市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書

市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書

市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書篇1一.前言健身器材市場(chǎng)是近一、兩年新興起來的消費(fèi)品市場(chǎng)之一，搖擺機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測(cè)，該市場(chǎng)成長(zhǎng)曲線呈上升趨勢(shì)。為配合北京“三來”搖擺機(jī)進(jìn)入北京市場(chǎng)，評(píng)估搖擺機(jī)行銷環(huán)境，制定相應(yīng)的廣告策略及營(yíng)銷策略，預(yù)先進(jìn)行北京地區(qū)健身器材市場(chǎng)調(diào)查大有必要。本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn)：消費(fèi)者、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者來進(jìn)行。二.調(diào)查目的1.為該產(chǎn)品進(jìn)入北京市場(chǎng)進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃提供客觀依據(jù)。2.為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。具體為：(1)了解北京地區(qū)搖擺機(jī)市場(chǎng)狀況。(2)了解北京地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料，測(cè)算搖擺機(jī)的市場(chǎng)容量及潛力。(3)了解北京地區(qū)消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。(4)了解北京地區(qū)已購買搖擺機(jī)的消費(fèi)者的情況。(5)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略。三.市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容(一)消費(fèi)者1.消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)2.消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)形態(tài)(健身方式、健身花費(fèi)、健身習(xí)慣、健身看法等)3.消費(fèi)者對(duì)健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)4.消費(fèi)者理想的健身器材描述。5.消費(fèi)者對(duì)健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。(二)市場(chǎng)1.北京地區(qū)健身器材種類，品牌，銷售情況2.北京地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況3.北京地區(qū)市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)4.北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況(三)競(jìng)爭(zhēng)者1.北京地區(qū)上有哪幾類健身器材，搖擺機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價(jià)格2.市場(chǎng)上現(xiàn)有搖擺機(jī)銷售狀況3.個(gè)品牌、各類型搖擺機(jī)的主要購買者描述4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的.廣告策略和銷售策略四.調(diào)查對(duì)象及抽樣因?yàn)閾u擺機(jī)為新興商品，目前北京市場(chǎng)上多以進(jìn)口品牌為主，高檔次、高價(jià)位，一時(shí)尚未能進(jìn)入工薪階層，購買者都位收入較高者，所以，在確定調(diào)查對(duì)象時(shí)，適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者，點(diǎn)面結(jié)合，有所側(cè)重。調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下：消費(fèi)者：300戶其中家庭月收入3000元以上占50%經(jīng)銷商：20家其中大型綜合商場(chǎng)6家中型綜合商場(chǎng)4家健身器材專業(yè)店4家體育器材專業(yè)店4家小型綜合商場(chǎng)2家消費(fèi)者樣本要求：1.家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。2.家庭成員沒有人在市場(chǎng)調(diào)查公司工作。3.家庭成員沒有人在廣告公司工作。4.家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查測(cè)試。五.市場(chǎng)調(diào)查方法以訪談為主：戶訪售點(diǎn)訪問訪員要求：1.儀表端正、大方。2.舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。3.經(jīng)過專門的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)較好。4.具有市場(chǎng)調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)。5.具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。