設(shè)備管理責(zé)任制匯編

中鋁長(zhǎng)城建遼有限公司連云港務(wù)公司OULIECO設(shè)備管理責(zé)任制匯編TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"設(shè)備管理責(zé)任制 1\o"CurrentDocument"設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度 2\o"CurrentDocument"一、 總貝V 2\o"CurrentDocument"二、 定義 2\o"CurrentDocument"三、 點(diǎn)巡檢要求 2\o"CurrentDocument"四、 點(diǎn)巡檢的實(shí)施 4\o"CurrentDocument"五、 點(diǎn)巡檢實(shí)績(jī)管理 5\o"CurrentDocument"六、 責(zé)任考核 5\o"CurrentDocument"設(shè)備潤(rùn)滑管理制度 7\o"CurrentDocument"一、潤(rùn)滑"五定"圖表的制訂、執(zhí)行和修改。 .7\o"CurrentDocument"二、 對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求 7\o"CurrentDocument"設(shè)備檢修管理制度 9\o"CurrentDocument"一、 定義和目的 9\o"CurrentDocument"二、 設(shè)備檢修安全要求 9設(shè)備衛(wèi)生管理制度 11\o"CurrentDocument"一、 設(shè)備衛(wèi)生劃分 11\o"CurrentDocument"二、 設(shè)備衛(wèi)生要求 11\o"CurrentDocument"三、 設(shè)備衛(wèi)生考核 12設(shè)備安全管理制度 13一、 目的 13二、 范圍 13\o"CurrentDocument"三、 組織結(jié)構(gòu) 13\o"CurrentDocument"四、 職責(zé) 13CHALIECC設(shè)備管理責(zé)任制前言：生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素之一，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要工具和手段，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要物質(zhì)財(cái)富，也是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平的物質(zhì)標(biāo)志。生產(chǎn)設(shè)備無(wú)論從企業(yè)資產(chǎn)的占有率上，還是從管理工作的內(nèi)容上，以及企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的體現(xiàn)上，它都占有相當(dāng)大的比重和十分重要的位置。管好用好生產(chǎn)設(shè)備，提高設(shè)備管理水平對(duì)促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展有著十分重要的意義。通過(guò)設(shè)備管理工作，保證設(shè)備完好，為企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供可靠保證。設(shè)備管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性，這就要求設(shè)備技術(shù)、操作、管理人員必須有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，并加強(qiáng)對(duì)設(shè)備主要危險(xiǎn)源的控制，從各種因素上杜絕事故的發(fā)生，使設(shè)備事故的發(fā)生降低到最小的程度。設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備自身素質(zhì)得到充分利用，不僅保證機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)流程中發(fā)揮應(yīng)有作用，也有效地減少了設(shè)備故障，同時(shí)也延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。中鋁長(zhǎng)城建遼有限公司連云港務(wù)公司OULIECO設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度一、 總則點(diǎn)巡檢制是設(shè)備工作中的一項(xiàng)有關(guān)點(diǎn)巡檢的基本責(zé)任制，也是以點(diǎn)巡檢為核心的設(shè)備維修管理體制的簡(jiǎn)稱。通過(guò)設(shè)備點(diǎn)巡檢制度的實(shí)施，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。實(shí)行有效的計(jì)劃維修，維持和改善設(shè)備工作性能，預(yù)防事故發(fā)生，減少停機(jī)時(shí)間，延長(zhǎng)機(jī)件壽命，提高設(shè)備工作效率，以降低維修費(fèi)，保證正常生產(chǎn)。二、 定義所謂點(diǎn)巡檢，就是預(yù)防性檢查。它的含義是：為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能，通過(guò)用人的五官（視、聽、嗅、味、觸）或簡(jiǎn)單的工具儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對(duì)設(shè)備上的某一規(guī)定部位（點(diǎn)），對(duì)照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行有否異常的預(yù)防性周密檢查的過(guò)程，以便設(shè)備的隱患和缺陷能夠早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防、早期處理，這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)巡檢。