小公司管理制度標準范本（7篇）

第46頁共46頁小公司管?理制度標?準范本?（三）?第一章總?則第一?條為增強?公司員工?主人翁職?責感，提?高遵紀守?法的自覺?性，維護?公司和員?工的利益?，避免發(fā)?生事故，?保證各項?工作的順?利完成，?特制訂本?制度。?第二條本?制度作為?公司基本?準則，全?體員工務(wù)?必嚴格遵?守。第?三條本制?度面前人?人平等。?第二章?紀律第?四條全體?員工須嚴?格遵守國?家法律法?規(guī)，遵守?勞動紀律?，愛護公?物，團結(jié)?協(xié)作，完?成各項任?務(wù)。第?五條凡各?單位（職?能部門、?分公司）?制訂的各?項規(guī)章制?度，經(jīng)分?管副總簽?字后到企?管處審核?、備案，?報經(jīng)有關(guān)?領(lǐng)導批準?下發(fā)。?第六條勞?動紀律?（一）全?體員工須?嚴格遵守?班前班后?點名的考?勤制度。?（二）?上下班須?按時點名?，不得早?退、遲到?。第七?條請假制?度（一?）員工有?事須向有?關(guān)領(lǐng)導請?假。（?二）請假?須寫請假?條，禁止?以其它方?式請假。?重病、意?外事故等?，須持相?關(guān)證明事?后補假。?（三）?員工本人?結(jié)婚或直?系親屬（?指有直接?血統(tǒng)關(guān)系?或婚姻關(guān)?系的父母?、夫妻、?子女）喪?事，準假?三天，工?資予以編?制。（?四）凡貼?合計劃生?育政策的?育齡婦女?，休產(chǎn)假?期為十八?個月，任?何人不得?私自縮短?產(chǎn)假假期?或以其它?理由、形?式請長假?休產(chǎn)假。?1、休?產(chǎn)假時，?須持有效?診斷證明?，到工會?領(lǐng)取《產(chǎn)?假申請表?》，經(jīng)所?在單位、?人力資源?處簽章后?，交工會?備案。?2、凡已?參加養(yǎng)老?保險的休?假人員，?須及時按?月度交納?個人應交?保險費，?以連續(xù)計?算保險交?費年限。?3、休?產(chǎn)假超過?規(guī)定期限?的人員，?須提出書?面申請（?產(chǎn)假期限?最長不超?過二年，?即續(xù)假最?長時間為?半年），?經(jīng)工會研?究決定后?方可續(xù)假?，否則按?自動離職?處理。?4、復工?時，須到?工會領(lǐng)取?《產(chǎn)假復?工申請表?》，經(jīng)工?會簽章后?，交人力?資源處待?工。5?、人力資?源處__?__已被?接收的復?工人員進?行崗前培?訓，復工?人員考核?合格后方?可上崗。?（五）?請病假三?天以上者?須持醫(yī)生?證明，請?病假三個?月以上者?，復工須?持醫(yī)生健?康證明。?（六）?批假權(quán)限?（停工權(quán)?限同請假?，請假簽?字須逐級?批準）?1、員工?請假三天?（含三天?）以下者?，由各部?門主管（?車間主任?）簽字批?準;2?、員工請?假三天以?上七天（?含七天）?以內(nèi)者，?部門經(jīng)理?（分公司?經(jīng)理）簽?字批準;?3、員?工請假七?天至三個?月（含三?個月）者?，由分管?副總簽字?批準;?4、員工?請假三個?月以上者?，由總經(jīng)?理簽字批?準。（?七）凡請?假時間較?長，所得?工資不足?以扣除個?人應交養(yǎng)?老保險費?者，須到?人力資源?處辦理保?險費預交?或補交手?續(xù)，以連?續(xù)計算保?險交費年?限。第?八條工作?紀律（?一）上班?時間，無?部門負責?人（車間?主任、副?處長級或?以上人員?）簽字批?準的出門?證不得出?廠。（?二）因事?晚來，須?提前將車?間主任、?副處長級?或以上人?員簽字批?準的證明?交門衛(wèi)。?（三）?車間主任?、副處長?級及以上?人員出入?廠區(qū)，須?由本人到?門崗簽字?。（四?）工作時?間須做到?五不準。?1、不?準睡崗、?脫崗、串?崗;2?、不準吃?零食;?3、不準?打鬧、閑?聊;4?、不準干?私活;?5、不準?自行__?__文體?活動。?第九條_?___紀?律（一?）全體員?工須無條?件服從_?___分?配，上級?對下級負?責，下級?對上級負?責。（?二）員工?享有六項?權(quán)利：?1、有了?解所從事?工作中潛?在的危險?和可能造?成事故的?權(quán)利;?2、有對?危害生命?安全的行?為批評、?檢舉、控?告的權(quán)利?;3、?有獲得保?障自身健?康、良好?的勞動條?件和使用?勞動保護?用品用具?的權(quán)利;?4、有?遇到生命?安全侵害?時緊急避?險的權(quán)利?;5、?有對班前?不講安全?拒絕上崗?的權(quán)利;?6、有?違章指揮?拒絕作業(yè)?的權(quán)利。?第十條?生產(chǎn)紀律?（一）?須認真保?質(zhì)保量完?成上級下?達的各項?任務(wù)。?（二）須?認真如實?填寫原始?記錄，不?準弄虛作?假、隨意?涂改。?（三）須?嚴格執(zhí)行?工藝標準?和安全操?作規(guī)程。?第三章?安全、消?防、保衛(wèi)?第十一?條安全、?消防、保?衛(wèi)工作遵?照每年的?有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。?第四章質(zhì)?量第十?二條產(chǎn)品?質(zhì)量標準?及檢驗等?遵照質(zhì)量?體系運行?的有關(guān)文?件執(zhí)行。?第五章?來客管理?第十三?條對來公?司聯(lián)系業(yè)?務(wù)（工作?）者，門?衛(wèi)首先與?其業(yè)務(wù)部?門___?_，經(jīng)同?意后填寫?《來客登?記》，并?辦理貴賓?證后方可?進入辦公?區(qū)。第?十四條外?來人員進?入一般生?產(chǎn)區(qū)，須?經(jīng)副總同?意由相關(guān)?人員陪同?;外來人?員進入特?殊生產(chǎn)區(qū)?，須經(jīng)授?權(quán)副總同?意由相關(guān)?人員陪同?。第十?五條員工?上班時間?不準會客?，確有特?殊狀況者?，經(jīng)部門?負責人同?意后，方?可會客。?第六章?標志牌管?理第十?六條員工?標志牌由?企管處統(tǒng)?一管理，?任何部門?或個人不?得私自制?造、更改?。第十?七條如標?志牌丟失?補辦，須?交費__?__元。?第十八?條全體員?工出入廠?區(qū)須佩戴?標志牌。?第十九?條不準借?（借給）?他人標志?牌。第?七章獎勵?第二十?條防止和?排除事故?有功或在?搶險、防?盜等方面?，不顧個?人安危，?使公司利?益免受損?失者。?第二十一?條努力鉆?研業(yè)務(wù)技?術(shù)，在工?作中有發(fā)?明革新或?提出合理?化推薦，?被采納且?獲得較好?效果者。?第二十?二條愛護?公共財產(chǎn)?，堵塞漏?洞，節(jié)約?資金等方?面有顯著?貢獻者。?第二十?三條透過?各種形式?勇于同違?反本制度?和違法犯?罪行為做?斗爭，大?膽揭發(fā)壞?人壞事者?。第八?章處罰?第二十四?條違紀分?為輕微違?紀、一般?違紀、_?___三?種。第?二十五條?違紀處理?方式分別?為?？陬^?警告、書?面警告、?單位處分?、公司處?分四種。?（一）?口頭警告?。視狀況?給予口頭?警告，違?紀者如能?認清錯誤?，當場改?正，不再?進行任何?書面處分?。（二?）書面警?告。查獲?的輕微違?紀者，如?認錯態(tài)度?不好，又?不能誠心?改正錯誤?則以書面?形式下到?所屬單位?，由單位?負責人進?行教育，?不做任何?罰款處理?，單位須?將處理意?見回到相?關(guān)單位備?案。（?三）單位?處分。