建筑工程總體規(guī)劃

第建筑工程總體規(guī)劃

建筑工程總體規(guī)劃第一章編制說明及工程概況

一、編制說明

1、編制目的：本施工策劃書體現(xiàn)我項目部用科學合理的管理方法，完全實現(xiàn)該工程各項目標的總體施工部署，是指導施工的大綱。

2、編制依據(jù)：

（1）全套施工圖紙；

（2）招標文件、圖紙答疑；

（3）現(xiàn)場的施工環(huán)境、施工條件；

（4）國家現(xiàn)行的建筑法律、法規(guī)、條例、操作規(guī)程及施工工藝；

（5）公司制定的《質量手冊》、《程序文件》。

二、工程概況

本工程為航天四院經濟適用性高層住宅建設項目二區(qū)高層住宅工程，施工地點位于陜西省西安市灞橋區(qū)，建設單位為中國航天科技集團公司第四研究院。

1、建筑工程概況

本工程設計使用年限為50年，建筑工程等級一級，屋面防水等級I級，建筑結構類型為剪力墻結構，建筑物抗震設防烈度八度，建筑層數(shù)為地上三十三層，地下一層，建筑高度為96.15m。

2、結構工程概況

本工程基礎設計等級為甲級，人防抗力等級為甲類核6常6，黃土地區(qū)建筑物分類為甲類，本工程設計標高plusmn;0.000相當于絕對高程440.65m，本工程砌塊砂漿潮濕房間采用水泥砂漿，其余采用預拌砂漿。

3、本項目工程管理的特點和難點

（1）要求達到市優(yōu)質工程和省文明工地要求。

（2）施工質量要求高，管理難度大。

（3）一次性開工面積較大，工程量較多。

（4）本工程工期較緊。

第二章項目的組織架構與崗位職責

1、項目中心組織構架

項目采用總承包的管理模式，組建總承包項目部，將工程劃分為幾個部分，分包給具有實力的專業(yè)公司施工，總包項目部負責組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督、驗收。組織機構采用了直線職能式的組織機構形式，以利于明確職責、強化管理、便于協(xié)調，指令明確。

2、項目中心工作職責及崗位職責

(1)部門經理:

①組織帶領公司工程技術管理人員對開發(fā)項目編制《工程管理策劃書》以及工程建造技術標準化工作，確保工程建造過程的品質管理。

②組織落實工程管理策劃要求，對項目進度、質量、成本進行實質性管理。

③督辦項目部在整個施工過程的各種證照、批文辦理，確保項目按期施工、竣工驗收。

④審核項目部《工程管理月報》，及時掌握項目進度、質量、安全等執(zhí)行狀況。

⑤定期檢查、指導、監(jiān)督項目部的工程管理工作，發(fā)現(xiàn)重大偏差進行及時的糾偏處理和跟蹤檢查，控制現(xiàn)場簽證及其他無效成本的發(fā)生。

⑥參與項目工程的供應商、勞務承包商的日常管理。

⑦組織施工現(xiàn)場大檢查，對質量缺陷和隱患進行指導整改，確保工程的順利施工。

⑧負責擬定本部門團隊的人員招聘計劃并進行入職把關，人員資質認證、培訓及日常管理工作。

⑨負責本部門各崗位績效指標確定和績效考核管理工作。

⑩負責本部門員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和團隊組織建設工作。

(2)項目工程師:

①協(xié)調安排各專業(yè)工程師進行工程管理策劃及工程建造技術標準化工作，確保工程建造過程的品質管理。

②負責建立并動態(tài)修訂、完善公司的工程管理規(guī)范、工程驗收標準等，規(guī)范和提高公司整體的工程管理水平。

③定期檢查、指導、監(jiān)督項目部的技術管理工作。

④參與工程類、材料及設備類的招投標工作，負責編制招標文件中技術標書和合同技術條款。

⑤編制施工現(xiàn)場的施工方案、協(xié)助建設單位解決技術難題、提供技術和專業(yè)支持。

⑥按照部門績效指標完成績效要求工作。

⑦完成領導交辦的工作。

(3)工程管理人員:

