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學(xué)校查擺問題自查報告及整改措施為了把我校紀(jì)律作風(fēng)整治強化師德師風(fēng)建設(shè)工作落到實處,全面貫徹落實教育局唆使精神,推動師德師風(fēng)建設(shè),營建良好、健康的育人環(huán)境,辦人民滿意的教育,根據(jù)上級主管部分要求,依照上級文件精神對比10個方面、73個題目要求,通過自查自糾、召開座談會、、走訪問卷、征求學(xué)生和家長的意見和建議,查找題目的和構(gòu)成的緣由,分析梳理,回納研究。特做以下自查報告:一、存在的題目一是責(zé)任意識不濃,大局意識不強。個別教師想題目、辦事情,不是從大局動身,不是本著為教育負(fù)責(zé)、為學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,而是站在個人的部分利益的角度。對上級和學(xué)校的有關(guān)政策、規(guī)定不理解,乃至有抵牾,在師生眼前亂發(fā)議論、傳播小道消息等不講正直、不講原則的現(xiàn)象。二是研究意識淡化,進取心不強。研究的氛圍不濃,求知欲看不強,滿足于一般的工作需要。年輕的同道不虛心向老教師和經(jīng)驗豐富的教師研究;老教師以自己的經(jīng)驗豐富為由,滿于現(xiàn)狀不求進取;有的個他人以工作忙、事情多為借口,不參加會議和研究,不愿研究;某些人對學(xué)校提供政治研究和業(yè)務(wù)研究機會不珍惜,遲到、曠會、敷衍走過場。由于研究不夠,致使對新政策、規(guī)定吃不準(zhǔn),對教育教學(xué)工作出現(xiàn)的新情勢、新要求不清楚,對學(xué)校的各種活動情況摸不透,工作不務(wù)實,不善于積累和總結(jié)經(jīng)驗,有的干了多年教育工作,依然知識面不寬、專業(yè)知識不精、專業(yè)經(jīng)驗未幾、特點經(jīng)驗沒有。三是工作主動性差,創(chuàng)新意識不強。事業(yè)心不強,沒有想大事、干大事、爭一流的氣勢;工作只定位于學(xué)校、教研組的簡單分工,而對一些臨時性工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,總是以沒時間、工作忙、有困難為由推委搪塞;解決新情勢下的新題目的辦法未幾,思路不寬;安于現(xiàn)狀,不求進取,怕吃苦受累,沒有迎難而上、搶抓機遇、負(fù)重奮進的信心和決心,經(jīng)常是畏難憂愁,等待觀看,坐失良機,被動應(yīng)付;創(chuàng)新意識不濃,創(chuàng)新能力不足,思路不寬,辦法未幾,不能創(chuàng)造性地展開工作。四是思想消極,工作效力不高。工作不扎實,不務(wù)實,弄情勢主義;有的教師,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,很長時間也拿不出意見和結(jié)果,這里面有工作能力的題目,但主要還是工作態(tài)度題目,得過且過,工作消極,辦事拖拉,推委扯皮,敷衍應(yīng)付。五是缺少自我犧牲精神,服務(wù)觀念不強。工作不熱忱,服務(wù)意識弱。對待學(xué)生不能循循善誘,沒有愛心,對學(xué)生態(tài)度冷漠、語氣蠻橫、粗魯,影響學(xué)生的身心健康發(fā)展。有的教師不善于和家長溝通、接待家長態(tài)度不熱忱,不能心平氣和地和家長建立教育學(xué)生的同一陣線;有個別教師對工作不熱忱、不積極、不認(rèn)真、缺少自我犧牲的精神,乃至相互推脫工作任務(wù)、推辭工作責(zé)任。只會領(lǐng)導(dǎo)眼前請功自我虛偽表現(xiàn),不求主開工作真抓實干,不能把本職工作中把要出現(xiàn)的題目想在前、預(yù)防在前、做在前,工作常常處于被動狀態(tài)。六是紀(jì)律意識淡薄,事情不負(fù)責(zé)任。遲到早退,脫崗誤事,竄崗閑談,網(wǎng)上玩樂等現(xiàn)象時有發(fā)生;一些老師不懂事情紀(jì)律、不守紀(jì)律,不明白怎樣叫做尊重自己人格,找不到也找不準(zhǔn)自己的位置,不作為,亂作為,不辦事,亂辦事。精神不抖擻,精力不集中,事情沒豪情,吃喝拉扯有熱情,觀念不會立異,不求立異。二、整改措施1、潛心研究,研究教師法、教育法、師德規(guī)范等教育法律法規(guī)。研究先進的教學(xué)教學(xué)理論;主動走出往,尋覓先進學(xué)校與我校教育教學(xué)的契合點,發(fā)掘和傳承本校優(yōu)良資源和傳統(tǒng),聆聽群眾的呼聲,深進實際調(diào)查研究,切實了解和把握題目的成因,走群眾線路,確定得力措施,制定可行制度,嚴(yán)厲執(zhí)行制度,使得師德師風(fēng)產(chǎn)生更加良好的改觀2、重視隊伍和制度建設(shè),強化崗位職責(zé)和主人翁意識。對教師加強思想紀(jì)律教育、事情作風(fēng)教育,謝絕反對四風(fēng)教育,艱苦創(chuàng)業(yè)教育,努力進步教師業(yè)務(wù)水平。通過研究法律條文、上級文件、學(xué)校規(guī)則,加逼迫度建設(shè)??浯竽繕?biāo)管理與進程管理相結(jié)合,夸大教學(xué)成績與教師事情立場、教學(xué)進程的結(jié)合。3、廣泛聽取各界意見與建議,完善學(xué)校管理思緒和管理方法。弄好針對學(xué)校出現(xiàn)題目的具體調(diào)研材料,參透題目實質(zhì),拿出處理這些題目根本想法。使解決題目的方法確切具有針對性和實效性,確切能夠完全解決題目。4、細(xì)化管理進程,貼近教育教學(xué)實際。把教研教改工作抓到實處,避免情勢主義,講求實效,切合實際,真抓實干,團結(jié)協(xié)作。針對所有學(xué)生始終不逾地抓學(xué)法研究,采用鼓勵的教育方式,消除體罰和變相體罰的現(xiàn)象,尊重學(xué)生的人格。建立良好的師生關(guān)系。5、加大學(xué)生管理力度。以德育教育為條件,重視愛國教育、感恩教育、親情教育、尊師教育、友誼教育、珍重生命教育及心理教育,

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