防腐工程施工組織設(shè)計(jì)

XXXXXXXXXXXXX防腐工程施工組織設(shè)計(jì)施工單位名稱年月日目錄TOC\o"1-3"\h\u目錄 2第一章編制闡明及編制根據(jù) 4第一節(jié)編制闡明 4第二節(jié)編制根據(jù) 4第二章工程概況 6第三章工程質(zhì)量管理目的及施工優(yōu)勢(shì) 7第一節(jié)工程質(zhì)量原則 7第二節(jié)管理目的 7第三節(jié)承建本工程的優(yōu)勢(shì) 8第四章施工組織機(jī)構(gòu) 10第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 10第二節(jié)項(xiàng)目部人員各崗位責(zé)任制 10第五章施工準(zhǔn)備 15第一節(jié)施工準(zhǔn)備 15第二節(jié)計(jì)劃、控制目的及人員培訓(xùn) 16第六章各分部分項(xiàng)工程的重要施工方案 19第一節(jié)腳手架的搭拆施工方案 19第二節(jié)油漆施工方案 22第三節(jié)擬采用的新技術(shù)新工藝 29第四節(jié)防腐工程質(zhì)量檢查方案 31第七章保證工程質(zhì)量的管理體系與措施 34第八章安全施工管理體系與措施 41第九章保證環(huán)境保護(hù)、文明施工的管理體系與措施 51第一節(jié)環(huán)境保護(hù)、文明施工管理體系 51第二節(jié)環(huán)境保護(hù)、文明施工措施 53第十章保證工期的技術(shù)組織措施 55第十一章工程進(jìn)度計(jì)劃 59第十二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 62第一節(jié)施工平面布置原則 62第二節(jié)施工平面布置圖 63第十三章職業(yè)安全健康管理 64第十四章優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾 70第十五章施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力配置計(jì)劃 72表一：擬投入的本工程的重要施工設(shè)備表 72表二：擬配置本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 73表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 73第一章編制闡明及編制根據(jù)第一節(jié)編制闡明施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備的重要構(gòu)成部分，又是做好施工準(zhǔn)備工作的重要根據(jù)和重要保證。施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工過(guò)程實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，是編制施工預(yù)算和施工計(jì)劃的重要根據(jù)，是施工管理的重要構(gòu)成部分。編好施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于按科學(xué)規(guī)律組織施工，建立正常的施工秩序，有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)施工過(guò)程；對(duì)于及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證勞動(dòng)力和多種資源的供應(yīng)和使用；對(duì)于協(xié)調(diào)各施工單位之間、各工種之間、多種資源之間以及空間安排之間的關(guān)系；對(duì)于保證施工順利進(jìn)行，按期按量完畢施工任務(wù)，獲得更好的施工經(jīng)濟(jì)效益等都將起到重要的、積極的作用。正是基于以上認(rèn)識(shí)，我們對(duì)每一項(xiàng)工程都挑選并組織經(jīng)驗(yàn)豐富、精干的技術(shù)和管理人員，認(rèn)真編制先進(jìn)的、合理的、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。第二節(jié)編制根據(jù)一、業(yè)主提供的文獻(xiàn)詳細(xì)施工范圍以招標(biāo)人提供的招標(biāo)文獻(xiàn)及圖紙二、國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范與原則1、GB8923-1988《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》2、GB7692《涂裝作業(yè)安全規(guī)程涂漆前處理工藝安全》3、GB/T1720-1989《漆膜附著力測(cè)定法》4、GB50205-《鋼構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》5、GB50224-95《建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》6、JGJ59—99《建筑施工安全檢查評(píng)分原則》7、GB50194—93《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》8、我企業(yè)同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)及本項(xiàng)工程的技術(shù)規(guī)定等。第二章工程概況一、工程名稱：防腐工程。建設(shè)規(guī)模：二、招標(biāo)單位：三、工程地點(diǎn)：四、投標(biāo)范圍：五、工程質(zhì)量：合格六、施工工期：第三章工程質(zhì)量管理目的及施工優(yōu)勢(shì)第一節(jié)工程質(zhì)量原則一、本工程質(zhì)量原則全面執(zhí)行國(guó)家和電力行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)范、原則。二、工程質(zhì)量應(yīng)到達(dá)國(guó)家和行業(yè)規(guī)定的工程質(zhì)量合格原則及發(fā)包人的特定規(guī)定。使工程范圍內(nèi)的安裝項(xiàng)目的合格率到達(dá)100%；安裝單位工程優(yōu)良率達(dá)96%及以上，保證明現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，保證建成集團(tuán)企業(yè)精品工程。三、安全文明施工：杜絕質(zhì)量事故，強(qiáng)化過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)工程內(nèi)在質(zhì)量安全、可靠，在項(xiàng)目建設(shè)期間，實(shí)現(xiàn)“八個(gè)零”的本質(zhì)安全管理目的。四、本工程質(zhì)量原則必須全面到達(dá)國(guó)家和電力行業(yè)原則規(guī)定的原則。本工程質(zhì)量規(guī)定為優(yōu)良等級(jí)，分部工程、分項(xiàng)工程、單位工程合格率100%、單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)得分>92分。第二節(jié)管理目的一、安全目的堅(jiān)持“安全第一，防止為主”的方針，建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保證體系，杜絕尤其重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責(zé)任事故，保證人民生命財(cái)產(chǎn)不受損害。創(chuàng)立安全生產(chǎn)原則工地。二、質(zhì)量目的所有工程到達(dá)國(guó)家、建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收原則。工程一次驗(yàn)收合格率到達(dá)100%，優(yōu)良率到達(dá)95%以上，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃規(guī)定。三、工期目的本標(biāo)段工程工期根據(jù)甲方的工期計(jì)劃執(zhí)行。第三節(jié)承建本工程的優(yōu)勢(shì)我企業(yè)承建該工程后，將該工程列入企業(yè)重點(diǎn)工程，選派我企業(yè)管理水平高、質(zhì)量規(guī)定嚴(yán)、施工經(jīng)驗(yàn)足、曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)良工程的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理及施工。對(duì)工程的計(jì)劃、勞動(dòng)力、材料、資金、設(shè)備實(shí)行單列，優(yōu)化供應(yīng)，并在企業(yè)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)平衡，保證工程順利進(jìn)行。同步，企業(yè)定期派出專業(yè)人員及職能部門(mén)的有關(guān)人員及時(shí)處理和處理施工中出現(xiàn)的多種新?tīng)顩r、新問(wèn)題，是保證工程保質(zhì)保量順利交付使用的必要條件。1、具有先進(jìn)的管理手段和強(qiáng)有力的管理班子2、具有配套的專業(yè)隊(duì)伍我企業(yè)技術(shù)力量雄厚，專業(yè)施工隊(duì)伍齊全，管理手段嚴(yán)格，具有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、告訴工程的施工隊(duì)伍。具有多方面的施工經(jīng)驗(yàn)，為全面完畢該工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、企業(yè)擁有先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備我企業(yè)承建該工程所需的多種機(jī)械設(shè)備，可以保證按計(jì)劃進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，保證工程準(zhǔn)時(shí)動(dòng)工，準(zhǔn)時(shí)竣工。4、我企業(yè)有成熟的科學(xué)的施工經(jīng)驗(yàn)數(shù)年的施工經(jīng)驗(yàn)使我們積累和完善了一套防腐工程施工技術(shù)措施和科學(xué)的管理措施，總結(jié)出成套、先進(jìn)成熟的施工經(jīng)驗(yàn)。我們對(duì)該工程目的確實(shí)定，是根據(jù)工程的詳細(xì)特點(diǎn)，在認(rèn)真考察現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)研究施工方案的基礎(chǔ)上，借鑒以往成功經(jīng)驗(yàn)而確定的，近幾年來(lái)伴隨內(nèi)部改革的不停深化，企業(yè)在“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的同步，加大了對(duì)內(nèi)部質(zhì)量管理力度。為此，我們一定會(huì)以更科學(xué)、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織設(shè)計(jì)，建成優(yōu)質(zhì)工程，絕不辜負(fù)貴單位對(duì)我企業(yè)的信任。第四章施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為配合貴方圓滿完畢該項(xiàng)工程，我方精心設(shè)計(jì)、合理選材、嚴(yán)密施工，到達(dá)延長(zhǎng)產(chǎn)品使用壽命，減少維修次數(shù)，減少運(yùn)行成本的目的，從而增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目班子配置組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人部部師供應(yīng)科工程技術(shù)科質(zhì)安科施工班組材料質(zhì)量控制材料質(zhì)量控制安全技術(shù)檢查員計(jì)量控制檢查控制各班組質(zhì)檢員材料質(zhì)量檢查員第二節(jié)項(xiàng)目部人員各崗位責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制：(1)組織現(xiàn)場(chǎng)的施工工作。(2)組織監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)每日工作會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。(3)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理人與甲方、監(jiān)理互相配合。(4)監(jiān)督工程進(jìn)度，按計(jì)劃保證工程質(zhì)量，及時(shí)調(diào)配力量，保證施工正常進(jìn)行。(5)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與甲方聯(lián)絡(luò)，保證施工進(jìn)度不受影響。(6)協(xié)調(diào)供貨商準(zhǔn)時(shí)按量發(fā)貨到現(xiàn)場(chǎng)。(7)對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量負(fù)全責(zé)。二、技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制：(1)對(duì)本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，使多種防腐施工到達(dá)原則規(guī)定，并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)。(2)認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)施工人員進(jìn)行“質(zhì)量第一，顧客至上”的教育，并且開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。(3)嚴(yán)格按所制定的施工進(jìn)度組織施工，及時(shí)填寫(xiě)施工日志。