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才智工地建設方案3目錄\l“_TOC_250056“工程概述 4\l“_TOC_250055“工程背景 4\l“_TOC_250054“工程意義 5\l“_TOC_250053“建設目標 7\l“_TOC_250052“提高安全質量的監(jiān)管力度和效率 7\l“_TOC_250051“提升監(jiān)管工作的科技含量 7\l“_TOC_250050“實時把握工程進度 7\l“_TOC_250049“促進和諧社會的建設進展 8\l“_TOC_250048“總體設計 8\l“_TOC_250047“設計原則 8\l“_TOC_250046“總體架構 8\l“_TOC_250045“支撐層 9\l“_TOC_250044“數(shù)據(jù)層 9\l“_TOC_250043“應用層 10\l“_TOC_250042“工作原理 10\l“_TOC_250041“數(shù)據(jù)建設 11\l“_TOC_250040“數(shù)據(jù)標準體系建設 11\l“_TOC_250039“數(shù)據(jù)內容 12\l“_TOC_250038“根底地形數(shù)據(jù) 12\l“_TOC_250037“專題數(shù)據(jù) 12\l“_TOC_250036“系統(tǒng)建設方案概述 13\l“_TOC_250035“工程一張圖系統(tǒng) 13\l“_TOC_250034“一張圖呈現(xiàn) 13\l“_TOC_250033“圖形掃瞄 13\l“_TOC_250032“查詢統(tǒng)計 14\l“_TOC_250031“圖集資源治理 14\l“_TOC_250030“量算、標注 15\l“_TOC_250029“工程信息治理 15\l“_TOC_250028“環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng) 16\l“_TOC_250027“監(jiān)控治理平臺 16\l“_TOC_250026“統(tǒng)計分析 17\l“_TOC_250025“查詢比較 17\l“_TOC_250024“數(shù)據(jù)導出 17\l“_TOC_250023“超限報警 17\l“_TOC_250022“工地可視化治理系統(tǒng) 17\l“_TOC_250021“把握治理平臺 18\l“_TOC_250020“視頻掃瞄 18\l“_TOC_250019“監(jiān)控位置及范圍 18\l“_TOC_250018“云鏡把握 19\l“_TOC_250017“報警治理 19\l“_TOC_250016“錄像治理 19\l“_TOC_250015“圖片抓拍 19\l“_TOC_250014“設備治理 20\l“_TOC_250013“工地人員治理系統(tǒng) 20\l“_TOC_250012“實時定位 20\l“_TOC_250011“智能考勤 20\l“_TOC_250010“安全巡檢 21\l“_TOC_250009“電子圍欄 21\l“_TOC_250008“視頻聯(lián)動 21\l“_TOC_250007“信息共享 21\l“_TOC_250006“機械設備治理系統(tǒng) 21\l“_TOC_250005“機械設備信息治理 21\l“_TOC_250004“車輛實時數(shù)據(jù)治理 22\l“_TOC_250003“報警聯(lián)動 22\l“_TOC_250002“查詢統(tǒng)計 22\l“_TOC_250001“特種設備治理 22\l“_TOC_250000“物資治理系統(tǒng) 23物資定位 23電子圍欄 23一鍵查詢 24視頻聯(lián)動 