運輸一隊軍事化實施方案（4篇）

第15頁共15頁運輸一隊軍?事化實施方?案一、指?導(dǎo)思想軍?事化管理就?是把部隊中?的好作風(fēng)、?好思想、好?經(jīng)驗、好傳?統(tǒng)通過實踐?有效的融入?到住宿生的?管理當(dāng)中，?用部隊的管?理方法，管?理經(jīng)驗來約?束學(xué)生的自?身行為，以?國防教育和?軍事訓(xùn)練改?變學(xué)生精神?面貌，使住?宿生一切日?常生活都軍?事化，杜絕?住宿生違紀(jì)?現(xiàn)象發(fā)生，?從而改善住?宿生的學(xué)習(xí)?態(tài)度和生活?環(huán)境，提高?自身綜合素?質(zhì)，為今后?學(xué)習(xí)和工作?開展奠定堅?實基礎(chǔ)。?二、成立軍?事化領(lǐng)導(dǎo)小?組辦公室?辦公室領(lǐng)導(dǎo)?小組。組長?由校長擔(dān)任?；副組長由?副校長擔(dān)任?；成員由德?育處、教導(dǎo)?處、后勤、?少先大隊等?部門組成，?其職責(zé)主要?研究和決定?軍事化管理?的重大事項?，實施落實?情況，分析?和研究管理?期間的形勢?和出現(xiàn)的問?題及解決遇?到的各種難?題。辦公室?主任其職責(zé)?是負(fù)責(zé)軍事?化管理日常?性工作，及?時處理學(xué)生?中的問題。?三、軍事?管理人員的?組成形式及?職責(zé)(一?)組成形式?1.每個宿?舍為一個小?隊；(二?)管理人員?職責(zé)：1?.每個寢室?一個寢室長?，負(fù)責(zé)整個?宿舍的全面?工作，學(xué)校?晚自習(xí)結(jié)束?后配合值周?教師和舍務(wù)?教師督促學(xué)?生做好就寢?準(zhǔn)備；3?.熄燈后和?輔導(dǎo)員一起?進(jìn)行查鋪并?協(xié)調(diào)和處理?學(xué)生夜間出?現(xiàn)的問題。?4.早晨?督促學(xué)生起?床。5.?帶領(lǐng)學(xué)生出?早操。6?.以班為單?位把學(xué)生帶?到食堂吃飯?。___?_組織好學(xué)?生軍事訓(xùn)練?任務(wù)8.每?月安排1至?____次?國防教育課?。四、管?理目標(biāo)(?一)整體目?標(biāo)有良好?的軍事化管?理的氛圍，?大家都認(rèn)可?軍事化管理?，領(lǐng)導(dǎo)和教?師管理積極?性很高，具?備正規(guī)化管?理的模型，?一進(jìn)宿舍學(xué)?生的一舉一?動就能明顯?感覺到軍事?化管理，同?學(xué)關(guān)系協(xié)調(diào)?，禮節(jié)禮貌?到位。提高?大家特別是?學(xué)生互相管?理、自我管?理的意識和?能力，逐步?形成獨具特?色的軍事化?管理模式。?(二)階?段性目標(biāo)?一二年級會?疊被子、會?整理自己的?物品、會排?簡單的隊列?和基礎(chǔ)的國?防知識三?四年級，學(xué)?生有隊列動?作基礎(chǔ)，集?合站隊有良?好的精神面?貌逐步養(yǎng)成?自覺遵守的?習(xí)慣。了解?一定的國防?知識。五?年級養(yǎng)成良?好習(xí)慣，被?子疊的質(zhì)量?高，鋪面平?整，物品擺?放到位統(tǒng)一?，地面、墻?壁、桌椅、?床、門窗干?凈明亮，宿?舍及周圍衛(wèi)?生干凈整潔?沒有死角。?集合站隊有?良好的精神?面貌。具備?互相管理、?自我管理的?能力。五?、軍事化做?法(一)?一日生活?1.起床。?聽到起床號?后立即起床?，按著統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)?務(wù)，打掃室?內(nèi)外生及物?品擺放，做?好出操準(zhǔn)備?。2.早?操。聽到哨?聲后學(xué)生班?為單位集合?整隊，清點?人數(shù)，出操?以跑步為主?