2021年形考任務二答案

管理學形考任務二答案版一、單項選?。啃☆}2分，共30分）題目1對的獲得2分中2分標記題目題干戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來擬定組織發(fā)展遠景和總體目的，規(guī)定組織總行動大綱。這就是戰(zhàn)略管理（）特性。選取一項：a.大綱性b.客觀性c.長遠性d.全局性反饋對的答案：全局性題目2對的獲得2分中2分標記題目題干戰(zhàn)略只是規(guī)定了發(fā)展方向、目的和基本辦法，為了使其得以順利執(zhí)行，必要（），以明確每一階段任務。選取一項：a.進行構造調(diào)節(jié)b.進行方案分解c.編制詳細行動籌劃d.進行目的分解反饋對的答案：編制詳細行動籌劃題目3對的獲得2分中2分標記題目題干就組織發(fā)展戰(zhàn)略形式而言，可口可樂公司采用是（）。選取一項：a.密集型發(fā)展戰(zhàn)略b.多元化發(fā)展戰(zhàn)略c.穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略d.一體化發(fā)展戰(zhàn)略反饋對的答案：密集型發(fā)展戰(zhàn)略題目4對的獲得2分中2分標記題目題干海爾公司本來以生產(chǎn)冰箱為主，日后又引進空調(diào)生產(chǎn)線，這是（）發(fā)展戰(zhàn)略。選取一項：a.關聯(lián)多元化b.無關聯(lián)多元化c.一元化d.復合多元化反饋對的答案：關聯(lián)多元化題目5對的獲得2分中2分標記題目題干經(jīng)常重復發(fā)生，能按已規(guī)定程序、解決辦法和原則進行簡樸化決策，屬于（）。選取一項：a.尋常管理決策b.程序化決策c.風險型決策d.擬定型決策反饋對的答案：程序化決策題目6對的獲得2分中2分標記題目題干（）決策辦法也叫思維共振法、暢談會法。選取一項：a.哥頓法b.萊普勒斯法c.決策樹法d.頭腦風暴法反饋對的答案：頭腦風暴法題目7對的獲得2分中2分標記題目題干某公司固定成本為300萬元，單位可變成本為40元，產(chǎn)品單位售價為55元，那么，當該公司產(chǎn)量達到20萬件時，其總成本為（）萬元。選取一項：a.11000b.1010c.1100d.110反饋對的答案：1100題目8對的獲得2分中2分標記題目題干某公司擬開發(fā)新產(chǎn)品，有三種設計方案可供選取，各種方案在各種市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示：單位：萬元市場狀態(tài)損益值方案暢銷普通滯銷甲654540乙80500丙12040-40那么，用冒險法選用最優(yōu)方案為（）。選取一項：a.乙b.甲c.丙d.甲和乙反饋對的答案：丙題目9對的獲得2分中2分標記題目題干在管理學中，組織靜態(tài)方面含義就是（）。選取一項：a.人事關系b.組織目的c.責權利關系d.組織構造反饋對的答案：組織構造題目10對的獲得2分中2分標記題目題干責任、權力、利益三者之間不可分割，必要是協(xié)調(diào)、平衡和統(tǒng)一。這就是組織構造設計（）原則。選取一項：a.責權利對等b.彈性構造c.分級管理d.分工與協(xié)作反饋對的答案：責權利對等題目11對的獲得2分中2分標記題目題干如下組織構造形式中，（）最合用于組織部門間橫向協(xié)作和攻關項目。選取一項：a.矩陣制構造b.直線職能制構造c.職能制構造d.事業(yè)部制構造反饋對的答案：矩陣制構造題目12對的獲得2分中2分標記題目題干某公司為了完畢一項緊急任務，從各部門抽調(diào)關于人員成立了暫時科研小組，任務完畢后小組自動解散。