三、 點(diǎn)巡檢要求1）安全管理要求。堅(jiān)持安全第一的方針，主要有以下幾點(diǎn)：必須嚴(yán)格執(zhí)行停機(jī)檢查掛牌、操作人員斷電的管理要求；嚴(yán)格執(zhí)行互保制度，兩人以上進(jìn)行點(diǎn)巡檢、一人監(jiān)護(hù)；制定安全可靠的點(diǎn)巡檢路線，嚴(yán)格按指定路線進(jìn)行巡視；CHALIECO點(diǎn)巡檢必須保證與轉(zhuǎn)動(dòng)部位（運(yùn)行部位）保持1米以上的距離；需要停機(jī)檢查必須提前與操作人員聯(lián)系確認(rèn)好，不得擅自進(jìn)行點(diǎn)巡檢；2）作業(yè)要求，主要有以下幾點(diǎn)：1、在點(diǎn)巡檢作業(yè)實(shí)施前應(yīng)認(rèn)真做好下列準(zhǔn)備工作：1） 對(duì)設(shè)備的“五定”工作：a） 定點(diǎn)：要詳細(xì)設(shè)定設(shè)備應(yīng)點(diǎn)巡檢的部位、項(xiàng)目和內(nèi)容，做到有目的、有方向地實(shí)施點(diǎn)巡檢作業(yè)；b） 定法：對(duì)檢查項(xiàng)目制訂明確的檢查方法，即米用“五官”判別還是借助簡(jiǎn)單工具、儀器進(jìn)行判別；c） 定標(biāo)：制訂標(biāo)準(zhǔn)，作為衡量、判別檢查部位是否正常的依據(jù)；d） 定期：制訂點(diǎn)巡檢周期，按設(shè)備重要程度檢查部位是否正常等；e） 定人：確定點(diǎn)巡檢項(xiàng)目的實(shí)施人員。按上述“五定”的要求，對(duì)設(shè)備制訂“四大標(biāo)準(zhǔn)”，即維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)和維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這是點(diǎn)巡檢管理的重要基礎(chǔ)之一。2） 制訂點(diǎn)巡檢計(jì)劃為了做到工作量的均衡，避免點(diǎn)巡檢項(xiàng)目的遺漏，必須制訂由點(diǎn)巡檢人員執(zhí)行的點(diǎn)巡檢計(jì)劃。另外，也要編制由操作人員執(zhí)行的點(diǎn)巡檢計(jì)劃，要求操作人員按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行。3） 編制點(diǎn)巡檢路線為保證點(diǎn)巡檢人員的人身安全同時(shí)節(jié)約花費(fèi)在點(diǎn)巡檢途中的時(shí)間，應(yīng)預(yù)先計(jì)劃好實(shí)施點(diǎn)巡檢時(shí)的途徑。4） 編制點(diǎn)巡檢記錄表主要目的是記錄點(diǎn)巡檢結(jié)果，這是編制維修計(jì)劃的重要依據(jù)。設(shè)備點(diǎn)巡檢表是由操作者每班負(fù)責(zé)對(duì)使用的設(shè)備進(jìn)行前期檢查，反映具體狀態(tài)的記錄性文件，是指導(dǎo)設(shè)備修理的重要前提，是讓設(shè)備修理轉(zhuǎn)換為提前預(yù)防的關(guān)鍵步驟。CHALIECC四、點(diǎn)巡檢的實(shí)施在點(diǎn)巡檢作業(yè)時(shí)，每個(gè)點(diǎn)巡檢員應(yīng)作到認(rèn)真點(diǎn)巡檢，一絲不茍、不輕易放過(guò)任何異常跡象，認(rèn)真進(jìn)行分析處理，并作好記錄。建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。要依據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)，并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。建立健全點(diǎn)巡檢保證體系。點(diǎn)巡檢人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，點(diǎn)巡檢組長(zhǎng)要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)區(qū)都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置點(diǎn)巡檢工的人數(shù)和人選，點(diǎn)巡檢組長(zhǎng)除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。關(guān)鍵設(shè)備要班長(zhǎng)定期進(jìn)行點(diǎn)巡檢。各級(jí)點(diǎn)巡檢應(yīng)遵循“五定”原則進(jìn)行，要有記錄、有檢查、有監(jiān)督。點(diǎn)巡檢按分工劃分操作點(diǎn)巡檢——由崗位操作工承擔(dān)專業(yè)點(diǎn)巡檢一一由設(shè)備專業(yè)點(diǎn)巡檢維護(hù)人員承擔(dān)信息傳遞與反饋。點(diǎn)巡檢人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知班長(zhǎng)，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，設(shè)備點(diǎn)巡檢要做好記錄，要求點(diǎn)檢記錄表填寫時(shí)字跡工整，不得隨意涂改，更改時(shí)應(yīng)以雙實(shí)線劃去原記錄，保證原記錄能夠清晰識(shí)別，并在改動(dòng)處簽名和改動(dòng)日期。點(diǎn)巡檢組長(zhǎng)除完成承包的點(diǎn)巡檢任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的點(diǎn)巡檢結(jié)果，按日匯總整理。動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用點(diǎn)巡檢人員針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納OULIECO入檢修計(jì)劃。設(shè)備發(fā)生缺陷，點(diǎn)巡檢和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄。