人事主管工作職責(zé)格式版（7篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)人事主管?工作職責(zé)?格式版?1、建立?完善的招?聘體系，?提高招聘?的效率，?并保證招?聘質(zhì)量，?完成招聘?指標(biāo)，及?時(shí)對(duì)招聘?渠道的效?果進(jìn)行評(píng)?估與反饋?;2、?建立后備?人才選拔?方案和人?才儲(chǔ)備機(jī)?制，定期?統(tǒng)計(jì)分析?招聘效果?，制定改?進(jìn)措施并?實(shí)施改進(jìn)?計(jì)劃;?3、熟悉?地方法律?法規(guī)，有?人力資源?各模塊實(shí)?操經(jīng)驗(yàn);?處理人力?資源發(fā)展?中遇到的?各類突發(fā)?事件;?4、負(fù)責(zé)?建立、實(shí)?施、調(diào)整?公司績(jī)效?考核體系?與薪酬福?利體系;?5、完?成上級(jí)交?辦的其他?工作。?人事主管?工作職責(zé)?格式版（?二）1?、員工的?招聘、面?試、招退?工手續(xù)、?試用期評(píng)?估、勞動(dòng)?合同續(xù)訂?及其他異?動(dòng)作業(yè);?2、員?工的薪資?、獎(jiǎng)金的?計(jì)算和發(fā)?放;3?、負(fù)責(zé)社?會(huì)保險(xiǎn)、?住房公積?金、外勞?力綜合保?險(xiǎn)的申報(bào)?和變更;?4、負(fù)?責(zé)建立并?更新員工?檔案;?5、負(fù)責(zé)?員工考勤?管理及假?期管理;?6、負(fù)?責(zé)人事系?統(tǒng)的更新?和維護(hù);?7、負(fù)?責(zé)商店員?工績(jī)效考?核工作;?8、負(fù)?責(zé)門店的?年度預(yù)算?，并完成?人力成本?控制分析?報(bào)告;?9、協(xié)助?總部HR?，定期完?成人力資?源相關(guān)的?報(bào)告與分?析，及時(shí)?反饋信息?，提出合?理化建議?;10?、負(fù)責(zé)日?常門店行?政類管理?工作，辦?公環(huán)境、?衛(wèi)生及安?全的管理?;11?、負(fù)責(zé)傳?達(dá)總部行?政人事類?發(fā)文，公?司文件打?印、抄送?、會(huì)議記?錄的管理?;12?、負(fù)責(zé)門?店客訴系?統(tǒng)登記并?跟進(jìn)相關(guān)?人員及時(shí)?解決;?13、完?成上級(jí)可?能交付的?其它相關(guān)?工作內(nèi)容?。人事?主管工作?職責(zé)格式?版（三）?1、負(fù)?責(zé)公司企?業(yè)文化、?新員工入?職培訓(xùn)及?團(tuán)隊(duì)氛圍?建設(shè)工作?;2、?負(fù)責(zé)公司?人力資源?的六大模?塊工作，?負(fù)責(zé)薪酬?、福利、?招聘、培?訓(xùn)、考核?等實(shí)際操?作能力;?3、完?善公司相?關(guān)勞動(dòng)人?事政策、?法律法規(guī)?、社保公?積金以及?辦事流程?;4、?負(fù)責(zé)公司?招聘工作?、辦理各?類人事流?程中相關(guān)?手續(xù)（入?職，轉(zhuǎn)正?，調(diào)動(dòng)，?離職）;?5、配?合公司各?部門行政?后勤工作?的完善;?6、做?好項(xiàng)目公?司全年培?訓(xùn)計(jì)劃安?排;準(zhǔn)備?培訓(xùn)前所?需資料及?做好培訓(xùn)?后反饋工?作。人?事主管工?作職責(zé)格?式版（四?）1、?主持人事?行政部全?面工作，?根據(jù)公司?發(fā)展方向?起草人力?資源戰(zhàn)略?規(guī)劃、擬?定人力資?源工作計(jì)?劃，部署?各項(xiàng)工作?，嚴(yán)肅本?部門工作?紀(jì)律，督?促指導(dǎo)下?屬的日常?工作。?2、根據(jù)?公司要求?，規(guī)劃、?調(diào)整組織?架構(gòu)、部?門職能、?核心流程?、崗位設(shè)?置與職責(zé)?等，公司?人員編制?的調(diào)整與?各部門增?員申請(qǐng)表?的審核。?3、制?訂公司招?聘管理制?度、人員?招聘計(jì)劃?和招聘費(fèi)?用預(yù)算;?擬定公司?空缺崗位?人選的招?聘方案并?組織實(shí)施?，進(jìn)行人?員錄用與?安置管理?。4、?擬定公司?各級(jí)別工?作崗位任?職者的人?事獎(jiǎng)勵(lì)和?處分決定?，如提出?或?qū)徍巳?員晉升、?內(nèi)部調(diào)動(dòng)?申請(qǐng)等。?5、擬?定公司員?工整體培?訓(xùn)規(guī)劃及?年度計(jì)劃?、費(fèi)用預(yù)?