六.市場(chǎng)調(diào)查程序及安排第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查第二階段：計(jì)劃階段制定計(jì)劃2天審定計(jì)劃2天確認(rèn)修正計(jì)劃1天第三階段：?jiǎn)柧黼A段問卷設(shè)計(jì)2天問卷調(diào)整、確認(rèn)2天問卷印制3天第四階段：實(shí)施階段訪員培訓(xùn)2天實(shí)施執(zhí)行10天第五階段：研究分析數(shù)據(jù)輸入處理2天數(shù)據(jù)研究分析2天第六階段：報(bào)告階段報(bào)告書寫2天報(bào)告打印2天調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行七.經(jīng)費(fèi)預(yù)算市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書篇2健身器材市場(chǎng)是近幾年來新興起來的消費(fèi)品市場(chǎng)之一，跑步機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測(cè)，該市場(chǎng)成長(zhǎng)曲線呈上升趨勢(shì)。為配合上海最近的跑步機(jī)市場(chǎng)上升趨勢(shì)，評(píng)估跑步機(jī)行銷環(huán)境，制定相應(yīng)的廣告策略及營(yíng)銷策略，預(yù)先進(jìn)行上海地區(qū)健身器材市場(chǎng)調(diào)查大有必要。本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞策劃市場(chǎng)的三個(gè)立足點(diǎn)：消費(fèi)者、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者來進(jìn)行。調(diào)查目的.1為該產(chǎn)品進(jìn)入上海市場(chǎng)進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃提供客觀依據(jù)。2為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。具體為：(1)了解上海地區(qū)跑步機(jī)市場(chǎng)狀況。(2)了解上海地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料，測(cè)算跑步機(jī)的市場(chǎng)容量及潛力。(3)了解上海地區(qū)消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。(4)了解上海地區(qū)已購買跑步機(jī)的消費(fèi)者的情況。(5)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略。調(diào)查內(nèi)容一、消費(fèi)者1.消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)2.消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)形態(tài)(健身方式、健身花費(fèi)、健身習(xí)慣、健身看法等)3.消費(fèi)者對(duì)健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)4.消費(fèi)者理想的健身器材描述。5.消費(fèi)者對(duì)健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。二、市場(chǎng)1.上海地區(qū)健身器材種類，品牌，銷售情況2.上海地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況3.上海地區(qū)市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)4.上海地區(qū)健身器材銷售通路狀況三、競(jìng)爭(zhēng)者1.上海地區(qū)上有哪幾類健身器材，跑步機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價(jià)格2.市場(chǎng)上現(xiàn)有跑步機(jī)銷售狀況3.各品牌、各類型跑步機(jī)的主要購買者描述4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略和銷售策略調(diào)查對(duì)象及抽樣：因?yàn)榕懿綑C(jī)為多以進(jìn)口品牌為主，高檔次、高價(jià)位，一時(shí)尚未能進(jìn)入工薪階層，購買者一般都是收入較高者，所以，在確定調(diào)查對(duì)象時(shí)，適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者，點(diǎn)面結(jié)合，有所側(cè)重。市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書篇3北京地區(qū)搖擺機(jī)市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書目錄一.前言二.調(diào)查目的三.調(diào)查內(nèi)容四.調(diào)查對(duì)象及抽樣五.調(diào)查方法六.調(diào)查程序及安排七.調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算一.前言健身器材市場(chǎng)是近一、兩年新興起來的消費(fèi)品市場(chǎng)之一，搖擺機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測(cè)，該市場(chǎng)成長(zhǎng)曲線呈上升趨勢(shì)。