點(diǎn)巡檢和維護(hù)人員無(wú)力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，由主管領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案，同時(shí)加強(qiáng)觀察，注意缺陷發(fā)展。五、 點(diǎn)巡檢實(shí)績(jī)管理按點(diǎn)巡檢結(jié)果，對(duì)點(diǎn)巡檢結(jié)果進(jìn)行分析，切實(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)及劣化發(fā)展趨勢(shì)，在編制維修計(jì)劃、備件計(jì)劃、材料計(jì)劃時(shí)要充分反映點(diǎn)巡檢結(jié)果。專職點(diǎn)巡檢人員的點(diǎn)巡檢業(yè)務(wù)及職責(zé)1） 編制和修訂所管設(shè)備的點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)巡檢計(jì)劃2） 協(xié)助進(jìn)行所管設(shè)備操作規(guī)程的修改，制定修改維護(hù)規(guī)程和檢修規(guī)程3） 檢查指導(dǎo)日常點(diǎn)巡檢工作，對(duì)需專檢的設(shè)備專業(yè)點(diǎn)巡檢4） 編制設(shè)備檢修計(jì)劃、備件計(jì)劃、材料計(jì)劃等各種計(jì)劃5） 參加設(shè)備事故管理6） 負(fù)責(zé)檢修工程的管理7） 填寫設(shè)備技術(shù)檔案8） 上報(bào)設(shè)備管理報(bào)表六、 責(zé)任考核1） 點(diǎn)巡檢人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題未及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，造成設(shè)備問(wèn)題未能及時(shí)處理或設(shè)備問(wèn)題進(jìn)一步惡化的，考核責(zé)任人50-200元。2） 點(diǎn)巡檢人員未發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題，對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)造成影響的，考核點(diǎn)巡檢人員50-200元。3） 點(diǎn)巡檢人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題已及時(shí)上報(bào)，但未能及時(shí)停機(jī)處理造成設(shè)備損壞嚴(yán)重的，考核責(zé)任人100-300元。中鋁長(zhǎng)城建遼有限公司連云港務(wù)公司OULIECO4）點(diǎn)巡檢記錄填寫不規(guī)范（未及時(shí)填寫、填寫不全或嚴(yán)重涂改），每次考核點(diǎn)巡檢人5-20兀。5）點(diǎn)巡檢人員未及時(shí)點(diǎn)巡檢，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任人20元。設(shè)備潤(rùn)滑管理制度總則：為保證設(shè)備充足的潤(rùn)滑，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，規(guī)范設(shè)備潤(rùn)滑及油品的管理，特制定本制度。一、 潤(rùn)滑"五定"圖表的制訂、執(zhí)行和修改。設(shè)備潤(rùn)滑〃五定〃圖表必須逐臺(tái)制訂，和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。設(shè)備潤(rùn)滑〃五定〃圖表的內(nèi)容是：定點(diǎn)：規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)；定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào)；定時(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)間;定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑〃五定〃圖表規(guī)定，并做好運(yùn)行記錄。潤(rùn)滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤(rùn)滑〃五定〃圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。點(diǎn)檢、維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。二、 對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求每臺(tái)設(shè)備都必須按規(guī)定潤(rùn)滑，并認(rèn)真執(zhí)行。要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶、油具、加油點(diǎn)），保證潤(rùn)滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。CHALIECO（一） 、潤(rùn)滑油、脂的分析化驗(yàn)管理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥?、脂變質(zhì)，為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過(guò)濾分析和化驗(yàn)工作，對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤(rùn)滑油、脂。對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油必須做到油具清潔，油路暢通。（二） 、潤(rùn)滑責(zé)任考核1、 加油點(diǎn)未按潤(rùn)滑規(guī)定及時(shí)加油或換油，考核相關(guān)責(zé)任人20-50元。2、 私自改變潤(rùn)滑油牌號(hào)，考核責(zé)任人20元。