醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié)范文醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié)

《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié)范文［醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié)］》摘要：醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié)隨著人事制改革進(jìn)步深化護(hù)理部年工作也接近尾聲，、護(hù)理人員參加“抗非”積極踴躍主動(dòng)請(qǐng)纓抗擊“非”護(hù)理人員首當(dāng)其沖報(bào)名全院共有6名護(hù)理人員先報(bào)名參與5名護(hù)理人員加入抗擊非線選派兩名護(hù)士下鄉(xiāng)指導(dǎo)抗非工作，、強(qiáng)化提高“防非”力組織了“抗非知識(shí)”講8座次并納入“三基”考試組織全院護(hù)理人員進(jìn)行傳染病防治?？浦R(shí)培訓(xùn)醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié)隨著人事制改革進(jìn)步深化護(hù)理部年工作也接近尾聲這年里護(hù)理部醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和支持下重規(guī)了護(hù)理件寫提高了護(hù)理人員法制觀念；加強(qiáng)監(jiān)督管理保障了護(hù)理安全；加了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力；重視護(hù)理骨干培養(yǎng)優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍提升了護(hù)理質(zhì)量全院護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)有升病人滿高抗擊“非”這場(chǎng)特殊戰(zhàn)役護(hù)理人員積極踴躍敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)取得了階段性勝利現(xiàn)將年護(hù)理工作總結(jié)如下、規(guī)護(hù)理件寫強(qiáng)化護(hù)理法制識(shí)隨著人們法律識(shí)提高新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例頒布如何護(hù)理加強(qiáng)法制建設(shè)提高護(hù)理人員法制識(shí)已成護(hù)理管理重要環(huán)節(jié)護(hù)理部今年嚴(yán)格按照四川省衛(wèi)生廳護(hù)理件寫規(guī)要制定了醫(yī)院護(hù)理件寫實(shí)施細(xì)則做到護(hù)理人員人手冊(cè)采取集講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理件寫義規(guī)了護(hù)士行保障了護(hù)理安全提高了護(hù)理質(zhì)量；護(hù)理科研積累了寶貴促進(jìn)護(hù)理學(xué)科發(fā)展；完整、客觀護(hù)理記錄舉證提供了法律依據(jù)保護(hù)了護(hù)患合法權(quán)益明確了怎樣才能寫護(hù)理件以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要組織講座還結(jié)合我院寫護(hù)理件實(shí)際情況進(jìn)行了總結(jié)和分析提出了相應(yīng)對(duì)策了強(qiáng)化護(hù)理人員盡快熟練掌握規(guī)要組織了全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考試護(hù)理部還根據(jù)規(guī)要制作了手術(shù)室護(hù)理記錄單、長(zhǎng)期醫(yī)囑執(zhí)行單修定了護(hù)理記錄單、體溫單、醫(yī)囑記錄單和各種護(hù)理件考核標(biāo)準(zhǔn)配合醫(yī)科規(guī)了直接醫(yī)囑及環(huán)節(jié)管理保障了醫(yī)囑向直接醫(yī)囑順利渡和醫(yī)療護(hù)理安全增強(qiáng)了醫(yī)人員法律識(shí)二、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理安全、定期督促檢醫(yī)療安全重加強(qiáng)了節(jié)前安全檢增強(qiáng)醫(yī)人員防識(shí)杜絕事故隱患規(guī)了毒麻藥品和二類精神藥品管理做到了專柜專人管理搶救車藥品做到了“四定”專人管理、定放置、定量、定數(shù)班班交接有記錄搶救設(shè)備及維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用搶救物品完率達(dá)00％、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)每日夜房督促檢護(hù)理人員崗及崗位職責(zé)履行情況及發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作存偏差及給予糾正處理堅(jiān)持每月召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)對(duì)工作不足作出針對(duì)性、實(shí)效性改進(jìn)措施以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全3、深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)每日做到五巡和護(hù)理安全重新入、入、手術(shù)前、手術(shù)、危重和生活不能理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛危險(xiǎn)病人督促檢護(hù)理工作落實(shí)加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制減少了護(hù)理缺陷發(fā)生今年無醫(yī)療事故發(fā)生順利通省衛(wèi)生廳安全檢、組織了年新聘護(hù)士5人實(shí)習(xí)護(hù)士7人和發(fā)熱留觀室護(hù)士5人崗前培訓(xùn)通培訓(xùn)使她們樹立法律識(shí)質(zhì)量識(shí)、安全識(shí)崗位認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)制及操作規(guī)程履行白醫(yī)天使神圣職責(zé)三、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力、護(hù)理部按照衛(wèi)生部護(hù)理件寫基規(guī)及四川省護(hù)理件寫規(guī)及修訂完善了各種護(hù)理件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目檢考核嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打表、三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督控制有力護(hù)理部今年總結(jié)年護(hù)理質(zhì)控基礎(chǔ)上將級(jí)質(zhì)控組每周對(duì)護(hù)理單元進(jìn)行全面護(hù)理質(zhì)量檢考核調(diào)整每月對(duì)每護(hù)理單元重檢考核項(xiàng)護(hù)理項(xiàng)目并將原二級(jí)質(zhì)控組調(diào)整6質(zhì)控組調(diào)整質(zhì)控人員能細(xì)、嚴(yán)、實(shí)認(rèn)真檢每項(xiàng)目能及發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)理工作不足及提出及改進(jìn)及規(guī)環(huán)節(jié)管理使病人提供及、安全、準(zhǔn)確、有效護(hù)理措施三級(jí)質(zhì)控組堅(jiān)持每周進(jìn)行次質(zhì)量講評(píng)每月次質(zhì)量活動(dòng)有效科存護(hù)理缺陷每季護(hù)理部以面形式通報(bào)了護(hù)理質(zhì)量檢情況容包括檢結(jié)、存不足、及改進(jìn)措施3、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品制作、消毒存放、下送工作管理規(guī)了各臨床科室不制作消毒包由消毒供應(yīng)室供應(yīng)保證了消毒物品質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理組織了護(hù)士長(zhǎng)及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)方法及重要義、醫(yī)院感染控制對(duì)策、醫(yī)院感染管理規(guī)其容納入了“三基”、“非知識(shí)”培訓(xùn)、年終理論考試衛(wèi)生學(xué)洗手、無菌技術(shù)操作等納入平護(hù)理操作考試通每月質(zhì)量檢和每日護(hù)士長(zhǎng)夜房對(duì)護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢考核重加強(qiáng)了次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測(cè)管理和考核5、全年護(hù)理缺陷處罰金額699元比增加095元增加比例5078％6、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況（）、基礎(chǔ)護(hù)理全年平分965合格率達(dá)00（）、特、級(jí)護(hù)理全年平分996合格率達(dá)00（3）、急救物品完率達(dá)00（）、護(hù)理件寫平分9957合格率達(dá)00（5）、護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)00（6）、人針管用滅菌合格率達(dá)00（7）、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)00（8）、次性射器、輸液（血）器用毀形率達(dá)00（9）、年褥瘡發(fā)生次數(shù)0四、抗擊“非”措施落實(shí)敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、“抗非”工作各項(xiàng)物準(zhǔn)備齊全防護(hù)措施得當(dāng)無醫(yī)人員感染發(fā)生、護(hù)理人員參加“抗非”積極踴躍主動(dòng)請(qǐng)纓抗擊“非”護(hù)理人員首當(dāng)其沖報(bào)名全院共有6名護(hù)理人員先報(bào)名參與5名護(hù)理人員加入抗擊非線選派兩名護(hù)士下鄉(xiāng)指導(dǎo)抗非工作3、進(jìn)步完善“防非”相關(guān)制職責(zé)建立建立健全了發(fā)熱門診制職責(zé)規(guī)布置了發(fā)熱病房充分作“防非”工作、強(qiáng)化提高“防非”力組織了“抗非知識(shí)”講座8次并納入“三基”考試組織全院護(hù)理人員進(jìn)行傳染病防治專科知識(shí)培訓(xùn)五、重視人才培養(yǎng)優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)對(duì)三名進(jìn)行崗前培訓(xùn)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了短期培訓(xùn)、選派名骨干外出進(jìn)修?？