為配合北京“三來”搖擺機(jī)進(jìn)入北京市場(chǎng)，評(píng)估搖擺機(jī)行銷環(huán)境，制定相應(yīng)的廣告策略及營(yíng)銷策略，預(yù)先進(jìn)行北京地區(qū)健身器材市場(chǎng)調(diào)查大有必要。本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者來進(jìn)行。二.調(diào)查目的1.為該產(chǎn)品進(jìn)入北京市場(chǎng)進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃提供客觀依據(jù)。2.為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。具體為:(1)了解北京地區(qū)搖擺機(jī)市場(chǎng)狀況。(2)了解北京地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料，測(cè)算搖擺機(jī)的市場(chǎng)容量及潛力。(3)了解北京地區(qū)消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。(4)了解北京地區(qū)已購買搖擺機(jī)的消費(fèi)者的情況。(5)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略。三.市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容(一)消費(fèi)者1.消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)2.消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)形態(tài)(健身方式、健身花費(fèi)、健身習(xí)慣、健身看法等)3.消費(fèi)者對(duì)健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)4.消費(fèi)者理想的健身器材描述。5.消費(fèi)者對(duì)健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。(二)市場(chǎng)1.北京地區(qū)健身器材種類，品牌，銷售情況2.北京地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況3.北京地區(qū)市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)4.北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況(三)競(jìng)爭(zhēng)者1.北京地區(qū)上有哪幾類健身器材，搖擺機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價(jià)格2.市場(chǎng)上現(xiàn)有搖擺機(jī)銷售狀況3.個(gè)品牌、各類型搖擺機(jī)的主要購買者描述4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略和銷售策略四.調(diào)查對(duì)象及抽樣因?yàn)閾u擺機(jī)為新興商品，目前北京市場(chǎng)上多以進(jìn)口品牌為主，高檔次、高價(jià)位，一時(shí)尚未能進(jìn)入工薪階層，購買者都位收入較高者，所以，在確定調(diào)查對(duì)象時(shí)，適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者，點(diǎn)面結(jié)合，有所側(cè)重。調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下:消費(fèi)者:300戶其中家庭月收入3000元以上占50%經(jīng)銷商:20家其中大型綜合商場(chǎng)6家中型綜合商場(chǎng)4家健身器材專業(yè)店4家體育器材專業(yè)店4家小型綜合商場(chǎng)2家消費(fèi)者樣本要求:1.家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。2.家庭成員沒有人在市場(chǎng)調(diào)查公司工作。3.家庭成員沒有人在廣告公司工作。4.家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查測(cè)試。五.市場(chǎng)調(diào)查方法以訪談為主:戶訪售點(diǎn)訪問訪員要求:1.儀表端正、大方。2.舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。3.經(jīng)過專門的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)較好。4.具有市場(chǎng)調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)。5.具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。六.市場(chǎng)調(diào)查程序及安排第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查第二階段:計(jì)劃階段制定計(jì)劃2天審定計(jì)劃2天確認(rèn)修正計(jì)劃1天第三階段:問卷階段問卷設(shè)計(jì)2天問卷調(diào)整、確認(rèn)2天問卷印制3天第四階段:實(shí)施階段訪員培訓(xùn)2天實(shí)施執(zhí)行10天第五階段:研究分析數(shù)據(jù)輸入處理2天數(shù)據(jù)研究分析2天第六階段:報(bào)告階段報(bào)告書寫2天報(bào)告打印2天調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行七.