3、 因保護(hù)不當(dāng)造成油品污染變質(zhì)，按造成損失的10%考核相關(guān)責(zé)任人，造成設(shè)備停機(jī)事故的，按設(shè)備事故管理制度考核。4、 設(shè)備潤(rùn)滑量不足或過(guò)量，潤(rùn)滑不到位造成設(shè)備損壞的，按造成損失的10%考核相關(guān)責(zé)任人，造成設(shè)備停機(jī)事故的，按設(shè)備事故管理制度考核。5、 對(duì)設(shè)備跑冒滴漏，發(fā)現(xiàn)一處考核相關(guān)責(zé)任人20元。設(shè)備檢修管理制度一、 定義和目的設(shè)備檢修是指設(shè)備及零部件由于到了使用年限或使用、操作不當(dāng)造成的故障，需要維修以消除設(shè)備技術(shù)狀況劣化的一項(xiàng)設(shè)備管理工作。為了使設(shè)備的檢修管理科學(xué)化、高效率，做到有組織、有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地進(jìn)行，達(dá)到對(duì)設(shè)備管理的目標(biāo)要求，特制定本制度。二、 設(shè)備檢修安全要求計(jì)劃?rùn)z修必須提前制定合理可行的檢修安全措施，經(jīng)主管副經(jīng)理批準(zhǔn)方可安排檢修工作；綜合班組織檢修人員檢修設(shè)備時(shí)，要提前檢查檢修所用各種工具的安全性能，保證有效；檢修過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三大制度”的安全要求，檢修中，檢修人員與操作人員（包括天車工）要保證充分的聯(lián)系、確認(rèn)；停送電、停送氧氣乙炔、停送各種能源介質(zhì)必須做到有聯(lián)系、有確認(rèn)、有批準(zhǔn)，再確認(rèn)、后執(zhí)行的安全要求；檢修時(shí)安全員必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)不間斷巡視檢查的規(guī)定；檢修中，如有任何影響安全的問(wèn)題，必須立即停止檢修工作，向公司負(fù)責(zé)人、公司主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，做好可靠安全防護(hù)措施后方可恢復(fù)檢修工作;檢修完畢，維護(hù)人員及時(shí)摘牌，操作工確認(rèn)，方可點(diǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)車；一、設(shè)備檢修作業(yè)要求：大修中修計(jì)劃的制定：CHALIECO大修中修計(jì)劃提前計(jì)劃編制，匯總后經(jīng)公司主管審批及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。檢修計(jì)劃內(nèi)容：(1)項(xiàng)目匯總表：設(shè)備名稱、內(nèi)容、計(jì)劃工期、人數(shù)、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間、完成人簽字。主要物資申請(qǐng)：包括設(shè)備、備件、主要材料。檢修計(jì)劃實(shí)施在安排處理每項(xiàng)缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大。每次檢修設(shè)備一定要周密安排，嚴(yán)格按檢修計(jì)劃實(shí)施。檢修前核實(shí)備件尺寸，力保備件一次安裝到位。檢修結(jié)束前由設(shè)備員組織人員對(duì)檢修完成情況進(jìn)行檢查，每次檢修完成，清理檢修現(xiàn)場(chǎng)。檢修負(fù)責(zé)人要在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)前在檢修計(jì)劃表上簽字，注明完成時(shí)間及未完成原因。檢修延誤處罰檢修中發(fā)生扯皮，相互推委每次扣責(zé)任人100—200元，設(shè)備檢修后責(zé)任人要對(duì)檢修效果要進(jìn)行跟蹤，特別是新上機(jī)設(shè)備、備件?？倓t：為保證設(shè)備的穩(wěn)定正常運(yùn)行，特制訂《連云港分公司設(shè)備衛(wèi)生管理制度》要求分公司員工共同遵守，相互監(jiān)督，共同保持好設(shè)備衛(wèi)生。一、 設(shè)備衛(wèi)生劃分以下設(shè)備衛(wèi)生原則上按種類劃分，分工協(xié)作應(yīng)做好設(shè)備衛(wèi)生日常保養(yǎng)。朱建軍負(fù)責(zé)：配電房1個(gè)高壓室，3個(gè)低壓室，車間所有配電柜，北院所有配電柜，二車間兩臺(tái)數(shù)控切割機(jī)，三車間一臺(tái)數(shù)控切割機(jī)。二車間三車間所有天車，4臺(tái)搖臂鉆。關(guān)戰(zhàn)頌負(fù)責(zé)：2臺(tái)10噸叉車，3臺(tái)5噸叉車，2臺(tái)3噸叉車，1輛拖拉機(jī)，數(shù)控鏜銃床，平面鉆床，三位鉆床，萬(wàn)能磨床，2臺(tái)砂輪機(jī)，一車間所有天車，北院車間所有天車。王振國(guó)負(fù)責(zé)：一車間剪板機(jī)，二車間剪板機(jī)，二車間卷板機(jī)，二車間銃邊機(jī),二車間自制壓力機(jī)，三車間剪板機(jī)，5臺(tái)鋸床。李強(qiáng)負(fù)責(zé):三車間大型壓力機(jī)，H型鋼組立機(jī)，2臺(tái)T型龍門焊機(jī)，2臺(tái)翼緣板調(diào)直機(jī)，噴漆房，所有半自動(dòng)埋弧焊機(jī)及電渣焊機(jī)。郝永祥負(fù)責(zé)：一車間2臺(tái)車床，3臺(tái)刨床，二車間拋丸機(jī)，二車間螺桿空壓機(jī)及儲(chǔ)氣罐，三車間空壓機(jī)及儲(chǔ)氣罐，噴砂房。二、 設(shè)備衛(wèi)生要求2、12、CHALIECO3、 要求設(shè)備擦拭要見本色，設(shè)備及設(shè)備周圍油污要及時(shí)清理。不能有積塵、油污和破布等。檢修后備件及檢修垃圾要做到人走場(chǎng)地清。4、 每次檢修工作安排必須有清理設(shè)備衛(wèi)生的工作安排。特別是對(duì)日常不能擦拭的運(yùn)轉(zhuǎn)、帶電設(shè)備。并利用好設(shè)備停機(jī)時(shí)間保持好設(shè)備衛(wèi)生。