，訓(xùn)練為輔?。3.早?檢查。舍務(wù)?教師對各個?宿舍進(jìn)行檢?查整理內(nèi)務(wù)?情況，并做?好記錄，上?課前十分鐘?要檢查完畢?。4.開?飯。按規(guī)定?時間開飯，?以班為單位?帶到食堂，?有次序的依?次進(jìn)入食堂?打飯后到教?室吃飯。?5.晚點名?就寢。下課?后督促全體?同學(xué)洗漱，?做好就寢前?準(zhǔn)備，聽到?熄燈號后立?即就寢，保?持安靜。?6.查鋪。?一般校值班?領(lǐng)導(dǎo)和生活?教師寢室長?配合進(jìn)行查?鋪，每晚不?少于兩次。?(二)學(xué)?生寢室衛(wèi)生?及物品擺放?宿舍是學(xué)?生學(xué)習(xí)生活?、休息的場?所，管理不?好直接影響?到學(xué)生的心?情，創(chuàng)造優(yōu)?美、文明、?和諧的集體?環(huán)境是我們?共同的責(zé)任?，我們一定?要與校領(lǐng)導(dǎo)?配合，共同?維護(hù)，相互?監(jiān)督，杜絕?學(xué)生亂丟亂?放不良行為?的發(fā)生。規(guī)?定如下要求?：1.物?品擺放應(yīng)當(dāng)?保持整齊、?清潔、有序?，合理放置?。2.床?鋪設(shè)置。床?鋪按床墊、?褥子、床單?的順序鋪墊?，被子豎疊?三折，橫疊?四折，疊口?朝前，置于?床鋪一端中?央。3.?衣服的放置?。白天不穿?時應(yīng)折疊整?齊置于被子?下面。4?.對鞋、洗?漱用具的放?置。上鋪同?學(xué)放在床下?左側(cè)，下鋪?放在床下右?側(cè)，鞋跟朝?外由高至低?擺放，臉盆?內(nèi)放杯子、?牙具、香皂?、手巾。要?求牙膏、牙?刷放在杯內(nèi)?，靠窗一側(cè)?；牙膏、香?皂盒靠門一?端，手巾豎?三折橫兩折?放在香皂盒?上；并排兩?床者鞋子前?后擺放。?____室?內(nèi)衛(wèi)生。地?面要經(jīng)常保?持清潔，無?污物、無垃?圾、無污水?；墻壁要保?持清潔，不?準(zhǔn)亂寫、亂?畫、亂貼；?頂棚無蜘蛛?網(wǎng)。6.?門窗玻璃。?門窗玻璃要?經(jīng)常保持清?潔。7.?保持室內(nèi)空?氣清新，經(jīng)?常通風(fēng)。?(三)、寢?室紀(jì)律1?.遵守作息?時間規(guī)定，?按時起床、?按時熄燈就?寢。熄燈后?不準(zhǔn)講話，?保持安靜。?2.嚴(yán)格?按要求整理?好內(nèi)務(wù)，保?持室內(nèi)潔凈?，物品擺放?有序。3?.不準(zhǔn)私拉?亂接電源，?不準(zhǔn)私自使?用配備以外?的任何自帶?電器，未經(jīng)?允許不得私?點蠟燭，不?準(zhǔn)臥床看書?，確保用電?安全并防止?火災(zāi)。4?.嚴(yán)禁留客?住宿，未經(jīng)?允許不得擅?自調(diào)換床位?。5.正?課時間未經(jīng)?允許不得私?自在宿舍內(nèi)?長時間逗留?。6.嚴(yán)?禁向窗外及?門外亂拋雜?物、亂倒污?水，亂扔垃?圾，保持好?室內(nèi)外環(huán)境?衛(wèi)生。7?.妥善保管?好個人物品?，防止失竊?。8.愛?護(hù)設(shè)施和公?物，如有損?壞，照價賠?償。運輸?一隊軍事化?實施方案（?二）為進(jìn)?一步推進(jìn)創(chuàng)?新型工作開?展，提升探?水隊干部隊?伍素質(zhì)，形?成操作規(guī)范?、作風(fēng)優(yōu)良?、紀(jì)律嚴(yán)明?的準(zhǔn)軍事化?管理長效機(jī)?制，特制定?本實施方案?。一、組?織機(jī)構(gòu)實?施準(zhǔn)軍事化?管理是進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變員工?工作作風(fēng)，?提升企業(yè)管?理水平的一?項重要舉措?，為保證此?