這種組織構造就是（）。選取一項：a.職能制組織構造b.事業(yè)部制組織構造c.直線制組織構造d.矩陣制組織構造反饋對的答案：矩陣制組織構造題目13對的獲得2分中2分標記題目題干依照每個人能力大小安排適當崗位。這就是人員配備（）原則。選取一項：a.因人設職b.任人唯賢c.量才使用d.因事?lián)袢朔答亴Φ拇鸢福毫坎攀褂妙}目14對的獲得2分中2分標記題目題干述職報告是對管理人員進行考核一種方式，它屬于（）。選取一項：a.上級考核b.專家考核c.自我考核d.群眾考核反饋對的答案：自我考核題目15對的獲得2分中2分標記題目題干有籌劃地安排管理人員擔任同一層次不同管理職務，以此全面培養(yǎng)管理人員能力，這是管理人員在職培訓辦法之一，即（）。選取一項：a.暫時提高b.職務輪換c.有籌劃提高d.委以助手職務反饋對的答案：職務輪換標記題目信息文本二、多項選?。啃☆}2分，共30分。）題目16對的獲得2分中2分標記題目題干“戰(zhàn)略”一詞原意是指指揮軍隊（）。選取一項或多項：a.戰(zhàn)術b.辦法c.藝術d.科學反饋對的答案：科學藝術題目17對的獲得2分中2分標記題目題干擬定組織宗旨應避免（）。選取一項或多項：a.語言晦澀b.表述過長c.空泛d.狹窄反饋對的答案：狹窄空泛題目18對的獲得2分中2分標記題目題干公司在為與否進入某一產(chǎn)業(yè)做決策時，需要考慮問題有：（）。選取一項或多項：a.該產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)構造中地位b.公司與否擁有優(yōu)勢資源c.該產(chǎn)業(yè)賺錢能力d.該產(chǎn)業(yè)與否具備吸引力反饋對的答案：該產(chǎn)業(yè)與否具備吸引力公司與否擁有優(yōu)勢資源該產(chǎn)業(yè)賺錢能力題目19對的獲得2分中2分標記題目題干組織總體戰(zhàn)略重要有下列幾種類型：（）。選取一項或多項：a.規(guī)模型戰(zhàn)略b.收縮型戰(zhàn)略c.穩(wěn)定型戰(zhàn)略d.發(fā)展型戰(zhàn)略反饋對的答案：穩(wěn)定型戰(zhàn)略收縮型戰(zhàn)略發(fā)展型戰(zhàn)略題目20對的獲得2分中2分標記題目題干當前，新但愿集團從生產(chǎn)飼料起家，日后又進入了房地產(chǎn)、旅游等行業(yè)。這種發(fā)展戰(zhàn)略屬于（）。選取一項或多項：a.復合多元化b.關聯(lián)多元化c.無關聯(lián)多元化d.同心多元化反饋對的答案：無關聯(lián)多元化復合多元化題目21對的獲得2分中2分標記題目題干關聯(lián)多元化發(fā)展戰(zhàn)略核心是新業(yè)務與原有業(yè)務之間在（）等方面，有一定關聯(lián)性。選取一項或多項：a.顧客基本b.生產(chǎn)系統(tǒng)c.產(chǎn)品核心技術d.銷售渠道反饋對的答案：生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)品核心技術顧客基本銷售渠道題目22對的獲得2分中2分標記題目題干由基層管理人員負責制定，對合理組織業(yè)務活動等方面進行決策，屬于（）。選取一項或多項：a.尋常管理決策b.業(yè)務性決策c.職能性決策d.戰(zhàn)術性決策反饋對的答案：業(yè)務性決策尋常管理決策題目23對的獲得2分中2分標記題目題干定性決策辦法是決策者依照所掌握信息，通過對事物運動規(guī)律分析，進行決策辦法。重要定性辦法有：（）。選取一項或多項：a.哥頓法b.盈虧平衡點法c.德爾菲法d.頭腦風暴法反饋對的答案：德爾菲法頭腦風暴法哥頓法題目24對的獲得2分中2分標記題目題干德爾菲法是一種改進專家意見法，其實質(zhì)是有反饋函詢調(diào)查，涉及兩個基本點，即（）。