畢業(yè)一年內(nèi)的目標(biāo)和規(guī)劃

畢業(yè)一年內(nèi)的目標(biāo)和規(guī)劃畢業(yè)一年內(nèi)的目標(biāo)和規(guī)劃篇一

1、根植“敬重人、理解人、培育人”的思想理念，增加對員工職業(yè)生涯進(jìn)展和崗位成長的指導(dǎo)作用，提升員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性。

2、加強(qiáng)有針對性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作方案，提升員工實(shí)際工作的力量和效率，促進(jìn)個(gè)人業(yè)績的提升，從而為單位整體績效的實(shí)現(xiàn)和提升搭建高效率的信息服務(wù)平臺。

3、分層次，抓重點(diǎn)。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長等特點(diǎn)，圍繞經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個(gè)方面，形成力量全面的、綜合素養(yǎng)高的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

4、深化推動(dòng)各層級的崗位職責(zé)和績效考評制度，重點(diǎn)著眼于專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神的創(chuàng)立，形成部門文化理念，為應(yīng)對各類突發(fā)大事供應(yīng)人力資源保障。

在單位“有勢者強(qiáng)，有德者昌”的文化氛圍下，提出“為有勢者搭建舞臺，為有德者制造將來”的思想，為每一個(gè)員工供應(yīng)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。依據(jù)各個(gè)崗位及年齡段的特點(diǎn)，實(shí)行不同的方式提升管理層和員工對工作的滿足度，提升員工的溝通力量、表達(dá)力量，帶動(dòng)工作力量的提升，促進(jìn)員工職業(yè)技能、職業(yè)學(xué)問、職業(yè)態(tài)度的全面提升。

(一)、基層管理人員(主管)

提升基層管理人員經(jīng)營管理水平和力量，以適應(yīng)業(yè)務(wù)進(jìn)展對機(jī)構(gòu)功能調(diào)整的要求。

1、建立“周會(huì)”的溝通形式。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果以爭論的形式進(jìn)行分析、整理，從數(shù)字的角度對單位一周的運(yùn)營進(jìn)行總結(jié)，提出具有可操作性的調(diào)整建議。

2、鼓舞自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥當(dāng)處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，支持管理人員參與社會(huì)學(xué)習(xí)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參與各類培訓(xùn)的熱忱和樂觀性。

3、進(jìn)一步推行績效考評制度，加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力度，在理解的基礎(chǔ)上深化熟悉，提升對各環(huán)節(jié)的掌握力、執(zhí)行力。

(二)、專業(yè)技術(shù)人員

專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力氣，進(jìn)一步提升該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn)，增加風(fēng)險(xiǎn)防范力量、培育內(nèi)部管理水平，加強(qiáng)綜合素養(yǎng)的培育。

1、深化細(xì)致的完善崗位職責(zé)，落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人，普及內(nèi)部管理策略，提升內(nèi)部管理水平，提升其專業(yè)素養(yǎng)。

2、鼓舞自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥當(dāng)處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，支持管理人員參與社會(huì)學(xué)習(xí)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參與各類培訓(xùn)的熱忱和樂觀性。

(三)年紀(jì)較青的人員(20—40歲)

這是單位涉及面最廣的人群，在指導(dǎo)和培訓(xùn)上應(yīng)著重于適應(yīng)性和專業(yè)技能提升兩個(gè)方面。

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)班，組織員工學(xué)習(xí)各類基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)問、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以提升這類人員的從業(yè)力量。

2、鼓舞員工利用業(yè)余時(shí)間參與資格證書考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位，多渠道培育各類高素養(yǎng)的專業(yè)人才。

3、輪崗熬煉。選拔2--5名有進(jìn)展?jié)摿Φ娜瞬胚M(jìn)行輪崗，建立定期和不定期輪崗制度，準(zhǔn)時(shí)全面把握輪崗人員的工作和學(xué)習(xí)狀況，并作為日后任用的依據(jù)，便于各序列的專業(yè)人才快速成長。

4、推行職位準(zhǔn)入培訓(xùn)及定期考核制度。在部門內(nèi)形成員工主動(dòng)接受培訓(xùn)的壓力和動(dòng)力，增加業(yè)務(wù)力量，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。

5、對于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)為基礎(chǔ)，增加新人團(tuán)隊(duì)意識、溝通的機(jī)會(huì)，嚴(yán)格管理，為提升部門綜合素養(yǎng)打下基礎(chǔ)。

1、完善崗位職責(zé)，細(xì)化到每一個(gè)個(gè)人，重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個(gè)方面。

2、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，細(xì)化到每一個(gè)崗位，為業(yè)績效考核的建立依據(jù)。

