現(xiàn)代企業(yè)制度的四個特征不包括

現(xiàn)代企業(yè)制度的特點一、現(xiàn)代企業(yè)制度的定義給現(xiàn)代企業(yè)制度下定義，需要特別把握好四個基本點：一是從生產(chǎn)關(guān)系的角度看，現(xiàn)代企業(yè)制度對應(yīng)的是市場經(jīng)濟；二是從生產(chǎn)力的角度看，現(xiàn)代企業(yè)制度對應(yīng)的是社會化大生產(chǎn)；三是從法律的角度看，現(xiàn)代企業(yè)制度對應(yīng)的是企業(yè)法人制度；四是從產(chǎn)權(quán)的角度看，現(xiàn)代企業(yè)制度對應(yīng)的是有限責(zé)任制度。因此，現(xiàn)代企業(yè)制度是指以市場經(jīng)濟為前提，以規(guī)范和完善的企業(yè)法人制度為主體，以有限責(zé)任制度為核心，適應(yīng)社會化大生產(chǎn)要求的一整套科學(xué)的企業(yè)組織制度和管理制度。二、現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容一是規(guī)范和完善的企業(yè)法人制度；二是嚴(yán)格而清晰的有限責(zé)任制度；三是科學(xué)的企業(yè)組織制度；四是科學(xué)的企業(yè)管理制度；五是它的運行環(huán)境是市場經(jīng)濟體制；六是它的生產(chǎn)技術(shù)條件是社會化大生產(chǎn)。三、現(xiàn)代企業(yè)制度的特點從企業(yè)制度演變的過程看，現(xiàn)代企業(yè)制度是指適應(yīng)現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟體制要求的一種企業(yè)制度，也是具有中國特色的一種企業(yè)制度。十四屆三中全會把現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征概括為"產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)"十六個字。1999年9月黨的十五屆四中全會再次強調(diào)要建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，并重申了對現(xiàn)代企業(yè)制度基本特征"十六字"的總體要求。（一）產(chǎn)權(quán)清晰產(chǎn)權(quán)清晰是指產(chǎn)權(quán)在兩個方面的清晰：一是法律上的清晰，二是經(jīng)濟上的清晰。產(chǎn)權(quán)在法律上的清晰是指有具體的部門和機構(gòu)代表國家對某些國有資產(chǎn)行使占有、使用、處置和收益等權(quán)利。以及國有資產(chǎn)的邊界要"清晰"，也就是通常所說的"摸清家底"。首先要搞清實物形態(tài)國有資產(chǎn)的邊界，如機器設(shè)備、廠房等；其次要搞清國有資產(chǎn)的價值和權(quán)利邊界，包括實物資產(chǎn)和金融資產(chǎn)的價值量，國有資產(chǎn)的權(quán)利形態(tài)（股權(quán)或債權(quán)，占有、使用、處置和收益權(quán)的分布等），總資產(chǎn)減去債務(wù)后凈資產(chǎn)數(shù)量等。產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟上的清晰是指產(chǎn)權(quán)在現(xiàn)實經(jīng)濟運行過程中是清晰的，它包括產(chǎn)權(quán)的最終所有者對產(chǎn)權(quán)具有極強的約束力，以及企業(yè)在運行過程中要真正實現(xiàn)自身的責(zé)權(quán)利的內(nèi)在統(tǒng)一。（二）權(quán)責(zé)明確"權(quán)責(zé)明確"是指合理區(qū)分和確定企業(yè)所有者、經(jīng)營者和勞動者各自的權(quán)利和責(zé)任。所有者、經(jīng)營者、勞動者在企業(yè)中的地位和作用是不同的，因此他們的權(quán)利和責(zé)任也是不同的。1、權(quán)利。所有者按其出資額，享有資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者的權(quán)利，企業(yè)破產(chǎn)時則對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)相應(yīng)的有限責(zé)任。企業(yè)在其存續(xù)期間，對由各個投資者投資形成的企業(yè)法人財產(chǎn)擁有占有、使用、處置和收益的權(quán)利，并以企業(yè)全部法人財產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。