人事行政經(jīng)理職責(zé)（四篇）

第3頁共3頁人事行政?經(jīng)理職責(zé)?1、根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略組?織制定人?力資源戰(zhàn)?略規(guī)劃，?協(xié)助統(tǒng)籌?人才配置?規(guī)劃、人?才發(fā)展與?梯隊建設(shè)?、員工考?核與評估?、激勵等?各項工作?有效開展?;2、?建立完善?人力資源?各規(guī)章制?度和政策?，并準(zhǔn)確?、及時宣?講公司管?理制度和?規(guī)定;?3、負(fù)責(zé)?招聘、培?訓(xùn)、薪酬?、績效考?核、勞動?關(guān)系等人?力資源日?常管理工?作;4?、建立公?司培訓(xùn)體?系，根據(jù)?公司實際?需求與業(yè)?務(wù)發(fā)展?fàn)?況，有效?組織、實?施各部門?培訓(xùn)工作?并考察、?分析培訓(xùn)?效果;?5、合理?控制人力?成本，分?析各部門?的人工成?本及績效?管理、薪?酬制度的?激勵效果?，提出優(yōu)?化建議，?為公司人?力資源管?理與決策?提供有效?的科學(xué)依?據(jù);6?、協(xié)助推?進管理團?隊的建設(shè)?，塑造、?維護、發(fā)?展和傳播?公司企業(yè)?文化7?、對下屬?部門的工?作指導(dǎo)、?協(xié)調(diào)與監(jiān)?督;8?、負(fù)責(zé)召?集和主持?公司辦公?會議，監(jiān)?督公司各?項規(guī)劃和?計劃的實?施;9?、完成總?經(jīng)理授權(quán)?與交辦的?其他工作?。人事?行政經(jīng)理?職責(zé)（二?）1.?執(zhí)行人員?規(guī)劃并負(fù)?責(zé)人員的?招聘工作?;2.?解決各種?人事勞資?糾紛;?3.完善?員工個人?檔案及勞?動合同管?理;4?、督導(dǎo)勞?動紀(jì)律，?制度、檢?查、獎懲?，不合理?地方改正?等;5?、各類大?型活動的?組織、策?劃、實施?;6、?工傷、安?全生產(chǎn)管?理工作;?7、公?司《港澳?通行證》?備案人員?的證件管?理工作。?8、督?導(dǎo)辦理全?公司人員?的各類證?件;9?、督導(dǎo)全?公司員工?的考勤計?薪及審核?工作;?10、督?導(dǎo)人事行?政部各小?組，保安?、清潔、?食堂、維?修的管理?工作;?人事行政?經(jīng)理職責(zé)?（三）?第一、負(fù)?責(zé)公司人?力資源規(guī)?劃。根據(jù)?公司銷售?業(yè)績要求?或生產(chǎn)規(guī)?模要求，?規(guī)劃銷售?人員或生?產(chǎn)人員數(shù)?量，并確?定員工素?質(zhì)條件，?包括員工?受教育水?平、品德?素質(zhì)、能?力素質(zhì)、?工作經(jīng)驗?等。第?二、崗位?說明書的?制定及人?事制度的?制定和修?改，包括?員工手冊?、公司招?聘制度、?績效考核?制度、培?訓(xùn)制度、?員工考勤?制度等。?第三、?負(fù)責(zé)公司?員工招聘?面試工作?。按照公?司人力資?源年度規(guī)?劃，實施?公司員工?招聘。?1）招聘?準(zhǔn)備：確?定招聘人?數(shù)，制定?招聘文書?，選擇招?聘方式;?2）招?聘實施：?篩選簡歷?確定面試?人選;?3）實施?面試，確?定試聘人?選。第?四、負(fù)責(zé)?公司員工?合同管理?。1）?簽訂勞動?合同;?2）交納?勞動保險?，加強與?勞動保障?部門的聯(lián)?系;3?）勞動合?同存檔管?理。第?五、負(fù)責(zé)?員工績效?考核。選?擇員工考?核方法（?分級法、?KPI關(guān)?鍵指標(biāo)考?核法、_?___度?立體考核?法、量表?績效考核?法、強制?分配法）?，對員工?進行定期?考核。?第六、公?司員工的?離職、辭?退、辭職?等相關(guān)手?續(xù)辦理。?人事行?政經(jīng)理職?責(zé)（四）?1、全?面統(tǒng)籌規(guī)?劃公司的?人事戰(zhàn)略?與行政戰(zhàn)?略;2?、建設(shè)公?司行政管?理體系，?負(fù)責(zé)公司?日常行政?的管理;?3、負(fù)?責(zé)現(xiàn)有招?聘渠道的?日常維護?，并根據(jù)?招聘需求?開發(fā)更多?的招聘渠?道;4?、負(fù)責(zé)本?部門的內(nèi)?部管理工?作，對下?屬人員的?工作目標(biāo)?、工作計?劃、工作?結(jié)果等進?行檢查、?評估與考?核;5?、協(xié)調(diào)、?指導(dǎo)各部?門在人力?資源管理?方面等工