經(jīng)費(fèi)預(yù)算市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書篇4一、前言生日消費(fèi)在大學(xué)生的日常消費(fèi)中所占的比重越來越占比大，生日禮物、生日宴會(huì)不再只是朋友間情誼的表達(dá)，同時(shí)也成了社交的一種新方式。生日，是當(dāng)今大學(xué)生生活中的“紅色炸彈”，生日消費(fèi)也在逐年遞增之中。二、調(diào)查目的（1）了解浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費(fèi)的情況。（2）了解浙江工業(yè)大學(xué)生生日消費(fèi)所占日常消費(fèi)的比重，預(yù)測(cè)有關(guān)生日禮物、生日宴會(huì)在未來市場(chǎng)中的發(fā)展前景。（3）了解浙江工業(yè)大學(xué)生對(duì)于生日消費(fèi)的看法，進(jìn)一步了解他們的消費(fèi)觀。三、調(diào)查內(nèi)容1.大學(xué)生生日消費(fèi)的消費(fèi)形態(tài)（消費(fèi)方式、花費(fèi)、習(xí)慣等。如：一般送怎樣的生日禮物、價(jià)錢在多少左右、會(huì)選擇怎樣的方式過生日。）2.大學(xué)生對(duì)生日消費(fèi)現(xiàn)狀的看法。3.當(dāng)前有關(guān)生日消費(fèi)的市場(chǎng)情況。四、調(diào)查對(duì)象及抽樣調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下：消費(fèi)者：浙工大屏峰校區(qū)學(xué)生大一（20%）大二（40%）大三（40%）市場(chǎng)：學(xué)校附近禮品店老板、餐館老板消費(fèi)者樣本要求：1、消費(fèi)者所學(xué)專業(yè)不能為市場(chǎng)營(yíng)銷、調(diào)查或廣告類專業(yè)。2、消費(fèi)者在近半年內(nèi)沒有接受過類似的市場(chǎng)調(diào)查。3、消費(fèi)者在填寫問卷時(shí)態(tài)度誠(chéng)懇。五、調(diào)查員的.規(guī)定、培訓(xùn)（一）規(guī)定1、儀表端正、大方。2、舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。4、訪員要具有把握談話氣氛的能力。5、訪員要有良好的專業(yè)素質(zhì)。（二）培訓(xùn)培訓(xùn)必須以時(shí)效為導(dǎo)向，本次調(diào)查人員的培訓(xùn)決定采用由課堂老師傳授市場(chǎng)調(diào)研的相關(guān)步驟和方法，小組課后培訓(xùn)并加強(qiáng)思想道德方面的教育，使組員充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)調(diào)查的重要意義，培養(yǎng)大家強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，端正其作態(tài)度、作風(fēng)，激發(fā)大家對(duì)調(diào)查工作的積極性。六、人員安排調(diào)研小組主要人員分配如下：小蘇擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)兼任企劃指導(dǎo)；小傅負(fù)責(zé)問卷的設(shè)計(jì)及調(diào)整；小徐負(fù)責(zé)問卷的發(fā)放和回收；小陳負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查的相關(guān)訪問；小徐、小陳負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的處理和分析；小傅、小蘇負(fù)責(zé)總結(jié)報(bào)告的書寫。七、調(diào)查方法（1）問卷調(diào)查（2）訪問調(diào)查八、調(diào)查程序及安排第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查第二階段：計(jì)劃階段制定計(jì)劃2天確認(rèn)修正計(jì)劃1天第三階段：?jiǎn)柧黼A段問卷設(shè)計(jì)1天市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書篇5一、前言時(shí)至盛夏，冰激凌市場(chǎng)又迎來了它的“風(fēng)光”時(shí)節(jié)，據(jù)新生代市場(chǎng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)cmms數(shù)據(jù)顯示：夏季人均每月消費(fèi)冰激凌14次，是其他季節(jié)的7倍。南寧，冰激凌有著廣泛的消費(fèi)群，上至耄耋老者，下至乳齒孩童無不將冰激凌視為消暑解渴、休閑娛樂的佳品，進(jìn)而促使冰激凌的銷售火爆起來。但與此同時(shí)，愈演愈烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)也紛至沓來。二、調(diào)研目的在冷飲行業(yè)中，南寧市明秀食品公司是個(gè)小公司。其產(chǎn)品推廣不力，沒有知名度，銷量少，利潤(rùn)低，資金周轉(zhuǎn)困難，加上道路經(jīng)常堵塞，貨品配送困難，許多終端拒售該公司產(chǎn)品，企業(yè)運(yùn)作出現(xiàn)了困難局面。老總為了了解南寧市冷飲市場(chǎng)的具體情況，以幫助該公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的冷飲市場(chǎng)生存下去，特委托我們?yōu)榇藬M定調(diào)研計(jì)劃。三、調(diào)研內(nèi)容（一）南寧市冷飲市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境調(diào)研1、宏觀環(huán)境：（1）了解南寧市的經(jīng)濟(jì)水平和明秀路段居民的`收入水平;（2）掌握有關(guān)冷飲行業(yè)的政策動(dòng)向；（3）了解明秀路段的人口總量和流動(dòng)人口數(shù)量；（4）了解社會(huì)文化因素、消費(fèi)者喜好和需求等，通過經(jīng)濟(jì)分析購買力。