24施工管控系統(tǒng) 24工程監(jiān)視 24進度治理 24信息融合 25數(shù)據(jù)共享 25移動巡查系統(tǒng) 25根底信息 25指標監(jiān)管 25取證上傳 26安全隱患治理系統(tǒng) 26隱患信息治理 26隱患信息查詢 26隱患信息整改 26隱患信息復查 26統(tǒng)計報表 26公眾效勞系統(tǒng) 27工程信息呈現(xiàn) 27環(huán)境實時監(jiān)測信息 27運維治理系統(tǒng) 27機構治理 28用戶治理 28日志治理 28權限治理 28方案特點 29方案推廣展望 30工程概述工程背景難題,是行業(yè)治理部門的不二選擇。目前,建設工地具有規(guī)模大、面積大、人員多、設備物資分散等特征,治理作業(yè)繁瑣流程混亂。從初期傳統(tǒng)的人工巡察、手工紙介質記錄的工作方式,到承受條碼、RFIDOA工作效率低,施工進度慢。當前建設工地治理的方式存在以下的問題:現(xiàn)場工作人員考勤混亂及工作完成緩慢,消滅極大的漏洞,造成企業(yè)擔當不必要的本錢開支?!飳ΜF(xiàn)場工作人員每天的工作軌跡無法實時監(jiān)控,在一項工作完畢后,治理部門觀的推斷?!餆o法確定某個區(qū)域中有多少工作人員及設備,在事故發(fā)生后,無法準確推斷生也無法為后期事故責任劃分供給有力證據(jù)。如何加強安全生產的防范措施,如何正確處理安全與生產、安全與效益的關系,擺到了各級部門和領導的面前?,F(xiàn)場工作人員,在某些危急區(qū)域作業(yè),自身安全得不到保障,工作人員消滅事故后,系統(tǒng)無法準時得到識別,在危急狀況下不能在第一時間發(fā)出警報。★沒有一套完整的智能治理系統(tǒng)可以有效的將人員監(jiān)控、位置定位、工作考勤、4應急預案、物資治理等資源整合。工程意義構建先進的建筑工程智能化監(jiān)管系統(tǒng),實現(xiàn)了“政府監(jiān)管+主體責任落實”,使得信息化監(jiān)管能夠承載業(yè)務,關心監(jiān)管,進而提升行業(yè)監(jiān)管機構的業(yè)務水平和效勞形象,推動行業(yè)自律治理。通過互聯(lián)網或者無線移動網絡傳輸數(shù)據(jù)流,局部高安全、高敏感數(shù)據(jù)可通過北斗短報文傳輸至系統(tǒng)平臺,直達權限治理者,避開了數(shù)據(jù)泄露,可實現(xiàn)建筑工地遠程監(jiān)施工企業(yè)明晰責任,準時有效地把握現(xiàn)場施工動態(tài)狀況。通過智能的監(jiān)控系統(tǒng)與其他提高治理效率、執(zhí)法和環(huán)境安全保障力度。1-156施工質量。2應的提示。設備安全:建筑工地內特種設備眾多,系統(tǒng)綜合微電子技術、無線通訊技術、施工過程,向主管方、施工方、監(jiān)理方供給準時準確定位的設備監(jiān)管信息,實現(xiàn)了對施工過程進展遠程、高效、準時的治理與指揮,提高了數(shù)字化施工水平與效率。期的物資可以設置時間提示〔水泥〕。工藝安全:對整個施工過程中的安全治理可以是可視化治理,到達全真模擬。通過這樣的方法,可以使工程治理人員在施工前就可以清楚下一步要施工的全部內容以及明白自己的工作職能,確保在安全治理過程中有序治理,依據(jù)施工方案進展組織治理,能夠了解現(xiàn)場資源使用狀況,把控現(xiàn)場安全治理環(huán)境,會大大增加過程治理的可預見性,也能夠促進施工工程中的有效溝通,可以有效地進展評估施工方法、覺察問題,解決問題,真正的運用PDCA來提高工程的安全管控力氣。這樣就可以將轉變原來傳統(tǒng)的施工組織模式、工作流程和施工打算。高治理效率。