3、完善各個(gè)崗位績效考評制度，滿意單位整體管理規(guī)劃的要求。

畢業(yè)一年內(nèi)的目標(biāo)和規(guī)劃篇二

首先參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。

1、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，樂觀參加到醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)猜測和分析工作，發(fā)覺問題及差異時(shí)準(zhǔn)時(shí)與各科室溝通并查明緣由予以訂正。

2、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化。

3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí)，仔細(xì)探究，總結(jié)方法，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，把握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策供應(yīng)切實(shí)牢靠的財(cái)務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。

4、加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金、基本藥物補(bǔ)助資金和村醫(yī)補(bǔ)助等惠民專項(xiàng)資金的管理和合理使用，根據(jù)現(xiàn)行財(cái)政管理體制，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支均依照《事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會(huì)計(jì)制度》及院內(nèi)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理，**年政府收支分類科目依照《事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行明細(xì)分類核算。

5、對各個(gè)部門需要采集單位和個(gè)人的信息，要準(zhǔn)時(shí)協(xié)作和完善好工作;勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作也要仔細(xì)、認(rèn)真，做好臺賬和季度、年度的統(tǒng)計(jì)工作，確保上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、精確?????。

6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備的管理：加強(qiáng)協(xié)作醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運(yùn)作。每年進(jìn)行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查。醫(yī)用物資及藥品：樂觀與藥房和物資管理部門進(jìn)行對賬，確保賬目與實(shí)際庫存物資始終，每年進(jìn)行庫存物資的盤點(diǎn)清查。

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。

做好財(cái)務(wù)分析：為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，各期的財(cái)務(wù)分析是一種關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)力狀況比較抱負(fù)的上報(bào)方式。在財(cái)務(wù)分析中，財(cái)務(wù)人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂，應(yīng)實(shí)事求是地反應(yīng)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況，并依據(jù)自己的閱歷向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和看法，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。

1、指導(dǎo)出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬，加強(qiáng)現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的管理。

2、督促出納做好各種費(fèi)用開支的核算，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報(bào)明細(xì)表，匯總表;嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種狀況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。所以在20xx年及以后的工作中財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作。

最終，盼望在新年里，我能夠立足崗位，盡職盡責(zé)把財(cái)務(wù)工作做好。同時(shí)，我會(huì)不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量，做到事無巨細(xì)，把財(cái)務(wù)職能作用發(fā)揮出來。祝福大家新的一年里，工作順當(dāng)，心想事成！

畢業(yè)一年內(nèi)的目標(biāo)和規(guī)劃篇三

(一)完成好畢業(yè)論文。依據(jù)開題報(bào)告狀況確定自己的論文大綱，通過導(dǎo)師的審查后在進(jìn)行下一步工作，爭取在第一學(xué)年完成大小論文的工作。

(二)要樂觀參加各種社會(huì)實(shí)踐。在選擇社會(huì)實(shí)踐時(shí),盡量選擇與自己專業(yè)有關(guān)的職位,這樣既可以讓專業(yè)學(xué)問和實(shí)操技能在實(shí)踐中得到檢驗(yàn),還能熬煉社會(huì)生存技能,為今后的職場工作做肯定的儲(chǔ)備和積累。

(三)提升交際力量。針對我以前自己在處理人際關(guān)系方面的那些不好的方面，我要堅(jiān)決予以改正，進(jìn)一步提升自己對待一般同學(xué)、較好同學(xué)、一般伴侶、好伴侶的方式和態(tài)度，對每一個(gè)我四周的人說真話，其實(shí)說真話是一種習(xí)慣，投入地對待那些我想深交的伴侶，真誠地坦誠做到交心，溝通從心開頭。不要刻意去建設(shè)自己的人際關(guān)系，由于它很簡單，以至于不能人工去營造，由于它不是一個(gè)人能解決的問題，而是相互的理解和包涵，對于那些自己不愿交往的人，不要再想以前那樣逼迫自己去接受，我不是千面臉、萬變鬼，所以我不需要得到全部人對我的認(rèn)同，交往中要保持自信，要有自尊地進(jìn)行交往。

(四)提升自我修養(yǎng)。我要把握住尺寸，不要過于專注，懂得多思多想事情，擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任，虛心向老師和同學(xué)學(xué)習(xí)，我也信任只要我負(fù)責(zé)任的完成學(xué)習(xí)任務(wù)，抱著踏實(shí)而又虛心的態(tài)度，肯定會(huì)有新的收獲和體驗(yàn)，從而給以后的生活積累珍貴的閱歷。

(五)堅(jiān)持熬煉身體。研三學(xué)年肯定是辛苦而有充實(shí)的，因此日常身體健康狀況將成為影響學(xué)習(xí)狀態(tài)和生活質(zhì)量的關(guān)鍵因素。并且現(xiàn)在身體熬煉也能起到放松和減輕學(xué)習(xí)生活壓力的`功效。因此更需要自己在每天花費(fèi)點(diǎn)時(shí)間參與體育熬煉，形成晚上跑步的好習(xí)慣，并且多參加集體活動(dòng)熬煉身體，比如多打羽毛球等。永久牢記，身體是革命的本錢的道理。