經(jīng)營者受所有者的委托在一定時期和范圍內(nèi)擁有經(jīng)營企業(yè)資產(chǎn)及其他生產(chǎn)要素并獲取相應(yīng)收益的權(quán)利。勞動者按照與企業(yè)的合約擁有就業(yè)和獲取相應(yīng)收益的權(quán)利。2、責(zé)任。與上述權(quán)利相對應(yīng)的是責(zé)任。嚴(yán)格意義上說，責(zé)任也包含了通常所說的承擔(dān)風(fēng)險的內(nèi)容。要做到"權(quán)責(zé)明確"，除了明確界定所有者、經(jīng)營者、勞動者及其他企業(yè)利益相關(guān)者各自的權(quán)利和責(zé)任外，還必須使權(quán)利和責(zé)任相對應(yīng)或相平衡。此外，在所有者、經(jīng)營者、勞動者及其他利益相關(guān)者之間，應(yīng)當(dāng)建立起相互依賴又相互制衡的機制，這是因為他們之間是不同的利益主體，既有共同利益的一面，也有不同乃至沖突的一面。相互制衡就要求明確彼此的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，要求相互監(jiān)督。（三）政企分開"政企分開"的基本含義是政府行政管理職能、宏觀和行業(yè)管理職能與企業(yè)經(jīng)營職能分開。政企分開要求政府將原來與政府職能合一的企業(yè)經(jīng)營職能分開后還給企業(yè)，改革以來進行的"放權(quán)讓利"、"擴大企業(yè)自主權(quán)"等就是為了解決這個問題。政企分開還要求企業(yè)將原來承擔(dān)的社會職能如住房、醫(yī)療、養(yǎng)老、社區(qū)服務(wù)等分離后，交還給政府和社會。政企分開的基本含義是實現(xiàn)所謂的三分開。一是實現(xiàn)政資分開，即政府的行政管理職能與國有資產(chǎn)的所有權(quán)職能的分離。二是在政府所有權(quán)職能中，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的管理職能同國有資產(chǎn)的營運職能的分離。三是在資本營運職能中，實現(xiàn)資本金的經(jīng)營同財產(chǎn)經(jīng)營的分離。應(yīng)注意的是，政府作為國有資本所有者對其擁有股份的企業(yè)行使所有者職能是理所當(dāng)然的，不能因為強調(diào)"政企分開"而改變這一點。當(dāng)然，問題的關(guān)鍵還在于政府如何才能正確地行使而不是濫用其擁有的所有權(quán)。（四）管理科學(xué)"管理科學(xué)"是一個含義寬泛的概念。從較寬的意義上說，它包括了企業(yè)組織合理化的含義，如"橫向一體化"、"縱向一體化"、公司結(jié)構(gòu)的各種形態(tài)等。從較窄的意義上說，"管理科學(xué)"要求企業(yè)管理的各個方面，如質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)管理、銷售管理、研究開發(fā)管理、人事管理等方面的科學(xué)化。管理致力于調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，其核心是激勵、約束機制。要使"管理科學(xué)"，就要學(xué)習(xí)和創(chuàng)造，引入先進的管理方式。對于管理是否科學(xué)，雖然可以從企業(yè)所采取的具體管理方式的"先進性"上來判斷，但最終還要從管理的經(jīng)濟效率上，即管理成本和管理收益的比較上做出評判。篇二：現(xiàn)代企業(yè)制度期末重點選擇題10題用企業(yè)價值作為激勵依據(jù)的形式是【c】獎金b.股權(quán)c.股票期權(quán)d.年薪2.年薪制是指【a】工資＋獎金（或風(fēng)險收入）b.工資＋股權(quán)c.工資＋（獎金）＋股票期權(quán)d.工資.3.現(xiàn)代企業(yè)制度的四個特征之間存在著內(nèi)在的必然聯(lián)系，其中基礎(chǔ)、前提和必要條件是【a】產(chǎn)權(quán)明晰b.責(zé)權(quán)明確c.政企分開d.公平理論4..企業(yè)的員工與產(chǎn)業(yè)工會的代表進入公司監(jiān)事會參與企業(yè)決策的一種制度是【c】高薪制b.年功序列制c.職工參與決策制d.期權(quán)制5..在現(xiàn)代企業(yè)制度中，建立和完善企業(yè)資產(chǎn)所有者和企業(yè)經(jīng)營者之間委托代理關(guān)系的核心是【b】建立企業(yè)資產(chǎn)所有者的有限資產(chǎn)制度b.構(gòu)建有效的控制機制和約束機制c.建立法人財產(chǎn)制度d.