3械數(shù)量和實際報表上的數(shù)量相對應,降低人員、機械治理本錢。物資本錢:通過對重要物資進展定位與視頻聯(lián)動,防止物資喪失,確保物資安全性。BIM出合理的施工方案,自動對人員、車輛進展調度。建設目標提高安全質量的監(jiān)管力度和效率首先,系統(tǒng)應用將對施工現(xiàn)場的操作工人起到一個施工全過程的監(jiān)視和威懾作用,使工人更自覺遵守操作規(guī)程,更標準進展施工作業(yè)。其次,系統(tǒng)應用能使主管領導準時督查施工現(xiàn)場企業(yè)治理人員的上崗狀況,催促相關企業(yè)加強現(xiàn)場安全質量管特別在建筑材料的使用方面起到日常監(jiān)管作用。進安全生產和工程質量治理。提升監(jiān)管工作的科技含量時性,是科技興業(yè)的具體表達。實時把握工程進度坐在辦公室就可準時了解各個施工現(xiàn)場的狀況,掌控工程進度。促進和諧社會的建設進展生。建筑工地可視化治理系統(tǒng)建成后,監(jiān)控設備全天候24小時對建筑工地實施有效顯好轉和社會的穩(wěn)定和諧??傮w設計設計原則以下幾個方面:有用性、先進性、牢靠性、安全性、經濟性.穩(wěn)定性。證滿足建設方提出的各項功能與性能要求的根底上要做到有用、有用、易用?;脑瓌t,遵從國際化組織所制定的多種國際標準及工業(yè)標準。比。總體架構才智工地系統(tǒng)基于北斗室內外一體化定位系統(tǒng),結合GIS地理信息系統(tǒng)、建筑信息模型〔BIM〕系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、物聯(lián)網等相關技術的綜合方案,實現(xiàn)對現(xiàn)場施效率。系統(tǒng)的設計與開發(fā)都要從整體和系統(tǒng)的角度考慮其角色和作用,并有效地利用最GISWEB平臺,實現(xiàn)經濟和社會效益的最大化。總體架構如以以以下圖所示:圖2-1總體架構圖快速搭建。支撐層系統(tǒng)的高效、穩(wěn)定運行制造良好的支撐環(huán)境。數(shù)據(jù)層BIM〔三維〕、工程、專題等數(shù)據(jù),用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準進展空間入庫,為應用層供給必需的數(shù)據(jù)根底。9應用層統(tǒng)、安全隱患治理系統(tǒng)、公眾效勞系統(tǒng)和運維治理系統(tǒng),實現(xiàn)建設工程日常監(jiān)管。工作原理室內外一體化系統(tǒng)主要由區(qū)域定位、室內定位、北斗定位相結合來實現(xiàn),由主基〔WIFI、3G/4G、RDSS〕方式傳輸至系統(tǒng)平臺,平臺將數(shù)據(jù)信息進展解析處理后,得到所需信息。2-2法掩蓋的區(qū)域內,使用UWB調度把握;且設備可以自動或手動上報事故信息以便后期事故處理供給有效的證據(jù),后臺治理中心通過自動分析、統(tǒng)計、制作成報表進展備案。調度、治理人員可通過電腦客戶端〔或Web客戶端〕登陸系統(tǒng)平臺,隨時查看各1011供給了技術保障。數(shù)據(jù)建設是整個系統(tǒng)的根底。對根底設施數(shù)據(jù)庫進展重點設計,要求切實可行、準確有用,在遵循和貫徹國家標準的根底上,形成具備較強前瞻性、兼容性和擴展性的根底設施數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)標準體系建設在充分承受和參考已有國家、行業(yè)和地方標準標準與國外標準標準的根底上,依據(jù)主要包括:各類空間數(shù)據(jù)建庫標準;各類空間數(shù)據(jù)分類標準;各類空間數(shù)據(jù)的編碼體系和代碼標