(六)做好職業(yè)規(guī)劃。在進(jìn)來經(jīng)濟(jì)下滑、就業(yè)難的大環(huán)境下我們應(yīng)當(dāng)提早學(xué)會(huì)如何未雨綢繆。面對眾多的工作和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),主動(dòng)向家長、職場前輩詢問,依據(jù)個(gè)人的愛好與取向有的放矢地做好職業(yè)規(guī)劃,逐步思索自己的就業(yè)愛好和將來的職業(yè)目標(biāo)。

畢業(yè)一年內(nèi)的目標(biāo)和規(guī)劃篇四

理財(cái)方案二：強(qiáng)制儲(chǔ)蓄選定投

每月拿到工資后，拿出10%存起來，這樣一年下來，你至少不會(huì)是“年光族”。假如覺得存銀行吃虧，那可以拿一部分錢做基金定投，堅(jiān)持四五年，復(fù)利效應(yīng)會(huì)讓你的資產(chǎn)越來越多。

理財(cái)方案三：學(xué)會(huì)投資理財(cái)能生財(cái)

想方法開源特別重要，鑒于許多人平常上班很累，再干個(gè)兼職的可能性特別小，那不如學(xué)會(huì)投資理財(cái)，找到專業(yè)的理財(cái)顧問，依據(jù)自己的狀況擬定一份具體的理財(cái)方案。

理財(cái)方案四：慎用信用卡卡奴不好當(dāng)

“信用卡肯定是個(gè)讓人又愛又恨的東西。花錢的時(shí)候完全沒有概念，但在還款的時(shí)候不情愿多看賬單一眼?！毙煲伙w說，信用卡會(huì)讓許多年輕人花錢無度，買東西的時(shí)候感覺花的不是自己的錢，所以出手大方。假如你是個(gè)有節(jié)制的人，合理善用信用卡還可以為你的生活增加不少便利。假如你花錢大手大腳，為了不被銀行追債，還是少用信用卡吧。

理財(cái)方案五：當(dāng)拼客時(shí)尚又省錢

拼車、拼購物、拼吃、拼喝，甚至還有拼養(yǎng)孩子的。拼客達(dá)人們在享受高品質(zhì)生活的同時(shí)，還結(jié)交了不少伴侶，一舉多得，年輕的伴侶可以嘗試嘗試。

理財(cái)方案六：網(wǎng)購團(tuán)購擦亮雙眼

近年火熱的團(tuán)購讓許多人花最少的錢，買到最好的東西。網(wǎng)購更是讓你花最少的錢，買到全球的東西。不過網(wǎng)購、團(tuán)購雖好，但也不要濫買，否則過多的消費(fèi)，雖然撿了廉價(jià)，也多了支出。

理財(cái)方案七：自己動(dòng)手豐衣足食

理財(cái)方案八：商場促銷“一把抓”

把握各大商場促銷動(dòng)態(tài)，搜集各類優(yōu)待券，買東西時(shí)提前打探好原價(jià)，等到促銷時(shí)，看準(zhǔn)了就出手。

畢業(yè)一年內(nèi)的目標(biāo)和規(guī)劃篇五

本班現(xiàn)有學(xué)前班兒童xx人，其中男生xx人，女生xx人。達(dá)到學(xué)前班兒童年齡的有xx人，有x人尚未年滿5周歲，家長接送的同學(xué)xx人。x人進(jìn)出學(xué)校南大門，已開出門證，便利家進(jìn)步出學(xué)校接送孩子。

1、班級活動(dòng)。

依據(jù)學(xué)校工作方案的支配，引導(dǎo)學(xué)前兒童開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)和消遣活動(dòng)?；顒?dòng)之前要制定好方案，保證平安，明確活動(dòng)要求，力求取得活動(dòng)的效果。確定好本學(xué)期活動(dòng)的幾大主題，組織和指導(dǎo)同學(xué)開展敏捷多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動(dòng)，如主題班會(huì)活動(dòng)、校內(nèi)文化活動(dòng)、家庭與社會(huì)活動(dòng)等。

2、營造健康向上的班風(fēng)。制定班級公約、形成良好班風(fēng)，選出優(yōu)秀班干部。布置適合學(xué)前班兒童向?qū)W校生轉(zhuǎn)化的教室環(huán)境。讓同學(xué)都參加班級管理工作（平安），培育同學(xué)的組織力量和責(zé)任心，使每個(gè)同學(xué)都有班級榮譽(yù)感。培育同學(xué)的參加意識，供應(yīng)顯示同學(xué)才華的機(jī)會(huì)。