2、微觀環(huán)境：對(duì)沃爾瑪超市冷飲區(qū)的調(diào)查（1）各冷飲產(chǎn)品的銷售情況（2）冷飲區(qū)擺放的冷飲的種類，數(shù)量（3）冷飲品的外包裝，價(jià)格，口味（二）南寧冷飲市場(chǎng)現(xiàn)狀及內(nèi)容調(diào)查1、南寧市冷飲的總體情況：數(shù)量、規(guī)模、種類、銷售情況等；2、南寧市，冰淇淋占冷飲市場(chǎng)的.份額；3、消費(fèi)者喜歡的冰淇淋的種類、口味等需求情況；4、消費(fèi)者習(xí)慣購買冰淇淋的地點(diǎn)以及接受的價(jià)格；5、消費(fèi)者的消費(fèi)能力。（三）南寧市冷飲市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手典型調(diào)查1、其所銷售的冷飲從哪些地方批發(fā)進(jìn)貨2、各大超市冷飲的經(jīng)營(yíng)種類、銷售方式、銷售價(jià)格、暢銷品種等四、調(diào)研方法1、抽樣調(diào)查（典型超市，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）2、訪問調(diào)查（市場(chǎng)現(xiàn)狀和內(nèi)容，微觀環(huán)境）3、收集二手資料調(diào)查（宏觀環(huán)境）4、問卷調(diào)查五、調(diào)查對(duì)象及抽樣1、調(diào)查對(duì)象：在校大學(xué)生、社區(qū)居民、冷飲行業(yè)的銷售商2、抽樣如下：消費(fèi)者200人（最好可以是大一、大二、大三的學(xué)生比例是1：1：1男女比例接近1：1）六、調(diào)研程序與安排第一階段5月15號(hào)-5月18號(hào)：1、收集二手資料，對(duì)南寧市宏觀環(huán)境進(jìn)行調(diào)查。2、初步擬定調(diào)研計(jì)劃書。第二階段5月19號(hào)-5月21號(hào)：運(yùn)用多種調(diào)查方法，對(duì)超市和冷飲市場(chǎng)的典型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行訪問調(diào)查。第三階段5月22號(hào)-5月25號(hào)統(tǒng)計(jì)，分析調(diào)查的所收集到的資料，得出一般性結(jié)論。第四階段5月26號(hào)-5月29號(hào)對(duì)所掌握的資料進(jìn)行匯總，撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。七、調(diào)查費(fèi)用預(yù)算問卷200張：20元交通費(fèi)用：50元公關(guān)費(fèi)用：200元市場(chǎng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象調(diào)查經(jīng)費(fèi)：500元合計(jì)：770元整市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書篇6一.前言為了能使本公司更好的為客戶服務(wù)，提升公司銷售額，提高市場(chǎng)占有率，共同健全企業(yè)管理，完善公司制度，讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務(wù)滿足客戶要求，特進(jìn)行此項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研。本次市場(chǎng)調(diào)研將圍繞三個(gè)方面進(jìn)行：衛(wèi)生院、診所、藥店。二.調(diào)查目的1、為普藥運(yùn)營(yíng)策劃方案供給客觀依據(jù)。2、為自產(chǎn)品、代理品種擴(kuò)大銷售額，提高市場(chǎng)占有率供給客觀依據(jù)。3、為引進(jìn)終端暢銷品種供給依據(jù)。具體為：（1）了解新余地區(qū)普藥市場(chǎng)狀況。（2）了解新余地區(qū)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的'廣告策略、銷售策略。（3）了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點(diǎn)及用藥習(xí)慣。（4）了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。（5）了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情景。（6）了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實(shí)施的可能性。三.市場(chǎng)調(diào)查資料（一）衛(wèi)生院1、鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情景。2、基藥占比、銷售情景。3、主要進(jìn)貨渠道、月平均購進(jìn)量等。（二）診所（衛(wèi)生所）1、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)情景。2、月進(jìn)貨量、常銷品種、用藥習(xí)慣。3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略。4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。（三）藥店1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。2、藥店加盟的可行性。3、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)情景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略。