5、 擦拭設(shè)備時(shí)工作人員一定要嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度和摘掛牌制度，保證人身和設(shè)備安全。6、 對(duì)于需補(bǔ)漆的設(shè)備，應(yīng)注意補(bǔ)漆顏色應(yīng)盡可能保持與原設(shè)備顏色一致。并注意要保證相對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部位靈活。三、設(shè)備衛(wèi)生考核公司設(shè)備主管不定期對(duì)設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)考核責(zé)任負(fù)責(zé)人20元/次，需整改項(xiàng)給相關(guān)責(zé)任人限期整改，如限期未能整改，除上述考核外，視情節(jié)輕重按每項(xiàng)20-50元加罰相關(guān)責(zé)任負(fù)責(zé)人。對(duì)公司聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，分公司內(nèi)部檢查時(shí)也曾要求整改的，加倍處罰。如因設(shè)備衛(wèi)生受到考核，設(shè)備所屬責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任。檢修用件、油污、雜物未清理，按衛(wèi)生不合格處理。責(zé)任班組每處罰50-100丿元。L中鋁長(zhǎng)城建設(shè)有顒公茍連云港分公司OULIECO設(shè)備安全管理制度、目的要確保安全生產(chǎn)，必須有運(yùn)轉(zhuǎn)良好的設(shè)備，而良好的設(shè)備管理，也就消除了大多數(shù)事故隱患，杜絕了大多數(shù)安全事故的發(fā)生。設(shè)備管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證。安全生產(chǎn)是企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提，沒(méi)有安全生產(chǎn)，一切工作都可能是無(wú)用之功。所以從中央到地方各級(jí)政府和部門，無(wú)不強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，緊抓常抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是強(qiáng)制性的，是必須無(wú)條件服從的，企業(yè)的任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上。根據(jù)有關(guān)安全事故的統(tǒng)計(jì)，除去個(gè)別人為因素，80%以上的安全事故是設(shè)備和人的不安全因素造成的，特別是一些壓力容器、動(dòng)力運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、電器設(shè)備等管理不好則更是事故的隱患。制定設(shè)備安全管理制度，要求各部門必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針；必須堅(jiān)持設(shè)備――生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)管理方式；必須堅(jiān)持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素，確保分公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。二、 范圍：連云港分公司所有設(shè)備（包括特種設(shè)備）。三、 組織結(jié)構(gòu)組長(zhǎng)：生產(chǎn)經(jīng)理組員：安全員設(shè)備員組成人員：綜合辦綜合班組四、 職責(zé)1、設(shè)備選購(gòu)1?1必須堅(jiān)持''安全高于一切〃的設(shè)備選購(gòu)原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在能保證CHALIECO設(shè)備安全的同時(shí)，確保操作工的安全和環(huán)境。1、 2設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本單位工藝生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過(guò)論證提出初步意見報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。1?3安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。2、 設(shè)備使用前的管理工作2.1制定安全操作規(guī)程。2.2制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。2.3安裝安全防護(hù)裝置。2.4員工培訓(xùn)：內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。3、 設(shè)備使用中的管理工作3.1嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》，由分公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。3.2設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。3.3預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。4、 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度4.1設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持''設(shè)備專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。4.2操作人員要做好以下工作：4.2.1自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操