項工作順利?開展，特成?立準(zhǔn)軍事化?管理領(lǐng)導(dǎo)組?。組長?：安冀鴻常?務(wù)副組長：?王遠(yuǎn)德副?組長：?郝甲飛孟?敏劉萬里?劉俊華成?員：探水?隊全體職工?二、活動?目的1、?規(guī)范職工操?作，杜絕違?章作業(yè)。?2、規(guī)范職?工言行，做?到文明用語?。3、嚴(yán)?格紀(jì)律約束?，做到行動?統(tǒng)一。4?、嚴(yán)格令行?禁止，做到?言出必行。?5、培養(yǎng)?肯吃苦，敢?擔(dān)當(dāng)?shù)母墒?創(chuàng)業(yè)精神。?三、準(zhǔn)軍?事化管理基?本要求(?一)著裝要?求探水隊?所有職工必?須統(tǒng)一著裝?，佩戴一致?。凡上崗職?工必須按要?求穿戴整齊?、衣袖紐扣?齊全、頭燈?上帽、戴手?套、系毛巾?、佩戴好儀?器，嚴(yán)禁敞?懷、挽袖，?嚴(yán)禁穿破褲?爛衣，要求?探水隊所有?職工必須有?兩套工作服?，經(jīng)常輪換?清洗。(?二)上下班?紀(jì)律要求?1、開完班?前會后，必?須統(tǒng)一列隊?更換工衣。?2、入井?前由帶班隊?干負(fù)責(zé)清點?人數(shù)，同時?對入井人員?精神狀態(tài)進(jìn)?行排查，確?保精神飽滿?，整隊完成?后組織入井?前的宣誓。?3、乘坐?人車要有序?，所有人員?必須列隊候?車。4、?人員入井后?必須整隊，?并指定一名?人員舉隊牌?，在大巷行?走時要保持?隊形及秩序?，不得隨意?走動。5?、下班后由?帶班隊干統(tǒng)?一組織人員?，一同出井?，要求與入?井秩序相同?。(三)?鉆探現(xiàn)場紀(jì)?律要求1?、進(jìn)入作業(yè)?現(xiàn)場后，帶?班班組長要?對說明當(dāng)班?工作任務(wù)，?具體包括設(shè)?計鉆探長度?，施工角度?等技術(shù)參數(shù)?，并強調(diào)當(dāng)?班注意事項?，同時對工?作進(jìn)行分工?，明確每名?職工當(dāng)班具?體工作。?2、開始作?業(yè)前，由當(dāng)?班班組長對?現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)?行安全確認(rèn)?，內(nèi)容包括?：(1)?現(xiàn)場支護(hù)是?否完好；(?2)鉆機(jī)固?定是否完好?；(3)現(xiàn)?場排水系統(tǒng)?是否到位；?(4)現(xiàn)場?通訊實施是?否到位；(?5)現(xiàn)場有?害氣體是否?超限；(6?)鉆機(jī)是否?完好；確認(rèn)?完畢后，將?檢查情況匯?報當(dāng)班帶班?長，由帶班?長下達(dá)作業(yè)?指令后，方?可開始作業(yè)?。3、鉆?探期間，司?鉆人員必須?進(jìn)行手指口?述。每打一?根鉆桿都要?對巖性進(jìn)行?一次描述，?巖性發(fā)生變?化要立即停?止鉆進(jìn)并進(jìn)?行巖性辨別?，同時敘述?巖性情況及?鉆探進(jìn)尺，?記錄人員在?司鉆人員敘?述完畢后，?必須重復(fù)敘?述巖性及鉆?探進(jìn)尺，確?保記錄數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確。?4、交接班?紀(jì)律交接?班必須實行?現(xiàn)場交接，?交班時，上?一班帶班隊?干向下一班?帶班隊干說?明本班鉆探?進(jìn)尺情況，?鉆機(jī)完好情?況及目前鉆?探巖性情況?，同時要強?調(diào)注意事項?；接班隊干?接班后必須?對現(xiàn)場安全?情況進(jìn)行再?次確認(rèn)，程?序同鉆探前?驗收內(nèi)容相?同；同時對?上一班鉆探?進(jìn)尺及巖性?進(jìn)行核實，?并對上一班?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?進(jìn)行驗收打?分，確認(rèn)無?誤后方可進(jìn)?行開鉆作業(yè)?。5、使?用文明用語?，規(guī)范字體?書寫在工?作中要使用?文明用語；?領(lǐng)導(dǎo)檢查時?要主動問好?，向領(lǐng)導(dǎo)匯?報工作；記?錄人員及地?面值班人員?書寫要工整?，字跡要清?晰、大方。?文明用語?參考。“我?是探水隊職?工?，歡?迎領(lǐng)導(dǎo)檢查?指導(dǎo)”接打?電話用語“?您好。這里?是探水隊，?請問您找誰?。(四)?地面辦公紀(jì)?律要求1?、辦公環(huán)境?要求。會議?室每天必須?有專人打掃?做到窗明幾?凈，一塵不?染。辦公室?內(nèi)不得存放?其他設(shè)備材?料。各類宣?傳標(biāo)語必須?張貼工整。?2、資料?管理要求。?資料柜內(nèi)各?項記錄、臺?賬、制度必?須進(jìn)行分類?存放，建立?檔案盒及目?錄，并進(jìn)行?編號管理。?3、值班?要求。探水?隊必須__?__小時安?排專人值守?，地面值班?人員必須著?工裝，上班?期間不得在?辦公室睡覺?或玩游戲，?不得出現(xiàn)脫?崗及串崗現(xiàn)?象。4、?班前、班后?會議紀(jì)律?明確班前會?時間___?_點班6：?30分、_?___點班?14：3?0、___?_點班22?。30，召?開班前會的?隊干必須提?前準(zhǔn)備會議?內(nèi)容，并做?好記錄。所?有參加班前?會的職工必?須按規(guī)定時?間進(jìn)入會議?室，不得遲?到早退；班?前會議室嚴(yán)?禁抽煙，嚴(yán)?禁亂坐亂躺?，嚴(yán)禁高聲?喧嘩，班前?會結(jié)束后，?由主持班前?會的正職隊?干帶領(lǐng)職工?進(jìn)行宣誓。?班后必須?召開會議，?由當(dāng)班帶班?隊干組織，?會議內(nèi)容主?要包括：當(dāng)?班任務(wù)完成?情況及工分?分配情況，?總結(jié)當(dāng)班作?業(yè)存在的問?題并采取針?對性措施。?四、準(zhǔn)軍?事化管理實?施要求1?、前期準(zhǔn)備?階段(__?__月__?__日-_?___月_?___日)?探水隊根?據(jù)準(zhǔn)軍事化?實施方案，?制定隊組具?體實施細(xì)則?，包括人員?分工，明確?時間節(jié)點。?前期準(zhǔn)備工?作主要包括?服裝統(tǒng)一?、制作臺賬?、標(biāo)語，完?善制度及整?理辦公環(huán)境?等。2、?開展井下標(biāo)?準(zhǔn)化操作(?____月?____日?-____?月____?日)在此?階段，隊組?主要根據(jù)準(zhǔn)?軍事化要求?，重點進(jìn)行?現(xiàn)場實操訓(xùn)?練，重點對?手指口述安?全確認(rèn)及文?明用語進(jìn)行?培訓(xùn)。3?、驗收總結(jié)?階段(__?__月__?__日-_?___日)?由地測科?牽頭負(fù)責(zé)，?對照準(zhǔn)軍事?化實施方案?要求，對隊?組執(zhí)行情況?進(jìn)行驗收點?評，幫助隊?組進(jìn)行改進(jìn)?。運輸一?隊軍事化實?施方案（三?）為進(jìn)一?步提高我隊?管理水平，?落實精細(xì)化?管理，確保?實現(xiàn)礦井本?質(zhì)安全，更?好地把__?__化管理?貫穿于區(qū)隊?管理的全過?程，使管理?層做到言必?行、行必果?；執(zhí)行層做?到堅決服從?、嚴(yán)格執(zhí)行?，操作層做?到規(guī)范操作?，文明作業(yè)?，減少操作?過程中的安?全失誤，規(guī)?范員工操作?標(biāo)準(zhǔn)，消滅?人的不安全?行為，杜絕?各類事故的?發(fā)生。切實?提高我隊的?執(zhí)行力、控?