4、公司直接按進(jìn)價(jià)供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性。四.市場(chǎng)調(diào)查方法以訪談為主，輔與調(diào)查問卷。五.市場(chǎng)調(diào)查程序及安排第一階段：制定市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃（6月6日）第二階段：計(jì)劃實(shí)施階段（6月6日至）第三階段：研究分析（6月10日至6月11日）第四階段：報(bào)告階段（6月11日至6月13日）六.經(jīng)費(fèi)預(yù)算1、派車費(fèi)用150元天左右2、餐費(fèi)30元每人每一天3、其他費(fèi)用大概50元每一天市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書篇7一、前言此刻大學(xué)生的日常生活開支已不僅僅滿足于吃、穿，而是更加注重自我的形象了。尤其是女大學(xué)生逐漸意識(shí)到了護(hù)膚的重要性，她們對(duì)護(hù)膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個(gè)特殊的群體，無論是從消費(fèi)人群還是購買力而言，學(xué)校市場(chǎng)都是一個(gè)不容忽視的龐大市場(chǎng)。所以，為了更清晰、全面地了解大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品認(rèn)識(shí)及使用情景評(píng)價(jià)，我們做了這樣一次關(guān)于調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對(duì)南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費(fèi)使用情景進(jìn)行調(diào)查分析，了解女大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品的需求，并對(duì)女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購后滿意程度等進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。上海化妝品有限公司成立，創(chuàng)立中草藥護(hù)膚品牌。由來是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念，它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長(zhǎng)期合作，將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合，開發(fā)出一系列功效卓著，使用安全本草護(hù)膚品。二、調(diào)查目的和意義（一）調(diào)查目的1、全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品的認(rèn)知和使用情景。2、全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品購后滿意度評(píng)價(jià)情景。（二）調(diào)查意義針對(duì)南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品認(rèn)知及購后滿意度評(píng)價(jià)調(diào)查情景，為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營(yíng)銷策略，開拓大學(xué)生市場(chǎng)，提高產(chǎn)品的銷售量。三、調(diào)查的'資料和具體項(xiàng)目（一）消費(fèi)者1、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料：（生活費(fèi)、護(hù)膚品消費(fèi)水平、品牌認(rèn)知度）2、消費(fèi)者對(duì)于xx品牌的使用情景是否聽說過、用過，滿意度如何以及功效是否更能吸引消費(fèi)者。（二）市場(chǎng)1、在學(xué)校市場(chǎng)上所占的份額2、消費(fèi)者需求及購買力情景3、xx品牌的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)（三）競(jìng)爭(zhēng)者1、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場(chǎng)份額2、了解各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售優(yōu)勢(shì)四、調(diào)查范圍南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院五、調(diào)查方法研究到此次調(diào)查工作涉及面廣，所以擬采用隨機(jī)抽樣的方法，并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法，鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案。我們采用入戶實(shí)地調(diào)查方法。六、資料分析方法主要采用Excel數(shù)據(jù)分析及經(jīng)過圖表形式反映情景七、進(jìn)度安排3月28日制定市場(chǎng)調(diào)查策劃3月29日上午制定調(diào)查問卷3月29日午時(shí)31日上午實(shí)施調(diào)查3月31日午時(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和處理4月1日上午撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算打印調(diào)查問卷200張×0、1元張=20元備用資金10元九、最終成果形式市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書篇8一、調(diào)查背景奶茶是現(xiàn)代青年備受歡迎的飲料，它的市場(chǎng)范圍不斷的在擴(kuò)大，而大學(xué)生作為青年的代表群體，他們對(duì)于奶茶的喜好程度具體情況如何呢？