《工程項(xiàng)目管理（含BIM應(yīng)用）》課后練習(xí)題答案 徐勇戈

練習(xí)題參考答案第2章練習(xí)題參考答案1．由已知條件知，宜組織全等節(jié)拍流水。①確定流水步距由全等節(jié)拍專業(yè)流水的特點(diǎn)知：（天）②計(jì)算工期（天）③根據(jù)流水施工概念，繪制流水施工進(jìn)度計(jì)劃表如下圖。2．①確定流水步距：（天）②確定施工段數(shù)：③計(jì)算工期：（天）④繪制流水施工進(jìn)度表如下圖。3．分別求出地下與地上工程的流水施工工期，再組織最大限度的搭接施工。①地面以下工程組織全等節(jié)拍流水施工施工過(guò)程；施工段；流水節(jié)拍（周）工期（周）②地面以上組織成倍流水施工施工過(guò)程；施工段；流水步距（周）專業(yè)隊(duì)數(shù)：；；；總隊(duì)數(shù)（隊(duì)）工期（周）③確定總工期：當(dāng)?shù)匾淮弊≌瑯堑叵鹿こ掏瓿珊蠹纯蛇M(jìn)行地上工程，則總工期搭接時(shí)間（周）④繪制施工進(jìn)度計(jì)劃，如下圖。4．①施工過(guò)程；施工段②組織成倍節(jié)拍流水施工：確定流水節(jié)拍：挖土：（天）；鋪墊層：（天）；鋼筋混凝土基礎(chǔ)：（天）；回填土：（天）流水步距：最大公約數(shù)（天）施工隊(duì)數(shù)目：挖土：；鋪墊層：；鋼筋混凝土基礎(chǔ)：；回填土：施工隊(duì)總數(shù)目：③流水施工工期：④繪制施工進(jìn)度計(jì)劃，如下圖。（5）①計(jì)算該主體結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層施工的時(shí)間：施工過(guò)程：；施工段；流水步距：，，，，，，，施工過(guò)程1,2的流水步距（天），，，，，，，施工過(guò)程2,3的流水步距（天）流水施工工期：（天）②繪制施工進(jìn)度計(jì)劃，如下圖。第3章練習(xí)題參考答案1．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如圖習(xí)3-1（a）所示，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如圖習(xí)3-1（b）。圖習(xí)3-1網(wǎng)絡(luò)圖2．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如圖習(xí)3-2（a）所示，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如圖習(xí)3-2（b）。圖習(xí)3-2網(wǎng)絡(luò)圖3．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖及其節(jié)點(diǎn)參數(shù)計(jì)算結(jié)果如圖習(xí)3-3，各項(xiàng)工作的六個(gè)主要時(shí)間參數(shù)如表習(xí)3-1所示。習(xí)圖3-3雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖表習(xí)3-1工作的六個(gè)主要時(shí)間參數(shù)時(shí)間參數(shù)工作名稱ABCDEGHIJKES022257751110EF2567111011121313LS023257761110LF2577111011131313TF0010000100FF00100001004．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖及其時(shí)間參數(shù)計(jì)算結(jié)果如圖習(xí)3-4所示，雙箭線表示關(guān)鍵線路。圖習(xí)3-4單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖5．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖習(xí)3-5所示。圖習(xí)3-5代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖6．該工程最終優(yōu)化結(jié)果如圖習(xí)3-6所示，最優(yōu)工期為20天。圖習(xí)3-6網(wǎng)絡(luò)圖第4章練習(xí)題參考答案1．從圖4-10中可看出，實(shí)際開(kāi)始工作時(shí)間比計(jì)劃時(shí)間晚了半天時(shí)間，第一末實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前1%，以后每天末實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前分別2%，2%，5%。2．將題示的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖繪成時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，如圖習(xí)4-1所示。在根據(jù)題示的有關(guān)工作的時(shí)間進(jìn)度，在該時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上繪出實(shí)際進(jìn)度前鋒線。由圖可見(jiàn)，工作A進(jìn)度偏差2天，不影響工期；工作B進(jìn)度偏差4天，影響工期2天；工作E無(wú)進(jìn)度偏差，正常；工作G進(jìn)度偏差2天，不影響工期；工作H進(jìn)度偏差3天，不影響工期。HHKLGCIJEFA0123456789101112131401234567891011121314127546389BD圖習(xí)4-1前鋒線比較法3.應(yīng)用表格分析法，檢查分析結(jié)果如表習(xí)4-1所示。表習(xí)4-1列表比較法分析檢查結(jié)果表工作名稱檢查計(jì)劃時(shí)尚需作業(yè)天數(shù)到計(jì)劃最遲完成時(shí)尚余天數(shù)原有總時(shí)差尚有總時(shí)差情況判斷影響工期影響緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間A6－3=38－5=323－3=0否影響F工作2天B6－1=58－5=323－5=－2影響工期2天影響I、J工作各2天E5－2=38－5=303－3=0否否G3－1=28－5=333－2=1否否H6－0=611－5=636－6=0否影響K工作1天第5章練習(xí)題參考答案1．①第20周末每項(xiàng)工作的掙得值BCWP見(jiàn)表習(xí)5-1所示；第20周末總的BCWP、ACWP和BCWS分別為3820萬(wàn)元、4110萬(wàn)元和7500萬(wàn)元。②CV＝BCWP－ACWP＝3820－4110＝－290，由于CV為負(fù)，說(shuō)明費(fèi)用超支。SV＝BCWP－BCWS＝3820－7500＝－3680，由于SV為負(fù)，說(shuō)明進(jìn)度延誤。CPI＝BCWP/ACWP＝3820/4110=0.93，由于CPI＜1，故費(fèi)用超支。SPI＝CWP/BCWS＝3820/7500＝0.51，由于SPI＜1，故進(jìn)度延誤。表習(xí)5-1某項(xiàng)目前20周的進(jìn)展情況條件調(diào)查（單位：萬(wàn)元）工作代號(hào)擬完工程預(yù)算費(fèi)用已完工程量百分比已完工程時(shí)間費(fèi)用掙值A(chǔ)200100210200B220100220220C400100430400D250100250250E300100310300F54050400270G840100800840H600100600600I240000J150000K160040800640L2000000M10010090100N60000合計(jì)7500－411038202.①應(yīng)用回歸分析法，確定實(shí)際成本y與預(yù)算成本x的函數(shù)關(guān)系式為②預(yù)算成本等于實(shí)際成本的盈虧平衡點(diǎn)(萬(wàn)元)③預(yù)測(cè)明年1月份的實(shí)際成本：(萬(wàn)元)，說(shuō)明明年1月份實(shí)際成本將比預(yù)算成本超支8.2萬(wàn)元。④量本利方法的利潤(rùn)計(jì)算公式為：式中，E為利潤(rùn)；x為產(chǎn)量；p為銷(xiāo)售單價(jià)；b為單位變動(dòng)成本；a為固定成本。故提高利潤(rùn)的途徑如下：提高單位銷(xiāo)售收入；增加產(chǎn)量；降低固定成本；降低變動(dòng)成本；提高單位