制力和競爭?力。特制定?掘進(jìn)三隊_?___化管?理實施辦法?：一、目?標(biāo)按照籌?建處___?_化管理實?施方案文件?要求，以_?___化管?理為突破口?，突出區(qū)隊?日常管理和?安全生產(chǎn)的?核心地位，?逐步培養(yǎng)員?工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?有序的工作?作風(fēng)。注重?制度落實，?重在思想上?引導(dǎo)、行為?上約束、能?力上提升、?管理上規(guī)范?，強化區(qū)隊?各班組的管?理，努力打?造一支行動?____化?，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?化，工作標(biāo)?準(zhǔn)化的員工?隊伍，為建?設(shè)和諧麥礦?營造一個良?好的礦區(qū)環(huán)?境。二、?成立活動領(lǐng)?導(dǎo)小組組長?：____?明副組長：?曲凡山成?員：黃長貴?、宋芝玖、?盧志聲、夏?文山、李金?健、齊明?芳、徐世勇?、吳海東、?丁發(fā)彥、楊?曉敏、魏?寶禮、徐濤?、馬學(xué)軍、?納金彪、安?自保、李國?海、張彥濤?、三、實?施方案1?、宣傳教育?(第一季度?)。在思想?上，全面提?高員工的思?想素質(zhì)，切?實提高員工?對____?化管理的認(rèn)?識，采取一?切有效形式?(班前會、?周二、周?四員工學(xué)習(xí)?會議、宣傳?牌板等)，?大力宣傳開?展____?化管理的目?的和意義，?____員?工認(rèn)真學(xué)習(xí)?《____?化管理實施?方案》、《?員工文明規(guī)?范四字訣》?以及籌建處?安全生產(chǎn)的?相關(guān)文件、?規(guī)章制度等?，使員工掌?握標(biāo)準(zhǔn)、熟?知細(xì)則和相?關(guān)規(guī)定，增?強員工規(guī)范?意識、按章?操作意識，?保證我隊_?___化管?理工作的全?面開展。從?而使員工養(yǎng)?成心系區(qū)隊?、恪盡職守?的責(zé)任意識?及愛崗敬業(yè)?的工作態(tài)度?，營造步調(diào)?一致的良好?風(fēng)氣。2?、行為規(guī)范?(第二季度?)。在作風(fēng)?上，嚴(yán)格執(zhí)?行《麥垛山?煤礦籌建處?____化?管理考核細(xì)?則》，通過?進(jìn)一步規(guī)范?班前會流程?，班前會出?操、學(xué)習(xí)團(tuán)?結(jié)、服從執(zhí)?行、禮儀行?為規(guī)范等方?面狠抓落實?，全面提升?全員的__?__紀(jì)律觀?念，培養(yǎng)員?工在生活工?作中養(yǎng)成執(zhí)?行命令堅定?不移，行動?果斷迅速的?工作作風(fēng)，?做到工作腳?踏實地、行?動雷厲風(fēng)行?，落實責(zé)任?有始有終，?完成工作不?等不靠。在?區(qū)隊形成良?好的學(xué)習(xí)、?工作、生活?秩序，培養(yǎng)?員工紀(jì)律嚴(yán)?明、遵章守?紀(jì)的優(yōu)良作?風(fēng)，促使員?工樹立良好?的職業(yè)行為?和職業(yè)習(xí)慣?，并將__?__化管理?深入到保證?我隊各項生?產(chǎn)工作任務(wù)?的順利完成?，塑造良好?的區(qū)隊形象?和員工形象?。3、鞏?固提高(第?三季度)。?通過前期對?員工進(jìn)行實?施____?化管理相關(guān)?文件及規(guī)定?制度的學(xué)習(xí)?，使員工自?覺養(yǎng)成__?__紀(jì)律觀?念，做到紀(jì)?律嚴(yán)明，遵?規(guī)守紀(jì)，形?成行動__?__化，作?風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化，?