①《工程管理策劃書》中技術細節(jié)的編寫及工程建造技術標準化工作。

②負責建立并動態(tài)修訂、完善公司的工程管理規(guī)范、工程建造標準、工程驗收標準等。

③定期檢查、指導、監(jiān)督施工現(xiàn)場的技術管理工作。

④參與工程類、材料及設備類的招投標工作。

⑤實施現(xiàn)場的施工方案、協(xié)助解決技術難題、提供技術和專業(yè)支持。

⑥協(xié)助勞務單位以及分包施工班組的管理工作。

⑦進行工程施工中的檢查，對質量缺陷和隱患進行指導整改，確保工程的#39;順利進行。

⑧完成領導交辦的工作。

(4)工程內業(yè)：

①收集、整理、登記、保管好項目工程中辦理的文件和相關手續(xù)。

②做好項目部與建設，設計，監(jiān)理以及勞務方在工程中所有簽字文件的收發(fā)存檔工作。

③負責工程所有工程圖紙資料的整理、保管和歸檔工作。

④負責收集和保管好工程中所有核定單、工作函、通知、會議紀要等文件資料。

⑤工程竣工后，及時辦好工程檔案的裝訂、移交工作，確保工程及時順利完成建設工程綜合驗收工作。

⑥協(xié)助部門領導做好質量管理體系、部門流程體系運轉的相關工作。

⑦按照部門績效指標完成績效要求工作。

⑧完成領導交辦的工作。

第三章工程進度管理

1、項目總控制計劃：項目開工前由項目部根據(jù)合同工期目標編制施工總計劃，經公司相關部門批準后，由工程部負責備案。

2、工程進度計劃的特點：

（1）各施工單位交叉作業(yè)，互相影響。

（2）施工順序復雜多變。

3、工程進度控制措施：

（1）施工進度計劃審核。項目部編制工程總體施工進度計劃，并組織公司相關部門對計劃進行討論和評審，并填寫項目施工進度控制計劃評審記錄，以保證計劃的可行性和嚴肅性，并認真審核。

（2）施工過程中施工進度計劃審核。項目部根據(jù)審核后的總體施工進度計劃安排實施工程的施工。

建筑工程總體規(guī)劃

[關鍵詞]建筑設計方案；優(yōu)化；倒三角法

中圖分類號：TU8；TU758.7文獻標識碼：A文章編號：1009-914_（2015）44-0102-01

一、建筑設計方案優(yōu)化的必要性

1、中標設計方案有待成熟與完善

方案中標并不意味著方案的完善。通常情況下，自招標文件公布至提交方案，留給設計單位的有效設計周期不會超過40天。同時，依據(jù)招投標法規(guī)，招標期間建設單位與設計單位之間除答疑之外不能進行其他方式的溝通，因此，在有限時間與有限交流的前提下，要求設計單位拿出能夠充分領悟建設單位意圖、完全滿足建設需求的方案是不現(xiàn)實的。

2、建設單位的技術要求有待明確與落實

目前的建設項目，尤其是大型復雜建設項目，面臨功能、交通、環(huán)保、景觀、法規(guī)等越來越復雜的內外部環(huán)境條件和設計約束，在缺乏建筑設計方案雛形的情況下，建設單位很難提出明確詳細的設計要求，其在設計招標文件中對功能需求、建筑風格的描述往往是模糊的或是框架的。因此，在明確中標方案后，應該基于中標方案的建筑布局，對各項技術要求、功能需求及設計約束進行逐一細化、優(yōu)化和協(xié)調，并最終落實和確認。

3、集思廣益，博采眾長

中標方案僅為一家單位的設計成果，其設計思路的局限性在所難免。而設計招標過程中，少則三家，多則十幾家單位參與設計，各投標方案的設計手法、設計亮點對開拓建設單位和中標設計單位的思路是有價值的，可以在設計方案優(yōu)化階段集思廣益、博采眾長，充分借鑒其他投標方案的優(yōu)點，對中標方案進行優(yōu)化完善。鑒于這些情況，對于工程建設項目，尤其是大型復雜建設項目，方案優(yōu)化工作已成為工程建設過程中不可或缺的工作程序和環(huán)節(jié)。建設單位要摒棄建筑設計方案優(yōu)化可有可無的思想誤區(qū)，在設計招標結束后不要急于展開后續(xù)設計，而要發(fā)揮各方優(yōu)勢，對中標方案進行充分的優(yōu)化和深化，使各項功能指標及技術措施更為合理，建筑風格定位更為準確，造價與運營成本更為經濟，并為后續(xù)工程設計、工程施工等環(huán)節(jié)提供科學、系統(tǒng)的工作依據(jù)。