準;各數(shù)據(jù)庫與文件命名標準;元數(shù)據(jù)標準〔需建立完善的元數(shù)據(jù)治理機制〕;符號標準;數(shù)據(jù)格式與交換標準;數(shù)據(jù)質量標準;數(shù)據(jù)處理標準;數(shù)據(jù)庫建庫作業(yè)流程與技術規(guī)定;數(shù)據(jù)更流程技術規(guī)定;數(shù)據(jù)庫建設驗收標準;在空間數(shù)據(jù)庫標準中,包括如下內容:參考或引用的相關標準;要素的歸類原則、要素的分層說明;典設置,特別狀況說明等。數(shù)據(jù)內容根底地形數(shù)據(jù)過數(shù)據(jù)整理和質量檢測入庫。本系統(tǒng)可接入地理空間框架平臺的根底地形數(shù)據(jù)。二維地形數(shù)據(jù)息,POI〔興趣點〕等。影像數(shù)據(jù)行政區(qū)域范圍內的正射遙感影像數(shù)據(jù)或者航空攝影測量數(shù)據(jù)。2.5區(qū)域范圍內地上三維景觀模型經視角處理后的2.5維地圖。BIM用者供給“模擬和分析”的科學協(xié)作平臺。專題數(shù)據(jù)規(guī)劃數(shù)據(jù)區(qū)域范圍內的規(guī)劃專題數(shù)據(jù),如總規(guī)、控規(guī)、具體性規(guī)劃、工程紅線等。視頻數(shù)據(jù)監(jiān)控設備實時獵取的視頻監(jiān)測數(shù)據(jù)。監(jiān)測數(shù)據(jù)噪聲、粉塵、溫度、風速等傳感設備獵取的實時監(jiān)測數(shù)據(jù)。文檔資料與工程相關的文檔、圖片、視頻等文檔資料。系統(tǒng)建設方案概述工程一張圖系統(tǒng)與評價等。一張圖呈現(xiàn)規(guī)、專項規(guī)劃、工程紅線、車輛、環(huán)境監(jiān)測、特種設備等信息等。4-1“一張圖”呈現(xiàn)圖形掃瞄刷、前后視圖切換、縮放到指定區(qū)域等。13查詢統(tǒng)計進展核實與比照。圖屬互查:通過屬性數(shù)據(jù)可查詢圖形數(shù)據(jù);通過圖形數(shù)據(jù)可查詢屬性數(shù)據(jù)。興趣點查詢:在當前圖集上查詢興趣點。道路查詢定位:依據(jù)路名來進展查詢。高級查詢:依據(jù)各項條件準確查詢需要的圖集。坐標定位:準確快速定位到坐標地圖。行政區(qū)定位:快速定位都某個行政區(qū)??梢灾付ㄐ枰y(tǒng)計的圖層、統(tǒng)計的字段、用來劃分范圍的字段以及字段值。統(tǒng)計輸出的形式,便利靈敏。4-2圖集資源治理查看,圖集可疊加顯示。14并可以把握圖層顯示和不顯示。量算、標注屬性標注等。單位設置:可設置長度〔米、千米〕、面積單位〔平方米、畝、公頃〕。工程信息治理查看。的規(guī)劃信息、施工信息、建設單位、建設動態(tài)、監(jiān)控評價等各類信息。筑相關企業(yè)的公司主項資質、增項資質、公司根本信息等各類具體資料。4-315環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)風速等環(huán)境指標,假設超過戒備指標,系統(tǒng)會報警提示,即時的數(shù)據(jù)資料、報警時的現(xiàn)場圖片、報警地點、、聯(lián)系人等其它信息會馬上傳送至治理者,便利其進展快速處理。4-4監(jiān)控治理平臺控、對在線監(jiān)測儀以及攝像頭的參數(shù)調控、對歷史監(jiān)測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析等功能。