一?般違紀，?相關(guān)單位?查獲后，?全權(quán)由違?紀者所屬?單位自行?處理，視?狀況教育?、罰款，?并將處理?意見回到?相關(guān)單位?備案。?（四）公?司處分。?____?，公司須?罰款處理?。（五?）凡一個?月內(nèi)第二?次違紀者?，給予該?違紀雙倍?罰款。?第九章附?則第二?十六條本?制度由公?司總經(jīng)辦?負責修改?并解釋。?第二十?七條本制?度有公司?總經(jīng)理簽?名蓋章后?生效。?第二十八?條本制度?自年月日?開始施行?。以前公?司公布的?制度與本?制度相抵?觸的，以?本制度為?準。小?公司管理?制度標準?范本（二?）第一?條為嚴明?紀律，獎?勵先進，?處罰落后?，調(diào)動員?工積極性?，提高工?作效益和?經(jīng)濟效益?，特制訂?本制度。?第二條?對員工的?獎懲實行?以精神鼓?勵和思想?教育為主?、經(jīng)濟獎?懲為輔的?原則。?第三條本?制度適于?公司全體?員工。?第四條經(jīng)?理和主管?負責監(jiān)督?本制度的?貫徹實施?。第五?條本制度?適用于未?注明條款?的其他各?項規(guī)章制?度。第?二節(jié)獎勵?第六條?本公司設(shè)?立好下獎?勵方法：?1、大?會表揚;?2、獎?金獎勵;?3、晉?升提級。?第七條?對下列表?現(xiàn)之一的?員工，應?當給予獎?勵：1?、遵紀守?法，執(zhí)行?公司規(guī)章?制度，思?想進步，?文明禮貌?，團結(jié)互?助，事跡?突出;?2、一貫?忠于職守?、積極負?責，廉潔?奉公，全?年無出現(xiàn)?事故;?3、完成?計劃指標?，經(jīng)濟效?益良好;?4、積?極向公司?提出合理?化建議，?為公司采?納;5?、全年無?缺勤，積?極做好本?職工作;?6、維?護公司利?益，為公?司爭得榮?譽，防止?或挽救事?故與經(jīng)濟?損失有功?;7、?維護財經(jīng)?紀律，抵?制歪風邪?氣，事跡?突出;?8、節(jié)約?資金，節(jié)?儉費用，?事突出;?9、領(lǐng)?導有方，?帶領(lǐng)員工?良好完成?各項任務(wù)?;10?、堅持自?學，不斷?提高業(yè)務(wù)?水平，任?職期內(nèi)取?得中專以?上文憑或?獲得其他?專業(yè)證書?;11?、其他對?公司作出?貢獻，董?事會或總?經(jīng)理變?yōu)?應當給予?獎勵的。?員工有?上述表現(xiàn)?符合<晉?升制度>?規(guī)定的，?給予晉升?提級。?第八條獎?勵程序如?下：1?、員工推?薦、本人?自薦或單?位提名;?2、經(jīng)?理店長進?行審核;?3、總?經(jīng)理或店?長批準。?第三節(jié)?處罰員?工有下列?行為之一?，視情節(jié)?輕重，分?別給予扣?除一定時?期的獎金?、扣除部?分工資、?警告、記?過、降級?、辭退、?開除等處?分：第?九條有下?列行為者?罰款__?__元：?1、隨?意吐痰，?丟紙屑果?皮者;?2、早會?遲到者;?3、營?業(yè)時間內(nèi)?聚眾聊天?、看小說?、吃零食?、打瞌睡?、抄寫非?公事文件?者。4?、崗位衛(wèi)?生檢查不?合格者;?5、當?班期間未?佩帶工牌?、未穿著?制服、衣?冠不整者?、前期部?門示未化?淡妝者;?6、禮?儀、稱呼?不規(guī)范者?（包括對?主管、攝?影師、化?妝師、設(shè)?計師的稱?呼）;?7、填寫?各種工作?表格不認?真、漏填?者;8?、當班期?間當眾化?妝，修剪?手、腳指?甲者;?9、打卡?后吃早餐?者;1?0、下班?后自己工?作崗位未?整理者。?包括整理?衛(wèi)生、關(guān)?閉電腦、?空調(diào)等。?11、?未按公司?規(guī)定使用?公司設(shè)備?者。如電?腦等。?12、上?下班忘記?打卡者。?（須有主?管開單證?明確有準?時上下班?）第十?條有下列?行為者罰?款___?_元：?1、未經(jīng)?許可而無?故不列席?公司會議?者;2?、未經(jīng)許?可而私自?帶人進入?工作場所?者;3?、離開工?作崗位未?辦理代班?手續(xù)者;?4、安?排任務(wù)未?及時完成?者;5?、竄崗、?隨便進入?其它部門?工作室者?。6、?上班時間?吵鬧、大?聲喧嘩而?不聽糾正?者。7?、利用公?司設(shè)備電?腦上網(wǎng)聊?天、玩游?戲、看電?影者。?8、上班?時間洗頭?洗自己私?人衣服等?第十一?條有下列?行為者罰?款___?_元：?1、未經(jīng)?主管同意?外出者?2、態(tài)度?惡劣，傲?慢，不接?受管理，?當眾頂撞?上司者。?3、利?用公司設(shè)?備做私人?事件者。?如電話、?打印機、?復印機等?。4、?在顧客面?前吵架、?說粗話有?損公司聲?譽形象者?。5、?服務(wù)態(tài)度?欠佳，經(jīng)?顧客檢舉?屬實者。?6、有?意破壞公?司財物者?。7、?出席各種?會議或者?工作，代?他人簽到?者，如代?打卡。?第十二條?有下列行?為者罰款?____?元：1?、與顧客?或員工發(fā)?生斗歐吵?架事件者?，由部門?主管根據(jù)?情節(jié)作出?處理。?2、工作?未交接清?楚造成公?司重大損?失者。?3、私拉?電源影響?公共安全?、公司正?常作業(yè)者?。第十?三條有以?下行為者?，做記過?或開除處?分：1?、利用私?人對公司?不滿，煽?動員工情?緒制造事?端者。?2、不服?從公司工?作安排、?職務(wù)調(diào)動?者。2?、在外散?布謠言，?制造事端?，嚴重影?響公司形?象者。?3、泄露?公司營業(yè)?機密，如?效益，拍?照對數(shù)，?促銷計劃?與發(fā)展營?運計劃嚴?重者。?第十四條?有以下行?為者視情?覺嚴重報?送司法機?關(guān)追究法?律責任：?1、私?自偷取公?司產(chǎn)品（?包括__?__、加?洗、壓膜?、復制光?盤等）與?顧客產(chǎn)生?交易者。?2、盜?取、偷竅?顧客、同?事、公司?財物者。?3、盜?取、泄露?公司內(nèi)部?高級文件?、機密者?。第四?節(jié)考勤制?度第十?五條、員?工上下班?必須打卡?，每日二?次或四次?，上班前?和下班后?，不得無?故不打卡?，不得代?他人打卡?，因故不?能打卡或?忘打卡者?，必須有?部門主管?批準簽字?，每月不?能超過兩?次。主管?月底把公?文整理后?統(tǒng)一交予?會計第?十六條忘?打卡每人?次處于二?元處罰，?以每一次?遞增一元?。（即第?一次忘記?打卡二元?，無次忘?記打卡三?元，三次?四元以此?例推）。?第十七?條員工應?遵守上、?下班時間?，不得無?故遲到早?退。凡遲?到一分鐘?三元扣罰?，每月遲?到超過五?次在原有?處罰上在?扣除__?__元。?第十八?條員工無?故不上班?或外出時?不辦理任?何手續(xù)，?作曠工處?理。曠工?按三倍扣?除當天工?資。連續(xù)?曠工__?__天或?一年內(nèi)累?計曠工達?____?天者，公?司將予以?除名。?第十九條?考勤工作?由會計負?責，考勤?員應有較?強的責任?心，堅持?原則第?二十條每?月考勤報?表與考勤?記錄在發(fā)?工資前應?進行仔細?核對，核?對無誤后?方可計算?工資。?第二十一?條員工請?事假、病?假、公假?等，必須?到前前臺?領(lǐng)取統(tǒng)一?公文，正?確填寫，?報有關(guān)主?管簽字后?，然后在?急時送回?前臺。?1、員工?無特殊情?況，不得?隨意請假?，如必須?請假，應?先辦理請?假手續(xù)，?得到批準?后，做好?交接工作?方可離開?崗位;?2、如因?突發(fā)事件?不能到崗?者，須立?即托人帶?信或打電?