搜集質(zhì)量記錄，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量狀況。(4)認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量規(guī)范及多種技術(shù)措施，組織自檢、互檢、主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)、督促工程驗(yàn)罷手續(xù)的評(píng)估工作。(5)嚴(yán)格按制定的獎(jiǎng)懲規(guī)定，支持質(zhì)檢員的工作。(6)認(rèn)真組織貫徹貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。(7)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)。(8)發(fā)生安全事故積極采用措施，及時(shí)上報(bào)，并參與事故處理。三、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制：(1)負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量自檢、互檢、常常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。(2)搜集整頓質(zhì)量資料，及時(shí)填報(bào)工地?cái)?shù)據(jù)等報(bào)表，建立質(zhì)量檔案。(3)按質(zhì)量原則，及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失上報(bào)。(4)驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)予以處理，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)。(5)參與質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參與工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。(6)積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全面質(zhì)量管理和指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際檢查狀況，常常提出質(zhì)量研究課題。(7)在工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量原則，對(duì)檢查評(píng)估的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。(8)堅(jiān)持原則對(duì)的反應(yīng)質(zhì)量狀況，對(duì)有隱蔽質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反應(yīng)狀況。四、技術(shù)人員崗位責(zé)任制：(1)在實(shí)際操作中不停修正和完善施工技術(shù)，以保證施工質(zhì)量到達(dá)原則規(guī)定。(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面質(zhì)量管理，向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并對(duì)工程的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。(3)掌握工作質(zhì)量狀況，參與質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)予以評(píng)估。(4)常常檢查施工狀況，對(duì)違反者有權(quán)制止，令其返工或停工。(5)填寫(xiě)多種質(zhì)量報(bào)表、搜集、整頓、健全質(zhì)量檔案。(6)協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝，推行先進(jìn)的施工措施。(7)積極推行質(zhì)量管理工作，及時(shí)在質(zhì)量攻關(guān)小組中組織研究技術(shù)的疑難課題，處理實(shí)際工作問(wèn)題。(8)積極總結(jié)工程作業(yè)上的多種經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向企業(yè)匯報(bào)。五、安全員崗位責(zé)任制：(1)做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。(2)參與審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)行。(3)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，處理生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，制止違章指揮作業(yè)，遇有嚴(yán)重問(wèn)題有權(quán)及時(shí)令其停工整頓。(4)與有關(guān)部門(mén)共同做特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。(5)開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育。(6)對(duì)工傷事故進(jìn)行記錄、分析及上報(bào)，參與事故的分析調(diào)查及處理工作。(7)對(duì)不安全原因和隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反應(yīng)，及時(shí)消除不安全原因，保證施工正常進(jìn)行。(8)參與工程驗(yàn)收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。六、施工人員崗位責(zé)任制：(1)做到“四懂三會(huì)”。四懂即“懂材料性能、懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量原則、懂操作規(guī)程”；三會(huì)即“會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)、會(huì)復(fù)修”。嚴(yán)格按規(guī)范施工，并做好自檢。(2)愛(ài)惜多種機(jī)器設(shè)備，使其保持良好的狀態(tài)。(3)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格的工程不交接，凡不按規(guī)范、技術(shù)原則施工而導(dǎo)致的窩工要負(fù)責(zé)操作責(zé)任，自覺(jué)接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)。(4)自覺(jué)遵守建設(shè)方的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到文明施工。(5)自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。(6)自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽(tīng)從指揮。(7)愛(ài)惜施工中的各項(xiàng)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品。七、材料員崗位責(zé)任制：(1)采購(gòu)材料到貨后，對(duì)到貨的材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量與送料單或驗(yàn)收單上的對(duì)應(yīng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容與否一致進(jìn)行查對(duì)驗(yàn)收。(2)填定到貨材料記錄，并送一份給項(xiàng)目部質(zhì)量部，對(duì)于材料等物資應(yīng)同步將材質(zhì)合格證書(shū)交給項(xiàng)目部質(zhì)量組。(3)不合格的物資在沒(méi)有決定處置措施前不得發(fā)放使用。第五章施工準(zhǔn)備第一節(jié)施工準(zhǔn)備由于施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)工程的一種重要構(gòu)成部分，它直接影響到整個(gè)工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全，因此要引起高度重視。一、人員組織：我企業(yè)一旦工程中標(biāo)，將針對(duì)本工程特點(diǎn)成立項(xiàng)目部，由企業(yè)各部門(mén)選派有組織能力，有施工管理經(jīng)驗(yàn)，純熟本工程施工的施工員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員等有關(guān)人員構(gòu)成項(xiàng)目部，并組織純熟掌握施工的技術(shù)工人，參與本項(xiàng)工程施工。施工人員應(yīng)在招標(biāo)方告知后三天抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，搭設(shè)組建臨時(shí)設(shè)施，接受管理人員及技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勘查狀況的講解，并虛心接受本項(xiàng)工程施工的技術(shù)安全交底，同業(yè)主管理人員、技術(shù)人員分析施工時(shí)也許出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)和作業(yè)時(shí)存在的安全隱患，讓每一種施工人員對(duì)本項(xiàng)工程施工技術(shù)規(guī)定、安全生產(chǎn)做到心中有數(shù)，不打盲目仗。此外還要做到材料及施工對(duì)象的各項(xiàng)防護(hù)措施。組織人員崗前培訓(xùn)圖:施工現(xiàn)場(chǎng)勘查技術(shù)交底施工中的關(guān)鍵問(wèn)題安全培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)做好施工準(zhǔn)備。二、技術(shù)資料組織準(zhǔn)備：在工程動(dòng)工前應(yīng)做好對(duì)應(yīng)有關(guān)資料的準(zhǔn)備工作，如：填報(bào)動(dòng)工匯報(bào)、編制施工計(jì)劃，材料抽檢，隱蔽記錄、施工記錄、安全記錄等各項(xiàng)工作。三、材料的購(gòu)置準(zhǔn)備：施工前應(yīng)購(gòu)置備齊所用的材料并檢查材料的規(guī)格，性能與否符合施工操作規(guī)定。材料購(gòu)置時(shí)要附帶合格證書(shū)，質(zhì)檢匯報(bào)等有關(guān)技術(shù)資料，材料寄存時(shí)，應(yīng)注意防火、防雨措施，材料寄存應(yīng)置于通風(fēng)，干燥的地方。四、機(jī)具準(zhǔn)備：動(dòng)工前備齊所用的機(jī)具，如腳手架、噴砂機(jī)、刷子、運(yùn)送車(chē)等施工工具。并檢查損壞程度有損壞嚴(yán)重的要及時(shí)更換，庫(kù)存充足的必備品，保證工程的順利進(jìn)展。五、勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置及準(zhǔn)備：備齊安全帶、安全帽、風(fēng)鏡、防毒口罩、工作服、勞保鞋、手套等勞動(dòng)保護(hù)措施。六、消防器具的組織準(zhǔn)備：動(dòng)工前應(yīng)組織準(zhǔn)備好消防器具，如：干粉式滅火器、防爆燈、鐵鍬等。并到達(dá)人人會(huì)使用消防器具。第二節(jié)計(jì)劃、控制目的及人員培訓(xùn)一、勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、機(jī)具、資金等計(jì)劃，都要共同瞄準(zhǔn)關(guān)鍵路線，并作為控制線，以要點(diǎn)做為控制點(diǎn)，從各方面調(diào)感人力、物力、財(cái)力加以保證，因此要點(diǎn)也是考核點(diǎn)。這樣，各項(xiàng)計(jì)劃、各個(gè)標(biāo)段都由了共同目的，就會(huì)使所有施工過(guò)程協(xié)調(diào)起來(lái)，由被動(dòng)性變成積極性、由多變性變成穩(wěn)定性。二、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全控制目的1、質(zhì)量控制目的：嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系,精心施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供滿足規(guī)定的施工。2、進(jìn)度控制目的：我企業(yè)將本工程作為首要重點(diǎn)工程，采用強(qiáng)有力的組織措施保證工程進(jìn)度，在甲方規(guī)定工期內(nèi)竣工。3、費(fèi)用控制目的：企業(yè)組織專業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)工程支出費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)記錄，并準(zhǔn)時(shí)向企業(yè)管理人員匯報(bào)。財(cái)務(wù)保證的狀況下把支出費(fèi)用降到最低。4、安全控制目的：委派專業(yè)安全員緊抓安全管理，把安全事故發(fā)生率降到最底。三、人員的培訓(xùn)與資源配置組織人員崗前培訓(xùn)圖：施工現(xiàn)場(chǎng)勘查→技術(shù)交底→施工中的關(guān)鍵問(wèn)題→安全培訓(xùn)→技術(shù)培訓(xùn)→做好施工準(zhǔn)備。1、組織學(xué)習(xí)及專業(yè)技術(shù)會(huì)審，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，對(duì)圖紙上存在問(wèn)題及特殊部位的施工措施，施工規(guī)定進(jìn)行答疑。2、培訓(xùn)施工人員掌握新技術(shù)、新工藝，考核合格后方可上崗，保證所有施工人員都能按有關(guān)操作規(guī)程，規(guī)范及有關(guān)工藝規(guī)定施工。