對污染源的實時數(shù)據(jù)監(jiān)控與自動報警懸浮顆粒物(SPM)實時監(jiān)測與統(tǒng)計查詢dB(A)實時監(jiān)測與統(tǒng)計查詢氣象五參數(shù)實時監(jiān)測與統(tǒng)計查詢對現(xiàn)場攝像頭的實時把握與照片取證按區(qū)域的污染源治理與統(tǒng)計基于地圖的污染源位置治理對前端在線監(jiān)測儀的實時把握和數(shù)據(jù)標定1618統(tǒng)計分析月報表、季報表和年報表。包括均值、最小和最大值、超標率和超標倍數(shù)。畢后同時更小時均值及日均值〔噪聲為晝間均值、夜間均值〕數(shù)據(jù)。查詢比較析結果應以圖和報表兩種方式顯示。晝間和夜間平均值。數(shù)據(jù)導出不帶標示符的功能選項。超限報警設定的報警值,系統(tǒng)自動發(fā)出小時或日均值超限報警提示。工地可視化治理系統(tǒng)量及人員設備的安全,一套有效的視頻監(jiān)控系統(tǒng)對于治理者來說是格外有必要的。程、現(xiàn)場材料安全,由此實現(xiàn)工程的遠程監(jiān)管。本錢。集和網絡傳輸。AP監(jiān)控中心:系統(tǒng)的核心所在,是執(zhí)行日常監(jiān)控、系統(tǒng)治理、應急指揮的場所。把握治理平臺該設備,連續(xù)供給效勞,假設設備消滅損壞,準時提示相關人員進展修理。視頻掃瞄web監(jiān)控位置及范圍GIS監(jiān)管,同時還可以對監(jiān)控區(qū)域進展分析,合理布置監(jiān)控點的位置及密度。4-5云鏡把握分為多級,并具有預置位巡航的功能。報警治理用戶配置的報警聯(lián)動表信息進展聯(lián)動處理,主要包括觸發(fā)前端設備報警輸出引起聯(lián)作之后,方可返回正常狀態(tài)。錄像治理點和報警類型查詢錄像資料并進展錄像回放〔需安排錄像磁盤最大空間〕。圖片抓拍JPEG或者客戶端上。1920設備治理存儲方案等參數(shù)進展配置。工地人員治理系統(tǒng)工地人員治理系統(tǒng)欄、視頻聯(lián)動、信息共享。工地人員治理系統(tǒng)實時智能安全電子視頻信息定位考勤巡檢圍欄聯(lián)動共享全局考評科學特別全面高效顯示治理調度預警監(jiān)控查詢4-6實時定位實時定位,全局顯示:通過人員所攜帶的定位標簽實時追蹤人員的精準位置,當史軌跡及某個區(qū)域內人員數(shù)量。智能考勤考勤統(tǒng)計,防止消滅人員虛報、相互代簽等行為。安全巡檢并可在覺察安全隱患時,通過位置信息準時調動四周工作和安全治理人員,實現(xiàn)科學高效的調度指揮。電子圍欄便于準時實行相應措施。視頻聯(lián)動區(qū)域的視頻,準時了解現(xiàn)場狀況,全局把控現(xiàn)場,實行最優(yōu)措施。信息共享節(jié)約查詢時間,提高治理水平。機械設備治理系統(tǒng)以北斗定位系統(tǒng)為根底,針對渣土車、混凝土攪拌車、特種車輛、特種機械設備等,利用通訊把握、計算機網絡、智能化治理、高精度位置效勞等技術解決目前的機系統(tǒng)是依據(jù)先進、牢靠、長遠進展的要求進展設計,充分表達模塊化系統(tǒng)集成的力爭實現(xiàn)一個高度信息化、自動化的機械設備監(jiān)控系統(tǒng)。機械設備信息治理進展治理。22車輛實時數(shù)據(jù)治理作狀態(tài),依據(jù)車輛運動路線、工作時間做出智能考勤。超載監(jiān)控:從第三方系統(tǒng)采集車輛的運載土方量,并上報到治理中心。治理中心。,并指引司機到達正確位置,通過北斗定位技術對車輛治理實現(xiàn)施工本錢下降。應準時到達。報警聯(lián)動的速度、載重、路線、作業(yè)時間等。查詢統(tǒng)計可查詢車輛數(shù)量、種類、運載次數(shù)、運載量等形式多樣的統(tǒng)計報表。特種設備治理〔分布運行狀況、預警提示等。CROSGNSS程,向主管部門、施工方、監(jiān)理方和操作手供給準時準確定位的工作信息。物資治理系統(tǒng)