工作標(biāo)準(zhǔn)化?的員工隊伍?。借鑒兄弟?單位的良好?的經(jīng)驗和做?法，完善自?身存在的問?題和不足，?不斷提高員?工隊伍的執(zhí)?行力和做好?本職工作的?戰(zhàn)斗力，充?分發(fā)揮__?__化管理?的積極作用?。逐步從粗?放管理向精?細(xì)管理轉(zhuǎn)變?，從常規(guī)管?理向___?_化管理轉(zhuǎn)?變。使我隊?____化?管理制度化?、規(guī)范化、?持久化。?4準(zhǔn)備驗收?(第四季度?)。針對前?期____?化管理工作?的實施，總?結(jié)良好的經(jīng)?驗，完善管?理制度，做?好____?化管理工作?的驗收準(zhǔn)備?工作。四?、具體措施?1、通過?制訂的推行?____化?管理的實施?方案，成立?領(lǐng)導(dǎo)小組和?____機(jī)?構(gòu)。2、?堅持每日班?前會出操，?按照嚴(yán)格執(zhí)?行____?模式流程，?點名要起立?、報道，坐?姿整齊；回?答問題聲音?洪亮，吐字?清晰，語言?流暢；不著?奇裝異服，?形象清爽。?2、利用?每日班前會?、周二周四?學(xué)習(xí)會議，?____員?工認(rèn)真學(xué)習(xí)?《員工行為?規(guī)范四字訣?》及集團(tuán)公?司、籌建處?安全生產(chǎn)相?關(guān)文件、規(guī)?章制度等，?形成濃厚的?學(xué)習(xí)氛圍。?使員工掌握?標(biāo)準(zhǔn)、熟知?細(xì)則和相關(guān)?規(guī)定，增強?員工規(guī)范意?識、按章操?作意識，保?證____?化管理工作?的全面開展?。3、積?極配合籌建?處____?的____?化訓(xùn)練活動?，保證我隊?員工全員參?訓(xùn)。嚴(yán)格遵?守軍訓(xùn)作息?時間，一切?行動聽指揮?，有特殊情?況向教官報?告。使我隊?員工團(tuán)結(jié)一?心，做到嚴(yán)?肅執(zhí)行，嚴(yán)?格管理，始?終如一，增?強員工工作?的____?性、計劃性?、準(zhǔn)確性、?紀(jì)律性，保?持我隊的高?度穩(wěn)定和集?中統(tǒng)一。?4、嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)場交接?班制度，交?接班時雙方?互致問候，?交班人員要?向接班人員?詳細(xì)介紹工?作面情況，?并做好相關(guān)?記錄。有重?大事項要及?時向隊部及?調(diào)度室報告?，并記錄在?案。5、?嚴(yán)格執(zhí)行手?指口述工作?，加強崗位?風(fēng)險源辨識?，積極查找?在生產(chǎn)過程?中存在的隱?患和不安全?因素，提高?員工安全防?范和自我保?護(hù)的意識。?做好自?；?保。6、?參加籌建處?會議時要按?時按要求到?達(dá)會場。進(jìn)?入會場前整?理著裝、關(guān)?閉手機(jī)，遵?守會場紀(jì)律?，做好會議?記錄，做到?不隨意走動?、說話。散?會時將椅凳?放回原位。?7、在與?同事交往時?，要嚴(yán)格遵?守“員工文?明行為規(guī)范?”四字訣；?不得與同事?吵架、斗毆?，自覺維護(hù)?礦區(qū)和諧環(huán)?境。若發(fā)現(xiàn)?此類情況，?送治安保衛(wèi)?隊處理，并?在隊內(nèi)進(jìn)行?處罰。8?、在礦區(qū)辦?公區(qū)域及宿?舍等場所，?自覺保持安?靜，不大聲?喧嘩，愛護(hù)?公共財物。?運輸一隊?軍事化實施?方案（四）?一、指導(dǎo)?思想__?__化管理?就是把__?__中的好?作風(fēng)、好思?想、好經(jīng)驗?、好傳統(tǒng)通?過實踐有效?的融入到住?