算，并在?批準(zhǔn)后組?織實(shí)施;?審核各部?門培訓(xùn)申?請(qǐng)，并組?織實(shí)施相?關(guān)培訓(xùn)，?進(jìn)行培訓(xùn)?效果評(píng)估?和跟蹤工?作。6?、制定、?修改績(jī)效?管理制度?，并組織?、引導(dǎo)、?監(jiān)督實(shí)施?績(jī)效考評(píng)?過(guò)程及考?核結(jié)果的?運(yùn)用，匯?總、整理?、分析績(jī)?效考評(píng)資?料和公布?績(jī)效考評(píng)?結(jié)果。?7、擬定?科學(xué)公平?的薪酬管?理方案，?完善公司?薪酬結(jié)構(gòu)?，并審核?各級(jí)員工?的薪酬;?每月員工?工資的審?核及人工?成本的統(tǒng)?計(jì)分析。?8、建?立健全內(nèi)?部晉升制?度，做好?員工職業(yè)?生涯規(guī)劃?;建立健?全公司激?勵(lì)機(jī)制，?增強(qiáng)企業(yè)?凝聚力。?9、處?理公司勞?資關(guān)系的?溝通和協(xié)?調(diào)工作;?組織工傷?事故的鑒?定、申報(bào)?。人事?主管工作?職責(zé)格式?版（五）?1..?負(fù)責(zé)制訂?公司用工?制度、人?力資源管?理制度、?勞動(dòng)工資?制度、人?事檔案管?理制度、?員工手冊(cè)?、培訓(xùn)大?綱等規(guī)章?制度、實(shí)?施細(xì)則和?人力資源?部工作程?序，經(jīng)批?準(zhǔn)后組織?實(shí)施，并?根據(jù)公司?的實(shí)際情?況、發(fā)展?戰(zhàn)略和經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃制?定公司的?人力資源?計(jì)劃。?2.依據(jù)?公司的人?力資源需?求計(jì)劃，?組織各種?形式的招?聘工作，?收集招聘?信息，進(jìn)?行人員的?招聘、選?拔、聘用?及配置。?對(duì)不合格?的員工進(jìn)?行解聘。?3.負(fù)?責(zé)員工薪?酬方案的?制定、實(shí)?施和修訂?，并對(duì)公?司薪酬情?況進(jìn)行監(jiān)?控。4?.負(fù)責(zé)建?立公司的?培訓(xùn)體系?，制定公?司的年度?培訓(xùn)計(jì)劃?，全面負(fù)?責(zé)公司管?理層的培?訓(xùn)與能力?開(kāi)發(fā)工作?，并對(duì)公?司的培訓(xùn)?工作進(jìn)行?監(jiān)督和考?核。5?根據(jù)公司?發(fā)展規(guī)劃?，對(duì)公司?的各個(gè)職?能部門進(jìn)?行職務(wù)分?析，編制?各崗位的?崗位說(shuō)明?書。6?.建立員?工溝通渠?道，定期?收集信息?，擬訂并?不斷評(píng)估?公司激勵(lì)?機(jī)制、福?利保障制?度和勞動(dòng)?安全保護(hù)?措施。?7.負(fù)責(zé)?勞動(dòng)合同?的簽定與?管理工作?，進(jìn)行勞?動(dòng)關(guān)系管?理，代表?公司解決?勞動(dòng)爭(zhēng)議?和糾紛。?8.負(fù)?責(zé)員工日?常勞動(dòng)紀(jì)?律、考勤?、績(jī)效考?核工作，?并辦理員?工晉升、?獎(jiǎng)懲等人?事手續(xù)。?9.建?立、完善?員工職業(yè)?生涯管理?系統(tǒng)。?人事主管?工作職責(zé)?格式版（?六）1?、負(fù)責(zé)招?聘、培訓(xùn)?、薪酬、?考核、員?工關(guān)系等?人力資源?日常管理?事宜2?、負(fù)責(zé)確?定公司人?力資源招?聘需求，?做好招聘?計(jì)劃及組?織5招聘?工作，確?保招聘成?效3、?負(fù)責(zé)組織?起草、修?改和完善?人力資源?相關(guān)管理?制度和工?作流程?4、負(fù)責(zé)?組織落實(shí)?公司培訓(xùn)?發(fā)展工作?，確保團(tuán)?隊(duì)長(zhǎng)效學(xué)?習(xí)機(jī)制?5、負(fù)責(zé)?員工勞動(dòng)?關(guān)系的處?理6、?公司企業(yè)?文化的建?設(shè)成效，?推動(dòng)各類?文化活動(dòng)?的策劃，?向員工傳?達(dá)公司愿?景人事?主管工作?職責(zé)格式?版（七）?1、制?定公司人?力資源整?體戰(zhàn)略規(guī)?劃;以人?力資源戰(zhàn)?略保障公?司戰(zhàn)略推?進(jìn);2?、起草、?修改和完?善人力資?源相關(guān)管?理制度和?工作流程?;3、?規(guī)劃、指?導(dǎo)、監(jiān)督?、協(xié)調(diào)下