打造一支有執(zhí)行力的護理團隊

我的崗位我負責我的崗位你放心2打造一支有執(zhí)行力的護理團隊主講人：黃開霞仁心仁術厚德濟生何為執(zhí)行力?所謂“執(zhí)行力”就是一種通過準確理解組織意圖、精心設計實施方案和對組織資源（人、財、物、信息、時間）進行有效控制而實現組織目標的能力，通俗地說，就是把事情做成功的能力工作中的困擾或困惑

結果總是與預期相差甚遠我們跳不出的怪圈：授權與反授權1認知2責任3借口4權利5管理執(zhí)行力不到位的一些現象自以為是，按照自己的意思去做不敬業(yè)、責任心不強、隊伍缺乏凝聚力愛找借口和推卸責任不授權，熱衷于把權力緊抓在手中崗位用人不當管理者沒有常抓不懈9/26/2023能力不夠目標不明確沒有確切的時間觀念監(jiān)督機制不完善缺乏溝通執(zhí)行力不強的原因營造執(zhí)行力文化提升管理者的執(zhí)行力建立科學規(guī)范的制度培養(yǎng)部下的執(zhí)行力維護管理制度的嚴肅性關注細節(jié)強化監(jiān)督建立學習型組織如何提高執(zhí)行力9/26/2023如何提高執(zhí)行力營造執(zhí)行力文化文化是靈魂，精神、文化的建立有助于員工樹立正確的價值觀，文化一旦形成，就會成為一只“無形的手”，實現對護士的“軟”管理她們會對病人提供最優(yōu)質的服務。9/26/2023如何提高執(zhí)行力營造執(zhí)行力文化1對團隊成員進行文化培訓：團結奉獻，敬業(yè)創(chuàng)新一切行動理念先行：我的崗位我負責，我的崗位你放心。9/26/2023如何提高執(zhí)行力營造執(zhí)行力文化1站在百年樹人的高度，用向上的醫(yī)院文化熏陶員工，用人格魅力引導員工，用嚴明的紀律約束員工，使員工真正形成病人至上，真誠服務的思想，從思想深處認識到執(zhí)行是對醫(yī)院的一種應盡的義務，將自己的成敗與醫(yī)院的興衰緊密聯系在一起。9/26/2023如何提高執(zhí)行力營造執(zhí)行力文化2

建立賞罰分明的執(zhí)行評價制度：規(guī)范行為，利用強化手段，實現組織目標。隨時盯緊隨時反饋9/26/2023如何提高執(zhí)行力營造執(zhí)行力文化3樹立和培養(yǎng)典型人物，可以加強團隊成員對執(zhí)行文化的理解和記憶，這也是促進執(zhí)行文化建設的一個重要手段。9/26/2023提升管理者的執(zhí)行力打造執(zhí)行力團隊，關鍵是要打造好核心團隊，尤其是團隊管理層，因為核心團隊的執(zhí)行力很大程度上決定戰(zhàn)略成功與否。如何提高執(zhí)行力9/26/2023提升管理者的執(zhí)行力1

如何提高執(zhí)行力抓策略抓執(zhí)行“兩手抓”實現管理者角色定位的轉變9/26/2023提升管理者的執(zhí)行力1

如何提高執(zhí)行力灌輸思想的能力貫徹行為的能力。管理者必備兩種能力9/26/2023提升管理者的執(zhí)行力1

如何提高執(zhí)行力灌輸思想的能力貫徹行為的能力1.打造一個和諧融洽環(huán)境1.領導要以身作則2.追求完美2.跟蹤，督促指導9/26/2023提升管理者的執(zhí)行力2如何提高執(zhí)行力注重管理舉措的認同效果：1.全員參與，充分溝通2.重大管理舉措的出臺應充分征求有關人員的意見3.集思廣益博采眾長9/26/2023建立科學規(guī)范的管理制度如何提高執(zhí)行力管理的真諦：“理”“管”管理的責任：建立合理的管理規(guī)則責任權利利益1.建立科學的科內管理制度。2.制定有可操作性的工作標準。9/26/2023培養(yǎng)員工的執(zhí)行力如何提高執(zhí)行力管理者是策略執(zhí)行最重要的主體并非說管理者凡事都事必躬親9/26/2023培養(yǎng)員工的執(zhí)行力如何提高執(zhí)行力有執(zhí)行力的人的9個特點9/26/2023培養(yǎng)員工的執(zhí)行力如何提高執(zhí)行力把員工培養(yǎng)成什么樣的人？＜40分不可用的員工＞60分可以當一名合格的員工80分可以當主任90分可以當經理100分可以當副總9/26/2023維護管理制度的嚴肅性如何提高執(zhí)行力作為上級你敢當黑臉嗎？9/26/2023維護管理制度的嚴肅性如何提高執(zhí)行力過于追求團隊的親和力和人情味導致了管理制度的不完善，或雖有制度但執(zhí)行不了，形同虛設，久而久之，貽患無窮。9/26/2023維護管理制度的嚴肅性如何提高執(zhí)行力問題就像鯊魚、你不把它拉出水面，你就被它拖下水9/26/2023關注細節(jié)強化監(jiān)督如何提高執(zhí)行力天下大事：必作于細；天下難事比成于易泰山不拒細壤，故能成其高。江海不擇細流、故能就其深。9/26/2023建立學習型組織如何提高執(zhí)行力不斷挑戰(zhàn)自己，審時度勢，經常重新評價自己，使自己處于不斷思考、不斷學習、不斷進步的良性循環(huán)狀態(tài)。同事相互學習，分享交流。多種形式的培訓學習。9/26/2023有執(zhí)行力的人做事準則不為失敗找借口只為成功找方法9/26/2023團隊執(zhí)行三忌9/26/2023執(zhí)行四化簡單