第一章 幼兒園經(jīng)營管理概論_第1頁
第一章 幼兒園經(jīng)營管理概論_第2頁
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文檔簡介

幼兒園經(jīng)營與管理

(第四版)屈玉霞主編科學(xué)出版社第一章幼兒園經(jīng)營管理概論本章提要:現(xiàn)在絕大多數(shù)幼兒園已從福利性質(zhì)的幼兒園逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽载?fù)盈虧的經(jīng)營性幼兒園,加之近年來不斷擴大的民辦幼兒園隊伍,使得幼兒園的發(fā)展不僅僅涉及管理問題,更不可避免地涉及幼兒園的經(jīng)營問題。如何使幼兒園能夠在商品經(jīng)濟時代生存下去并獲得可持續(xù)發(fā)展,這是幼兒園管理者必須面對的一個問題。本章主要介紹了幼兒園經(jīng)營和管理的基本理論,學(xué)習(xí)的重點是幼兒園經(jīng)營、發(fā)展所需要的外部環(huán)境,幼兒園的管理過程等內(nèi)容。

一、管理者

(一)管理者的概念

(二)管理者分類

(三)管理者的技能要求

第一節(jié)

管理者與管理二、管理

(一)管理的概念

(二)管理的職能

1.計劃

2.組織

3.領(lǐng)導(dǎo)

4.控制第二節(jié)

幼兒園管理過程

一、管理過程的一般理論

(一)管理過程的含義

(二)“戴明環(huán)”理論

1.計劃階段

2.實行階段

3.檢查階段

4.處理階段二、幼兒園管理過程的基本環(huán)節(jié)

(一)合理計劃

(二)有效實行

1.要充分利用幼兒園的各種資源條件

2.要加強對員工的教育工作

3.要建立相應(yīng)的激勵機制

(三)監(jiān)督檢查(四)總結(jié)提高第三節(jié)

幼兒園管理原則

一、幼兒權(quán)利至上原則

(一)幼兒權(quán)利至上原則的含義

(二)貫徹幼兒權(quán)利至上原則的基本要求1.維護幼兒游戲的基本權(quán)利2.維護幼兒的人格權(quán)利3.維護幼兒生活自理和勞動的權(quán)利4.維護幼兒身體健康和生命安全的權(quán)利二、過程管理原則三、效能管理原則(一)什么是管理效能(二)當(dāng)前幼兒園效能管理存在的問題1.角色錯位2.低效運行3.形式化管理4.資源浪費(三)提高幼兒園管理效能的措施1.確立管理效能感2.加強質(zhì)量管理3.強化管理的創(chuàng)新意識四、能級管理原則(一)對不同能級的人予以正確的評價(二)對不同能級的人采取不同的管理方法(三)不同能級的人應(yīng)賦予其不同的權(quán)力與責(zé)任(四)發(fā)揮員工的不同能力及其組合效應(yīng)第四節(jié)

幼兒園經(jīng)營環(huán)境及分析

一、幼兒園經(jīng)營環(huán)境研究的必要性二、幼兒園經(jīng)營環(huán)境的構(gòu)成(一)幼兒園經(jīng)營的一般環(huán)境因素1.政治和法律環(huán)境2.社會文化環(huán)境3.經(jīng)濟環(huán)境4.人口環(huán)境5.技術(shù)環(huán)境(二)幼兒園經(jīng)營的具體環(huán)境因素1.供應(yīng)商2.顧客3.競爭對手4.政府機構(gòu)及特殊利益團體第五節(jié)

幼兒園文化建設(shè)

一、什么是組織文化二、如何培養(yǎng)組織文化1.組織文化的基本內(nèi)容2.組織文化的培養(yǎng)三、幼兒園文化建設(shè)中的形象戰(zhàn)略(一)幼兒園形象戰(zhàn)略1.幼兒園識別的三大內(nèi)容2.幼兒園識別的直接目標(biāo)和最終目標(biāo)3.幼兒園形象要有自己的個性(二)幼兒園行為識別1.幼兒園內(nèi)部活動識別2.幼兒園外部活動策劃(三)幼兒園公共關(guān)系思考與練習(xí)1.試對你熟悉的某幼兒園進(jìn)行經(jīng)營環(huán)境分析。2.如何建立適宜的幼兒園文化

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