選取一項或多項：a.反饋b.函詢c.決策d.預測反饋對的答案：函詢反饋題目25對的獲得2分中2分標記題目題干當代組織理論強調(diào)組織構造設計應具備彈性，也就是說（）都要隨環(huán)境變化而變動。選取一項或多項：a.利潤高低b.職責規(guī)定c.職位安排d.組織部門機構反饋對的答案：組織部門機構職責規(guī)定職位安排題目26對的獲得2分中2分標記題目題干事業(yè)部制組織構造又可以稱作（）。選取一項或多項：a.W型構造b.M型構造c.多部門構造d.產(chǎn)品部式構造反饋對的答案：M型構造多部門構造產(chǎn)品部式構造題目27對的獲得2分中2分標記題目題干直線職能制組織構造比直線制和職能制更有優(yōu)勢，它（）。選取一項或多項：a.分工非常細密b.下屬有靈活自主權c.保持了集中統(tǒng)一指揮特點d.注重專業(yè)化管理反饋對的答案：保持了集中統(tǒng)一指揮特點分工非常細密注重專業(yè)化管理題目28對的獲得2分中2分標記題目題干從組織需要角度為其配備恰當人，這些人應當是（）。選取一項或多項：a.有職位人b.有能力人c.對組織忠誠人d.有知識人反饋對的答案：有知識人有能力人對組織忠誠人題目29對的獲得2分中2分標記題目題干擬定主管人員需要量應當考慮如下因素：（）。選取一項或多項：a.管理人員流動率b.組織成員發(fā)展需要c.組織發(fā)展需要d.組織既有規(guī)模和崗位反饋對的答案：組織既有規(guī)模和崗位管理人員流動率組織發(fā)展需要題目30對的獲得2分中2分標記題目題干管理人員內(nèi)部提高機制具備一定優(yōu)勢，例如：（）。選取一項或多項：a.被聘者可以迅速展開工作b.調(diào)動內(nèi)部成員工作積極性c.吸取外部人才d.保證選聘工作精確性反饋對的答案：調(diào)動內(nèi)部成員工作積極性吸取外部人才保證選聘工作精確性被聘者可以迅速展開工作標記題目信息文本三、判斷正誤（每小題2分，共20分）題目31對的獲得2分中2分標記題目題干目的和目就是為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略遠景而設定一套中短期定性指標。（）選取一項：對錯題目32對的獲得2分中2分標記題目題干只經(jīng)營一種業(yè)務小公司，或者從事專業(yè)化經(jīng)營大型公司，其業(yè)務層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是同樣。（）選取一項：對錯題目33對的獲得2分中2分標記題目題干組織實行穩(wěn)定型戰(zhàn)略就是保持組織原有狀態(tài)。（）選取一項：對錯題目34對的獲得2分中2分標記題目題干決策者所選取方案一定是最優(yōu)化。（）選取一項：對錯題目35對的獲得2分中2分標記題目題干相對于個人決策，群體決策效率較低。（）選取一項：對錯題目36對的獲得2分中2分標記題目題干頭腦風暴法與質(zhì)疑頭腦風暴法，兩種辦法一正一反，若運用得當，可以起到互補作用。（）選取一項：對錯題目37對的獲得2分中2分標記題目題干組織發(fā)展是管理層事，與普通員工無關。（）選取一項：對錯題目38對的獲得2分中2分標記題目題干考核辦法和考核系統(tǒng)設計合理與否，直接影響了管理人員考核成果合理與否。（）選取一項：對錯題目39對的獲得2分中2分標記題目題干貢獻考核是決定管理人員報酬大小重要根據(jù)。（）選取一項：對錯題目40對的獲得2分中2分標記題目題干管理人員要與各種人相處，也許遭遇各種事件，因而需要具備良好心理素質(zhì)。這樣才干冷靜解決好意外和突發(fā)事件。