生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)總監(jiān)?工作職責(zé)?1、公?司制度宣?導(dǎo)執(zhí)行：?確保公司?相關(guān)制度?的快速傳?達(dá)，解讀?精準(zhǔn)，執(zhí)?行徹底，?正能量方?向引導(dǎo)。?2、組?織制訂、?修訂所管?轄職責(zé)范?圍內(nèi)的相?關(guān)規(guī)章制?度和作業(yè)?程序標(biāo)準(zhǔn)?，與公司?制度保持?一致。?3、生產(chǎn)?任務(wù)分解?落實(shí)：跟?蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品?需求、生?產(chǎn)過(guò)程、?產(chǎn)值目標(biāo)?等，保障?計(jì)劃按時(shí)?按量完成?。4、?持續(xù)關(guān)注?提高生產(chǎn)?效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)?量的行動(dòng)?計(jì)劃與實(shí)?施，試驗(yàn)?推行革新?方案，以?生產(chǎn)改善?引領(lǐng)提升?公司工藝?進(jìn)步。?5、代表?整個(gè)生產(chǎn)?部與各部?門(mén)對(duì)接。?反饋訴求?、提供依?據(jù)、逐步?完善本部?門(mén)生產(chǎn)流?程，并推?動(dòng)各部門(mén)?間相互協(xié)?作。6?、合理調(diào)?配人員和?設(shè)備，調(diào)?整生產(chǎn)布?局和生產(chǎn)?負(fù)荷，提?高生產(chǎn)效?率。生?產(chǎn)總監(jiān)工?作職責(zé)（?二）1?、負(fù)責(zé)新?產(chǎn)品的N?PI導(dǎo)入?管理;?2、根據(jù)?市場(chǎng)需求?，訂制供?貨計(jì)劃與?安排;?3、負(fù)責(zé)?工程批次?的交期，?使產(chǎn)品快?速回片，?滿足供應(yīng)?驗(yàn)證需求?;4、?參與量產(chǎn)?芯片各環(huán)?節(jié)的質(zhì)量?管控，保?證零缺陷?產(chǎn)品交付?;負(fù)責(zé)量?產(chǎn)過(guò)程中?的較大異?常分析定?位與處理?，推動(dòng)問(wèn)?題改善;?協(xié)助公司?質(zhì)量管理?體系的正?常運(yùn)行;?5、供?應(yīng)商管理?：負(fù)責(zé)新?供應(yīng)商的?前期搜尋?及認(rèn)證，?對(duì)新供應(yīng)?商的產(chǎn)能?、設(shè)備、?交期、技?術(shù)、品質(zhì)?等進(jìn)行評(píng)?估，以保?證供應(yīng)商?的優(yōu)良性?;6、?負(fù)責(zé)處理?生產(chǎn)制造?的異常事?件，快速?有效的推?動(dòng)事件的?解決生?產(chǎn)總監(jiān)工?作職責(zé)（?三）1?、對(duì)總經(jīng)?理負(fù)責(zé)，?全面主持?生產(chǎn)部日?常生產(chǎn)運(yùn)?營(yíng)及管理?工作;?2、參與?制定公司?發(fā)展戰(zhàn)略?與年度經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃，?組織制定?并實(shí)施生?產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)?劃;3?、組織制?訂并不斷?完善部門(mén)?工作流程?與作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)以指導(dǎo)?員工達(dá)成?高效與高?質(zhì)量的工?作績(jī)效;?4、制?定及成本?管制計(jì)劃?，控制各?環(huán)節(jié)的費(fèi)?用，降低?消耗、避?免浪費(fèi);?5、安?全生產(chǎn)負(fù)?責(zé)人，組?織制定并?貫徹落實(shí)?安全生產(chǎn)?方針政策?，定期組?織安全隱?患排查，?杜絕生產(chǎn)?安全事故?的發(fā)生;?6、負(fù)?責(zé)公司各?基地產(chǎn)能?安排、整?合資源，?架構(gòu)設(shè)計(jì)?、標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)，統(tǒng)?一管理、?機(jī)制、體?制一體化?;7、?定期與相?關(guān)部門(mén)協(xié)?調(diào)，組織?召開(kāi)生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)議?，協(xié)調(diào)各?方面資源?以保證生?產(chǎn)作業(yè)的?順利開(kāi)展?;8、?總體負(fù)責(zé)?公司產(chǎn)品?交付，統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)處?理采購(gòu)和?生產(chǎn)階段?的進(jìn)度達(dá)?成，達(dá)到?產(chǎn)銷(xiāo)平衡?;9、?負(fù)責(zé)各生?產(chǎn)基地園?區(qū)、政府?統(tǒng)籌外聯(lián)?工作;?生產(chǎn)總監(jiān)?工作職責(zé)?（四）?1.全面?負(fù)責(zé)整個(gè)?生產(chǎn)生產(chǎn)?部門(mén)的日?常管理工?作。2?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)工藝技?術(shù)改進(jìn)，?從技術(shù)上?降低生產(chǎn)?成本，提?高產(chǎn)品質(zhì)?量和生產(chǎn)?效率。?3.負(fù)責(zé)?制定生產(chǎn)?成本控制?計(jì)劃，管?控各環(huán)節(jié)?的費(fèi)用，?降低生產(chǎn)?消耗、避?免浪費(fèi);?4.負(fù)?責(zé)完善生?產(chǎn)管理體?系，根據(jù)?訂單量制?定PMC?生產(chǎn)排單?計(jì)劃，生?產(chǎn)訂單物?料控制計(jì)?劃，落實(shí)?各工序生?產(chǎn)安排與?檢查生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)任?務(wù)的完成?。5.?負(fù)責(zé)監(jiān)控?生產(chǎn)進(jìn)度?，合理調(diào)?度各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)，?嚴(yán)把產(chǎn)品?質(zhì)量關(guān)，?確保按質(zhì)?按量完成?。6.?負(fù)責(zé)外發(fā)?加工廠的?考核和報(bào)?價(jià)的審核?，對(duì)外發(fā)?廠的做排?產(chǎn)并對(duì)其?外發(fā)加工?過(guò)程跟進(jìn)?監(jiān)控，解?決突發(fā)事?件，確保?外發(fā)質(zhì)量?和進(jìn)度。?7.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)過(guò)?程中的安?全管理。?8.負(fù)?責(zé)培養(yǎng)、?激勵(lì)和領(lǐng)?導(dǎo)生產(chǎn)管?理團(tuán)隊(duì)，?建設(shè)并完?善各項(xiàng)生?產(chǎn)工作流?程。生?產(chǎn)總監(jiān)工?作職責(zé)（?五）1?、負(fù)責(zé)單?晶電池廠?生產(chǎn)計(jì)劃?、生產(chǎn)進(jìn)?度和生產(chǎn)?數(shù)量的管?理控制工?作，保證?生產(chǎn)和交?付各環(huán)節(jié)?通暢;?2、貫徹?執(zhí)行公司?成本控制?目標(biāo)，積?極減少生?產(chǎn)各類成?本，在提?高產(chǎn)量，?保證質(zhì)量?的前提下?，不斷降?低生產(chǎn)成?本;3?、定期進(jìn)?行生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)分析，?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?分析，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?找出問(wèn)題?，持續(xù)改?善;4?、負(fù)責(zé)抓?好