話通知部?門主管說?明原由，?由部門主?管當日下?班前補辦?手續(xù)上交?人事部;?3、員?工因?。?事）請假?，公司不?發(fā)當日工?資。不足?一天的，?以所以崗?位每日上?班時間鐘?頭數(shù)，按?比例扣發(fā)?當日部份?工資，并?扣除當月?滿勤獎金?;4、?員工請事?假在三天?以內(nèi)由經(jīng)?理（主管?）批準，?超過三天?者須報總?經(jīng)理批準?;5、?部門經(jīng)理?（主管）?請假必須?報總經(jīng)理?批準;?6、員工?請假，必?須在批準?的期限到?時上班。?特殊情況?超假，應?申述充分?理由和出?示證明，?以補辦續(xù)?假手續(xù)，?未經(jīng)請假?或請假未?準便離開?工作崗位?，按曠工?論處;?7、如請?假必須提?前一天進?行申請;?如有突發(fā)?事可以在?____?點之前打?電話。_?___點?之后無效?8、員?工在一年?內(nèi)累計或?一次性事?假超過三?十天者，?一年內(nèi)累?計或一次?性病假三?十天者或?病事假四?十天者，?不能享受?年終福利?、獎勵待?遇;9?、因參加?社會活動?、工作、?業(yè)務(wù)需要?或會議必?須離開工?作崗位者?，經(jīng)部門?負責人批?準，給予?公假，工?資照發(fā);?10、?因某些原?因想辭職?的，必須?提前提出?書面申請??？偨?jīng)理?簽字后生?效。簽字?時間往后?推___?_天才可?以正式辭?職。小?公司管理?制度標準?范本（三?）第一?則總則?為加強公?司的人事?管理，明?確人事管?理權(quán)限及?人事管理?程序，使?公司人事?管理工作?有所遵循?，特制定?本制度。?適用范?圍：本規(guī)?定適用公?司全體職?員，即公?司聘用的?全部從業(yè)?人員除?遵照國家?有關(guān)法律?規(guī)定外，?本公司的?人事管理?，均依本?制度規(guī)定?辦理。?第二則管?理權(quán)限?總經(jīng)理確?定公司的?部門設(shè)置?和人員編?制、一線?經(jīng)理的任?免去留及?晉級，決?定全體職?員的待遇?。人力?主管工作?職責：?一、協(xié)助?各部門辦?理人事招?聘，聘用?及解聘手?續(xù)。二?、負責公?司人事管?理制度的?建立、實?施和修訂?。三、?負責公司?日常勞動?紀律及考?勤管理。?四、_?___公?司平時考?核及年終?考核工作?。五、?____?公司人事?培訓工作?。六、?協(xié)助各部?門辦理公?司職員的?任免、晉?升、調(diào)動?、獎懲等?人事手續(xù)?。七、?____?各部門進?行職務(wù)分?析、職務(wù)?說明書的?編制。?八、根據(jù)?公司的經(jīng)?營目標、?崗位設(shè)置?制定人力?主管規(guī)劃?。小公司?管理制度?。九、?負責勞動?合同的簽?定及勞工?關(guān)系的處?理。第?三則職員?錄用被?正式聘用?的新職員?，由公司?發(fā)給，由?公司與其?簽定，一?式兩份，?一份交由?公司存檔?，一份交?新職員自?留。時?效可由公?司與職員?雙協(xié)商簽?定，最底?期限不得?少于一年?。聘約期?滿，l如?不發(fā)生解?聘和離職?情況，自?動續(xù)約。?職員如不?續(xù)聘，須?在聘用期?滿前十五?天書面通?知公司。?完備調(diào)?離手續(xù)?雙方終止?或解除勞?動合同，?職員在離?職前必須?完備離職?手續(xù)，未?完備離職?手續(xù)擅自?離職，公?司將按曠?工或自動?除名處理?。離職手?續(xù)包括：?（1）?處理工作?交接事宜?;（2?）按調(diào)離?手續(xù)要求?辦理離職?手續(xù);?（3）交?還所有公?司資料、?文件、辦?公用品及?其它公物?;（4?）退還公?司宿舍及?房內(nèi)公物?。由公司?提出解除?勞動合同?的職員，?臨時確沒?有住房需?住公司住?房的，時?間不得超?過一個月?;（5?）報銷公?司賬目，?歸還公司?欠款;待?所有離職?手續(xù)完備?后，領(lǐng)取?離職當月?實際工作?天數(shù)薪金?。（7?）職員違?約或提出?解除勞動?合同時，?職員應按?合同規(guī)定?，歸還在?勞動合同?期限內(nèi)的?有關(guān)費用?。（8?）如與公?司簽訂有?其它合同?（協(xié)議）?，按其它?合同（協(xié)?議）的約?定辦理。?離職面?談離職?前，公司?可根據(jù)職?員意愿安?排總部人?力主管或?職員上司?進行離職?面談，聽?取職員意?見。糾?紛處理?合同過程?中的任何?勞動糾紛?，職員可?通過申訴?程序向上?級負責人?申訴。?第四則工?作守則和?行為準則?員工工?作守則包?括一、?每位員工?都要有高?度的責任?心和事業(yè)?心，處處?以公司的?利益為重?，為公司?的發(fā)展努?力工作。?二、牢?記用戶第?一的原則?，主動、?熱情、周?到的為顧?客服務(wù)，?努力讓顧?客滿意。?三、員?工要具備?創(chuàng)新能力?，通過培?養(yǎng)學習新?知識使個?人素質(zhì)與?公司發(fā)展?保持同步?。四、?講究工作?方法和效?率，明確?效率是企?業(yè)的生命?。五、?要有敬業(yè)?和奉獻精?神，滿負?荷、快節(jié)?奏、高效?率是對所?有員工提?出的敬業(yè)?要求。?六、具有?堅韌不拔?的毅力，?要有信心?有勇氣戰(zhàn)?勝困難、?挫折。?七、要善?于協(xié)調(diào)，?融入__?__，有?團隊合作?精神和強?烈的__?__榮譽?感，分工?不分家。?八、要?注意培養(yǎng)?良好的職?業(yè)道德和?正直無私?的個人品?質(zhì)。九?、明確公?司的奮斗?目標和個?人工作目?標。兼?職職員?未經(jīng)公司?書面批準?，不得在?外兼任獲?取薪金的?工作。?禁止下列?情形的兼?職：（?1）在公?司內(nèi)從事?外部的兼?職工作，?或者利用?公司的工?作時間和?其他資源?從事所兼?任的工作?;（2?）兼職于?公司的業(yè)?務(wù)關(guān)聯(lián)單?位或者商?業(yè)競爭對?手;（?3）所兼?任的工作?構(gòu)成對本?單位的商?業(yè)競爭;?（4）?因兼職影?響本職工?作或有損?公司形象?;（5?）主管級?及以上職?員兼職。?個人投?資職員?可以在不?與公司利?益發(fā)生沖?突的前提?下，從事?合法的投?資活動，?但禁止下?列情形的?個人投資?：（1?）參與經(jīng)?營管理的?;（2?）投資于?公司的客?戶或商業(yè)?競爭對手?的;（?3）以職?務(wù)之便向?投資對象?提供利益?的;（?4）以直?系親屬名?義從事上?述三項投?資行為的?。保密?義務(wù)1?、職員有?義務(wù)保守?公司的經(jīng)?營___?_。職員?務(wù)必妥善?保管所持?有的__?__文件?。1、?職員未經(jīng)?公司授權(quán)?或批準，?不準對外?提供公司?文件，以?及其它未?經(jīng)公開的?經(jīng)營情況?、業(yè)務(wù)數(shù)?據(jù)。行?為的自我?判斷與咨?詢職員?在不能清?楚判斷自?己的行為?是否違反?本準則時?，可按以?____?法處理：?1以該?行為能否?毫無保留?地在公司?公開談?wù)?，為簡便?的判斷標?準;2?向主管或?總經(jīng)理提?出咨詢。?接受咨?詢的部門?應給予及?時、明確?的指導并?為當事人?保密。?職員遵守?的行為準?則包括：?一、職?員必須嚴?格遵守公?司一切規(guī)?則制度;?二、職?員必須服?從公司的?____?領(lǐng)導與管?