3、預(yù)先編制本工程的隱蔽工程驗(yàn)收試驗(yàn)計(jì)劃，為保證工程質(zhì)量發(fā)明條件。對(duì)于復(fù)雜的施工分項(xiàng)以及重要施工部位，要事先編制詳細(xì)施工方案，通過(guò)建設(shè)單位及監(jiān)理部門(mén)審定后方可實(shí)行。4、為了提高工程的進(jìn)度，提高效率，保質(zhì)保量地完畢工程，有效的組織流水施工，合理的配置資源，加強(qiáng)各工種的交流，提高工程進(jìn)度。5、由項(xiàng)目部組織、企業(yè)工程部負(fù)責(zé)，運(yùn)用國(guó)家法規(guī)、業(yè)主和項(xiàng)目管理承包商及各有關(guān)單位的安全規(guī)定和制度以及本施工方案和企業(yè)的安全操作規(guī)程，對(duì)所有參與施工的人員進(jìn)行教育與培訓(xùn)，必要時(shí)業(yè)主和項(xiàng)目管理承包商有規(guī)定期，尚需請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)我企業(yè)員工進(jìn)行尤其培訓(xùn)。培訓(xùn)的重要內(nèi)容是：（1）安全制度與措施（2）工藝操作規(guī)程（3）質(zhì)量原則與質(zhì)量控制措施（4）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理6、對(duì)上述劃分的每一部分應(yīng)與該部分的負(fù)責(zé)人簽訂有效協(xié)議，獎(jiǎng)懲分明，嚴(yán)格按協(xié)議辦事，每部分應(yīng)2-3名專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，應(yīng)采用大量純熟工人。第六章各分部分項(xiàng)工程的重要施工方案第一節(jié)腳手架的搭拆施工方案一、腳手架材料的選用：1、腳手架搭設(shè)之前，架設(shè)人員應(yīng)對(duì)所用各類(lèi)材料進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格后方可使用。2、如有下列狀況嚴(yán)禁使用：鋼管?chē)?yán)重腐蝕、彎曲、壓扁和裂縫，扣件和連接有脆裂、變形和滑線等缺陷。3、腳手架應(yīng)選用鋼管外徑48-51mm，壁厚度不不不小于3.5mm；腳踏板寬度為200-300mm、長(zhǎng)度不不小于3米的堅(jiān)韌木板；不得使用腐朽破裂、大橫透節(jié)的木板作腳手板。4、木腳手板不得有油污和裂紋；捆綁腳手板用的鍍鋅鐵絲不適宜不不小于12號(hào)。二、腳手架搭設(shè)：1、腳手架設(shè)應(yīng)對(duì)所需搭設(shè)的腳手架規(guī)格等提出明確規(guī)定，再交付搭設(shè)作業(yè)班組實(shí)行。2、從事腳手架搭設(shè)的作業(yè)人員必須獲得特種作業(yè)操作且身體狀況符合高處作業(yè)的規(guī)定。3、搭設(shè)腳手架前，應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，明確作業(yè)規(guī)定，確認(rèn)工作環(huán)境、防護(hù)用品和工具安全可靠；大型和特殊腳手架，應(yīng)編制腳手架施工方案，并按照同意的施工方案進(jìn)行搭設(shè)。4、腳手架拱設(shè)過(guò)程中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，附近和下方不得有人作業(yè)和通行，作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)置警示牌，非作業(yè)人員不得入內(nèi)。5、在搭設(shè)腳手架過(guò)程中，如腳手板、桿未綁扎或已拆開(kāi)綁扣，不得中途停止作業(yè)。6、大型、承重的腳手架搭設(shè)時(shí)執(zhí)行有關(guān)原則。7、腳手架搭設(shè)必須符合如下規(guī)定：a、腳手架的搭設(shè)間距應(yīng)符合行業(yè)原則的有關(guān)規(guī)定；b、腳手架的基點(diǎn)和依附構(gòu)件（物體）必須牢固可靠中，從地面搭設(shè)時(shí)，地基應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)或增設(shè)掃地桿彌補(bǔ)地基的局限性；c、腳手架不能形成倒塔式構(gòu)造；d、腳手架整體應(yīng)穩(wěn)定牢固，不得搖擺晃動(dòng)；e、從地面或操作基礎(chǔ)面至腳手架作業(yè)面，必須有上下梯子；f、腳手架的作業(yè)面腳手板應(yīng)滿鋪，綁扎應(yīng)牢固。g、作業(yè)面面積應(yīng)滿足作業(yè)規(guī)定，作業(yè)面四面應(yīng)設(shè)高度不不不小于1米的圍欄；當(dāng)作業(yè)面周?chē)鸁o(wú)合適帶掛設(shè)位置時(shí)，還應(yīng)專設(shè)安全帶掛設(shè)桿；h、腳手架的走道和平臺(tái)外側(cè)，應(yīng)設(shè)置180mm高的擋腳板。三、腳手架的交接驗(yàn)收與使用：1、腳手架搭設(shè)完畢，架設(shè)作業(yè)班組必須按施工規(guī)定進(jìn)行全面自檢，然后告知項(xiàng)目部有關(guān)人員共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查確認(rèn)合格后，填寫(xiě)腳手架交接驗(yàn)收單，并在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)，掛牌后方可使用。2、驗(yàn)收后的腳手架任何人不得私自拆改，特殊狀況下需作局部修改時(shí)，須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，由原架設(shè)班組操作，分派后仍需履行檢查交接驗(yàn)罷手續(xù)。2、腳手架的使用：a、作業(yè)人員應(yīng)從斜道或?qū)Ｓ锰葑又磷鳂I(yè)層，不得沿腳手架攀登；b、在腳手架上從事三級(jí)以上高處作業(yè)，應(yīng)辦理《高處作業(yè)票》；c、腳手架必須定期檢查，如松動(dòng)、折裂或傾斜等狀況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行緊固或更換；d、風(fēng)力超過(guò)6級(jí)應(yīng)停止在腳手架上作業(yè)；e、雪雨天時(shí)作業(yè)人員必須及時(shí)撤離腳手架；f、腳手架在使用過(guò)程中，不得隨意拆除架桿和腳手板，更不得局部砌割和損壞。四、腳手架的拆除：1、腳手架使用完畢應(yīng)及時(shí)拆除2、臨時(shí)性腳手架，實(shí)行一次性搭設(shè)，使用和拆除管理，不許擱置待用。3、腳手架需拆除時(shí)，拆除人員應(yīng)填寫(xiě)腳手架拆除單。4、拆除腳手架，周?chē)鷳?yīng)設(shè)警戒標(biāo)志，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁他人入內(nèi)。5、拆除時(shí)，應(yīng)按次序由上而下，不準(zhǔn)上下同步作業(yè)；嚴(yán)格整排拉倒腳手架。6、拆下的架桿、連接件、腳手板等材料，應(yīng)采用留放，嚴(yán)禁向下投擲。7、拆除腳手架時(shí)，作業(yè)人員，架桿及作業(yè)面等與電線的安全距離局限性時(shí)，應(yīng)切斷電源或采用可靠的安全措施。8、卸（解）開(kāi)的腳手桿、板、應(yīng)一次所有拆完。第二節(jié)油漆施工方案油漆施工（一道環(huán)氧云鐵中間漆70μm、二道脂肪族聚氨酯面漆100μm）防腐油漆的涂刷措施可采用刷涂。施工時(shí)，構(gòu)造及基層檢查合格后，進(jìn)行面漆的施工。油漆涂層不出現(xiàn)大面積透底、流墜和皺皮，漏涂和返銹現(xiàn)象。底漆干燥后，再進(jìn)行面漆的施工，漆膜厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定。一、配漆：應(yīng)由指定專人配漆，漆料開(kāi)桶后應(yīng)整桶攪勻，按材料生產(chǎn)廠家的闡明進(jìn)行配比，攪勻并靜置熟化5～10min后使用，有效期為4h（20℃如下），配后超過(guò)有效期的漆料不應(yīng)使用，因此每次的配漆量不可過(guò)多。涂料在使用時(shí)一般不應(yīng)加入稀釋劑沖稀，否則將減少涂層質(zhì)量。如在冬季施工，在低溫下涂料粘度增大，涂刷操作困難，可適量加入我企業(yè)配套供應(yīng)的的專用稀釋劑調(diào)整粘度，但最高添加量不得超過(guò)涂料量的2%。在施工前，可先配制少許涂料，在試板上進(jìn)行涂敷試驗(yàn)，測(cè)定涂料配制后的合用性、耗漆量、濕膜和干膜厚度、干燥時(shí)間等參數(shù)。二、涂漆：先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)涂刷完底漆的部位進(jìn)行擦拭，保證底漆表面潔凈、無(wú)灰塵，以起到更好的和中間漆黏貼的效果。再對(duì)邊角、焊縫、鋼板搭接處等易出現(xiàn)漏涂的地方，保證防腐做到支撐架的每個(gè)支撐點(diǎn)。預(yù)先刷涂一道，然后再大面積涂刷?？刹捎盟⑼?、輥涂、無(wú)氣噴涂等施工措施，按自上而下的次序涂敷，應(yīng)涂敷均勻，不得漏涂，每遍涂后不漏底色，操作措施可參照SY/T0319－98的詳細(xì)規(guī)定。每道漆的涂敷間隔應(yīng)不不小于24h，要在前一道漆實(shí)干后、固化前涂后一道漆，如間隔時(shí)間太長(zhǎng)，前道漆已完全固化，應(yīng)將漆膜表面打毛后再涂后道漆。最終一道漆涂完后，應(yīng)在常溫下固化7天以上方可投入使用。施工過(guò)程應(yīng)在不一樣部位檢測(cè)涂層的濕膜厚度，并及時(shí)對(duì)涂料粘度和涂敷工藝參數(shù)等進(jìn)行調(diào)整，以保證防腐層最終厚度到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定。每天工作結(jié)束后，可用稀釋劑清洗機(jī)具，稀釋劑用后濾去雜物，仍可再次使用，但必須密閉寄存。圖解施工過(guò)程：A．稱取涂料B．稱取稀釋劑C.添加稀釋劑并攪拌D.涂刷涂料E．質(zhì)量檢查三、手工涂刷工藝：涂刷時(shí)，將刷子的2/3沾上油漆，沾上漆的在桶邊刮一下以減少刷子一邊的油漆，拿出時(shí)，有油漆的一邊向上進(jìn)行涂刷。欄桿扶手的圓鋼及死角位置涂漆時(shí)，用刷尖沾上油漆作來(lái)回彈拍涂裝。用過(guò)后的漆刷要及時(shí)用稀料洗潔凈，以免刷毛變硬，刷柄要保持清潔。對(duì)與較小的鋼構(gòu)造（如小型角鋼、圓鋼），可以戴橡皮手套粘油漆，刷涂施工。防腐施工現(xiàn)場(chǎng)必須有完善、有效的消防措施，施工人員應(yīng)配置防護(hù)工作服、防護(hù)（防毒）面具、防護(hù)手套等，靠近設(shè)備的操作人員至少有2人，并有專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)，施工時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)，無(wú)照明條件不得進(jìn)人，照明燈具應(yīng)采用防爆型，手持照明燈具的電壓不得高于36V，嚴(yán)禁帶火種靠近設(shè)備，離地面2m以上施工時(shí)，必須制定高空作業(yè)安全措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。刷子一般選用4寸毛刷，規(guī)定毛厚、口齊、毛尖軟、毛根硬、不脫毛和不炸毛；滾桶宜采用4寸長(zhǎng)，毛柔和、不掉毛，鋼軸堅(jiān)硬；手柄不易松動(dòng)的木芯滾桶，使用時(shí)，在手柄部位綁上8#鐵絲掛在桶上。根據(jù)施工部位不一樣選擇合適的毛刷。涂刷工具四、涂裝工作業(yè)中有關(guān)問(wèn)題的闡明1、涂刷底材規(guī)定干燥、無(wú)污物，涂刷溫度為5～30℃，相對(duì)濕度為85%如下，嚴(yán)禁雨、風(fēng)沙天氣施工。2、底漆所用的顏填料密度較大，故在刷涂過(guò)程中注意攪動(dòng)，以使保持涂層的均一性。3、對(duì)構(gòu)件上也許存水、通風(fēng)不良或焊接不嚴(yán)密的死角部位，宜用膩?zhàn)犹顚?shí)刮平后再涂漆。4、施工溫度冬季控制在5℃以上施工為宜。5、嚴(yán)禁雨或風(fēng)沙天施工，施工濕度不應(yīng)不小于80%。6、油漆或處理劑貯存期為六個(gè)月、過(guò)期產(chǎn)品堅(jiān)決不使用。五、補(bǔ)漆施工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)將底漆漆膜損壞的地方進(jìn)行手工或者機(jī)械除銹（到達(dá)St3）然后使用毛刷在其表面涂刷環(huán)氧富鋅底漆，待干燥后涂刷環(huán)氧云鐵和聚氨酯面漆。第三節(jié)擬采用的新技術(shù)新工藝我方預(yù)采用無(wú)氣噴涂措施對(duì)大面積現(xiàn)場(chǎng)施工1、高壓無(wú)氣噴涂示意圖1-調(diào)整閥;2-高壓泵3-蓄風(fēng)器;4-過(guò)濾器;5-截止閥門(mén);6-高壓軟管;7-旋轉(zhuǎn)接頭;8-噴槍;9-壓縮空氣入口。2、操作技術(shù)要點(diǎn)（1）施工環(huán)境規(guī)定：施工環(huán)境溫度4-30℃，濕度不不小于80%，或溫度高于露點(diǎn)3℃以上，方能進(jìn)行施工。否則應(yīng)采用如下措施滿足施工規(guī)定后方可施工：a.在表面處理后，噴涂前于預(yù)制廠內(nèi)設(shè)紅外線加熱器；b.設(shè)驅(qū)濕裝置；(2)施工前鋼材外表面質(zhì)量規(guī)定：符合設(shè)計(jì)及各類(lèi)涂料對(duì)基層表面處理規(guī)定，且表面上殘存的顆粒，粉塵等雜物已完全清除潔凈。(3)施工過(guò)程中的規(guī)定：a.保證施工用材料質(zhì)量符合規(guī)定，涂料噴涂前先進(jìn)行過(guò)濾。b.施工操作要點(diǎn)噴幅寬度搭接幅度移動(dòng)速度30—50cm5—9cm0.7—1.0m/minc．噴涂過(guò)程中，吸入管不得移出液面，以免吸空而導(dǎo)致漆膜流淌，常常注意補(bǔ)充涂料。d．發(fā)生噴嘴堵塞時(shí)，先關(guān)槍，自鎖擋片置于橫向，取下噴嘴，先用刀片在噴嘴口切割數(shù)下，(不得用刀尖鑿）用刷子在溶劑中清洗，然后在用壓縮空氣吹通。