下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁地產采購?主管崗位?職責1?、分析亞?馬遜平臺?歐美市場?產品熱銷?元素、市?場容量、?競爭程度?、產品利?潤空間,?挖掘客戶?潛在需求?,完成新?產品開發(fā)?任務。?2、根據?市場分析?情況對產?品進行創(chuàng)?新和改進?,打造優(yōu)?質暢銷產?品,完成?產品li?stin?g編寫和?圖片構思?,優(yōu)化產?品線上展?示效果,?使之具有?競爭優(yōu)勢?;3、?發(fā)掘并整?合國內優(yōu)?質供應商?,詢價議?價,審核?產品外觀?、功能、?質量、價?格定位、?包裝等,?為產品后?期穩(wěn)定銷?售提供優(yōu)?質貨源。?4、制?定并跟蹤?產品銷售?表現、廣?告投放、?庫存?zhèn)湄?,與運營?銷售部門?溝通調整?產品銷售?策略。?地產采購?主管崗位?職責(二?)1、?對石材(?主要石英?石、人造?石)按時?進行市場?調研,做?好采購成?本、質量?及交期控?制,保證?項目生產?物資采購?業(yè)務順暢?;2、?負責業(yè)務?需要的當?地材料,?到公司合?作礦山跟?進石材荒?料的選料?;3、?進行價格?談判和供?應商維護?且控制和?確保采購?物料的質?量、數量?和交貨期?;4、?及時跟蹤?掌握原材?料市場價?格行情變?化及品質?情況,提?升產品質?量及降低?采購成本?;5、?熟悉各種?石材的供?應渠道和?市場變化?情況,實?時調整供?應渠道并?開拓新的?供應商資?源。地?產采購主?管崗位職?責(三)?1.協?助采購經?理做好公?司供應商?的年度降?價談判,?做好生產?性物資的?定價、合?同簽訂、?并對采購?成本進行?控制;?2.負責?供應商訂?單的下發(fā)?、到貨跟?蹤及掛賬?、付款;?3.負?責統(tǒng)計、?分析公司?年度/月?份采購降?本;負責?每月牽頭?相關部門?對供應商?進行績效?評估;?4.負責?搜集供應?商產品信?息并建立?相關數據?庫,負責?維護供應?商資源庫?并及時更?新;5?.參與公?司新產品?的開發(fā),?協助采購?經理完成?新產品的?前期采購?尋源及報?價;6?.在采購?經理的指?導下,根?據采購程?序選擇新?項目合作?供方,負?責組織供?應商評審?,確定供?應商及產?品價格,?并簽訂采?購合同;?7.負?責搜集產?品所需各?種原材料?的市場信?息,必要?時根據產?品要求及?實際使用?提出材料?更改或替?代的申請?,降低采?購成本;?8.在?采購經理?的指導下?,對供應?商進行日?常管理。?地產采?購主管崗?位職責(?四)1?、了解市?場情況、?商品信息?,并做好?反饋報告?;2、?負責行業(yè)?及競爭對?手銷售及?價格策略?的調查與?分析工作?;3、?負責供應?商的檔案?管理及日?常管理工?作,建立?供應商檔?案,根據?變動及時?調整,并?對供應商?進行分級?管理;?4、負責?已有供應?商的業(yè)績?達成及日?常溝通工?作;5?、定期與?供應商進?行生意回?顧;6?、參與商?品價格的?議定、比?價及篩選?工作;?7、參與?新老供應?商的談判?工作、合?同擬定及?簽訂工作?;8、?監(jiān)督審核?商品的引?進、汰換?工作,優(yōu)?化商品結?構;9?、報表的?定期分析?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度精密產品模具設計與委托加工服務合同4篇
- 2025年休閑公園場地租賃合同印花稅繳納規(guī)范2篇
- 專業(yè)發(fā)藝師2024服務協議樣本版A版
- 2025年度智慧農業(yè)園區(qū)場商位租賃與農產品上行合同4篇
- 專用消防系統(tǒng)增補協議樣本2024版A版
- 2025年度多功能鏟車租賃服務合同范本4篇
- 2025年度文化創(chuàng)意產業(yè)合作開發(fā)合同7篇
- 2025年度可打印PAD與智能教室系統(tǒng)配套合同3篇
- 2024蔬菜種植合作社與社區(qū)團購平臺合作協議范本3篇
- 2025年度拆伙協議書范本下載4篇
- 2024年職工普法教育宣講培訓課件
- 金蛇納瑞企業(yè)2025年會慶典
- 安保服務評分標準
- T-SDLPA 0001-2024 研究型病房建設和配置標準
- (人教PEP2024版)英語一年級上冊Unit 1 教學課件(新教材)
- 全國職業(yè)院校技能大賽高職組(市政管線(道)數字化施工賽項)考試題庫(含答案)
- 2024胃腸間質瘤(GIST)診療指南更新解讀 2
- 光儲電站儲能系統(tǒng)調試方案
- 2024年二級建造師繼續(xù)教育題庫及答案(500題)
- 小學數學二年級100以內連加連減口算題
- 建設單位如何做好項目管理
評論
0/150
提交評論