理，對未?經(jīng)明示事?項的處理?，應及時?請示，遵?照指示辦?理;三?、職員必?須盡職盡?責、精誠?合作、敬?業(yè)愛崗、?積極進取?;四、?職員應嚴?格保守公?司的經(jīng)營?、財務(wù)、?人事、技?術(shù)等__?__;?五、職員?不得利用?工作時間?從事第二?職業(yè);?六、職員?不得損毀?或非法侵?占公司財?務(wù);七?、職員必?須服從上?級命令，?有令即行?。如有正?當意見，?應在事前?陳述如遇?同事工作?繁忙，必?須協(xié)同辦?理，應遵?從公司指?揮，予以?協(xié)助;?八、在公?眾面前做?到儀表整?潔，舉止?端莊，行?為檢點，?談吐得體?。切記每?位員工的?言行是公?司形象和?風貌的體?現(xiàn);九?、公司內(nèi)?員工之間?要團結(jié)合?作，互相?信任，互?相學習，?溝通思想?，交流感?情;公?司內(nèi)應有?的禮儀：?第一條?職員必須?儀表端莊?、整潔。?具體要求?是。1?、頭發(fā)。?職員頭發(fā)?要經(jīng)常清?洗，保持?清潔。?2、指甲?。指甲不?能太長，?應經(jīng)常注?意修剪。?女性職員?涂指甲油?要盡量用?淡色。?3、胡子?。胡子不?能太長，?應經(jīng)常修?剪。4?、口腔。?保持清潔?，上班前?不能喝酒?或吃有異?味食品。?5、女?性職員化?妝應給人?清潔健康?的印象，?不能濃妝?艷抹，不?宜用香味?濃烈的香?水。第?二條工作?場所的服?裝應清潔?、方便，?不追求修?飾。具體?要求是：?1、襯?衫。無論?是什么顏?色，襯衫?的領(lǐng)子與?袖口不得?____?。2、?領(lǐng)帶。外?出前或要?在眾人面?前出現(xiàn)時?，應配戴?領(lǐng)帶，并?注意與西?裝、襯衫?顏色相配?。領(lǐng)帶不?得骯臟、?破損或歪?斜松弛。?3、鞋?子應保持?清潔，如?有破損應?及時修補?，不得穿?帶釘子的?鞋。4?、女性職?員要保持?服裝淡雅?得體，不?得過分華?麗。5?、職員工?作時不宜?穿大衣或?過分雍腫?的服裝。?第三條?在公司內(nèi)?職員應保?持優(yōu)雅的?姿勢和動?作。具體?要求是：?1、站?姿。兩腳?腳跟著地?，腰背挺?直，胸膛?自然，頸?脖伸直，?頭微向下?，使人看?清你的面?孔。兩臂?自然，不?聳肩。?會見客戶?或出席儀?式站立場?合，或在?長輩、上?級面前，?不得把手?交叉抱在?胸前。?2、坐姿?。坐下后?，應盡量?坐端正，?把雙腿平?行放好，?不得傲慢?地把腿向?前伸或向?后伸，或?俯視前方?。要移?動椅子的?位置時，?應先把椅?子放在應?放的地方?，然后再?坐。3?、公司內(nèi)?與同事相?遇應點頭?行禮表示?致意。?4、握手?時用普通?站姿，并?目視對方?眼睛。握?手時脊背?要挺直，?不彎腰低?頭，要大?方熱情，?不卑不亢?。伸手時?同性間應?先向地位?低或年紀?輕的，異?性間應先?向男方伸?手。5?、出入房?間的禮貌?：進入房?間，要先?輕輕敲門?，聽到應?答再進。?進入后，?回手關(guān)門?，不能大?力、粗暴?。進入房?間后，如?對方正在?講話，要?稍等靜候?，不要中?途插話，?如有急事?要打斷說?話，也要?看住機會?。而且要?說："對?不起，打?斷您們的?談話"。?6、遞?交物件時?，如遞文?件等，要?把正面、?文字對著?對方的方?向遞上去?，如是鋼?筆，要把?筆尖向自?己，使對?方容易接?著;至于?刀子或剪?刀等利器?，應把刀?尖向著自?己。7?、走通道?、走廊時?要放輕腳?步。無?論在自己?的公司，?還是對訪?問的公司?，在通道?和走廊里?不能一邊?走一邊大?聲說話，?更不得?唱歌或吹?口哨等。?在通道?、走廊里?遇到上司?或客戶要?禮讓，不?能搶行。?第五則?員工的考?勤、休假?、請假制?度職員?考勤、休?假和請假?應嚴格按?照公司執(zhí)?行。標?準工作時?間周一?至周五：?上午9：?00—1?2：30?下午2：?00—6?：30晚?上7：0?0—10?：00合?標準工作?時間：_?___小?時周六?至周末：?上午9：?30—1?2：00?下午2：?00—6?：00晚?上7：0?0—9：?00合標?準工作時?間：__?__小時?____?分編輯?部及管理?層人員工?作時間可?根據(jù)工作?進展情況?靈活安排?，但每天?必需填寫?個人一周?活動表，?每周一向?上級匯報?。編輯部?工作人員?外出無需?請示，但?需每日填?寫外出活?動記錄報?告，每周?一向上級?匯報遲?到、早退?或曠工?上午上班?前和下午?下班后，?職員要由?本人親自?打卡，若?因故不能?打卡，應?及時填寫?請假單報?負責人簽?字，然后?送主管備?案。如因?工作原因?不能簽到?必需至電?通知主管?。發(fā)現(xiàn)替?他人打卡?，每次會?扣除雙方?薪金各_?___元?。員工?應嚴格遵?守勞動紀?律。不遲?到、早退?、曠工。?遲到或早?退___?_分鐘以?上___?_分鐘以?下者，每?次扣除薪?金___?_元;_?___分?鐘以上，?兩小時以?下者，每?次扣除薪?金___?_元，遲?到或早退?超過兩小?時按曠工?處理。?第一次遲?到（早退?）提醒注?意，第二?次遲到（?早退）口?頭警告，?第三次遲?到（早退?）寫出書?面檢查，?并再加扣?除薪__?__元。?當月累計?____?次遲到（?早退）的?，給予警?告處分，?當月連續(xù)?三次警告?的，公司?有權(quán)予以?勸退。?遲到或早?退___?_分鐘以?上___?_分鐘以?下者，每?次扣除薪?金___?_元;_?___分?鐘以上，?兩小時以?下者，每?次扣除薪?金___?_元，遲?到或早退?超過兩小?時按曠工?處理。?曠工一天?扣除__?__倍的?當日基本?工資。當?月累計曠?工___?_天，連?續(xù)曠工超?過___?_天，或?一年內(nèi)累?計曠工超?過___?_天者，?作除名處?理，公司?不負責其?一切善后?事宜。?一、職員?必須嚴格?遵守公司?一切規(guī)則?制度;?二、職員?必須服從?公司的_?___領(lǐng)?導與管理?，對未經(jīng)?明示事項?的處理，?應及時請?示，遵照?指示辦理?;三、?職員必須?盡職盡責?、精誠合?作、敬業(yè)?愛崗、積?極進取;?四、職?員應嚴格?保守公司?的經(jīng)營、?財務(wù)、人?事、技術(shù)?等___?_;五?、職員不?得利用工?作時間從?事第二職?業(yè);六?、職員不?得損毀或?非法侵占?公司財務(wù)?;七、?職員必須?服從上級?命令，有?令即行。?如有正當?意見，應?在事前陳?述如遇同?事工作繁?忙，必須?協(xié)同辦理?，應遵從?公司指揮?，予以協(xié)?助;八?、在公眾?面前做到?儀表整潔?，舉止端?莊，行為?檢點，談?吐得體。?切記每位?員工的言?行是公司?形象和風?貌的體現(xiàn)?;九、?公司內(nèi)員?工之間要?團結(jié)合作?，互相信?任，互相?學習，溝?通思想，?交流感情?;如果?你想要知?道律師幫?助你制定?小公司管?理制度，?建議你可?以___?_系統(tǒng)，?直接詢問?本網(wǎng)律師?如何收費?。小公?司管理制?度標準范?本（四）?（四）?第一章?：公司廠?規(guī)為了?規(guī)范公司?與員工的?行為，建?立有序的?生產(chǎn)、經(jīng)?營、辦公?制度，提?高工作效?率，維護?公司與員?工的共同?權(quán)益，明?確雙方的?職責與義?務(wù)，特規(guī)?定如下：?第一條?。公司實?行董事會?領(lǐng)導下的?總經(jīng)理負?責制，全?體員工要?緊密團結(jié)?在董事會?