生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范文（五篇）

第3頁共3頁生產(chǎn)領(lǐng)班?工作職責(zé)?范文1?、根據(jù)生?產(chǎn)需要合?理調(diào)配資?源，對(duì)“?人、機(jī)、?料、法、?環(huán)”全面?檢討、落?實(shí)和執(zhí)行?。2、?根據(jù)生產(chǎn)?排程進(jìn)行?生產(chǎn)、保?質(zhì)保量完?成生產(chǎn)任?務(wù)、提升?品質(zhì)合格?率、降低?產(chǎn)線制程?損耗、提?高效率和?降低報(bào)廢?。3、?現(xiàn)場管理?、維護(hù)車?間秩序及?各項(xiàng)規(guī)章?制度，人?力的合理?使用。?4、產(chǎn)線?的5S推?進(jìn)和改善?。5、?生產(chǎn)過程?出現(xiàn)異常?及時(shí)向上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反?饋并處理?，配合相?關(guān)部門人?員及時(shí)的?處理異常?和成本的?管控和節(jié)?約!生?產(chǎn)領(lǐng)班工?作職責(zé)范?文（二）?1、全?面控制、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門的人?員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)?活動(dòng);?2、下達(dá)?生產(chǎn)計(jì)劃?和任務(wù)，?安排和控?制生產(chǎn)作?業(yè)進(jìn)度;?3、跟?蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品?需求、生?產(chǎn)過程、?產(chǎn)值目標(biāo)?等，按時(shí)?完成生產(chǎn)?目標(biāo);?4、及時(shí)?對(duì)生產(chǎn)異?常做出反?應(yīng)，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?追蹤，并?提出合理?化建議;?5、參?與提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動(dòng)計(jì)劃與?實(shí)施;?6、監(jiān)控?規(guī)范操作?方法，確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場的安全?和清潔;?7、負(fù)?責(zé)員工的?管理、培?訓(xùn)和培養(yǎng)?。生產(chǎn)?領(lǐng)班工作?職責(zé)范文?（三）?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?人員和設(shè)?備的安全?，確保安?全措施已?實(shí)施，如?果有疑問?，領(lǐng)班有?權(quán)限和義?務(wù)立刻停?止危險(xiǎn)的?行為或者?設(shè)備，并?向上一級(jí)?匯報(bào)。?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?的質(zhì)量，?確保質(zhì)量?流程的實(shí)?施，如有?任何疑問?，需時(shí)間?停止并向?上一級(jí)匯?報(bào)。負(fù)?責(zé)5S的?執(zhí)行，監(jiān)?督管理和?檢查。?確保所有?產(chǎn)線員工?按照作業(yè)?指導(dǎo)書和?質(zhì)量控制?流程操作?。根據(jù)?作業(yè)指導(dǎo)?書對(duì)產(chǎn)線?員工進(jìn)行?培訓(xùn)，改?進(jìn)產(chǎn)線員?工操作機(jī)?臺(tái)的能力?。負(fù)責(zé)?每個(gè)班首?件和末件?產(chǎn)品的檢?驗(yàn)，嚴(yán)格?執(zhí)行質(zhì)量?控制體系?，能夠做?出首件不?良原因分?析，對(duì)每?個(gè)班產(chǎn)品?進(jìn)行抽檢?。根據(jù)?體系流程?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?進(jìn)料和出?貨。負(fù)?責(zé)緊急狀?況的協(xié)調(diào)?。領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作。?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責(zé)范文（?四）1?、計(jì)劃并?指導(dǎo)與生?產(chǎn)、工廠?管理，季?/月/周?/日計(jì)劃?與進(jìn)度跟?進(jìn)，車間?的人力、?設(shè)備等資?源調(diào)配;?2、主?導(dǎo)和參與?工廠內(nèi)部?運(yùn)作流程?的診斷與?改造;?3、組織?落實(shí)、監(jiān)?督調(diào)控生?產(chǎn)過程各?項(xiàng)工藝、?質(zhì)量、設(shè)?備、成本?、產(chǎn)量指?標(biāo);4?、隨時(shí)掌?握生產(chǎn)過?程中的質(zhì)?量狀態(tài)，?協(xié)調(diào)各部?門之間的?溝通與合?作，及時(shí)?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問題;?5、主管?并監(jiān)督檢?查公司安?全文明生?產(chǎn);6?、完成上?級(jí)下達(dá)的?其他工作?。生產(chǎn)?領(lǐng)班工作?職責(zé)范文?（五）?1、向下?屬員工正?確傳達(dá)公?司的各項(xiàng)?決議、制?度等，對(duì)?于員工理?解有誤的?內(nèi)容做好?解釋和糾?正工作;?及時(shí)、準(zhǔn)?確的向上?級(jí)反映工?作中的實(shí)?際情況，?提出自己?的建議;?2、做?好本班次?人員管理?并解決出?現(xiàn)的問題?，包括人?員工作安?排、監(jiān)督?檢查、人?員出勤（?排班）、?紀(jì)律管理?、教育培?訓(xùn)、安全?教育管理?、質(zhì)量管?理等;做?好相應(yīng)的?工作記錄?3、按?照操作規(guī)?程操作設(shè)?備并排除?設(shè)備運(yùn)行?中的部分?故障4?、經(jīng)常檢?查施工場?的安全情?況，經(jīng)常?檢查維護(hù)?生產(chǎn)設(shè)備?工具和安?全防護(hù)設(shè)?施，正確?使用勞動(dòng)?防護(hù)用品