二、建筑設計方案優(yōu)化的風險與原則

建筑設計方案優(yōu)化的初衷往往都是好的，但是否所有的優(yōu)化工作都能夠實現(xiàn)目標呢？一些建設單位和設計單位雖然投入了大量精力、時間進行方案優(yōu)化，但由于工作方法不當，往往出現(xiàn)調改了一個地方，卻引發(fā)更多相關問題的現(xiàn)象。經過反復調改，卻發(fā)現(xiàn)不是對中標方案進行了優(yōu)化，而是丑化、劣化了原有方案，甚至顛覆了中標方案，輕者延誤了工期，重者則造成工程建設管理的重大失誤。

因此，為了實現(xiàn)優(yōu)化目標，達到理想的優(yōu)化效果，在建筑設計方案優(yōu)化過程中，如下幾條原則是應該嚴格遵循的：

1、堅持并充分發(fā)揮專業(yè)人員的主導作用

優(yōu)化不成反遭劣化的原因可能來自多方面，但非專業(yè)因素過多地干預甚至主導優(yōu)化過程是其中一項主要原因：一方面是建設單位的參與熱情或領導的主觀意愿不知不覺中影響或壓制了建筑師的創(chuàng)作空間；另一方面，中標單位也常常存在任務完成式的被動工作心態(tài)，既然已經中標了，業(yè)主單位說怎么改就怎么改吧！結果是系統(tǒng)思考不足引發(fā)更多的問題，造成方案的劣化。雖然建筑設計方案優(yōu)化是一項需要多方參與、博采眾長的活動，但同時，也是一項專業(yè)性極強的工作。為確保優(yōu)化方案的科學性與合理性，來自各方面的的意見與建議必須要經過建筑師的整理、甄別與過濾后，通過專業(yè)的設計手段與技術舉措加以落實。建筑師要摒棄任務完成式的消極態(tài)度，積極承擔起方案優(yōu)化的主導責任。同時，建設單位要給予建筑師以充分的信任與授權，并在工作程序、機制上給予保證。

2、識別并堅持中標設計方案的精髓，避免顛覆性的修改

設計招投標制度對中標方案的法律地位是有明確規(guī)定的，且大型重要項目的中標方案一般都經過了建設單位高層領導的認可，所以不能敞開來優(yōu)化，而是應該充分挖掘、識別、提煉出原有中標方案的亮點，在保持原有方案精髓的基礎上開展設計優(yōu)化工作，切忌進行顛覆性的修改。

3、自頂向下，抓大放小，做本階段應該做的事

由于中標方案大多為概念設計深度，在設計方案優(yōu)化階段，應采取自頂向下的優(yōu)化策略，優(yōu)先著力于宏觀與總體層面上的要素，重點關注于本階段必須完善與決策的重要事項，避免過多、過早地陷入局部細節(jié)問題中。

三、建筑設計方案優(yōu)化中應重點關注的要素

那么，在建筑設計方案優(yōu)化階段，需要重點關注的要素有哪些呢？通常包括如下幾個方面：

1、文化要素

建筑的文化特質與內涵，廣泛涉及到歷史、文脈、民族、地域風情、風格定位、建設單位的組織文化等諸多方面，且往往難以用明確的語言來加以表述。對文化要素的正確把握與合理表達通常是建筑設計的難點之一。中標方案能得到評標專家的認可，一般會在文化要素的詮釋方面有獨到的優(yōu)勢，但這并不意味著已全面到位。在方案優(yōu)化階段，建設單位與設計單位均應對文化要素給予充分關注，并通過反復的溝通與論證，以準確把控建筑的文化定位與建筑格調。