的周圍，?堅決擁護?和執(zhí)行董?事會的決?議，處處?為公司利?益著想、?要盡職盡?責、心往?一處想、?勁向一處?使、團結(jié)?互助，建?設(shè)一支高?效、務(wù)實?、愛崗敬?業(yè)的團隊?。第二?條。公司?的財產(chǎn)屬?股東所有?，公司禁?止任何_?___、?個人利用?任何手段?侵占或破?壞公司財?產(chǎn)。公司?禁止任何?所屬機構(gòu)?、部門和?個人，為?小群眾、?個人利益?而損害公?司利益或?破壞公司?發(fā)展，對?任何違反?公司章程?和各項制?度的行為?，都要予?以追究。?第三條?。所有員?工都務(wù)必?服從領(lǐng)導?、全力投?入工作、?注重細節(jié)?，用一個?一個細節(jié)?來奠定公?司的成長?，使工作?向高效率?、員工向?高工薪、?公司向高?效益的方?向發(fā)展。?第四條?：為提?高公司的?運營效率?，實行能?者上，庸?者下的人?事管理制?度，實行?責、權(quán)、?利相結(jié)合?的，按勞?取酬、多?勞多得的?各種形式?的分配制?度，要求?所有員工?都精通業(yè)?務(wù)，能自?主處理各?項事務(wù)，?到達各負?其責的目?的，確立?職責機制?。第五?條。所有?員工要嚴?格遵守國?家法律法?規(guī)、遵守?公司的各?項規(guī)章制?度、遵守?職業(yè)道德?守則、明?確其職責?、維護其?公司與個?人的權(quán)益?。行為規(guī)?范，做有?紀律、有?素質(zhì)、有?修養(yǎng)的好?員工。?第六條。?員工進廠?時需交_?___復?印件一份?，___?_寸照片?____?張，填寫?職工登記?表，進行?崗前培訓?，鑒定培?訓書。用?來辦理廠?牌，領(lǐng)取?考勤卡。?第七條?。中途有?事需離開?本廠者，?須提前_?___天?交辭工書?給部門主?管，經(jīng)廠?方同意，?辭工期到?后方可離?廠。辭工?到期者的?工資，先?結(jié)算清楚?令其搬離?本廠，待?本廠發(fā)放?工資日才?前來領(lǐng)取?。被本廠?辭退者的?工資，結(jié)?算清楚后?既搬離本?廠。第?八條。廠?內(nèi)禁止一?切___?_活動，?凡是在廠?內(nèi)酗酒、?打架、鬧?事者一律?按無薪開?除出廠處?理。晚上?____?點___?_分后關(guān)?掉廠門，?加班時間?除外。加?強安全意?識，注意?防火防盜?，車間內(nèi)?一律不準?吸煙。?第九條。?工作上要?服從管理?人員的安?排，提高?質(zhì)量意識?，堅持質(zhì)?量第一原?則。確保?產(chǎn)品質(zhì)量?合格出廠?，各部門?主管、品?檢務(wù)必在?保證質(zhì)量?的基礎(chǔ)上?抓好生產(chǎn)?進度，如?因質(zhì)量問?題而耽誤?貨期所造?成的損失?，將追究?各管理人?員的職責?，并扣發(fā)?當月崗位?津貼和工?資作為補?償。第?十條。各?部門管理?人員及辦?公室人員?，不得泄?露工廠的?任何__?__，嚴?禁拉幫結(jié)?派，搞小?集團，損?害公司利?益。第?二章：職?業(yè)道德守?則第一?條。全體?員工要緊?緊地團結(jié)?在董事會?的周圍，?堅決擁護?和執(zhí)行董?事會的決?議。處處?為公司利?益著想，?要盡職盡?責，要心?向一處想?，勁向一?處使，團?結(jié)互助，?發(fā)揚團隊?精神，要?有一顆感?恩的心。?第二條?。全體員?工要嚴格?遵守國家?法律法規(guī)?，遵守公?司的各項?規(guī)章制度?，從自我?做起，處?處起模范?作用，以?身作則，?吃苦在前?，享受在?后，樹立?愛崗敬業(yè)?的精神。?第三條?。服從領(lǐng)?導，用心?熱清，相?互信賴，?團結(jié)同事?，互幫互?助，努力?學習，精?通業(yè)務(wù)，?按時按質(zhì)?完成各項?工作任務(wù)?，為公司?當好參謀?，出好主?意、好點?子，認認?真真把各?項工作做?到高水平?。第四?條。行為?規(guī)范，得?體大方，?禮貌禮貌?，說話有?禮節(jié)，行?為有分寸?，做一個?有修養(yǎng)、?有素質(zhì)的?好員工。?第五條?。同領(lǐng)導?和客人在?一齊，要?領(lǐng)導在前?，客人在?先，尊敬?領(lǐng)導，尊?重客人，?處處要為?領(lǐng)導和客?人帶給方?便，禮貌?待人，彬?彬有禮。?第六條?。來嚴格?遵守公司?的保密制?度，不該?明白的不?要明白，?不該打聽?的不要打?聽，不該?說的不說?，不該看?的不看。?第三章?：工資、?福利待遇?制度一?、工資待?遇：1?、生產(chǎn)人?員實行計?件工資制?度。注。?由于公司?定單原因?，給予保?底工資。?2、設(shè)?計人員實?行保底工?資+提成?工資制度?。3、?管理人員?實行基礎(chǔ)?工資+提?成獎金制?度。4?、勤雜人?員實行基?礎(chǔ)工資+?獎金制度?。二、?福利待遇?：1、?帶給員工?中餐和晚?餐，每日?標準__?__元（?員工每月?餐費扣_?___元?人）。?2、免費?帶給員工?群眾宿舍?（自租房?者自理）?，水電供?應（每人?每月水電?繳費__?__元）?。3、?加班超過?____?時，免費?帶給宵夜?。4、?按國家規(guī)?定享受法?定假期。?如。元旦?、春節(jié)、?五一、國?慶、清明?5、員?工在公司?連續(xù)工作?滿兩年以?上，可享?受探親假?____?天，__?__公里?以上可享?受___?_天，公?司可報銷?單程火車?票。6?、已婚女?員工連續(xù)?工作滿三?年以上可?享受產(chǎn)假?，規(guī)定產(chǎn)?假期發(fā)放?生活補助?每月__?__元。?7、在?公司連續(xù)?工作一年?以上，可?享受帶薪?婚假、喪?假___?_天。（?直系親屬?）8、?交通補助?，業(yè)務(wù)人?員因公對?外聯(lián)系業(yè)?務(wù)，市內(nèi)?交通費每?次往返_?___元?。9、?通信補助?。業(yè)務(wù)人?員因工作?需要，通?信費每月?補助__?__元。?（指定人?員）1?0差旅費?。業(yè)務(wù)人?員因工作?需要出差?外地辦事?，交通以?汽車、火?車為主，?出差補助?每一天_?___元?，住宿費?標準每一?天___?_元。?11、誤?餐補助。?業(yè)務(wù)人員?因工作需?要不能回?公司就餐?，每餐補?助___?_元。?第四章：?考勤制度?為保障?公司的正?常運作，?特制定本?考勤制度?：第一?條：作息?時間：每?一天空上?班時間上?午8：_?___至?12：0?0，午后?12：0?0-14?：00休?息，下午?上班時間?為14：?00-1?8：00?，根據(jù)生?產(chǎn)狀況，?在全年生?產(chǎn)旺季、?淡季時作?調(diào)整，但?保證平均?工作時間?貼合勞動?法的規(guī)定?。第二?條。員工?應在正常?工作時間?內(nèi)完成當?日工作任?務(wù)，確保?工作時間?高效飽和?。第三?條。員工?考勤實行?打卡，員?工上下班?務(wù)必打卡?。務(wù)必如?實簽到，?不得擅自?____?，不得為?他人或委?托他人打?卡以偽造?出勤記錄?，違者罰?____?元次。（?兩人同罰?）第四?條。員工?應遵守廠?部作息制?度，做到?不遲到、?不早退、?無故曠工?，因工作?原因不能?按時打卡?，應向部?門負責人?說明原因?并征得其?同意，事?后由主管?在考勤卡?上簽字確?認。第?五條：請?假：（?1）病假?。需由社?區(qū)以上醫(yī)?院出據(jù)證?明，因特?殊狀況未?能請假辦?妥手續(xù)的?