在大學(xué)這一小型社會(huì)里，奶茶店可以獲得的利潤(rùn)有多少呢？為了解決以下問題：1、該大學(xué)現(xiàn)在有多少家奶茶店？其市場(chǎng)銷售如何？2、該大學(xué)學(xué)生可以接受的奶茶店價(jià)格是多少？3、市場(chǎng)上各品種奶茶的價(jià)格是多少？和學(xué)生接受的價(jià)格相差多少？4、若在該校新開奶茶店，什么才是學(xué)生最關(guān)心的問題？我們需要進(jìn)行一項(xiàng)探測(cè)性研究，在進(jìn)一步明確調(diào)查設(shè)計(jì)的目的。二、調(diào)查目的為詳細(xì)了解在大學(xué)里開奶茶店的市場(chǎng)情況，特撰寫次市場(chǎng)調(diào)查策劃書1、了解現(xiàn)有市場(chǎng)上奶茶的價(jià)格2、全面調(diào)查該大學(xué)學(xué)生對(duì)于奶茶的喜愛程度以及購買欲望，學(xué)生的購買能力。3、確定大學(xué)生心中的奶茶價(jià)格定位4、了解該大學(xué)現(xiàn)有奶茶店的銷售價(jià)格、銷售量及銷售群體。5、了解大學(xué)生所鐘愛的奶茶品種及市場(chǎng)上的奶茶品牌。三、確定調(diào)查對(duì)象調(diào)查對(duì)象為長(zhǎng)沙理工大學(xué)云塘校區(qū)學(xué)生，由于該大學(xué)學(xué)生人數(shù)太多，此次調(diào)查決定采用分類隨即抽樣法，具體調(diào)查方法是：將大學(xué)生分為男生和女生，再按男女生比例抽出總數(shù)為100名學(xué)生，該大學(xué)男女生比例大約為7：3，則最后抽出70名男生和30名女生。四、調(diào)研方法1、學(xué)校南門所有的奶茶店的走訪和調(diào)研。2、與部分奶茶店老板和工作人員的訪談。3、與部分消費(fèi)者的訪談和問卷調(diào)查。4、利用網(wǎng)絡(luò)查詢資料。五、調(diào)研內(nèi)容1、主導(dǎo)產(chǎn)品品牌：奶熊，地下鐵，絲麥，七杯茶2、此價(jià)格以學(xué)校南門為參考，因此也可看出，南門的商家選擇了統(tǒng)一的價(jià)格銷售，只是會(huì)存在口味的差別。3、在走訪的過程中發(fā)現(xiàn)，奶茶點(diǎn)的老板對(duì)店面的裝修和宣傳比較重視，對(duì)消費(fèi)者的評(píng)價(jià)也十分在意，也會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的要求做出顧客想要的產(chǎn)品。4、消費(fèi)者對(duì)于不同的產(chǎn)品會(huì)選擇不同的店，如果是要喝鮮榨果汁就選擇“七杯茶”，芒果飲品多青睞“絲麥”。六、報(bào)告形式及內(nèi)容（一）、經(jīng)銷商的開店成本（見下圖表）圖表二：開店成本分析：調(diào)查結(jié)果顯示，有60%的奶茶店的.開店成本在5萬元以上，其次大部分都在3到5萬元。因?yàn)槟滩璧甑囊?guī)模并不大，顧客對(duì)其的期望值也不是很高，所以成本相對(duì)來說并不是很大。（二）、奶茶店距校園的距離（見圖表三）圖表三：距校園距離分析：調(diào)查結(jié)果顯示，有65%的奶茶店距校園的距離在500米以下，這反映了大部分的經(jīng)營(yíng)者選址一般都選擇在距學(xué)校較近的地方，因?yàn)樾@附近人口密度相對(duì)較大。（三）、奶茶店的客源分布（見圖表五）圖表五：客源分布分析：調(diào)查結(jié)果顯示，學(xué)生占奶茶店客源的90%，學(xué)生是奶茶店的主要客源，這也體現(xiàn)出了奶茶店店址的重要性。所以，奶茶店所主要針對(duì)的宣傳、消費(fèi)群體是學(xué)生。（四）、消費(fèi)者的消費(fèi)愛好（見圖表八）圖表八：消費(fèi)者愛好分析：調(diào)查結(jié)果顯示，大部分的消費(fèi)者喜歡果汁飲料或奶茶茶飲料，所以，該兩類飲料應(yīng)該是奶茶店的主打產(chǎn)品。（五）、消費(fèi)者喜歡的促銷策略（見圖表九）圖表九：促銷策略分析：調(diào)查結(jié)果顯示，大部分的消費(fèi)者喜歡抽獎(jiǎng)和打折銷售的促銷方式。所以，經(jīng)營(yíng)者為了吸引顧客，應(yīng)該采取以上的促銷方式來增加銷售額。七、項(xiàng)目小組的組織分工1、問卷調(diào)查：全體組員2、數(shù)據(jù)分析，整合：包麗娜，蔣佳君3、撰寫調(diào)研報(bào)告：徐椰慧，劉雅倩八、進(jìn)度安排：確定調(diào)研主題，寫出大綱和策劃書2個(gè)工作日討論具體調(diào)研方法、個(gè)人分工及準(zhǔn)備工作2個(gè)工作日做問卷調(diào)查，實(shí)地調(diào)研4個(gè)工作日分析數(shù)據(jù)、整合1個(gè)工作日撰寫調(diào)研報(bào)告1個(gè)工作日九、費(fèi)用預(yù)算：項(xiàng)目單價(jià)（元）打印問卷0.1打印計(jì)劃書0.3打印調(diào)研報(bào)告2.7總計(jì)數(shù)量（份）10011總計(jì)（元）100.32.713市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書篇9一.前言健身器材市場(chǎng)是近一、兩年新興起來的消費(fèi)品市場(chǎng)之一，搖擺機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測(cè)，該市場(chǎng)成長(zhǎng)曲線呈上升趨勢(shì)。為配合北京“三來”搖擺機(jī)進(jìn)入北