意愿啟動(dòng)-課件_第1頁(yè)
意愿啟動(dòng)-課件_第2頁(yè)
意愿啟動(dòng)-課件_第3頁(yè)
意愿啟動(dòng)-課件_第4頁(yè)
意愿啟動(dòng)-課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩17頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

啟動(dòng)意愿提升業(yè)績(jī)啟動(dòng)意愿提升業(yè)績(jī)1提升業(yè)績(jī)首要關(guān)鍵因素意愿提升業(yè)績(jī)首要關(guān)鍵因素意愿2世界上只有一種方法可以讓任何人想做任何事情——他自己想做世界上只有一種方法可以他自己想做3窮人和富人de差距思想窮人和富人de差距思想4是你的態(tài)度,而不是你的能力,決定了你事業(yè)成功的高度。是你的態(tài)度,5工作的動(dòng)力

其實(shí)動(dòng)力是與生俱來(lái)的,不是他不想銷(xiāo)售,而是因?yàn)樗麘卸琛?/p>

——卡耐基《人性的弱點(diǎn)》工作的動(dòng)力6提升業(yè)績(jī)de第二個(gè)因素技能提升業(yè)績(jī)de第二個(gè)因素技能7技能武器技能武器8提升業(yè)績(jī)de第三個(gè)因素行動(dòng)提升業(yè)績(jī)de第三個(gè)因素行動(dòng)9彩票。。。有一位很大年紀(jì)的農(nóng)民,篤信世界上是有神仙的。他每日都去廟里拜:各位天神呀,我這多半輩子都在貧窮中度過(guò),就讓我中一次彩票吧。終于一日神仙實(shí)在忍無(wú)可忍了,現(xiàn)身憤怒的說(shuō):媽的,我求求你了先去買(mǎi)張彩票吧彩票。。。有一位很大年紀(jì)的農(nóng)民,篤信世界上是有神仙的10意愿啟動(dòng)-課件11啟動(dòng)意愿的需求找到對(duì)方的心動(dòng)點(diǎn)找到對(duì)方的需求點(diǎn)站在對(duì)方的立場(chǎng)上進(jìn)行溝通啟動(dòng)意愿的需求找到對(duì)方的心動(dòng)點(diǎn)12主管需要不斷進(jìn)行心理建設(shè)溝通激勵(lì)積極引導(dǎo)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍主管需要不斷進(jìn)行心理建設(shè)13啟動(dòng)意愿的方法一、運(yùn)用公司政策啟動(dòng)意愿二、找到團(tuán)隊(duì)中先進(jìn)分子,運(yùn)用典型引導(dǎo)意愿三、業(yè)務(wù)收入的計(jì)算,運(yùn)用利益驅(qū)動(dòng)意愿四、協(xié)助業(yè)務(wù)員訂立目標(biāo),讓“要他做”成為“他想做”五、身先士卒主管的表率牽引意愿六、績(jī)優(yōu)分享促進(jìn)意愿七、技能訓(xùn)練誘發(fā)意愿八、“一對(duì)一”面談溝通明確意愿啟動(dòng)意愿的方法一、運(yùn)用公司政策啟動(dòng)意愿14一、運(yùn)用公司政策啟動(dòng)意愿宣導(dǎo)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型要求公司創(chuàng)造好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境業(yè)務(wù)競(jìng)賽的推動(dòng)支持一、運(yùn)用公司政策啟動(dòng)意愿宣導(dǎo)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型要求15二、找到團(tuán)隊(duì)中先進(jìn)分子,運(yùn)用典型引導(dǎo)意愿

典型的自身壓力——榜樣的力量是無(wú)窮的典型的帶頭性典型的帶動(dòng)性創(chuàng)造明星“點(diǎn)-線-面”的管理二、找到團(tuán)隊(duì)中先進(jìn)分子,典型的自身壓力16三、業(yè)務(wù)收入的計(jì)算,

運(yùn)用利益驅(qū)動(dòng)意愿業(yè)務(wù)傭金的計(jì)算業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)推動(dòng)的收益收入與業(yè)績(jī)達(dá)成的難易三、業(yè)務(wù)收入的計(jì)算,

運(yùn)用利益驅(qū)動(dòng)意愿業(yè)務(wù)傭金的計(jì)算17四、協(xié)助業(yè)務(wù)員訂立的目標(biāo),讓“要他做”成為“他想做”

目標(biāo)的自我激勵(lì)性目標(biāo)的約束性目標(biāo)的可追蹤性四、協(xié)助業(yè)務(wù)員訂立的目標(biāo),目標(biāo)的自我激勵(lì)性18五、身先士卒主管的表率牽引意愿

主管的收入從哪來(lái)干著指揮與站著指揮1:10(主管業(yè)績(jī):團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī))五、身先士卒主管的表率主管的收入從哪來(lái)19六、績(jī)優(yōu)分享促進(jìn)意愿

業(yè)務(wù)員最好的老師是業(yè)務(wù)員成功分享:有準(zhǔn)備分享的氛圍管理:《心隨心動(dòng)》六、績(jī)優(yōu)分享促進(jìn)意愿業(yè)務(wù)員最好的老師是業(yè)務(wù)員20七、技能訓(xùn)練誘發(fā)意愿因會(huì)而愿的沖動(dòng):孩子學(xué)習(xí)的自信加強(qiáng)職場(chǎng)訓(xùn)練培訓(xùn)的安排七、技能訓(xùn)練誘發(fā)意愿因會(huì)而愿的沖動(dòng):孩子學(xué)習(xí)的自信21八

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論