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練習(xí)題參考答案第2章練習(xí)題參考答案1.由已知條件知,宜組織全等節(jié)拍流水。①確定流水步距由全等節(jié)拍專業(yè)流水的特點(diǎn)知:(天)②計(jì)算工期(天)③根據(jù)流水施工概念,繪制流水施工進(jìn)度計(jì)劃表如下圖。2.①確定流水步距:(天)②確定施工段數(shù):③計(jì)算工期:(天)④繪制流水施工進(jìn)度表如下圖。3.分別求出地下與地上工程的流水施工工期,再組織最大限度的搭接施工。①地面以下工程組織全等節(jié)拍流水施工施工過程;施工段;流水節(jié)拍(周)工期(周)②地面以上組織成倍流水施工施工過程;施工段;流水步距(周)專業(yè)隊(duì)數(shù):;;;總隊(duì)數(shù)(隊(duì))工期(周)③確定總工期:當(dāng)?shù)匾淮弊≌瑯堑叵鹿こ掏瓿珊蠹纯蛇M(jìn)行地上工程,則總工期搭接時(shí)間(周)④繪制施工進(jìn)度計(jì)劃,如下圖。4.①施工過程;施工段②組織成倍節(jié)拍流水施工:確定流水節(jié)拍:挖土:(天);鋪墊層:(天);鋼筋混凝土基礎(chǔ):(天);回填土:(天)流水步距:最大公約數(shù)(天)施工隊(duì)數(shù)目:挖土:;鋪墊層:;鋼筋混凝土基礎(chǔ):;回填土:施工隊(duì)總數(shù)目:③流水施工工期:④繪制施工進(jìn)度計(jì)劃,如下圖。(5)①計(jì)算該主體結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層施工的時(shí)間:施工過程:;施工段;流水步距:,,,,,,,施工過程1,2的流水步距(天),,,,,,,施工過程2,3的流水步距(天)流水施工工期:(天)②繪制施工進(jìn)度計(jì)劃,如下圖。第3章練習(xí)題參考答案1.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如圖習(xí)3-1(a)所示,單代號網(wǎng)絡(luò)圖如圖習(xí)3-1(b)。圖習(xí)3-1網(wǎng)絡(luò)圖2.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如圖習(xí)3-2(a)所示,單代號網(wǎng)絡(luò)圖如圖習(xí)3-2(b)。圖習(xí)3-2網(wǎng)絡(luò)圖3.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖及其節(jié)點(diǎn)參數(shù)計(jì)算結(jié)果如圖習(xí)3-3,各項(xiàng)工作的六個(gè)主要時(shí)間參數(shù)如表習(xí)3-1所示。習(xí)圖3-3雙代號網(wǎng)絡(luò)圖表習(xí)3-1工作的六個(gè)主要時(shí)間參數(shù)時(shí)間參數(shù)工作名稱ABCDEGHIJKES022257751110EF2567111011121313LS023257761110LF2577111011131313TF0010000100FF00100001004.單代號網(wǎng)絡(luò)圖及其時(shí)間參數(shù)計(jì)算結(jié)果如圖習(xí)3-4所示,雙箭線表示關(guān)鍵線路。圖習(xí)3-4單代號網(wǎng)絡(luò)圖5.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖習(xí)3-5所示。圖習(xí)3-5代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖6.該工程最終優(yōu)化結(jié)果如圖習(xí)3-6所示,最優(yōu)工期為20天。圖習(xí)3-6網(wǎng)絡(luò)圖第4章練習(xí)題參考答案1.從圖4-10中可看出,實(shí)際開始工作時(shí)間比計(jì)劃時(shí)間晚了半天時(shí)間,第一末實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前1%,以后每天末實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前分別2%,2%,5%。2.將題示的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖繪成時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,如圖習(xí)4-1所示。在根據(jù)題示的有關(guān)工作的時(shí)間進(jìn)度,在該時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上繪出實(shí)際進(jìn)度前鋒線。由圖可見,工作A進(jìn)度偏差2天,不影響工期;工作B進(jìn)度偏差4天,影響工期2天;工作E無進(jìn)度偏差,正常;工作G進(jìn)度偏差2天,不影響工期;工作H進(jìn)度偏差3天,不影響工期。HHKLGCIJEFA0123456789101112131401234567891011121314127546389BD圖習(xí)4-1前鋒線比較法3.應(yīng)用表格分析法,檢查分析結(jié)果如表習(xí)4-1所示。表習(xí)4-1列表比較法分析檢查結(jié)果表工作名稱檢查計(jì)劃時(shí)尚需作業(yè)天數(shù)到計(jì)劃最遲完成時(shí)尚余天數(shù)原有總時(shí)差尚有總時(shí)差情況判斷影響工期影響緊后工作最早開始時(shí)間A6-3=38-5=323-3=0否影響F工作2天B6-1=58-5=323-5=-2影響工期2天影響I、J工作各2天E5-2=38-5=303-3=0否否G3-1=28-5=333-2=1否否H6-0=611-5=636-6=0否影響K工作1天第5章練習(xí)題參考答案1.①第20周末每項(xiàng)工作的掙得值BCWP見表習(xí)5-1所示;第20周末總的BCWP、ACWP和BCWS分別為3820萬元、4110萬元和7500萬元。②CV=BCWP-ACWP=3820-4110=-290,由于CV為負(fù),說明費(fèi)用超支。SV=BCWP-BCWS=3820-7500=-3680,由于SV為負(fù),說明進(jìn)度延誤。CPI=BCWP/ACWP=3820/4110=0.93,由于CPI<1,故費(fèi)用超支。SPI=CWP/BCWS=3820/7500=0.51,由于SPI<1,故進(jìn)度延誤。表習(xí)5-1某項(xiàng)目前20周的進(jìn)展情況條件調(diào)查(單位:萬元)工作代號擬完工程預(yù)算費(fèi)用已完工程量百分比已完工程時(shí)間費(fèi)用掙值A(chǔ)200100210200B220100220220C400100430400D250100250250E300100310300F54050400270G840100800840H600100600600I240000J150000K160040800640L2000000M10010090100N60000合計(jì)7500-411038202.①應(yīng)用回歸分析法,確定實(shí)際成本y與預(yù)算成本x的函數(shù)關(guān)系式為②預(yù)算成本等于實(shí)際成本的盈虧平衡點(diǎn)(萬元)③預(yù)測明年1月份的實(shí)際成本:(萬元),說明明年1月份實(shí)際成本將比預(yù)算成本超支8.2萬元。④量本利方法的利潤計(jì)算公式為:式中,E為利潤;x為產(chǎn)量;p為銷售單價(jià);b為單位變動成本;a為固定成本。故提高利潤的途徑如下:提高單位銷售收入;增加產(chǎn)量;降低固定成本;降低變動成本;提高單位
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