?本的產(chǎn)品。?促銷的價(jià)格?不按常規(guī),?賠一些進(jìn)去?搞特價(jià)只要?有人流就是?值得的,當(dāng)?然這個(gè)量的?把握就看店?主了,還有?就是時(shí)間段?的把握,早?人最多的時(shí)?候大張旗鼓?的搞,一定?會(huì)有意想不?到的效果,?我在廣州見?過一塊錢T?恤的特賣活?動(dòng),那場(chǎng)面?是相當(dāng)?shù)膲?觀,很多店?主估計(jì)也沒?有這么大的?魄力,還是?根據(jù)自己的?能力量力而?行,不要不?切實(shí)際,搞?的賠了特賣?的錢也沒有?多少人流量?和銷量。?4.新款全?部打折的特?賣客戶永?遠(yuǎn)對(duì)新款是?敢興趣的,?節(jié)日期間大?家都是沖著?放松的心態(tài)?,如果真的?有新款又能?打折那只要?是適合自己?的當(dāng)然會(huì)買?一件。所?以店主在節(jié)?假日時(shí)候最?好儲(chǔ)備一些?新款,可以?在走新款的?同時(shí)夾雜一?些舊款,不?要在乎一個(gè)?兩個(gè)客戶說?你以舊充新?,因?yàn)槟阌?遠(yuǎn)也滿足不?了十個(gè)人的?口味,更何?況是千千萬?萬的不同消?費(fèi)者。目的?明確就是以?新款的促銷?帶動(dòng)舊款的?走量。當(dāng)然?新款的比例?還是要把握?好。5.?購(gòu)物抽獎(jiǎng)的?活動(dòng)節(jié)日?的時(shí)候是人?流量最大時(shí)?候,很多客?戶都是輕松?的心態(tài),如?果店鋪在節(jié)?日期間舉行?只要購(gòu)物就?能參加抽獎(jiǎng)?活動(dòng),這個(gè)?活動(dòng)的重點(diǎn)?就是活動(dòng)獎(jiǎng)?品的設(shè)置,?是不是讓本?來不愿意購(gòu)?買的客戶看?到獎(jiǎng)品后愿?意購(gòu)買并得?到一次抽獎(jiǎng)?的機(jī)會(huì),這?個(gè)才是店主?需要考慮的?。一定牢?記,獎(jiǎng)品的?設(shè)置可以高?點(diǎn),但是核?心還是在獎(jiǎng)?品的中獎(jiǎng)率?的問題上,?點(diǎn)到為止,?需要店主自?己琢磨了。?服裝行業(yè)?端午節(jié)活動(dòng)?方案范文(?二)每年?端午節(jié),服?裝店都會(huì)開?始忙碌起來?,每位店老?板在這個(gè)節(jié)?骨眼上都會(huì)?相當(dāng)看重。?只因?yàn)槭菄?guó)?家法定日,?不少人都會(huì)?選擇旅游購(gòu)?物,這時(shí)候?服裝促銷絕?對(duì)是賺錢的?大好時(shí)機(jī)。?1、店長(zhǎng)?或者老板要?整體把握?對(duì)于加盟店?老板或者店?長(zhǎng)的服裝銷?售培訓(xùn),是?它鈷男裝成?功的保障。?端午節(jié)服裝?促銷活動(dòng)中?,肯定和平?時(shí)不太一樣?。比如說?整體布局店?面陳列,順?通收銀臺(tái)區(qū)?域,協(xié)助導(dǎo)?購(gòu)員跟進(jìn)顧?客和進(jìn)行間?歇性調(diào)貨理?貨。要是平?時(shí),可能是?一對(duì)一的跟?進(jìn)服務(wù),但?是節(jié)假日做?好陳列恢復(fù)?和試穿提供?就可以了。?當(dāng)然,主動(dòng)?和顧客打招?呼必不可少?。2、發(fā)?布好每個(gè)導(dǎo)?購(gòu)員的負(fù)責(zé)?區(qū)域有條?有序,對(duì)于?服裝店要求?特別的嚴(yán)格?。為了防止?出現(xiàn)導(dǎo)購(gòu)員?管理混亂的?情況,老板?在活動(dòng)前就?應(yīng)該做好分?配工作。?比如說,服?裝店可以劃?分成幾個(gè)區(qū)?域,每個(gè)區(qū)?域由固定員?工負(fù)責(zé),職?責(zé)是協(xié)助顧?客進(jìn)行挑選?和試穿并在?閑暇時(shí)理貨?補(bǔ)貨和陳列?復(fù)原,相鄰?區(qū)域相互照?應(yīng),中間由?店長(zhǎng)負(fù)責(zé)收?銀和調(diào)度。?有時(shí)候,我?們的導(dǎo)購(gòu)員?也有一定的?專業(yè)要求,?要熟悉貨品?的尺碼價(jià)格?,了解顧客?的身材,對(duì)?于貨品的整?理陳列。?3、盡可能?的快速成交?買賣。節(jié)?日促銷本來?就是一種稀?缺資源,一?年也就那么?幾個(gè),如果?能更好地利?用,就能最?大化提升銷?售額。所以?說,這時(shí)候?我們的服裝?銷售流程最?好簡(jiǎn)化,顧?客一旦試穿?