建立自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)營管理體制6..在公司首次公開發(fā)行股票時，發(fā)行價格超出發(fā)行前每股凈資產(chǎn)的溢價，包括了流通權(quán)和公司創(chuàng)業(yè)者價值，這就意味著流通股股東獲得流通權(quán)是向非流通股股東支付了對價是屬于b縮股b.流通權(quán)回購c.轉(zhuǎn)增d.送股7..產(chǎn)權(quán)的實質(zhì)是【d】交易權(quán)b.財產(chǎn)權(quán)c.股權(quán)d.利得權(quán)8..我國現(xiàn)代企業(yè)制度的主要形式是【c】無限責(zé)任公司b.兩合公司c.有限責(zé)任公司d.股份公司9..產(chǎn)權(quán)的確立起到了為產(chǎn)權(quán)主體稱為商品生產(chǎn)者奠定基礎(chǔ)的作用，產(chǎn)權(quán)本身也可以作為商品交易的對象指的是產(chǎn)權(quán)的【b】激勵功能b.交易功能c.資源配置功能d.約束功能場理論d、企業(yè)員工理論6下列不屬于重大決策衡量標(biāo)準(zhǔn)的是（c）。?a、產(chǎn)生的后果大小b、問題的重要程度c、領(lǐng)導(dǎo)的重視程度d、影響的大小7"違反規(guī)章制度的人是該組織的重要人物"的時候，我們通常叫做（d）。a無心違章b、好心辦壞事c、合理不合法d、王子犯法8組織的活力在于（b）。a、資金的多少b、成員貢獻力量的意愿c、章程的完善d、領(lǐng)導(dǎo)的決策9下面哪一項不是導(dǎo)向性課程的課程要求（a）。?a、個人意見b、課前預(yù)習(xí)c、課堂參與d、多項溝通10我們要做到合理的安排工作的難點在（d）。?a、學(xué)歷b、時間安排c、個人精力d、清晰的自我認(rèn)知11下列不屬于科學(xué)決策內(nèi)容的是（d）。?a、遵循理性的決策過程b、運用科學(xué)的決策方法c、決策的差錯可以從中找到d、一定能找到科學(xué)的答案12影響企業(yè)管理者的外部因素不包括（d）。a、政治因素b、技術(shù)因素c、社會因素d、自身素質(zhì)13"三個有利于"是（c）提出的。a、毛澤東b、周恩來c、鄧小平d、江澤民14如果我們在公正的程序中出現(xiàn)了偏差，應(yīng)該通過（c）來糾偏。選舉b、公開c、決議d、董事會討論a、15在促使我們產(chǎn)生自動自發(fā)行動的動機中，見效最快的是（d）。?a、價值認(rèn)同b、信仰驅(qū)使c、情感d、興趣和利益16決策的基礎(chǔ)是（c）。a利潤b、團結(jié)c、信息d、領(lǐng)導(dǎo)1721世紀(jì)的管理趨勢不包括（c）。a、經(jīng)營客戶化b、組織學(xué)習(xí)化c、場地?zé)o形化d、信息管理化18在企業(yè)創(chuàng)新中，（c）是各個模塊創(chuàng)新的基礎(chǔ)。?a、產(chǎn)品創(chuàng)新b營銷創(chuàng)新c、管理創(chuàng)新d、市場創(chuàng)新19決策的條件指的是（b）。?a、有管理者參與b、有若干個可行的方案c、有要解決的問題d、有一個方案20下列英文縮寫表示企業(yè)對企業(yè)之間營銷關(guān)系的是（a）。?a、b2bb、b2cc、c2cd、c2b21中糧包裝前期虧損的原因不包括（b）。a、投入大b、管理粗放c、設(shè)備先進d、產(chǎn)能大22從薪酬角度來講，獎金是對（c）的績效的獎勵。a、規(guī)定b、標(biāo)準(zhǔn)c、額外d、預(yù)期23在控制成本較高的情況下，最后的"亮劍"取決于（c）。?a、公司的需要b、領(lǐng)導(dǎo)的決定c、事情的嚴(yán)重程度d、成本的提高24確立目標(biāo)，制定行動方案屬于（a）。a、計劃工作b、組織工作c、領(lǐng)導(dǎo)工作d、控制工作25原材料的成本控制、規(guī)劃財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略是（c）的職能。a、后勤人員b、人力經(jīng)理c、財務(wù)d、行銷人員26（）已成為組織能否在新的環(huán)境中生存和發(fā)展的關(guān)鍵。（d）?a、組織資本b、組織模式c、組織規(guī)模d、組織管理創(chuàng)新27"三公"原則中（）原則是為了消除主觀上的不公平感。（b）a、公正b、公平c、公開d、公義28下面商品不屬于周期性行業(yè)的是（c）a、鋼鐵b、煤炭c、醫(yī)藥d、工程機械29規(guī)章制度執(zhí)行的特殊情況不包括（d）。a、照章辦事b、靈活處理c、請示上級d、自行了斷30現(xiàn)代企業(yè)制度的四個特征不包括（b）。