2、功能要素

在招投標之前，由于尚無建筑方案雛形，建設單位對功能需求的描述往往是粗線條的，大量技術指標尚有待細化與明確。因而，在方案優(yōu)化階段，需要基于中標方案對功能要素進行梳理，并逐一驗證落實。同時，力爭通過功能集成，碰撞、激發(fā)新的想法和創(chuàng)意，使功能更趨完善與優(yōu)化。

3、成本要素

目前成本指標已成為限額設計的一項硬性約束，必須加以嚴格控制。然而，在投標階段，設計單位的關注點集中在建筑專業(yè)，建筑估算往往僅能達到匡算深度。在方案優(yōu)化階段，需要結合具體的中標方案，對建筑成本要素進行分析，并基于成本限額指標對功能、材料、結構形式、技術標準等進行全面優(yōu)化與協(xié)調?；诘谷枪ぷ鞣ǖ慕ㄖO計方案優(yōu)化模式。倒三角工作法是作者在長期的工作實踐中總結提出的一種建筑設計方案優(yōu)化工作模式。下面將結合某總部辦公大樓建筑（建筑面積15萬平方米）設計方案優(yōu)化的具體案例，對基于倒三角工作法的方案優(yōu)化模式進行介紹。

基于倒三角工作法，在優(yōu)化過程中，沿倒三角逆向而上，首先從位于倒三角最底層的功能要素入手，依據(jù)功能使用的合理性，結合出入口的交通組織，在保持對稱性的基礎上，將其功能布局從東西分區(qū)調改為南北分區(qū)。進而，從文化要素入手，在保證其立面肌理的基礎上，對立面色彩、幕墻比例進行優(yōu)化，使其更符合該企業(yè)的文化定位。之后，從綠色環(huán)保節(jié)能出發(fā)，對通高中庭進行了內部尺度的優(yōu)化。而對于專家和領導普遍認可的五段式體量關系，則作為方案的重要特質原汁原味地給予保留。依據(jù)上述工作模式，建設單位編制的建筑設計方案優(yōu)化大綱，各項調改要求明確、全面，且設計單位接受度、參與度很高，雙方共同組建成為一個工作團隊，將優(yōu)化工作開展得系統(tǒng)而順暢，并在短時間內實現(xiàn)了優(yōu)化目標，優(yōu)化成果得到專家和領導的一致認可。

四、結語

在目前勘察設計招投標的法規(guī)環(huán)境下，建筑設計方案優(yōu)化工作已成為工程建設過程中一個必不可少的重要環(huán)節(jié)?？茖W的工作方法能有效提升優(yōu)化效率，達到優(yōu)化效果。本文對建筑設計方案優(yōu)化的原則、要素進行了探討，提出了基于倒三角工作法的方案優(yōu)化模式，并結合典型案例進行了分析與概述。

建筑工程總體規(guī)劃

關鍵詞:竣工測量基底面積建筑面積容積率建筑密度綠地率

中圖分類號：TU198文獻標識碼：A

一、概述

城市建筑規(guī)劃竣工測量工作是對已竣工建筑工程項目的現(xiàn)狀進行的測量，即對建筑物、構筑物、道路、停車位、綠化、水溝、水池等進行實地測量，測定其特征點的平面位置及高程，并通過內業(yè)繪制竣工地形圖，以反映建設項目竣工后的現(xiàn)狀，并結合規(guī)劃審批的各項要求、施工規(guī)范等技術標準，為建設工程規(guī)劃驗收提供依據(jù)。

大邑縣根據(jù)《成都市城市規(guī)劃管理技術規(guī)定》和有關規(guī)劃竣工測量的技術規(guī)范要求實施建筑工程規(guī)劃竣工測量，根據(jù)城市規(guī)劃管理部門批準的規(guī)劃建筑紅線圖、總平面圖、規(guī)劃用地紅線圖，對已竣工建設項目位置、尺寸、高度、層數(shù)、間距、退讓、綠地、地面和地下停車位進行實地測量，并測算總體指標。隨著城市建設的持續(xù)發(fā)展，新增建設項目不斷出現(xiàn)，規(guī)劃竣工測量的任務越來越艱巨。同時，城市建設的發(fā)展又對規(guī)劃竣工測量提出了更高的要求，使得城市建筑規(guī)劃竣工測量必須不斷完善和提高。大邑縣規(guī)劃竣工測量在原竣工測量基礎上將房屋分層測量、獲取現(xiàn)場照片等納入到竣工測量工作范疇，確保城市規(guī)劃管理部門獲取更多可靠的規(guī)劃竣工驗收資料，為規(guī)劃竣工驗收的順利進行提供有力保障。同時，我們還可利用規(guī)劃竣工測繪圖對縣城甚至縣域原有地形圖進行及時更新，使其起到一舉兩得的作用。

