醫(yī)院經(jīng)營統(tǒng)計分析報表方案

#2020年4月19日8、陰道鏡、B超室報表：統(tǒng)計每個醫(yī)生所開的B超病人的檢查次數(shù)、檢查項目、檢查結(jié)果（宮頸糜爛、子宮肌瘤、膽束炎等，可收住院）、人數(shù)及金額匯總。9、手術(shù)室報表：統(tǒng)計每個醫(yī)生所開的手術(shù)項目、手術(shù)結(jié)果、人數(shù)及金額匯總。10、財務(wù)統(tǒng)計分析：每個醫(yī)生及每個科室每天的經(jīng)營業(yè)績及就診人數(shù)、消費項目的統(tǒng)計核對工作。經(jīng)營部數(shù)據(jù)分析：分析每個醫(yī)生：初診情況、復(fù)診情況、缺液病人數(shù)、病人就診療程情況、病人的單次消費額、掛號單體消費額、初診單體消費額。分析每個醫(yī)生：治療項目、檢查項目、化驗項目、藥品等所有產(chǎn)生的收入比率。：細(xì)節(jié)管理指導(dǎo)日常管理工作1、建立完善的經(jīng)營報表體系；）診療日報表；登記項目包括：患者姓名、診斷結(jié)果、檢驗、治療、手術(shù)、藥品等各種費用清單，主要起到監(jiān)控患者資源浪費情況的和為討論病種開發(fā)提供依據(jù)。）跟蹤治療表；登記項目包括：患者姓名、診斷結(jié)果、每日診療費用、治療總費用等清單，折算出各組參數(shù)，為制定經(jīng)營工作目標(biāo)提供依據(jù)。（各組參數(shù)包括：接診率、總平均療程、總平均處方量、總平均診療費用等））患者檔案表；登記項目包括：患者姓名、年齡、職業(yè)、檢驗結(jié)果、醫(yī)生確診、患者就醫(yī)信息渠道、家庭住址和聯(lián)系方式等項目，為評估患者經(jīng)濟(jì)實力、經(jīng)濟(jì)開發(fā)極限和診療營銷活動提供依據(jù)。）業(yè)務(wù)分析表登記項目包括：咨詢電話數(shù)量、電話營銷來院人數(shù)、門診掛號量、首（復(fù)）診患者檢驗陽性量、首診治療量、門診治療總量、門診輸液總量和單日營業(yè)金額等，折算出各環(huán)節(jié)的百份比，為主抓經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)提供依據(jù)。2、建立完善的內(nèi)部配合體系）建立醫(yī)生與導(dǎo)診部門的配合機(jī)制；）建立醫(yī)生與檢驗部門的配合機(jī)制；）建立醫(yī)生與治療部門、手術(shù)部門的配合機(jī)制；）建立醫(yī)生與護(hù)理部門的配合機(jī)制；）建立醫(yī)生與收費、藥房等輔助部門的配合機(jī)制；）建立護(hù)理、院感控制、后勤崗位的指標(biāo)量化，從工作的每一細(xì)節(jié)、程序、方法規(guī)范管理執(zhí)行體系。3、對醫(yī)生的診療細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范）要求醫(yī)生嚴(yán)格按照：咨詢??檢驗??確診??理論解釋??換位交流??動員治療??定期復(fù)診的流程開展工作。）要求醫(yī)生對首診患者的接診時間不得低于30分鐘。）要求醫(yī)生必須遵循：檢查??治療??再檢查的工作原則。）要求醫(yī)生對第三、五、七天的復(fù)診患者必須做思想動員。）要求醫(yī)生把就醫(yī)“主動權(quán)”交給患