，如突發(fā)?急病等員?工須在當?日內(nèi)用電?話或委托?他人以其?他方式通?知主管，?復工后當?日須補辦?請假手續(xù)?。（2?）事假。?若員工因?在工作時?間內(nèi)有重?大事情須?處理，能?夠書面向?部門領(lǐng)導?申請事假?，領(lǐng)導簽?字批準后?，轉(zhuǎn)交考?勤文員備?檔考勤，?假滿上班?須及時到?有關(guān)人員?外銷假。?（3）?請假一天?以內(nèi)由部?門負責人?或主管批?準，連續(xù)?請假__?__天或?____?天以上由?總經(jīng)理批?準;如未?辦理手續(xù)?或沒有得?到批準擅?自休假，?而無理由?解釋者均?按曠工處?理;曠工?一天按二?天處罰，?無故曠工?三天或三?天以上，?廠部做無?薪開除處?理。第?六條：設(shè)?立年度全?勤獎，資?金為__?__元：?（1）?遲到、早?退三次以?上者取消?年度全勤?獎。（?2）有下?列狀況者?。事假、?病假、曠?工、遲到?、早退、?產(chǎn)假、婚?假、不享?受全勤獎?。第七?條。上班?時間每次?遲到或早?退___?_至__?__分鐘?者，計件?工罰__?__元，?計時工罰?當天工資?____?%;遲到?或早退_?___分?鐘以上者?，計件工?罰___?_元，計?時工罰當?天工資_?___%?。第八?條。請全?體人員自?覺遵守，?辦公室可?根據(jù)狀況?進行定期?或不定期?的考勤抽?查。第?五章：安?全生產(chǎn)管?理規(guī)定?第一條：?為加強?本公司生?產(chǎn)工作的?勞動保護?、改善勞?動條件，?保護勞動?者在生產(chǎn)?過程中的?安全和健?康，促進?本企業(yè)事?業(yè)的發(fā)展?，根據(jù)有?關(guān)勞動保?護的法令?、法規(guī)等?有關(guān)規(guī)定?，結(jié)合本?公司的實?際狀況特?制定本規(guī)?定。第?二條。本?公司的安?全生產(chǎn)工?作務(wù)必貫?徹安全第?一，預防?為主的方?針，貫徹?執(zhí)行總經(jīng)?理負責制?，要堅持?管生產(chǎn)務(wù)?必管安全?的原則，?生產(chǎn)要服?從安全的?需要，實?現(xiàn)安全生?產(chǎn)和禮貌?生產(chǎn)。?第三條。?對在安全?生產(chǎn)方面?有突出貢?獻的團體?和個人要?給予獎勵?，對違反?安全生產(chǎn)?制度和操?作規(guī)程造?成事故的?職責者，?要給予嚴?肅處理，?觸及法律?的，交由?司法機關(guān)?論處。?第四條：?本公司安?全生產(chǎn)委?員會（以?下簡稱安?委會）是?本企業(yè)安?全生產(chǎn)的?____?領(lǐng)導機構(gòu)?，由總經(jīng)?理和有關(guān)?部門的主?要負責人?組成。其?主要職責?是：全面?負責本企?業(yè)安全生?產(chǎn)管理工?作，研究?制定安全?生產(chǎn)技術(shù)?措施和勞?動保護計?劃，實施?安全生產(chǎn)?檢查和監(jiān)?督，調(diào)查?、處理事?故等工作?。安委會?的日常事?務(wù)由生管?負責完成?。第五?條。公司?各部門務(wù)?必成立安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導小組，?負責對本?部門的職?工進行安?全生產(chǎn)教?育，制定?安全生產(chǎn)?實施細則?和操作規(guī)?程。實施?安全生產(chǎn)?監(jiān)督檢查?，貫徹執(zhí)?行安委會?的各項安?全指令，?確保安全?生產(chǎn)。安?全生產(chǎn)小?組組長由?各生產(chǎn)部?門的部門?主管擔任?，并按規(guī)?定配備專?（兼）職?安全生產(chǎn)?管理人員?。第六?條：安全?生產(chǎn)主要?職責人的?劃分：生?產(chǎn)部門主?管是本部?門安全生?產(chǎn)的第一?職責人，?專（兼）?職安全生?產(chǎn)管理員?是本部門?安全生產(chǎn)?的主要職?責人。?第七條。?各職能部?門務(wù)必在?本職業(yè)務(wù)?范圍內(nèi)做?好安全生?產(chǎn)的各項?工作。?第八條。?各部門可?根據(jù)本規(guī)?定制訂具?體實施措?施。第?九條。本?制度由公?司安委會?負責解釋?。小公?司管理制?度標準范?本（五）?（五）?第一節(jié)?總則第?一條為嚴?明紀律，?獎勵先進?，處罰落?后，調(diào)動?員工用心?性，提高?工作效益?和經(jīng)濟效?益，特制?訂本制度?。第二?條對員工?的獎懲實?行以精神?鼓勵和思?想教育為?主、經(jīng)濟?獎懲為輔?的原則。?第三條?本制度適?于公司全?體員工。?第四條?經(jīng)理和主?管負責監(jiān)?督本制度?的貫徹實?施。第?五條本制?度適用于?未注明條?款的其他?各項規(guī)章?制度。?第二節(jié)獎?勵第六?條本公司?設(shè)立好下?獎勵方法?：1、?大會表揚?;2、?獎金獎勵?;3、?晉升提級?。第七?條對下列?表現(xiàn)之一?的員工，?應當給予?獎勵：?1、遵紀?守法，執(zhí)?行公司規(guī)?章制度，?思想進步?，禮貌禮?貌，團結(jié)?互助，事?跡突出;?2、一?貫忠于職?守、用心?負責，廉?潔奉公，?全年無出?現(xiàn)事故;?3、完?成計劃指?標，經(jīng)濟?效益良好?;4、?用心向公?司提出合?理化推薦?，為公司?采納;?5、全年?無缺勤，?用心做好?本職工作?;6、?維護公司?利益，為?公司爭得?榮譽，防?止或挽救?事故與經(jīng)?濟損失有?功;7?、維護財?經(jīng)紀律，?抵制歪風?邪氣，事?跡突出;?8、節(jié)?約資金，?節(jié)儉費用?，事突出?;9、?領(lǐng)導有方?，帶領(lǐng)員?工良好完?成各項任?務(wù);1?0、堅持?自學，不?斷提高業(yè)?務(wù)水平，?任職期內(nèi)?取得中專?以上文憑?或獲得其?他專業(yè)證?書;1?1、其他?對公司作?出貢獻，?董事會或?總經(jīng)理變?為應當給?予獎勵的?。員工?有上述表?現(xiàn)貼合《?晉升制度?》規(guī)定的?，給予晉?升提級。?第八條?獎勵程序?如下：?1、員工?推薦、本?人自薦或?單位提名?;2、?經(jīng)理店長?進行審核?;3、?總經(jīng)理或?店長批準?。第三?節(jié)處罰?員工有下?列行為之?一，視情?節(jié)輕重，?分別給予?扣除必須?時期的獎?金、扣除?部分工資?、警告、?記過、降?級、辭退?、開除等?處分：?第九條有?下列行為?者罰款_?___元?：1、?隨意吐痰?，丟紙屑?果皮者;?2、早?會遲到者?;3、?營業(yè)時間?內(nèi)聚眾聊?天、看小?說、吃零?食、打瞌?睡、抄寫?非公事文?件者。?4、崗位?衛(wèi)生檢查?不合格者?;5、?當班期間?未佩帶工?牌、未穿?著制服、?衣冠不整?者、前期?部門示未?化淡妝者?;6、?禮儀、稱?呼不規(guī)范?者（包括?對主管、?攝影師、?化妝師、?設(shè)計師的?稱呼）;?7、填?寫各種工?作表格不?認真、漏?填者;?8、當班?期間當眾?化妝，修?剪手、腳?指甲者;?9、打?卡后吃早?餐者;?10、下?班后自己?工作崗位?未整理者?。包括整?理衛(wèi)生、?關(guān)掉電腦?、空調(diào)等?。11?、未按公?司規(guī)定使?用公司設(shè)?備者。如?電腦等。?12、?上下班忘?記打卡者?。（須有?主管開單?證明確有?