e.噴涂中，假如停機(jī)時(shí)間不長(zhǎng)，可不排出機(jī)內(nèi)涂料，把槍頭置于溶劑中即可。f.噴涂結(jié)束后，將吸入管從涂料桶內(nèi)提起，使泵空載運(yùn)行，將泵內(nèi)、過(guò)濾器、高壓軟管和噴槍內(nèi)剩余涂料排出，然后用溶濟(jì)空載循環(huán)，將上述各器件清洗潔凈。g.施工過(guò)程中用濕膜測(cè)厚儀檢測(cè)膜厚度，以控制干膜厚度，每道油漆均不得有咬底、剝落、漏涂和起泡等缺陷。h.未規(guī)定噴涂的部位涂裝前用貼紙和膠帶貼牢,修補(bǔ)涂裝在整個(gè)工程安裝完后進(jìn)行。(4)施工結(jié)束后檢查見(jiàn)質(zhì)量規(guī)定。3、涂漆的規(guī)定（1）在無(wú)特殊規(guī)定期，一般用刷涂法進(jìn)行涂漆。每層涂漆盡量涂刷成均勻的、沒(méi)有孔隙的持續(xù)膜。任何稀薄的地方、或漏涂、不勻、氣泡、針孔、滴流、刷痕等缺陷均應(yīng)重涂。涂膜厚度100μm～150μm或根據(jù)涂漆的規(guī)定。（2）涂漆時(shí)的環(huán)境溫度或表面溫度一般在10~40℃的范圍內(nèi)。涂漆一定要在晴好的天氣進(jìn)行，在陰雨天氣、降雪、刮大風(fēng),有蒸氣及酸霧存在時(shí)以及當(dāng)金屬表面溫度低于露點(diǎn)溫度而導(dǎo)致水份凝結(jié)時(shí)，都不應(yīng)涂漆。（3）對(duì)于受壓的設(shè)備，必須在做完熱處理和檢查合格后才能涂漆。管道應(yīng)在焊縫所有檢查合格和管道試壓合格后才能進(jìn)行涂漆。當(dāng)管道安裝后不易涂漆時(shí)可進(jìn)行預(yù)先涂漆，但應(yīng)對(duì)焊縫處或其他被破壞漆膜處進(jìn)行補(bǔ)涂。（4）在涂后一遍漆前，必須檢查確定前一遍漆已經(jīng)徹底干燥后，才容許涂下一層漆。（5）除本規(guī)定外，可參閱HGJ229-91《化工設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和GB50235-97《工業(yè)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中的第八章及《化工設(shè)備、管道外防腐設(shè)計(jì)規(guī)定》HG/T20679-90。第四節(jié)防腐工程質(zhì)量檢查方案一、表面處理：表面處理后的基體應(yīng)逐片進(jìn)行表面除銹質(zhì)量和錨紋深度的檢查。除銹質(zhì)量應(yīng)到達(dá)原則規(guī)定，錨紋深度（粗糙度）采用測(cè)量?jī)x測(cè)定，應(yīng)控制在40μm±10μm為宜。質(zhì)量不合格的必須重新進(jìn)行磨光機(jī)除銹，看焊縫與否有砂眼、毛刺、尖角、飛濺的焊渣，表面上的殘舊漆膜、鐵銹、油污、金屬氧化皮、焊縫表面均需打磨，并使焊縫金屬不得超過(guò)母材表面0.5mm高，保證兩者間的平滑過(guò)度。然后清理表面時(shí)，應(yīng)用大功率吸塵器吸塵，使基體表面清潔。二、涂層外觀檢查：1、表面的防腐層所有目測(cè)檢查。應(yīng)無(wú)流掛、漏噴、泛色等缺陷。涂層薄膜應(yīng)光滑平整，顏色一致，無(wú)氣泡、流掛及剝落等缺陷，用5-10倍的放大鏡檢查，無(wú)針孔者為合格。2、防腐層表面平整、光滑、且不得有漏涂、發(fā)粘、脫皮、氣泡和斑痕缺陷存在。表面有缺陷的防腐層按本方案的規(guī)定進(jìn)行處理。3、涂層厚度檢查：漆膜厚度采用測(cè)厚儀檢測(cè)，漆膜最薄點(diǎn)不小于或等于規(guī)定厚度。檢查防腐層厚度時(shí)，把每根桁梁劃提成頂、中、底三個(gè)部分，取10%面積進(jìn)行檢查。以1m2為一種檢測(cè)區(qū)域，每一種檢測(cè)區(qū)域至少抽測(cè)2個(gè)點(diǎn)，布點(diǎn)均勻，焊縫處的抽測(cè)點(diǎn)數(shù)不少于總檢測(cè)點(diǎn)數(shù)的30%。每個(gè)檢測(cè)區(qū)域有1個(gè)以上的點(diǎn)不合格，則該區(qū)域?yàn)椴缓细?。若不合格區(qū)域不超過(guò)5%，則對(duì)防腐層厚度低于規(guī)定厚度90%的區(qū)域進(jìn)行復(fù)涂；若不合格區(qū)域超過(guò)5%，則對(duì)應(yīng)部位加位檢查。若加倍檢查不合格區(qū)域仍超過(guò)5%，則該部分的防腐層厚度為不合格，進(jìn)行復(fù)涂直到合格；若加倍檢查的不合格區(qū)域不超過(guò)5%，則對(duì)防腐層厚度低于規(guī)定厚度的90%的區(qū)域進(jìn)行復(fù)涂。附件的防腐層厚度按合適比例進(jìn)行檢查。4、粘結(jié)力檢查：用鋒利刀刃垂直劃透尚未完全固化的防腐層，形成邊長(zhǎng)為約40mm，夾角約45℃的V型切口，用刀尖從切割線交點(diǎn)挑剝切口的涂層，符合下列條件之一認(rèn)為涂層粘結(jié)力合格：a、實(shí)干后只能在刀尖作用處被局部挑起，其他部位的涂層和鋼基材粘結(jié)良好。不出現(xiàn)成片挑起或?qū)觿冸x的狀況。b、固化后很難將涂層挑起，挑起處的涂層呈脆性點(diǎn)狀斷裂，不出現(xiàn)成片挑起或?qū)娱g剝離的狀況。c、粘結(jié)力檢查是破壞性試驗(yàn)，故檢查合格的涂層，其破害處必須按原涂層系統(tǒng)進(jìn)行修補(bǔ)。粘結(jié)力檢查不合格的，不容許補(bǔ)涂，必須返工重涂。第七章保證工程質(zhì)量的管理體系與措施一、質(zhì)量方針：嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系,精心施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供滿足施工規(guī)定的服務(wù)。二、質(zhì)量目的：優(yōu)良工程?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)：質(zhì)量體系控制圖質(zhì)量體系控制圖三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)重要職責(zé)：（1）項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限：1）負(fù)責(zé)貫徹實(shí)行工質(zhì)量方針，質(zhì)量目的和質(zhì)量體系文獻(xiàn)，對(duì)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)在本工程項(xiàng)目中，國(guó)家質(zhì)量原則規(guī)定的諸要素實(shí)行，以滿足工程質(zhì)量符合規(guī)定，負(fù)責(zé)將其質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限分解貫徹到有關(guān)人員，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。3）負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（施工方案）。4）在本工程項(xiàng)目中履行企業(yè)《質(zhì)量手冊(cè)》所規(guī)定的控制，協(xié)調(diào)檢查，監(jiān)督和改善和職能。5）有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量體系文獻(xiàn)實(shí)行狀況進(jìn)行檢查，監(jiān)督并制定獎(jiǎng)罰制度，有權(quán)向企業(yè)總經(jīng)理匯報(bào)工作和提出提議，處理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的各項(xiàng)工作。（2）施工隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)限：1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理好平常生產(chǎn)工作。2）配合項(xiàng)目經(jīng)理組織原材料，工機(jī)具的配置及驗(yàn)收，以到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量。3）負(fù)責(zé)計(jì)劃管理工作，受工程項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。5）負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定和劃分項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)。6）必須常常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握進(jìn)度狀況，配合經(jīng)理抓好生產(chǎn)計(jì)劃的貫徹和技術(shù)原則配置及督促。（3）項(xiàng)目工程師的職責(zé)和權(quán)限：1）全面負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理。2）負(fù)責(zé)編寫(xiě)、審核、查對(duì)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及必要的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)和對(duì)外技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作。4）負(fù)責(zé)整頓施工記錄，隱蔽施工記錄及質(zhì)量檢查表等施工交工資料。5）定期組織各有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查與評(píng)比，并采用詳細(xì)措施進(jìn)行獎(jiǎng)罰。（4）材料員的職責(zé)與權(quán)限：1）負(fù)責(zé)對(duì)甲方供應(yīng)的原材料，半成品檢查與驗(yàn)收，編制和提交驗(yàn)收匯報(bào)，防止不合格產(chǎn)品投入使用。保證提供的材料為新的和無(wú)任何在材質(zhì)方面和制造方面有缺陷。2）對(duì)項(xiàng)目部自行采購(gòu)的材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。3）建立材料賬目，材料到貨后及時(shí)辦理入賬手續(xù)，常常性進(jìn)行材料盤(pán)存工作，保障帳物統(tǒng)一。4）平常材料的發(fā)放確認(rèn)工作，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，保障現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)工作有序進(jìn)行。5）材料使用過(guò)程中，應(yīng)常常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行使用狀況進(jìn)行檢查，對(duì)不對(duì)的使用材料的行為有權(quán)制止并加以糾正。6）材料應(yīng)做到按類(lèi)分別堆放，在堆放過(guò)程中應(yīng)常常性檢查其他全性，防止意外損壞。（5）質(zhì)量檢查員的職責(zé)權(quán)限：1）在項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和協(xié)議規(guī)定的有關(guān)試驗(yàn)，檢查規(guī)范和措施，對(duì)產(chǎn)品過(guò)程的檢查成果，精確性負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)檢查工作人員的操作措施和程序，防止出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。3）確認(rèn)和記錄與產(chǎn)品過(guò)程有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)負(fù)責(zé)的質(zhì)量控制工作不受行政干涉。4）控制不合格產(chǎn)品的深入加工或安裝，直到缺陷或不符合規(guī)定的狀況得到糾正。5）有權(quán)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和檢查，有權(quán)對(duì)合格產(chǎn)品發(fā)放，有權(quán)向工程項(xiàng)目人提出控制和問(wèn)題。6）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的無(wú)損檢測(cè)工作，保留檢測(cè)成果證據(jù)。（6）施工班組長(zhǎng)的職責(zé)：1）按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的規(guī)定，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的指令，做好本班組的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和組織工作。2）貫徹實(shí)行企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，保證完畢多項(xiàng)施工技術(shù)和工作任務(wù)。3）組織指揮和管理本班組的施工活動(dòng)，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，堅(jiān)持精心施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，制止違章作業(yè)，保證工程質(zhì)量的可靠和穩(wěn)定。4、工程質(zhì)量控制措施：1）本工程質(zhì)量管理目的為合格工程。為到達(dá)這一目的，不僅嚴(yán)格按照甲方規(guī)定，還要遵照國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行細(xì)心施工和嚴(yán)格驗(yàn)收。2）加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，明確各級(jí)管理人員的崗位責(zé)任制。3）施工前做好技術(shù)交底工作，施工過(guò)程中，做好自檢、互檢，交接檢的檢查工作，施工后做好質(zhì)量驗(yàn)收，質(zhì)量評(píng)估工作，并辦理隱蔽工程會(huì)簽手續(xù)。