圖4-7機械設備治理系統(tǒng)聯(lián)動。物資治理系統(tǒng)

電子圍欄 一鍵查詢 視頻聯(lián)動實時軌跡 信息整合 全局把控4-8物資定位人員的實時位置和目標物資的位置進展路徑規(guī)劃,實時導航,便于查找物資。電子圍欄物資追蹤??焖僭O置電子圍欄區(qū)域,把握物資堆放場所的無權限人員任憑進出。23一鍵查詢的實時位置、軌跡記錄、名稱、屬性等具體信息。視頻聯(lián)動動相應位置的實時監(jiān)控視頻,全方位、多角度監(jiān)控目標。施工管控系統(tǒng)施工管控系統(tǒng)BIM信息融合、數(shù)據(jù)共享。施工管控系統(tǒng)工程監(jiān)視進度治理信息融合數(shù)據(jù)共享質量保證資源調配責任劃分高效治理4-9工程監(jiān)視程等具體信息實時上傳,便于后續(xù)查看和參考。進度治理做出預備。24信息融合監(jiān)視員等,便于責任劃分,保證工程質量。數(shù)據(jù)共享治理平臺實時監(jiān)視,并支持多樣移動終端,便于遠程治理。移動巡查系統(tǒng)真正整合、優(yōu)化、治理信息資源和各級部門數(shù)據(jù)庫,建立掩蓋全空間全區(qū)域的治理體系。4-10根底信息資料檔案等。指標監(jiān)管25設方進展整改并上報。取證上傳設施等錄音、拍照或錄像進展定位取證,并通過輸入信息摘要進展上報,以便相關人員進展懲罰和監(jiān)視整改。安全隱患治理系統(tǒng)隱患信息治理人、隱患狀況信息、圖片、視頻等信息,并錄入整改建議和整改限定時間。隱患信息查詢具體信息,可點擊查看按鈕進展查看。隱患信息整改擊整改按鈕,進入整改完成確認頁面,對整改是否完成進展確認。隱患信息復查成隱患復查。統(tǒng)計報表Excel264-11公眾效勞系統(tǒng)工程信息呈現(xiàn)〔如地址、北斗位置信息、工地類型、工地建設起止時間、規(guī)模、主要負責人、工程進度等〕、規(guī)劃公示圖資料等。環(huán)境實時監(jiān)測信息〔如粉塵濃度、噪音、風向、風速、溫度、并依據(jù)實時監(jiān)測狀況標記為三種不同的圖標〔即分嚴峻污染、輕度污染和狀況良好〕,以及污染范圍和留意事項。運維治理系統(tǒng)的力氣。2729機構治理需要準時為這個用戶組安排權限。用戶治理權限的重安排,用戶可以修改自己的密碼等。日志治理日志治理日志,并可以對各個系統(tǒng)的操作日志、各個用戶的操作日志進展單獨查看、打印。日志查詢統(tǒng)計打印。權限治理實現(xiàn)用戶權限的授予和權限的回收,權限包括數(shù)據(jù)權限和功能權限。權限進展把握,并可實現(xiàn)分級治理。包括:可使用的流用戶權限 用的表單、可查看的工程,以及相關工程的掃瞄權限和修改權限。實現(xiàn)對數(shù)據(jù)源的統(tǒng)一權限把握。

多種級別的權限,把握數(shù)據(jù)的權限范圍。對柵格數(shù)據(jù):把握數(shù)據(jù)的權限范圍。把握。表1方案特點定位精度高,特別報警

與攝像監(jiān)控聯(lián)動地圖信息效勞歷史大事查詢

中心數(shù)據(jù)庫治理系統(tǒng)現(xiàn)場狀況回放5-1才智工地建設方案特點:從而實現(xiàn)人員、物體等在室內外空間中的實時位置監(jiān)控。警提示。移動速度、屬性查看等。4象的視頻跟蹤和關鍵大事的記錄。調度。系統(tǒng)通過資源整合,設計出多種施工方案,可以臨時對現(xiàn)

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