浦R(shí)今年選派護(hù)理骨干及管理人員參加多種形式專科知識(shí)及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達(dá)39人次提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)另派名護(hù)士參加了期3月英語知識(shí)培訓(xùn)共投入培訓(xùn)費(fèi)999元3、繼續(xù)實(shí)行多渠道學(xué)歷培養(yǎng)今年有0名護(hù)理人員獲考專學(xué)歷和科學(xué)歷截止今年底已有3人獲護(hù)理專科學(xué)歷、加強(qiáng)了新業(yè)、新技術(shù)開展今年共引進(jìn)護(hù)理新技術(shù)項(xiàng)5、完成了年青護(hù)士輪工作重加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基操作技術(shù)提高使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合掌握多學(xué)科知識(shí)和能力6、圓滿完成各項(xiàng)繼教培訓(xùn)組織全院護(hù)理人員參加衛(wèi)生局舉辦繼教考試3次合格率達(dá)00組織全年業(yè)講座3次其全市護(hù)理業(yè)講座3次全市性授課次聽課人次共計(jì)5人次護(hù)理房次科業(yè)房學(xué)習(xí)次科護(hù)理房次鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論今年共撰寫護(hù)理論9其國(guó)級(jí)省級(jí)6市級(jí)7、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性“5”護(hù)士節(jié)舉辦了護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽和藝節(jié)目護(hù)理人員各盡所長(zhǎng)知識(shí)競(jìng)賽競(jìng)相拼搏藝節(jié)目生動(dòng)活潑多彩有趣既強(qiáng)化了護(hù)理知識(shí)又陶冶了情操增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感更醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量8、發(fā)揮護(hù)理人員特長(zhǎng)組織了0名護(hù)士參加由衛(wèi)生局組織藝演出9、規(guī)教學(xué)加強(qiáng)對(duì)6名護(hù)校實(shí)習(xí)生帶教工作六、提升質(zhì)量塑造醫(yī)院形象護(hù)理人員是與病人接觸多、早密切工作者護(hù)理人員素質(zhì)和形象直接影響醫(yī)院形象、護(hù)理部首先從業(yè)素質(zhì)抓起按年初制訂“三基”培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施全年組織全院性業(yè)講座3次全市講座3次堅(jiān)持了每半年操作理論考試每月由科室組織業(yè)學(xué)習(xí)及項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核要人人關(guān)還組織護(hù)理人員參加了市衛(wèi)生局組織“三基”考試平成績(jī)合格率達(dá)00成績(jī)納入人檔案作人考評(píng)客觀依據(jù)形成種比、學(xué)、趕、氛圍培養(yǎng)護(hù)理人員有套硬業(yè)技術(shù)使病員放心促醫(yī)院振興、規(guī)護(hù)理人員著裝、要明用語,接聽電話規(guī)讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、方形象和飽滿精神面貌投入工作用明禮貌語言熱情接待病人病人提供滿3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)識(shí)貫徹“與病人心”思想讓護(hù)理人員改變思想提高認(rèn)識(shí)及滿足病人要不斷改善態(tài)提升護(hù)理質(zhì)量病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量滿達(dá)997比增加73％、開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)強(qiáng)調(diào)護(hù)理人員“五不準(zhǔn)”協(xié)調(diào)各科室采取系列便民利民措施如急診科免收出診車費(fèi)門診護(hù)理人員免費(fèi)病人提供開水等行風(fēng)評(píng)議檢病人屬表揚(yáng)護(hù)理人員態(tài)值得信耐他們住院安心治病舒心走進(jìn)病房便是片對(duì)護(hù)理人員贊揚(yáng)聲醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)率位居全市榜首5、使用微機(jī)進(jìn)行信息管理記帳收費(fèi)以嚴(yán)格按照物價(jià)部門相關(guān)規(guī)定規(guī)醫(yī)療收費(fèi)行并與絡(luò)心、財(cái)科共督促檢七、合理利用人力充分量化護(hù)理工作、優(yōu)化各班職責(zé)合理利用人力了指導(dǎo)各科室實(shí)行彈性排班年初調(diào)整了夜班工作從運(yùn)行情況看甚合理有效、今年0月護(hù)理部擬定了護(hù)理工作量化考核實(shí)施方案護(hù)士長(zhǎng)會(huì)討論通組織3科室試運(yùn)行月運(yùn)用實(shí)踐反復(fù)修改完善已逐步形成套切實(shí)、可行方案將逐步向全院推廣3、實(shí)行量化考核護(hù)理人員積極參與新方案增強(qiáng)了工作積極主動(dòng)性培養(yǎng)勇奉獻(xiàn)熱