4）加強(qiáng)原材料檢查驗(yàn)收工作。進(jìn)場(chǎng)的原材料必須有出廠合格證，進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)試，嚴(yán)禁使用次品或產(chǎn)品規(guī)格不明的產(chǎn)品。5）質(zhì)量跟班組作業(yè)和檢查，當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日檢查處理完，工作到達(dá)認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查每個(gè)工人，貫徹質(zhì)量方向的技術(shù)措施。5、質(zhì)量管理的措施1）防腐施工工藝質(zhì)量控制點(diǎn)：2）調(diào)集企業(yè)骨干管理人員和曾參與同類(lèi)工程施工的施工隊(duì)伍參與本工程施工。按照計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的規(guī)定，合理優(yōu)化資源配置，采用先進(jìn)的施工技術(shù)、機(jī)具、通過(guò)科學(xué)的管理保證準(zhǔn)期竣工，到達(dá)項(xiàng)目的進(jìn)度控制目的。3）強(qiáng)化工程計(jì)劃管理，發(fā)揮統(tǒng)籌計(jì)劃在工程建設(shè)各項(xiàng)管理中的“龍頭”作用，工程計(jì)劃項(xiàng)目控制的根據(jù)，是項(xiàng)目管理的方針目的，是組織工程建設(shè)施工的根據(jù)，各項(xiàng)建設(shè)施工管理工作都必須按工程計(jì)劃的規(guī)定組織實(shí)行。4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，貫徹控制工期的組織措施。規(guī)定做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，保證重點(diǎn)、兼顧一般。調(diào)度是執(zhí)行計(jì)劃、組織施工的中心，要科學(xué)合理地安排施工生產(chǎn)，抓住重點(diǎn)保證。各參戰(zhàn)人員要服從計(jì)劃安排和調(diào)度的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，認(rèn)真及時(shí)地按計(jì)劃規(guī)定組織施工。5）深入加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量管理。技術(shù)、質(zhì)量管理是施工管理的關(guān)鍵，是工程順利施工的根據(jù)和保證，各施工班組要按照工程計(jì)劃是施工管理的關(guān)鍵，是工程順利施的根據(jù)和保證，各施工班組要按照工程計(jì)劃的規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度需要，認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理工作，優(yōu)化選擇，精心編制施工方案，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和方案組織施工，做好各工序、各班組之間的中間交接，保證質(zhì)量，認(rèn)真制定并貫徹專業(yè)技術(shù)保證措施。采用先進(jìn)的施工技術(shù)和完善的質(zhì)量控制措施，保證工程順利施工，為到達(dá)工期目的發(fā)明條件。6）保證設(shè)備材料供應(yīng)，設(shè)備材料供應(yīng)是制約工程進(jìn)度的重要原因，應(yīng)根據(jù)工程施工計(jì)劃進(jìn)度規(guī)定，提前報(bào)批材料計(jì)劃，保證，保證合理的采購(gòu)周期，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要，認(rèn)真做好設(shè)備材料的接、保、檢工作，保證材料到貨期和供貨質(zhì)量，使用工程做到持續(xù)均衡施工。7）抓好安全生產(chǎn)，文明施工，伴隨工程施工作業(yè)面的展開(kāi)，現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)多，必須嚴(yán)格按安全施工管理制度進(jìn)行施工，杜絕因安全問(wèn)題引起的施工延誤。充足發(fā)揮我企業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，發(fā)揚(yáng)我企業(yè)廣大職工敢打硬仗的鐵軍精神，根據(jù)工程進(jìn)度需要，合適增長(zhǎng)資源投入，保證工程進(jìn)度。在施工中以工程建設(shè)大局為重，積極為建設(shè)單位分憂解難，有條件要上，沒(méi)有條件發(fā)明條件也要上。8）配置足夠的施工機(jī)械，最大程度地減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加緊施工進(jìn)度。9）工程總工期，重要控制點(diǎn)是工程建設(shè)的指令性指標(biāo)，必須采獲得力措施保證完畢。10）進(jìn)度安排：一切均根據(jù)貴企業(yè)工程進(jìn)度和貴企業(yè)工程管理人員規(guī)定有序進(jìn)行，做到工序不減，質(zhì)量第一，保證進(jìn)度。堅(jiān)持基礎(chǔ)處理高原則，高質(zhì)量，控制干燥間隔時(shí)限：防腐構(gòu)造層層達(dá)標(biāo)，杜絕質(zhì)量隱患。凡隱蔽工程，必須經(jīng)有關(guān)質(zhì)檢部門(mén)檢查承認(rèn)后，方可進(jìn)行下步工序。簽證、驗(yàn)罷手續(xù)要齊全。第八章安全施工管理體系與措施一、安全工作方針以防為主，防管結(jié)合，專管與群管相結(jié)合，老式管理與系統(tǒng)管理相結(jié)合，加強(qiáng)預(yù)控預(yù)測(cè)，做到文明施工，無(wú)重大傷亡事故。二、安全管理的目的消滅傷亡事故：杜絕交通、機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故；杜絕重傷事故；杜絕高空墜落、高空落物、觸電、進(jìn)入磁場(chǎng)區(qū)域傷害、不發(fā)生責(zé)任設(shè)備損壞事故等事故。三、安全施工隱患分析①施工材料的意外傷害②交通運(yùn)送的意外隱患③施工人員的疲勞作業(yè)四、管理體系中重要人員的安全責(zé)任制1、工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）主持本項(xiàng)目安全施工的工作，直接管理本項(xiàng)目部的安全監(jiān)督部門(mén)。（2）批閱上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的重要文獻(xiàn)并組織貫徹，及時(shí)協(xié)調(diào)處理貫徹貫徹中出現(xiàn)的問(wèn)題。（3）貫徹執(zhí)行業(yè)主所制定的安全規(guī)章制度在項(xiàng)目施工中得到認(rèn)真和不折不扣的執(zhí)行與貫徹。（4）審定本項(xiàng)目部月度、季度和年度安全工作目的計(jì)劃，主持本項(xiàng)目部的安全工作例會(huì)，及時(shí)研究處理安全工作存在的問(wèn)題。（5）保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用，保證現(xiàn)場(chǎng)具有完善的安全文明施工條件。（6）保證本項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)金的建立和使用，保證本單位安全獎(jiǎng)懲措施的實(shí)行。（7）保證承包協(xié)議中有安全文明施工的規(guī)定和獎(jiǎng)懲措施，并嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行。（8）組織并參與本項(xiàng)目部的安全大檢查。（9）按“三不放過(guò)”的原則，組織并主持人身重傷事故的調(diào)查處理工作。參與人身死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。2、工程項(xiàng)目主管施工副經(jīng)理職責(zé)（1）領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門(mén)（小的項(xiàng)目重要是管理各安全專責(zé)和兼職安全員）對(duì)安全文明施工的管理，在本項(xiàng)目部的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上布置、安排安全文明施工工作。（2）督促計(jì)劃部門(mén)將安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃一起同步下達(dá)，同等考核，保證現(xiàn)場(chǎng)具有完善的安全文明施工條件。（3）負(fù)責(zé)組織對(duì)重大危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目動(dòng)工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查、貫徹并簽證確認(rèn)。對(duì)重大的危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。（4）負(fù)責(zé)組織安全健康與環(huán)境保護(hù)的教育工作。（5）組織并參與安全大檢查，組織實(shí)行整改措施。（6）組織對(duì)頻發(fā)性事故原因的分析，督促防備措施的貫徹。（7）負(fù)責(zé)組織實(shí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理措施。（8）參與人身重傷、死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)組織防備措施的貫徹執(zhí)行。3、工程項(xiàng)目技術(shù)員職責(zé)（1）對(duì)本項(xiàng)目部安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）組織編制月度、季度和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。（3）組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試，負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)教育工作。（4）負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施。負(fù)責(zé)組織編制和審批程序中規(guī)定的重大施工項(xiàng)目安全施工措施；審批安全施工作業(yè)票，對(duì)重大危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。（5）組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的編制、審核和報(bào)批。（6）參與安全大檢查，負(fù)責(zé)處理存在的安全技術(shù)問(wèn)題。（7）參與人身重傷、死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作，提出技術(shù)性防備措施。4、項(xiàng)目施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的措施與規(guī)定，組織編制本工地安全健康與環(huán)境保護(hù)措施，經(jīng)同意后組織實(shí)行。（2）在計(jì)劃、布置、檢查施工時(shí)，把安全文明施工工作貫穿到每個(gè)施工環(huán)節(jié)，在保證安全的前提下組織施工。（3）提出本工地安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)同意后負(fù)責(zé)組織實(shí)行，保證本工地施工場(chǎng)所具有完善的安全文明施工條件。（4）負(fù)責(zé)組織對(duì)跨班組重要施工項(xiàng)目動(dòng)工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查，貫徹并簽證確認(rèn)。對(duì)重要的施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。（5）負(fù)責(zé)對(duì)本工地職工進(jìn)行安全健康與環(huán)境保護(hù)的教育工作。認(rèn)真組織并檢查每周一次的安全日活動(dòng)。（6）組織本工地每月一次的安全狀況分析會(huì)。組織每月一次的安全大檢查，負(fù)責(zé)安排處理存在的問(wèn)題。（7）貫徹執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理措施，嚴(yán)厲查處違章違紀(jì)行為。（8）組織并主持人身輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。5、班組長(zhǎng)職責(zé)（1）對(duì)本班組人員在施工過(guò)程中的安全與健康負(fù)直接管理責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。（3）認(rèn)真組織每周一次的安全日活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)與布置班組安全工作，并做好安全活動(dòng)記錄。（4）認(rèn)真進(jìn)行每天的班后安全小結(jié)。（5）每天檢查施工場(chǎng)所的安全文明施工狀況，督促本班組人員對(duì)的使用職業(yè)安全防護(hù)用品和用品。（6）負(fù)責(zé)新入場(chǎng)人員的第三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。（7）在工程項(xiàng)目動(dòng)工前，負(fù)責(zé)組織本班組參與施工的人員接受安全技術(shù)交底并簽字。對(duì)未簽字的人員，不得安排參與該項(xiàng)目的施工。（8）負(fù)責(zé)本班組施工項(xiàng)目動(dòng)工前的安全文明施工條件的檢查、貫徹并簽證確認(rèn)。