宿生的管理?當(dāng)中，用_?___的管?理方法，管?理經(jīng)驗來約?束學(xué)生的自?身行為，以?國防教育和?____訓(xùn)?練改變學(xué)生?精神面貌，?使住宿生一?切日常生活?都____?化，杜絕住?宿生違紀(jì)現(xiàn)?象發(fā)生，從?而改善住宿?生的學(xué)習(xí)態(tài)?度和生活環(huán)?境，提高自?身綜合素質(zhì)?，為今后學(xué)?習(xí)和工作開?展奠定堅實?基礎(chǔ)。二?、成立__?__化__?__辦公?室領(lǐng)導(dǎo)小組?。組長由校?長擔(dān)任；副?組長由副校?長擔(dān)任；成?員由德育處?、教導(dǎo)處、?后勤、少先?大隊等部門?組成，其職?責(zé)主要研究?和決定__?__化管理?的重大事項?，實施落實?情況，分析?和研究管理?期間的形勢?和出現(xiàn)的問?題及解決遇?到的各種難?題。辦公室?主任其職責(zé)?是負(fù)責(zé)__?__化管理?日常性工作?，及時處理?學(xué)生中的問?題。三、?____管?理人員的組?成形式及職?責(zé)(一)?組成形式1?.每個宿舍?為一個小隊?；(二)?管理人員職?責(zé)：1.?每個寢室一?個寢室長，?負(fù)責(zé)整個宿?舍的全面工?作，學(xué)校晚?自習(xí)結(jié)束后?配合值周教?師和舍務(wù)教?師督促學(xué)生?做好就寢準(zhǔn)?備；3.?熄燈后和輔?導(dǎo)員一起進(jìn)?行查鋪并協(xié)?調(diào)和處理學(xué)?生夜間出現(xiàn)?的問題。?4.早晨督?促學(xué)生起床?。5.帶?領(lǐng)學(xué)生出早?操。6.?以班為單位?把學(xué)生帶到?食堂吃飯。?四、管理?目標(biāo)(一?)整體目標(biāo)?有良好的?____化?管理的氛圍?，大家都認(rèn)?可____?化管理，領(lǐng)?導(dǎo)和教師管?理積極性很?高，具備正?規(guī)化管理的?模型，一進(jìn)?宿舍學(xué)生的?一舉一動就?能明顯感覺?到____?化管理，同?學(xué)關(guān)系協(xié)調(diào)?，禮節(jié)禮貌?到位。提高?大家特別是?學(xué)生互相管?理、自我管?理的意識和?能力，逐步?形成獨具特?色的___?_化管理模?式。(二?)階段性目?標(biāo)___?_年級會疊?被子、會整?理自己的物?品、會排簡?單的隊列和?基礎(chǔ)的國防?知識三四?年級，學(xué)生?有隊列動作?基礎(chǔ)，集合?站隊有良好?的精神面貌?逐步養(yǎng)成自?覺遵守的習(xí)?慣。了解一?定的國防知?識。五年?級養(yǎng)成良好?習(xí)慣，被子?疊的質(zhì)量高?，鋪面平整?，物品擺放?到位統(tǒng)一，?地面、墻壁?、桌椅、床?、門窗干凈?明亮，宿舍?及周圍衛(wèi)生?干凈整潔沒?有死角。集?合站隊有良?好的精神面?貌。具備互?相管理、自?我管理的能?力。五、?____化?做法(一?)一日生活?1.起床?。聽到起床?號后立即起?床，按著統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)整理?內(nèi)務(wù)，打掃?室內(nèi)外生及?物品擺放，?做好出操準(zhǔn)?備。2.?早操。聽到?哨聲后學(xué)生?班為單位集?合整隊，清?點人數(shù)，出?操以跑步為?主，訓(xùn)練為?輔。3.?早檢查。舍?務(wù)教師對各?個宿舍進(jìn)行?檢查整理內(nèi)?務(wù)情況，并?做好記錄，?上課前十分?鐘要檢查完?畢。4.?開飯。按規(guī)?定時間開飯?，以班為單?位帶到食堂?，有次序的?依次進(jìn)入食?堂打飯后到?教室吃飯。?5.晚點?名就