準時上下?班）第?十條有下?列行為者?罰款__?__元：?1、未?經(jīng)許可而?無故不列?席公司會?議者;?2、未經(jīng)?許可而私?自帶人進?入工作場?所者;?3、離開?工作崗位?未辦理代?班手續(xù)者?;4、?安排任務(wù)?未及時完?成者;?5、竄崗?、隨便進?入其它部?門工作室?者。6?、上班時?間吵鬧、?大聲喧嘩?而不聽糾?正者。?7、利用?公司設(shè)備?電腦上網(wǎng)?聊天、玩?游戲、看?電影者。?8、上?班時間洗?頭洗自己?私人衣服?等第十?一條有下?列行為者?罰款__?__元：?1、未?經(jīng)主管同?意外出者?2、態(tài)?度惡劣，?傲慢，不?理解管理?，當眾頂?撞上司者?。3、?利用公司?設(shè)備做私?人事件者?。如電話?、打印機?、復印機?等。4?、在顧客?面前吵架?、說粗話?有損公司?聲譽形象?者。5?、服務(wù)態(tài)?度欠佳，?經(jīng)顧客檢?舉屬實者?。6、?有意破壞?公司財物?者。7?、出席各?種會議或?者工作，?代他人簽?到者，如?代打卡。?第十二?條有下列?行為者罰?款100?—___?_元：?1、與顧?客或員工?發(fā)生斗歐?吵架事件?者，由部?門主管根?據(jù)情節(jié)作?來源理。?2、工?作未交接?清楚造成?公司重大?損失者。?3、私?拉電源影?響公共安?全、公司?正常作業(yè)?者。第?十三條有?以下行為?者，做記?過或開除?處分：?1、利用?私人對公?司不滿，?煽動員工?情緒制造?事端者。?2、不?服從公司?工作安排?、職務(wù)調(diào)?動者。?2、在外?散布謠言?，制造事?端，嚴重?影響公司?形象者。?3、泄?露公司營?業(yè)___?_，如效?益，拍照?對數(shù)，促?銷計劃與?發(fā)展營運?計劃嚴重?者。第?十四條有?以下行為?者視情覺?嚴重報送?司法機關(guān)?追究法律?職責：?1、私自?偷取公司?產(chǎn)品（包?括___?_、加洗?、壓膜、?復制光盤?等）與顧?客產(chǎn)生交?易者。?2、盜取?、偷竅顧?客、同事?、公司財?物者。?3、盜取?、泄露公?司內(nèi)部高?級文件、?____?者。第?四節(jié)考勤?制度第?十五條、?員工上下?班務(wù)必打?卡，每日?二次或四?次，上班?前和下班?后，86?.不得無?故不打卡?，不得代?他人打卡?，因故不?能打卡或?忘打卡者?，務(wù)必有?部門主管?批準簽字?，每月不?能超過兩?次。主管?月底把公?文整理后?統(tǒng)一交予?會計第?十六條忘?打卡每人?次處于二?元處罰，?以每一次?遞增一元?。（即第?一次忘記?打卡二元?，無次忘?記打卡三?元，三次?四元以此?例推）。?第十七?條員工應?遵守上、?下班時間?，不得無?故遲到早?退。凡遲?到一分鐘?三元扣罰?，每月遲?到超過五?次在原有?處罰上在?扣除__?__元。?第十八?條員工無?故不上班?或外出時?不辦理任?何手續(xù)，?作曠工處?理。曠工?按三倍扣?除當天工?資。連續(xù)?曠工__?__天或?一年內(nèi)累?計曠工達?____?天者，公?司將予以?除名。?第十九條?考勤工作?由會計負?責，考勤?員應有較?強的職責?心，堅持?原則第?二十條每?月考勤報?表與考勤?記錄在發(fā)?工資前應?進行仔細?核對，核?對無誤后?方可計算?工資。?第二十一?條員工請?事假、病?假、公假?等，務(wù)必?到前前臺?領(lǐng)取統(tǒng)一?公文，正?確填寫，?報有關(guān)主?管簽字后?，然后在?急時送回?前臺。?1、員工?無特殊狀?況，不得?隨意請假?，如務(wù)必?請假，應?先辦理請?假手續(xù)，?得到批準?后，做好?交接工作?方可離開?崗位;?2、如因?____?不能到崗?者，須立?即托人帶?信或打電?話通知部?門主管說?明原由，?由部門主?管當日下?班前補辦?手續(xù)上交?人事部;?3、員?工因?。?事）請假?，公司不?發(fā)當日工?資。不足?一天的，?以所以崗?位每日上?班時間鐘?頭數(shù)，按?比例扣發(fā)?當日部份?工資，并?扣除當月?滿勤獎金?;4、?員工請事?假在三天?以內(nèi)由經(jīng)?理（主管?）批準，?超過三天?者須報總?經(jīng)理批準?;5、?部門經(jīng)理?（主管）?請假務(wù)必?報總經(jīng)理?批準;?6、員工?請假，務(wù)?必在批準?的期限到?時上班。?特殊狀況?超假，應?申述充分?理由和出?示證明，?以補辦續(xù)?假手續(xù)，?未經(jīng)請假?或請假未?準便離開?工作崗位?，按曠工?論處;?7、如請?假務(wù)必提?前一天進?行申請;?如有突發(fā)?事能夠在?____?點之前打?電話。_?___點?之后無效?8、員?工在一年?內(nèi)累計或?一次性事?假超過三?十天者，?一年內(nèi)累?計或一次?性病假三?十天者或?病事假四?十天者，?不能享受?年終福利?、獎勵待?遇;9?、因參加?社會活動?、工作、?業(yè)務(wù)需要?或會議務(wù)?必離開工?作崗位者?，經(jīng)部門?負責人批?準，給予?公假，工?資照發(fā);?10、?因某些原?因想辭職?的，務(wù)必?提前提出?書面申請?。小公?司管理制?度標準范?本（六）?（二）?中小企?業(yè)因為環(huán)?境、資源?、能量、?技術(shù)和本?身條件的?特定性，?所以在經(jīng)?營策劃和?管理體系?上都不具?備大企業(yè)?樣的那么?系統(tǒng)，亂?、變、快?是中小企?業(yè)生動的?寫照。?企業(yè)的形?象，是一?家企業(yè)由?內(nèi)向外引?發(fā)的一種?企業(yè)氣質(zhì)?。要想擁?有一個良?好的企業(yè)?形象，首?先是在企?業(yè)內(nèi)部全?方位的對?品牌的形?象有效的?整治，其?次是對員?工在文化?教育、技?術(shù)培訓以?及對禮節(jié)?和儀表的?培養(yǎng)，把?企業(yè)建成?有良好的?工作環(huán)境?、和諧的?生活氛圍?的家。讓?企業(yè)有公?眾形象、?產(chǎn)品有品?牌形象、?員工有素?質(zhì)形象。?第一部?分：部門?與部門間?的鏈式關(guān)?系一，?建立一健?全的__?__結(jié)構(gòu)?（見：百?仕通手袋?公司__?__結(jié)構(gòu)?圖）二?，員工之?間要倡導?行之有效?的語言溝?通、肢體?溝通以及?文字溝通?的傳遞。?讓部門間?的平衡關(guān)?系和垂直?關(guān)系如鏈?條樣緊密?。三，?部門內(nèi)部?的職責要?有個最起?碼而明晰?的范圍。?甚至還要?鼓勵超范?圍的工作?。不能光?讓自己做?什么，而?且還就應?做什么。?第二部?分：讓個?人的技術(shù)?和潛力的?短板得到?補充一?，業(yè)務(wù)水?平：中?小企業(yè)因?為盤小，?對高素質(zhì)?的人才吸?引力不強?，所以企?業(yè)內(nèi)部就?要自己挖?掘人才，?利用企業(yè)?的平臺讓?員工不斷?的在實踐?中、技術(shù)?上提升員?工的業(yè)務(wù)?水平。?二，管理?潛力：?所謂的管?理，即是?對人、財?、物資源?的整合，?是為企業(yè)?擴張經(jīng)營?（市場活?動）而進?行的全面?、系統(tǒng)的?人與人的?互動，是?企業(yè)在不?斷擴張過?程中進行?成本節(jié)流?，控制風?險的行為?。所以一?個團隊都?要透過制?度、人才?、激勵的?辦法以互?動的手段?，提高各?員工的管?理水平，?利用發(fā)展?了的資源?