3、培育各部門小班干部。班干部是班主任的左右手。要仔細(xì)選拔小班干部、細(xì)心培育小班干部。鼓舞小班干部大膽工作，教導(dǎo)他們工作方法，嚴(yán)格要求小班干部在各方面都取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，各方面給全班起到模范帶頭作用，帶好整個(gè)班集體。

4、狠抓平安教育和平安管理。本學(xué)期學(xué)校還有較多的施工點(diǎn)，環(huán)境惡劣，平安隱患比比皆是，一不留神就會(huì)造成嚴(yán)峻后果，所以，平安教育要每天講，時(shí)時(shí)講，每天要有負(fù)責(zé)的平安員（五人），監(jiān)控同學(xué)的下課活動(dòng)。

5、建立起健全的同學(xué)信息網(wǎng)，隨時(shí)調(diào)控同學(xué)的心理健康和思想行為。力爭與家長達(dá)成共識，對同學(xué)保持全都的要求，按時(shí)與他們交換了解同學(xué)校內(nèi)外表現(xiàn)，協(xié)作學(xué)校教育好孩子。

2、預(yù)備好同學(xué)基本狀況多用表，仔細(xì)填寫，力求完備；

4、平安教育常抓不懈，每天強(qiáng)調(diào)；

5、堅(jiān)持衛(wèi)生工作，堅(jiān)持每天查，具體記。

1、周一早晨檢查個(gè)人衛(wèi)生（洗澡、剪指甲）、強(qiáng)調(diào)平安教育；

2、周二陽光活動(dòng)；

3、周三作業(yè)檢查；

4、周四家庭關(guān)系；

5、周五班會(huì)總結(jié)。

6、保證兒童人身平安，同學(xué)每天由家長接送，接送同學(xué)時(shí)老師必需和家長見面。家長忘接同學(xué)時(shí)，老師主動(dòng)電話聯(lián)系，聯(lián)系不上的或等或送，直至同學(xué)與家長見面。杜絕生疏人領(lǐng)走同學(xué)或同學(xué)自己回家的現(xiàn)象發(fā)生。

畢業(yè)一年內(nèi)的目標(biāo)和規(guī)劃篇六

1)完成體系文件的管理評審工作，保證滿意體系認(rèn)證的符合性；

2)預(yù)備公司物業(yè)資質(zhì)申報(bào)工作，并做好相關(guān)工作；

3)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，制定公司工作簡報(bào);

2)做好大廈評"區(qū)優(yōu)"的申報(bào)工作，同時(shí)完善好評優(yōu)資料的創(chuàng)建工作;

2)全面綻開體系文件的內(nèi)審工作和管理評審工作;

1)完成體系文件運(yùn)行的復(fù)審工作;

畢業(yè)一年內(nèi)的目標(biāo)和規(guī)劃篇七

第一季度工作重點(diǎn)：抽查基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)狀況，護(hù)理平安執(zhí)行狀況。

一月工作方案：制定護(hù)理工作方案、季重點(diǎn)、月支配;制定三基三嚴(yán)培訓(xùn)方案;組織召開護(hù)理人員會(huì)議，明確職責(zé)與分工;組織護(hù)理人員進(jìn)行一次護(hù)理平安教育培訓(xùn)。

二月工作方案：細(xì)化各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)到科室;組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)大查房;護(hù)理文書書寫規(guī)范化培訓(xùn)。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。

三月工作方案：對第一季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，對存在問題進(jìn)行整改;組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。

其次季度工作重點(diǎn)：組織護(hù)理操作技能培訓(xùn)(靜脈輸液法)，支配“”護(hù)士節(jié)活動(dòng)及?？谱o(hù)理健康教育內(nèi)容。

四月工作方案：抽查健康宣教，護(hù)士節(jié)活動(dòng)支配;科室培訓(xùn)護(hù)理操作。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。

五月工作方案：慶?！啊弊o(hù)士節(jié)活動(dòng);護(hù)理操作技能(靜脈輸液法)考核;檢查各科室急救藥品和器械。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。

六月工作方案：對護(hù)理質(zhì)控進(jìn)行全面檢查;抽查一級護(hù)理質(zhì)量;組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理平安教育培訓(xùn);組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。半年工作總結(jié)。

七月工作方案：抽查30份護(hù)理病歷，找出存在的共性問題并加以整改;抽查患者健康教育開展?fàn)顩r。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。

八月工作方案：對急救藥品和器械進(jìn)行全面檢查;重點(diǎn)檢查各科室院感管理狀況。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。

九月工作方案：組織各組長對病房管理進(jìn)行檢查;檢查5s定位管理落實(shí)狀況，組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。

十月工作方案：護(hù)理質(zhì)量檢查，急救藥品及器械的清點(diǎn)督查;組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。

十一月工作方案：院感考核抽查，組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房;組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。

十二月工作方案：對護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)和制定20xx年工作方案，組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)