a、產(chǎn)權(quán)清晰b、權(quán)責(zé)不明c、政企分開d、管理科學(xué)31團隊良好業(yè)績的取得不依賴于（c）。a、能力互補b、齊心協(xié)力c、各自為戰(zhàn)d、良好溝通32"一葉知秋"能體現(xiàn)出管理者的（a）。a、洞察能力b、學(xué)習(xí)能力c、人際交往能力d、協(xié)調(diào)能力33以人為本決定的組織規(guī)章制度的出發(fā)點是（d）。a、規(guī)則一致b、棄暗投明c、褒貶不一d、揚善抑惡34提高管理有效性的前提條件是（c）。a、管理者優(yōu)先b、科學(xué)管理c、以人為本d、正確決策35下列不屬于"以人為本"中"人"的特征的是（a）a、靜態(tài)變化b、群居c、有思想d、差異性36管理學(xué)所要培養(yǎng)的四個能力不包括（c）。a、科研能力b、應(yīng)用能力c、閱讀能力d、溝通能力37最先開創(chuàng)組織管理理論研究的美國著名管理學(xué)家是（b）。?a、法約爾b、巴納德c、泰羅d、德魯克38下列哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)理論的類型（c）。?a、領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)理論b、領(lǐng)導(dǎo)行為理論c、領(lǐng)導(dǎo)換屆理論d、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論39員工缺乏創(chuàng)新積極性有很多因素造成，其中不包括（d）?a、資源缺乏b、惰性c、思維缺陷d、先天缺陷40在《管理大未來》一書中創(chuàng)造力對價值創(chuàng)造的貢獻中占比重最大的是（d）。?a、主動性b、創(chuàng)造力c、智力d、熱情41"公司裁員"體現(xiàn)的以人為本理念是（c）。?a、不尊重以人為本b、以個體利益為主c、以群體的利益為主d、不尊重群體利益42對企業(yè)的物質(zhì)性控制說法正確的是（b）。?a、規(guī)則難以落到實處b、企業(yè)大多有明確的規(guī)定c、包括對工作時間的控制d、監(jiān)控本高43在組織中，為維護組織利益而對群體行為進行規(guī)范的準(zhǔn)則叫做（b）。?a、流程b、規(guī)章c、運營d、結(jié)構(gòu)44組織低效、混亂的表現(xiàn)不包括（c）。a、資源浪費b、內(nèi)部消耗c、精誠合作d、爭權(quán)奪利45企業(yè)競爭的目的是（a）。a、發(fā)展自己b、打敗對手c、贏得市場d、降低成本46下列關(guān)于管理創(chuàng)新過程的說法錯誤的是哪一項？（c）?a、與環(huán)境相互作用的社會過程b、隨機性與邏輯性統(tǒng)一的過程c、系統(tǒng)與整體性的過程d、充滿風(fēng)險與不確定性的過程47（c）認(rèn)為不論環(huán)境條件如何，管理者對組織的成敗負有直接的責(zé)任。a、管理象征論b、管理無能論c、管理萬能論d、管理信息論48下列不屬于管理者能力的是（b）。a、人際技能b、訪談技能c、關(guān)系技能d、概念技能49科學(xué)管理平臺的六個體系說法錯誤的是（b）。a、六大體系都十分重要b、職權(quán)體系最重要體系c、根據(jù)不同企業(yè)的情況應(yīng)具體分析應(yīng)側(cè)重哪一體系d、六大體系缺一不可50管理者從事管理工作的基礎(chǔ)是（a）。a、決策b、判斷c、理解d、溝通判斷a（√）b（×）1研究歸納推理的邏輯被稱為歸納邏輯。（a）2可行方案有一個就可以。（b）3供大于求容易引起價格競爭。（b）4一個公司的年終獎以及員工的獎勵金額是不應(yīng)該公開的。（b）5上下游企業(yè)的相互參股主要是為了相互監(jiān)督。（b）6規(guī)章制度的處理原則是一般情況照章處理，特殊情況酌情處理。（a）7羅杰斯提出了人的需求理論。（b）8正確的主張只要得到董事長的贊同就能實施。（b）9自動自發(fā)就是在沒有人強迫的前提下做好自己的事情。（a）10人的本性（獸性）需要靠教育來改變。（a）11蘋果產(chǎn)品的率先使用者都是理性的。（b）12面對企業(yè)的問題，管理者應(yīng)該樹立"責(zé)任在我"的原則。（a）13情景理論屬于領(lǐng)導(dǎo)行為理論。（b）14管理是人們?yōu)榱擞行У貙崿F(xiàn)目標(biāo)而采用的一種手段。（a）15計劃工作中不需要控制。（b）16想要調(diào)動人的積極性可以根據(jù)人的特性設(shè)計相應(yīng)的規(guī)則。（a）17在進行創(chuàng)新時，我們應(yīng)該拋棄原本創(chuàng)新的原點，去尋找新的方法。（b）18對于公司來說，效率遠比效益重要。（b）