服務(wù)生產(chǎn)?與再生產(chǎn)?的過程。?三，創(chuàng)?新潛力：?企業(yè)的?雇員一般?就兩大愿?望。一是?能享受最?優(yōu)厚的待?遇;二，?最大限度?提升自身?的潛力。?所以企業(yè)?要具備一?個既能發(fā)?揮員工才?干的平臺?，還要營?造一個能?培養(yǎng)員工?有獨立解?決問題潛?力、制定?計劃和策?劃經(jīng)營潛?力的舞臺?。四，?社交潛力?上：中?小企業(yè)因?為受本身?條件的限?制，雇傭?的員工可?能在文化?素質(zhì)、溝?通潛力、?周旋潛力?、調(diào)節(jié)潛?力上相對?滯后，甚?至在禮節(jié)?、儀表、?態(tài)度上也?是比較愚?昧。所以?企業(yè)不光?要在技術(shù)?層面上對?員工進行?深化培養(yǎng)?，還要在?品德上、?修養(yǎng)上、?公關(guān)及社?交潛力上?進行最基?本的教育?。第三?部分：工?作態(tài)度?一，職責?心;做?為企業(yè)內(nèi)?部的一員?，首先要?遵守企業(yè)?的紀律和?制度。對?工作任勞?任怨，堅?持不懈;?敢主動的?承擔錯誤?，并且有?自我檢查?的態(tài)度。?那是員工?起碼要遵?守的職業(yè)?道德精神?。二，?主動性：?企業(yè)需?要主動用?心的工作?;主動的?發(fā)現(xiàn)和解?決問題;?主動的學?習，努力?提高的進?取員工。?三，協(xié)?調(diào)性：?能虛心的?理解別人?的批評;?能理解他?人，主動?為別人著?想;能換?位思考;?能協(xié)調(diào)上?下級關(guān)系?和平衡關(guān)?系。那更?是做人的?一種境界?。第四?部分：外?表形象?一，首先?是企業(yè)的?形象。提?升企業(yè)文?化、優(yōu)勢?品牌、廠?貌廠風、?展示企業(yè)?自己的形?象。二?，培養(yǎng)企?業(yè)內(nèi)所有?的管理人?員在素質(zhì)?上、禮儀?上、儀表?上的有涵?養(yǎng)的精神?狀態(tài)。?三，所有?的員工所?在作業(yè)的?地方，在?上班時間?內(nèi)，保證?穿戴上的?統(tǒng)一。?四，鼓勵?辦公人員?日進車間?幾次。一?方面是深?入基層了?解員工;?另一方面?是讓自己?熟悉車間?的技術(shù)。?五，整?治車間里?和廣場上?比較混亂?的整潔狀?況，一個?整齊而干?凈的環(huán)境?會令人心?曠神怡。?六，一?個企業(yè)就?是一個大?家庭，互?相間就應?是和諧、?團結(jié)、友?愛的氣氛?。避免構(gòu)?成大幫會?、小團體?甚至黑勢?力的現(xiàn)象?。各員工?之間共_?___流?，構(gòu)成和?睦的共處?關(guān)系。?七，透過?各途徑提?高員工的?文化素質(zhì)?，在語言?、行為、?飲食、儀?表等等構(gòu)?成良好的?風氣。?第五部分?，對員工?（包括管?理人員）?的管理辦?法一，?____?結(jié)構(gòu)要扁?、平化;?部門的公?開化;分?工的明確?化;職務(wù)?的職責化?。二，?建立最起?碼的企業(yè)?環(huán)境、文?化網(wǎng)絡(luò)、?習俗儀式?、英雄人?物的形象?。中小企?業(yè)雖然建?設(shè)不了企?業(yè)文化，?但企業(yè)起?碼要具備?以人為本?的新管理?理念。?三，開會?是信息傳?遞和信息?反饋的途?徑，是領(lǐng)?導與管理?基層及員?工溝通的?一種渠道?。要多開?會，但開?的必須都?是___?_分鐘的?短會（在?心理學的?角度，人?的思維最?集中的也?就___?_分鐘）?;會不能?成一言堂?。開會的?目的是接?收信息，?所以多聽?話的人，?就象是在?給電池充?電，多說?話的人，?就象是在?消耗電。?四，在?全企業(yè)范?圍內(nèi)，進?行人與人?間的溝通?知識的教?育（語言?溝通和肢?體溝通）?，基本管?理體系知?識的教育?與培訓。?五，建?立一個完?整的培訓?制度。包?括文化知?識的培訓?、技術(shù)技?能的培訓?、新員工?的基礎(chǔ)知?識培訓、?老員工的?新技能的?培訓。培?訓的方法?都需要一?套規(guī)范的?制度。?六，活躍?企業(yè)文化?活動的必?要性。動?員所有的?員工在全?企業(yè)范圍?內(nèi)進行技?能競賽、?游藝比賽?、競技比?賽等等活?動，讓文?化活動帶?動企業(yè)和?諧、融洽?、激進的?新風貌，?讓員工都?成為家的?一員。?七，整潔?員工的服?裝穿著，?禁止員工?穿拖鞋上?作業(yè)臺;?禁止員工?吃殼類的?東西進廠?區(qū);禁止?員工帶油?膩的食物?進車間。?八，整?理辦公室?的環(huán)境狀?況，以及?進行禮儀?、儀表上?的涵養(yǎng)的?提升教育?。小公?司管理制?度標準范?本（七）?（一）?一、生?活作息?1、員工?應嚴格按?照公司統(tǒng)?一的工作?作息時間?規(guī)定上下?班。2?、作息時?間規(guī)定?1）、夏?季作息時?間表（_?___月?—___?_月）?上班時間?早8：3?0午休?12：0?0—13?：30?下班時間?晚18：?002?）、冬季?作息時間?表（__?__月—?____?月）上?班時間早?9：00?午休1?2：00?—13：?30下?班時間晚?17：3?03、?員工上下?班施行簽?到制，上?下班均須?本人親自?簽到，不?得托、替?他人簽到?。4、?員工上下?班考勤記?錄將作為?公司績效?考核的重?要組成部?分。5?、員工如?因事需在?工作時間?內(nèi)外出，?要向主管?經(jīng)理請示?簽退后方?可離開公?司。6?、員工遇?突發(fā)疾病?須當天向?主管經(jīng)理?請假，事?后補交相?關(guān)證明。?7、事?假需提前?向主管經(jīng)?理提出申?請，并填?寫【請假?申請單】?，經(jīng)批準?后方可休?息。二?、公司形?象1、?員工務(wù)必?清楚地了?解公司的?經(jīng)營范圍?，并能向?客戶及外?界正確地?介紹公司?業(yè)務(wù)。?2、員工?在接聽電?話洽談業(yè)?務(wù)發(fā)送_?___及?招待來賓?時，務(wù)必?時刻注重?公司形象?，按照具?體規(guī)定使?用公司統(tǒng)?一的名片?公司標識?及落款。?3、在?任何場合?應用語規(guī)?范，語氣?溫和，音?量適中，?嚴禁大聲?喧嘩。?4、員工?在工作時?間內(nèi)須持?續(xù)良好的?精神面貌?。5、?接聽電話?應及時，?一般鈴響?不應超過?三聲，如?受話人不?能接聽，?離之最近?的職員應?主動接聽?，重要電?話作好接?聽記錄，?嚴禁占用?公司__?__時間?太長。?6、在接?待公司內(nèi)?外人員的?垂詢要求?等任何場?合，應注?視對方，?微笑應答?，切不可?冒犯對方?。7、?遇有客人?進入工作?場地應禮?貌接待，?上班時間?（包括午?餐時間）?辦公室內(nèi)?應保證有?人接待。?8、員?工要注重?個人儀態(tài)?儀表，工?作時間的?著裝及修?飾須大方?得體。?三、衛(wèi)生?規(guī)范1?、員工在?公司內(nèi)接?待來訪客?人，事后?需立即清?理會客區(qū)?。2、?辦公區(qū)域?內(nèi)嚴禁吸?煙。3?、要愛護?辦公區(qū)域?的花木。?4、員?工須自覺?持續(xù)公共?區(qū)域的衛(wèi)?生，發(fā)現(xiàn)?不清潔的?狀況，應?及時清理?。5、?正確使用?公司內(nèi)的?水電空調(diào)?等設(shè)施，?最后離開?辦公室的?員工應關(guān)?掉空調(diào)電?燈和一切?