二、作業(yè)內容

城市建筑規(guī)劃竣工測量可分為外業(yè)數(shù)據(jù)采集與內業(yè)資料整理兩大工序。隨著城市建設的發(fā)展，大邑縣的建筑規(guī)劃竣工測量技術不斷更新完善，測量內容已涵蓋了全野外1∶500數(shù)字地形圖測繪、建筑高度測量、建筑面積測量、建筑基底面積測量、綠地面積測量、地面及地下機動車停車位測算、內業(yè)繪制規(guī)劃竣工驗收測繪圖等。

主要作業(yè)內容如下:

1、全野外1∶500數(shù)字地形圖測繪：主要包括圖根控制點布測、地形要素采集、內業(yè)編繪成圖等步驟。

2、建筑高度及間距測量：建筑高度測量分平屋頂和坡屋頂兩種情況，平屋頂建筑高度是指從室外地坪至建筑物頂層屋面的高度，坡屋頂建筑高度是指從室外地坪至坡屋頂一半位置的高度；建筑物之間的間距可通過內業(yè)繪制出的建筑物平面圖形在電腦上標注出來。根據(jù)相關技術規(guī)范規(guī)定，建筑物高度誤差不得超過15厘米，而建筑物之間的間距誤差不得超過5厘米，否則視為不符合規(guī)劃要求。

3、建筑面積測量：外業(yè)測量時，對每一幢建筑物采取分層測量的辦法，測出每一層邊長尺寸，然后通過內業(yè)編繪圖表，計算出每幢建筑物分層建筑面積，進而計算出每幢建筑物的建筑面積以及所有建筑物的總建筑面積，作為計算容積率的依據(jù)（容積率是指，在規(guī)劃建設用地內，建筑面積總和與規(guī)劃項目建設用地面積的比值，用%表示。這里的建筑面積指的是參與容積率計算的建筑面積，主要是指地上部分的建筑面積）。

4、建筑基底面積測量：建筑基底面積是指建筑物接觸地面的自然層建筑外墻或結構垂直投影面積，它是計算建筑密度的重要依據(jù)。利用外業(yè)測量采集的數(shù)據(jù)，通過內業(yè)展繪，將各建筑物底層外墻輪廓繪制成閉合多邊形后，即可利用成圖軟件面積計算功能計算出各多邊形的面積，即為每一幢建筑物的基底面積，最后將所有建筑物基底面積累加得出建筑總基底面積。根據(jù)建筑總基底面積，即可計算出該建設項目的建筑密度（建筑密度是指，在規(guī)劃項目建設用地內，建筑物的基底面積總和與規(guī)劃項目建設用地面積的比例，用%表示）

5、綠地面積測量：外業(yè)測繪綠地邊界，內業(yè)提取綠地面積并計算綠地率。按照相關技術規(guī)范規(guī)定，綠化景觀小品內的小路、水景觀等一并計入綠地面積。根據(jù)計算出的建設項目總綠地面積，即可計算出該建設項目的綠地率（綠地率是指，在規(guī)劃項目建設用地內各類綠地面積的總和與規(guī)劃項目用地面積的比率，用%表示）。

6、機動車停車位測算：外業(yè)測算地面及地下室停車位數(shù)量及面積，地面停車位又分生態(tài)停車位和一般停車位，該兩種停車位應分別計算面積。其中生態(tài)停車位面積的20%可計入綠地面積。