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的施工點(diǎn)，必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人，還應(yīng)負(fù)責(zé)安全施工作業(yè)票的審批工作。（9）督促本班組人員進(jìn)行文明施工，收工時(shí)及時(shí)打掃整頓作業(yè)場(chǎng)所。（10）貫徹實(shí)行施工安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理措施，做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。（11）組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改善班組安全工作。6、班組技術(shù)員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本班組的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作。（2）協(xié)助班長(zhǎng)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。（3）負(fù)責(zé)一般施工項(xiàng)目安全措施的編制和安全施工作業(yè)票的填寫(xiě)與審查以及交底工作，并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行狀況。（4）協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查和施工項(xiàng)目動(dòng)工前安全文明施工條件的檢查。（5）參與本班組的事故調(diào)查分析，協(xié)助班組長(zhǎng)填報(bào)登記表。7、施工人員職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全健康有環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度和措施，自覺(jué)尊章守紀(jì)，不違章作業(yè)。（2）對(duì)的使用職業(yè)安全防護(hù)用品、用品，并在使用前進(jìn)行可靠性檢查。（3）施工項(xiàng)目動(dòng)工前，認(rèn)真接受安全施工措施交底，并在交底書(shū)上簽字。（4）作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所，做好安全防護(hù)措施，以保證不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時(shí)打掃整頓作業(yè)場(chǎng)所。（5）不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備及工器具。（6）對(duì)的使用與愛(ài)惜安全設(shè)施，未經(jīng)工地專職安全員同意不得撤除或挪用安全設(shè)施。（7）施工中發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)匯報(bào)。對(duì)無(wú)安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目，有權(quán)拒絕施工并可越級(jí)匯報(bào)。有權(quán)制止他人違章；有權(quán)拒絕違章指揮；對(duì)危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。（8）認(rèn)真參與安全活動(dòng)，積極提出改善安全工作的提議。（9）發(fā)生人身事故時(shí)應(yīng)立即急救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)匯報(bào)；調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反應(yīng)狀況；分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改善意見(jiàn)和防備措施。8、專職安全員職責(zé)（1）監(jiān)督、檢查工地施工場(chǎng)所的安全文明施工狀況和職工行為。有權(quán)制止和懲罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)狀況決定采用安全措施或設(shè)施；對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。（2）參與本工地重要施工項(xiàng)目和為危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目動(dòng)工前的安全交底，并檢查動(dòng)工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。（3）參與工地安全工作例會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工工作。（4）協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動(dòng)；監(jiān)督檢查班組每天的“三交”（交任務(wù)，交安全，交技術(shù)）“三查”（查衣著，查“三寶”，查精神狀態(tài)）站班會(huì)。（5）對(duì)本工地施工現(xiàn)場(chǎng)和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行狀況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（6）負(fù)責(zé)本工地施工機(jī)械（機(jī)具）和車(chē)輛交通安全監(jiān)督工作。（7）負(fù)責(zé)本工地防火防爆安全監(jiān)督工作。（8）監(jiān)督并協(xié)助工地有關(guān)人員做好職業(yè)防護(hù)用品、用品和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。（9）組織開(kāi)展安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作。負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員（新工人）進(jìn)行第二級(jí)安全教育。（10）參與工地安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按“三定”原則督促整改。（11）參與工程項(xiàng)目部安全監(jiān)察部門(mén)組織的安全專業(yè)檢查，參與安全員工作例會(huì)。負(fù)責(zé)對(duì)班組安全文明施工進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。（12）協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故，記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。五、安全施工管理的技術(shù)組織措施該技術(shù)措施是企業(yè)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定與規(guī)定及安全施工的實(shí)際需要編制工程的安全技術(shù)措施計(jì)劃。本項(xiàng)目的安全管理技術(shù)措施如下：1、保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)（1）但凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的作業(yè)人員，必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守化工部門(mén)的有關(guān)安全作業(yè)規(guī)章、規(guī)程、規(guī)定和化工安監(jiān)部門(mén)的其他安全條例。（2）但凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的操作人員必須清晰懂得所操作的對(duì)象。（3）多種機(jī)具設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時(shí)設(shè)施等，必須完備，規(guī)定必須是絕緣的機(jī)具、材料、構(gòu)件、臨時(shí)設(shè)施等要通過(guò)絕緣試驗(yàn)保證合格后方可使用。（4）防火設(shè)施要遵照供電和公安消防的規(guī)定。（5）根據(jù)工程需要施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做安全防護(hù)措施，以及多種安全設(shè)備和標(biāo)志，保證作業(yè)安全。（6）工作負(fù)責(zé)人接到工作許可命令后,向工作班組員交待安全注意事項(xiàng)，公布可以開(kāi)始工作的命令。2、防止高空墜落和物體打擊事故（1）保證高空作業(yè)的腳手架、平臺(tái)、斜道、靠梯、跳板等設(shè)施的結(jié)實(shí)和穩(wěn)定。（2）上架作業(yè)前應(yīng)先檢查獨(dú)立腳手架與否牢固。嚴(yán)禁攀爬不牢固的腳手架。（3）高空作業(yè)或在鋼架上作業(yè)必須使用安全帶和戴安全帽。安全帶應(yīng)系在牢固的構(gòu)件上。系好安全帶后必須檢查扣環(huán)與否扣牢，在架上轉(zhuǎn)位時(shí)，不得失去安全帶保護(hù)。（4）攀爬腳手架時(shí)，要隨時(shí)檢查架桿與否牢固。（5）嚴(yán)禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料，現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩帶安全帽。在鋼架上作業(yè)傳遞材料時(shí)要用絕緣繩索傳遞，不得亂丟，房鋼架下應(yīng)防止行人逗留。（6）構(gòu)件和材料施工吊裝時(shí)，吊具必須牢固，嚴(yán)禁吊臂下站人，并規(guī)定安全通道。（7）在樓梯口、陽(yáng)臺(tái)口、電梯口、及設(shè)備的電纜井口及預(yù)留孔洞處必須安裝防護(hù)措施。（8）嚴(yán)禁患高血壓、心臟病等不適應(yīng)高空作業(yè)人員從事高空作業(yè)，嚴(yán)禁酒后從事高空作業(yè)。3、防止機(jī)械傷害事故（1）必須健全機(jī)械的防護(hù)裝置，防止轉(zhuǎn)動(dòng)部分傷人。（2）機(jī)械操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，佩帶防護(hù)用品。（3）所有機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)械器具都要常常檢查、保養(yǎng)和維修，保持其敏捷度。4、防止觸電事故（1）健全用電管理制度，執(zhí)行用電布設(shè)安全原則，運(yùn)行管理，定期檢查制度；（2）做好電器設(shè)備防護(hù)措施，采用安全電壓。（3）有計(jì)劃的組織操作人員學(xué)習(xí)安全用電知識(shí)，嚴(yán)禁無(wú)證人員從事電氣作業(yè)。第九章保證環(huán)境保護(hù)、文明施工的管理體系與措施第一節(jié)環(huán)境保護(hù)、文明施工管理體系一、管理體系網(wǎng)絡(luò)圖消防控制消防控制機(jī)械控制施工控制材料控制項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工經(jīng)理施工經(jīng)理照明控制二、場(chǎng)容場(chǎng)貌場(chǎng)容場(chǎng)貌布局，要以文明工地為原則。基地、辦公室與食堂、浴室、廁所規(guī)定布局合理。根據(jù)既有的場(chǎng)地條件和設(shè)置，應(yīng)做到：料堆放整潔，車(chē)輛排列有序；六牌二圖放置于集裝箱墻面兩側(cè)上，合理而醒目；四面形成安裝警戒區(qū)域；種植綠化，點(diǎn)綴美化環(huán)境，營(yíng)造場(chǎng)院的良好氣氛；材料場(chǎng)地用腳手管?chē)?。三、工地衛(wèi)生1）、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)文明施工時(shí)推行貫徹ISO9002質(zhì)量原則，是開(kāi)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)的一項(xiàng)基本管理環(huán)節(jié)。對(duì)保證工程質(zhì)量，保證安全施工具有直接關(guān)系，是提高施工隊(duì)伍素質(zhì)、企業(yè)管理水平的重要原則。尤其在廠內(nèi)施工，安全、優(yōu)質(zhì)、文明的施工管理顯得尤為重要，更能體現(xiàn)企業(yè)的精神面貌。文明施工詳細(xì)規(guī)定：施工組織嚴(yán)密，施工工藝細(xì)致周到，認(rèn)真貫徹企業(yè)頒發(fā)的《管理程序文獻(xiàn)》（QG/AZ-ZLCX-98）、《質(zhì)量保證手冊(cè)》（QG/AZ-ZBSC-98）的管理原則。根據(jù)文明施工的原則化管理，按專業(yè)、系統(tǒng)、區(qū)域劃分責(zé)任包干區(qū)，尤其應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的道路、排水、施工設(shè)備及器材堆放等方面規(guī)劃，總平面布置時(shí)施工區(qū)域的一定范圍內(nèi)布置廁所，使施工現(xiàn)場(chǎng)一直保持清潔衛(wèi)生。根據(jù)文明施工特點(diǎn)和循序作業(yè)的先后交叉施工，按區(qū)域做到文明施工。在各自作業(yè)區(qū)內(nèi)，做到工完料凈場(chǎng)清。施工車(chē)輛、機(jī)械保持清潔，停放有序，設(shè)備、材料堆放整潔。物品數(shù)量掛牌明示，做到規(guī)范化管理?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路保持常常性整潔，保證道路暢通、不阻塞、不隨便斷路，未經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意，不準(zhǔn)隨意破壞原有構(gòu)造，不準(zhǔn)在建筑物、設(shè)備上隨意張貼或涂寫(xiě)。