（）選取一項：對錯標記題目信息文本四、案例分析（20分）題目41完畢滿分20標記題目題干精確決策與盲目投資大平陶瓷廠是一家中型公司，由于種種因素，停產(chǎn)近一年，虧損2500萬元，瀕臨倒閉。初，鄭丙坤出任廠長。面對停水、停電、停工資嚴重局面，老鄭認真分析了廠情，堅決決策：治廠先從人事制度改革人手，把科室及分廠管理人員減掉3／4，充實到生產(chǎn)第一線，形成一人多用、一專多能治廠隊伍。老鄭還在全廠履行了“一廠多制”經(jīng)營方式：對生產(chǎn)主導產(chǎn)品一、二分廠，采用“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一籌劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一財務)管理辦法；對墻地磚分廠實行股份制改造；對特種耐火材料廠實行租賃承包。改制后公司像開足馬力列車急速運營，逐漸顯示了規(guī)模跟不上市場劣勢，從而嚴重束縛了公司發(fā)展。有人主張貪大求洋，貸巨資上大項目；有人建議投資上千萬元再建一條大規(guī)模輥道窯生產(chǎn)線，顯示一下新班子政績。老鄭依照職工代表大會建議，堅決決定將生產(chǎn)成本高、勞動強度大、產(chǎn)品質(zhì)量差86米明焰煤燒隧道窯扒掉，建成98米隔焰煤燒隧道，并對一分廠兩條老窯進行了技術改造，成果僅耗費局限性500萬元，便使其生產(chǎn)能力提高了一倍。當前該廠已形成年產(chǎn)800萬件衛(wèi)生瓷、200萬平方米墻地磚、5000噸特種耐火材料三大系列200各種品種生產(chǎn)能力。，國內(nèi)生產(chǎn)廠家紛紛上高檔衛(wèi)生瓷，廠內(nèi)外也有不少人建議趕“潮流”。對此，鄭廠長沒有盲目決策，而是冷靜地分析了行情，通過認真調(diào)查論證，以為中低檔瓷國內(nèi)市場潛力很大，一味上高檔產(chǎn)品不符合國情。于是，該廠新上了20各種中低檔產(chǎn)品，這些產(chǎn)品一投入市場便成了緊俏貨。當前新產(chǎn)品產(chǎn)值占總產(chǎn)值比例已提高到60％以上。與大平陶瓷廠形成鮮明對比是，上佳陶瓷公司，該公司也是一家中型公司，20世紀90年代初，它曾是全省建材行業(yè)三面紅旗之一。然而近年來在市場經(jīng)濟大潮沖擊下，由于盲目輕率，導致公司重大決策失誤，使這家原本紅紅火火公司債臺高筑。，該公司原籌劃投資1200萬元建立大斷面窯生產(chǎn)線，但是為趕市場潮流，公司管理層不經(jīng)論證就將其改建為輥道窯生產(chǎn)線，共投資1700萬元。由于該生產(chǎn)線建成時市場潮流已過，因而投產(chǎn)后公司始終虧損。在產(chǎn)銷無望狀況下，只得重新投入1000多萬元再建大斷面窯，使公司元氣大傷，債臺高筑，僅欠銀行貸款就達3000多萬元。五年來，該公司先后做出失誤重大經(jīng)營決策六項，資產(chǎn)損失近千萬元。大平陶瓷廠由衰變強和上佳陶瓷公司由強變衰形成了強烈反差對比。問題：1．決策涉及哪些基本活動過程?其中核心環(huán)節(jié)是什么?(8分)2．案例中兩家公司形成鮮明對比因素是什么?(6分)3．科學決策需要注意哪些問題?(6分)1、決策過程涉及：辨認問題——擬定決策目的——擬定可行方案——分析評價方案——選取方案——實行方案。核心環(huán)節(jié)是選取方案。2、決策對的與否是兩家公司發(fā)展形成反差主線因素。大平陶瓷廠，通過對的改制辦法，例如人事制度、經(jīng)營方式、股份制改制等，增進了公司發(fā)展；該廠投資決策是在分析內(nèi)外環(huán)境、進行市場調(diào)查基本上做出，是可行，因而獲得好效果。上佳陶