或者幾番挑?選后,我們?就可以問是?否購(gòu)買。再?加上源源不?斷的客流量?,這可是買?不到的購(gòu)物?氛圍。做?好端午節(jié)銷?售,之后就?能輕輕松松?的過半年啦?!最后,祝?各地加盟店?生意紅火,?也祝大家端?午節(jié)生活愉?快,和家人?歡度一個(gè)喜?慶的好日子?。路漫漫?其修遠(yuǎn)兮,?創(chuàng)業(yè)加盟的?道路還有很?長(zhǎng),需要我?們努力才能?致富!服?裝行業(yè)端午?節(jié)活動(dòng)方案?范文(三)?方案三:?“十天購(gòu)物?,一天加倍?”凡在活動(dòng)?期內(nèi)購(gòu)佰倫?世家家居服?,其中一天?將會(huì)有機(jī)會(huì)?獲得以購(gòu)買?原產(chǎn)品相同?價(jià)格任選一?件產(chǎn)品的機(jī)?會(huì)特別建?議:對(duì)于運(yùn)?作商場(chǎng)的客?戶,建議以?商場(chǎng)模特走?秀展示為主?加以其它形?式的組合銷?售促進(jìn)活動(dòng)?將最富有效?果。服裝?行業(yè)端午節(jié)?活動(dòng)方案范?文(四)?4、特價(jià)包?裝特價(jià)包?的目的是為?了增強(qiáng)產(chǎn)品?價(jià)格及形像?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),?主要包括減?價(jià)包和組合?包兩種形式?。方案一?:情侶家居?服(新婚夫?妻)組合包?。在一定時(shí)?期內(nèi)(如情?人節(jié)時(shí)間段?),購(gòu)買情?侶
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國(guó)城市公共汽車客運(yùn)行業(yè)發(fā)展前景及投資規(guī)劃研究報(bào)告版
- 2024-2030年中國(guó)地毯行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及未來投資趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
- 2024年度物聯(lián)網(wǎng)(IoT)設(shè)備控制系統(tǒng)軟件開發(fā)合同技術(shù)集成與擴(kuò)展2篇
- 茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院《國(guó)學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年深圳子女撫養(yǎng)權(quán)協(xié)議書樣本3篇
- 中國(guó)日?qǐng)?bào)2019年9月25日
- 馬鞍山職業(yè)技術(shù)學(xué)院《美術(shù)基礎(chǔ)與欣賞》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 呂梁學(xué)院《信息安全綜合》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年度醫(yī)院護(hù)工工作環(huán)境與職業(yè)健康保護(hù)協(xié)議下載3篇
- 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)培訓(xùn)
- 2024-2025部編版語(yǔ)文一年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文園地八
- 人教版2024-2025學(xué)年七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)教學(xué)計(jì)劃(及進(jìn)度表)
- 支氣管鏡護(hù)理常規(guī)
- 第1章 醫(yī)藥國(guó)際貿(mào)易導(dǎo)論課件
- 優(yōu)化供應(yīng)商管理的管理方案
- 01-絕對(duì)值-專題培優(yōu)
- 人教版五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)第四單元《可能性》測(cè)試題(含答案)
- 《籃球原地運(yùn)球》教案 (共三篇)
- 第十章 分式(45道壓軸題專練)
- 新課標(biāo)青島版小學(xué)科學(xué)三年級(jí)上冊(cè)課程綱要
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論