施工區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)排水一律按指定排水管道排放，廢油、廢物、拆除物不準(zhǔn)亂倒。2）、生活辦公區(qū)文明a、生活辦公區(qū)內(nèi)潔凈整潔，布局合理，消防設(shè)施配置齊全，放置合理。b、不亂倒垃圾，未經(jīng)處理的污水不排放河流中。c、不損害綠化，愛(ài)惜花草樹(shù)木。d、遵守施工場(chǎng)地內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。e、辦公區(qū)域內(nèi)要?jiǎng)澐中l(wèi)生包干區(qū)，有專人負(fù)責(zé)。第二節(jié)環(huán)境保護(hù)、文明施工措施一、詳細(xì)措施1、項(xiàng)目工程部由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主抓環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)部門(mén)有關(guān)規(guī)定，采用有效措施以防止和消除因施工導(dǎo)致的環(huán)境污染。2、生產(chǎn)、生活設(shè)施的臨建，設(shè)置要符合環(huán)境保護(hù)規(guī)定，并接受當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門(mén)的監(jiān)督。3、施工期間要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，保持工地清潔，控制揚(yáng)塵，杜絕漏灑材料，控制施工中發(fā)出的噪音減到最低程度。4、施工及生活中的廢棄物要及時(shí)處理，運(yùn)至指定地點(diǎn)。5、施工及生活中的污水或廢水、集中處理，經(jīng)檢查應(yīng)符合《污水綜合排放原則》（GB8978－88）環(huán)境保護(hù)原則后，才能排到河流或溝溪中。6、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整潔，對(duì)的使用多種勞動(dòng)防護(hù)用品。工作中與各單位、各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相協(xié)助、文明用語(yǔ)、講究道德。7、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)是項(xiàng)目管理的標(biāo)志。為了更好地管理文明施工，須高度強(qiáng)調(diào)并為生產(chǎn)發(fā)明良好的環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)辦公和員工的膳宿設(shè)施須與工作區(qū)域分開(kāi)。8、安全簽訂須粘貼在重要的防止區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)形勢(shì)必須保留。9、警示牌須安頓在交通道口及現(xiàn)場(chǎng)明顯部位。10、施工環(huán)境保護(hù)措施：11、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是保護(hù)和改善環(huán)境，防止污染和公害，保護(hù)地球，增進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一件大事。在施工過(guò)程中必須自覺(jué)遵守和維護(hù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策，建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制。12、加強(qiáng)對(duì)職工的道德和環(huán)境保護(hù)知識(shí)教育，使每一種職工認(rèn)識(shí)到：施工企業(yè)的每一種職工既是國(guó)家的建設(shè)者，也是自然的保護(hù)者，必須遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)條例、有關(guān)文獻(xiàn)及規(guī)定，愛(ài)惜、保護(hù)環(huán)境。13、加強(qiáng)水源保護(hù)，隔離污染源，污水排放按當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)衛(wèi)生部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。14、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)涂料、廢棄物及時(shí)清理、回收，按指定地點(diǎn)處理。二、配合協(xié)調(diào)實(shí)行措施1、在施工全過(guò)程中，從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組者要服從業(yè)主安排，積極配合業(yè)主工作，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)定施工。2、定期向業(yè)主匯報(bào)施工進(jìn)度及施工狀況。3、項(xiàng)目部的施工計(jì)劃要納入監(jiān)理企業(yè)整個(gè)統(tǒng)籌進(jìn)度計(jì)劃中。4、積極積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)督，并充足領(lǐng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量規(guī)定，對(duì)監(jiān)理代表檢查發(fā)現(xiàn)的任何質(zhì)量問(wèn)題，均不折不扣地指定整改措施進(jìn)行整改，到達(dá)合格為止，實(shí)行監(jiān)理對(duì)施工“全過(guò)程”“全方位”的監(jiān)理?？傊竟こ淌┕ひ诒３汁h(huán)境衛(wèi)生，保證安全施工的狀態(tài)中，以高質(zhì)量、高原則、保工期，文明的完畢此項(xiàng)工程。第十章保證工期的技術(shù)組織措施本次工程質(zhì)量原則高、工期緊。保證工程質(zhì)量的前提下按期竣工，制定如下措施：①組織技術(shù)人員，認(rèn)真研究圖紙，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，制定最佳施工方案，安排工期；?②與地方組織部門(mén)單位親密聯(lián)絡(luò)建立良好的關(guān)系；?③根據(jù)工程所需，樹(shù)立全局觀念，識(shí)大體；?④施工過(guò)程中，建設(shè)單位資金如不到位，我企業(yè)將墊資，保證持續(xù)施工并使該項(xiàng)資金專款專用；?⑤特殊施工項(xiàng)目應(yīng)編制可行施工方案，要日夜搞突擊，質(zhì)檢員全勤作業(yè)，保證質(zhì)量；?⑥防澇應(yīng)急方面建立一整套方案、組建應(yīng)急隊(duì)伍、做好儲(chǔ)備、積累應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)，在緊急狀態(tài)下保證妥善處理好每項(xiàng)事務(wù)，保證工程施工不受影響；保證工程竣工后按照甲方規(guī)定完畢竣工資料上報(bào)；?詳細(xì)從如下幾種方面著手：（一）組織管理上保證工期1、實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制施工，我企業(yè)組織精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程之中。成立由主管生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，各工辨別管負(fù)責(zé)人為調(diào)度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。以各作業(yè)隊(duì)為實(shí)行對(duì)象，形成一種統(tǒng)一的主管施工進(jìn)度的完整體系。?2、我企業(yè)建立以該工程項(xiàng)目為關(guān)鍵的責(zé)任權(quán)利體系，各負(fù)其責(zé)。?3、施工隊(duì)每天召開(kāi)生產(chǎn)布置會(huì)一次，當(dāng)日的問(wèn)題保證當(dāng)日處理，讓每個(gè)工作人員明白明天工作布署，不影響工程的工作效率。?4、項(xiàng)目部工程調(diào)配部一周召開(kāi)由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參與的調(diào)度會(huì)一次，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)間施工關(guān)系，調(diào)配機(jī)械物資、人力、和設(shè)備合理使用，處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)處理工程外部的多種關(guān)系。?5、由主管生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人每月召開(kāi)一次生產(chǎn)總調(diào)度會(huì)，總結(jié)上月施工進(jìn)度狀況的同步，安排下一種月的計(jì)劃，處理施工中的多種內(nèi)部矛盾，協(xié)調(diào)隊(duì)伍各職能部門(mén)之間的關(guān)系；分派合理的工程資金，保證進(jìn)度貫徹和完畢。?6、各部門(mén)建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰嚴(yán)明責(zé)任制，開(kāi)展多種施工競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)工程人員的熱情和發(fā)明性，提高工程效率，提前高質(zhì)量完畢任務(wù)者獎(jiǎng)，未準(zhǔn)時(shí)完畢工程任務(wù)者罰，多次未完畢任務(wù)者調(diào)離崗位。?7、各部門(mén)建立嚴(yán)格的工程日志制度，做好工程進(jìn)度質(zhì)量有關(guān)問(wèn)題的記錄。?（二）資源上保證工期1、針對(duì)該工程所需技術(shù)人員、資金、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料等資源予以優(yōu)先保證。組建經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，構(gòu)造合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配置一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干和性能狀況良好的施工機(jī)械，組建高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。?2、材料供應(yīng)計(jì)劃嚴(yán)格制定，各施工段材料根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度狀況保證及時(shí)供應(yīng)，堅(jiān)決防止停工待料，以防延誤工期。?3、合理使用統(tǒng)籌安排施工機(jī)械。?（三）計(jì)劃安排保證工期1、工程動(dòng)工前，嚴(yán)格按照甲方的工期規(guī)定，提出進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)其科學(xué)性，實(shí)用性進(jìn)行認(rèn)真審查。2、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，逐周編制詳細(xì)的工程施工計(jì)劃安排。?3、施工進(jìn)度計(jì)劃深入周密詳細(xì)，根據(jù)關(guān)鍵工序，針對(duì)影響到總工期的工序和環(huán)節(jié)予以人物力充足保障，保證總進(jìn)度計(jì)劃順利完畢。?4、進(jìn)場(chǎng)后的籌辦期，盡量節(jié)省時(shí)間，邊籌辦，邊施工，全線進(jìn)行多頭并進(jìn)。?5、優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理生產(chǎn)要素。對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行機(jī)動(dòng)地調(diào)度安排，滿足施工需要，及時(shí)組織所需人物進(jìn)場(chǎng)，保障供應(yīng)，保證施工作業(yè)持續(xù)性。?6、工程施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)未能近期完畢計(jì)劃的狀況，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采用有效措施，調(diào)整下步工作計(jì)劃，保證延誤工期趕回來(lái)。（四）技術(shù)上保證工期1、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)施工技術(shù)規(guī)范及施工流程的制定，及時(shí)處理工程進(jìn)行過(guò)程中出現(xiàn)的任何技術(shù)問(wèn)題，堅(jiān)決防止返工現(xiàn)象出現(xiàn)。?2、圖紙的前期嚴(yán)格審閱，動(dòng)工前總工程師及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙的嚴(yán)格研究審閱，及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行施工圖紙的交流。針對(duì)異議部分及時(shí)交涉，妥善處理。?3、在仔細(xì)研究施工現(xiàn)場(chǎng)及圖紙的狀況下，積極采用新技術(shù)與措施進(jìn)行施工，縮短工序施工時(shí)間，妥善處理工序銜接，使工程高質(zhì)量高效率地進(jìn)行。?4、加強(qiáng)完善對(duì)施工人員的技術(shù)交底制度，在施工之前技術(shù)管理人員及時(shí)對(duì)各個(gè)施工組做好技術(shù)交底，同步對(duì)工序做好嚴(yán)格的技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須現(xiàn)場(chǎng)整改。?