7、外業(yè)拍照：對建筑物立面材質、外墻色彩等進行現(xiàn)場拍照，為下一步的規(guī)劃核實提供依據(jù)。

8、繪制規(guī)劃竣工驗收測繪圖：將全站儀及GPS在外業(yè)測量中采集的數(shù)據(jù)輸入電腦，并通過成圖軟件展點、連線、注記各地物及地類符號（如草地、花圃、水塔、亭榭、獨立樹木、水系等）、標注建筑物主要特征點坐標、相鄰建筑物之間的間距、建筑物高度、地面高程等，并在相應圖表內填寫建設項目規(guī)劃凈用地面積、基底面積、綠地面積、建筑面積、地面車位數(shù)量及面積、地下車位數(shù)量及面積等實測指標數(shù)據(jù)，最后通過圖幅整飾，成為一幅完整的規(guī)劃竣工驗收測繪圖。

三、實施要求

1、資料收集

收集已有的測繪資料及相關圖件，如土地使用證、規(guī)劃用地紅線圖、規(guī)劃建筑紅線圖、規(guī)劃總平面圖、竣工建筑底層平面圖(若有地下室，還應附有地下室平面圖)、建筑放線資料、建筑區(qū)周邊地形圖、控制資料、建筑立面圖等。

2、竣工地形測量實施要求

(1)竣工控制測量：規(guī)劃竣工測量起算控制點應為城市Ⅰ級導線以上等級的平面控制點，利用支導線引測控制點時，支導線發(fā)展次數(shù)不得大于3次；必須進行原有地物點坐標檢核測量；角度測量可采用盤左、盤右單測回觀測，距離測量采用往返觀測或單程雙測回觀測。對于某些大型的竣工工程(如大型住宅小區(qū))以及支導線發(fā)展3次仍無法測定的復雜工程，應布設導線。

(2)地形圖的實測和修測全野外數(shù)字采集的數(shù)據(jù)包括地物、地貌等要素。地形要素點一般應實測坐標，少量隱蔽建筑物無法實測拐點時，可采用交會法進行補充。地形圖修測要先檢查原圖的質量，精度符合要求后才進行修測。修測工作應利用原有的鄰近控制點和測有坐標的固定地物點設站進行。當?shù)匚镒儎用娣e較大且周圍地物關系控制不足，或補測新建的住宅樓群或獨立的高層建筑物，或修測丘陵地、山地及高山地的地貌，應先布設圖根控制點再進行修測。

(3)建筑工程地形測量的范圍

測量范圍除包含規(guī)劃用地許可證核定的范圍外，還需測量與四至位置相關的地形?？⒐そㄖ锱c周邊建筑無間距要求的且周邊建有圍墻的，可測繪至建筑物周邊圍墻結束為止。未建有圍墻的，無論竣工建筑物與周邊建筑有無間距要求，都應測至竣工建筑物主要朝向25m內第一排永久性建筑物結束為止，次要朝向應測至15m內永久性建筑結束為止。

竣工建筑與周邊建筑有間距要求或退讓關系的，應測繪至相關周邊建筑結束為止?？⒐そㄖ苓呉呀ǖ缆?，應將本次竣工地形測繪所涉及的圖幅范圍內道路測繪完整。

(4)建設工程地形測量的內容

按1∶500地形測量要求外，應特別注重以下測量內容:①每幢竣工建筑至少采集一條長軸線坐標，坐標采集所依據(jù)控制點精度不得低于圖根控制點精度。②小區(qū)內交通組織要標示清楚(地上停車場范圍、地下停車場范圍及其出入口、完整的內部道路邊線)；

(5)建筑物單體尺寸測量竣工建筑物單體尺寸一般應使用鋼尺或全站儀測量，量取的數(shù)據(jù)包括建筑物的長寬數(shù)據(jù)。測量不規(guī)則建筑長寬數(shù)據(jù)時可根據(jù)實際情況適當取舍，但應給出建筑總長度和總寬度，讀記至厘米。

3、建筑物周邊關系

測量竣工建筑物是獨立的，其周邊關系是指該建筑與鄰近建筑物的平面位置關系(一般為與竣工建筑物臨近距離為25m的范圍內相關地形)；竣工建筑是小區(qū)建筑，則是竣工建筑物與鄰近建筑物的平面位置關系，以及竣工建