（五）其他1、做好雨季及夜間施工的詳細(xì)周密的計(jì)劃安排，及防洪抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)行，保證工程的順利進(jìn)行。?2、對(duì)于工地員工的生活，要進(jìn)行高原則的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，提高工人的福利待遇。同步根據(jù)氣侯、施工強(qiáng)度調(diào)劑飲食，提高工人的自身健康狀況，保證大家以健康的身體與良好的精神投入到施工工作中去。?3、一定積極處理好與業(yè)主、當(dāng)?shù)氐胤秸年P(guān)系，營(yíng)造天時(shí)、地利、人和的施工環(huán)境。堅(jiān)決配合業(yè)主開(kāi)展各項(xiàng)工作，加緊工程進(jìn)展，爭(zhēng)取盡早高質(zhì)量竣工。第十一章工程進(jìn)度計(jì)劃本工程能否逾期竣工，關(guān)系到業(yè)主的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。我企業(yè)將本工程作為首要重點(diǎn)工程，采用強(qiáng)有力的組織措施保證工程進(jìn)度，按期竣工。1、調(diào)集企業(yè)骨干管理人員和曾參與同類(lèi)工程施工的施工隊(duì)伍參與本工程施工。按照計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的規(guī)定，合理優(yōu)化資源配置，采用先進(jìn)的施工技術(shù)、機(jī)具、通過(guò)科學(xué)的管理保證準(zhǔn)期竣工，到達(dá)項(xiàng)目的進(jìn)度控制目的。2、強(qiáng)化工程計(jì)劃管理，發(fā)揮統(tǒng)籌計(jì)劃在工程建設(shè)各項(xiàng)管理中的“龍頭”作用，工程計(jì)劃是項(xiàng)目控制的根據(jù)，是項(xiàng)目管理的方針目的，是組織工程建設(shè)施工的根據(jù)，各項(xiàng)建設(shè)施工管理工作都必須按工程計(jì)劃的規(guī)定組織實(shí)行。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，貫徹控制工期的組織措施。規(guī)定做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，保證重點(diǎn)、兼顧一般。調(diào)度是執(zhí)行計(jì)劃、組織施工的中心，要科學(xué)合理地安排施工生產(chǎn)，抓住重點(diǎn)保證。各參戰(zhàn)人員要服從計(jì)劃安排和調(diào)度的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，認(rèn)真及時(shí)地按計(jì)劃規(guī)定組織施工。4、深入加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量管理。技術(shù)、質(zhì)量管理是施工管理的關(guān)鍵，是工程順利施工的根據(jù)和保證，各施工班組要按照工程計(jì)劃是施工管理的關(guān)鍵，是工程順利施工的根據(jù)和保證，各施工班組要按照工程計(jì)劃的規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度需要，認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理工作，優(yōu)化選擇，精心編制施工方案，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和方案組織施工，做好各工序、各班組之間的中間交接，保證質(zhì)量，認(rèn)真制定并貫徹專業(yè)技術(shù)保證措施。采用先進(jìn)的施工技術(shù)和完善的質(zhì)量控制措，保證工程順利施工，為到達(dá)工期目的發(fā)明條件。5、保證設(shè)備材料供應(yīng)，設(shè)備材料供應(yīng)是制約工程進(jìn)度的重要原因，應(yīng)根據(jù)工程施工計(jì)劃進(jìn)度規(guī)定，提前報(bào)批材料計(jì)劃，保證合理的采購(gòu)周期，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要，認(rèn)真做好設(shè)備材料的接班、檢查工作，保證材料到貨期和供貨質(zhì)量，使用工程做到持續(xù)均衡施工。6、抓好安全生產(chǎn)，文明施工，伴隨工程施工作業(yè)面的展開(kāi)，高空作業(yè)較多，必須嚴(yán)格按7、充足發(fā)揮我企業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，發(fā)揚(yáng)我們廣大職工敢打硬仗的精神，根據(jù)工程進(jìn)度需要，合適增長(zhǎng)資源投入，保證工程進(jìn)度。8、配置足夠的施工機(jī)械，最大程度地減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加緊施工進(jìn)度。9、工程總工期，重要控制點(diǎn)是工程建設(shè)的指令性指標(biāo)，必須采獲得力措施保證竣工。施工中采用目的分解，單項(xiàng)承包，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，鼓舞士氣。10、施工人員所有通過(guò)嚴(yán)格技術(shù)培訓(xùn)的純熟工人。11、每周工作七天,每日施工時(shí)間在不影響工人休息的前提下合適延長(zhǎng)，并實(shí)行倒班加班制，充足運(yùn)用人力資源。以保證工期提前竣工。12、臨時(shí)設(shè)施如在場(chǎng)外,企業(yè)配置一輛接送工人的專車(chē),節(jié)省上下班時(shí)間。計(jì)劃開(kāi)、竣工日期：根據(jù)業(yè)重規(guī)定準(zhǔn)時(shí)動(dòng)工和竣工。施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖：工程名稱進(jìn)度第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段第十二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖第一節(jié)施工平面布置原則1、施工臨時(shí)設(shè)施應(yīng)以經(jīng)濟(jì)實(shí)用為原則，即保證中鹽合肥化工基地二期30萬(wàn)噸/年合成氣制乙二醇項(xiàng)目熱電、煤儲(chǔ)運(yùn)裝置防腐工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度工期、減少投資、省時(shí)省材、節(jié)省資金，又要符合安全、防火的原則。2、所有臨時(shí)設(shè)施都應(yīng)遵守業(yè)主的規(guī)定和總體安排，確定臨時(shí)布局，同步加強(qiáng)保管和維護(hù)，加強(qiáng)安全防護(hù)措施。材料、機(jī)具及露天倉(cāng)庫(kù)等均要加圍欄，按文明施工的規(guī)定設(shè)置明顯的標(biāo)志牌。3、臨時(shí)設(shè)施在滿足使用的前提下，布置要緊湊，占地要少，盡量運(yùn)用已經(jīng)有的材料，多用裝配式構(gòu)造，節(jié)省臨設(shè)費(fèi)用。4、有助于生產(chǎn)，以便于生活，盡量減少二次搬運(yùn)。同步在職業(yè)健康、安全消防、環(huán)境保護(hù)、市容、衛(wèi)生等方面符合國(guó)家的有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，符合HSE管理規(guī)定。第二節(jié)施工平面布置圖第十三章職業(yè)安全健康管理一、安全目的：實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“零”目的二、安全管理組織機(jī)構(gòu)及重要職責(zé)：1、安全管理組織機(jī)構(gòu)框架圖企業(yè)經(jīng)理企業(yè)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工企業(yè)安全監(jiān)察部門(mén)供應(yīng)部工程部辦公室質(zhì)安部專職安全員各專業(yè)施工班組2、各部門(mén)安全職責(zé)：（1）、項(xiàng)目經(jīng)理：工程第一安全負(fù)責(zé)人。對(duì)本工程的安全生產(chǎn)及安全體系的建立、健全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定本工程的安全工作籌劃，組織并參與安全施工大檢查，支持安監(jiān)人員履行安全監(jiān)察職責(zé)。貫徹項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。（2）、項(xiàng)目總工：工程安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人。對(duì)本工程的安全技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任負(fù)責(zé)審批重大施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)安全保證措施，組織研究、處理安全生產(chǎn)中碰到的問(wèn)題，組織崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。（3）、安質(zhì)部：負(fù)責(zé)向建設(shè)單位提供安全管理制度、特殊施工安全技術(shù)措施、安全檢查通報(bào)及安全事故匯報(bào)等資料；負(fù)責(zé)審查施工安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)示及施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督監(jiān)護(hù)工作；根據(jù)安全獎(jiǎng)懲措施，提出對(duì)施工人員的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)安全工作，組織參與定期對(duì)施工項(xiàng)目的安全大檢查；參與事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)人身事故的記錄、分析和上報(bào)等工作。（4）、專職安全員：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工；有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮并對(duì)應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰；參與審查安全施工技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行；參與安全工作例會(huì)及安全日活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好安全工作的布置、檢查、總結(jié)。（5）、各班組施工人員安全職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全施工的規(guī)定、規(guī)程、制度；施工項(xiàng)目動(dòng)工前，認(rèn)真接受安全措施交底，并作好紀(jì)錄；作業(yè)前檢查作業(yè)場(chǎng)所，按照安全措施的規(guī)定完善安全設(shè)施，以保證不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，作業(yè)過(guò)程要堅(jiān)持文明施工，作業(yè)結(jié)束后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)；施工前發(fā)現(xiàn)不安全原因應(yīng)妥善處理或向上級(jí)匯報(bào)，并作好紀(jì)錄；對(duì)無(wú)安全施工措施、未參與安全技術(shù)交底，或安全設(shè)備不完備、指揮性違章，施工人員有權(quán)拒絕施工，并可越級(jí)上報(bào)；尊重安檢人員的工作，服從安檢人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。三、安全管理制度及措施：1、項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全負(fù)責(zé)人，對(duì)工程施工安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各施工班組長(zhǎng)為該班組第一安全負(fù)責(zé)人。2、制定本工程安全施工管理措施，建立健全各級(jí)安全責(zé)任制，做到層層抓安全、人人管安全、事事講安全，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主”的方針。3、工程動(dòng)工前，參與施工的人員必須經(jīng)身體健康檢查，做好記錄。進(jìn)場(chǎng)的所有工器具和設(shè)備必須通過(guò)試驗(yàn)和維修保養(yǎng)，并對(duì)人員和工器具的狀況進(jìn)行登記，保留有關(guān)財(cái)產(chǎn)、人員福利、健康和安全的記錄，并在監(jiān)理工程師提出規(guī)定期呈遞有關(guān)匯報(bào)。4、安檢部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持施工隊(duì)安全員的工作。負(fù)責(zé)平常安全檢查，并且定期開(kāi)展安全大檢查，檢查內(nèi)容為：查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查事故處剪發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，填寫(xiě)安全施工問(wèn)題告知書(shū)，送有關(guān)單位限期處理。5、各大工序和特殊作業(yè)必須編制施工方案和安全措施，并經(jīng)項(xiàng)目總工同意，按技術(shù)交底制度認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，施工時(shí)嚴(yán)格按方案實(shí)行。以科技進(jìn)步和