道路施工組織設(shè)計

道路工程施工組織設(shè)計第一章總體施工組織布置及規(guī)劃一、編制依據(jù)：《公路工程技術(shù)標準》《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》工程概況：15cm石灰土（10%）+15cm石灰土（12%）+18cm水泥穩(wěn)定級配碎石+4.5cm中粒式瀝青混凝土（AC-16C）+3cm細粒式瀝青砼（AC-10C）。主要技術(shù)指標：設(shè)計年限：瀝青路面四、工程特點：基礎(chǔ)埋置較深，而且拆除困難，可適量減少挖除挖深?；A(chǔ)兩側(cè)回填土基重新翻開，分層碾壓。為保證路基強度在路面結(jié)構(gòu)層下進行20cm石灰土（8%）回填處理。五、指導思想及部署原則：我公司以質(zhì)量保證體系建立為保證，以“優(yōu)質(zhì)、高速”為整體工程施工的出發(fā)點并貫穿施工的全過程，精心組織、精心施工，憑借已成功施工過同類型工程的施工經(jīng)驗，完成此合同段工程項目。(1)目標管理原則按本項目的工期、質(zhì)量要求，合理配置生產(chǎn)要素，實現(xiàn)生產(chǎn)目標，確保工程投資的經(jīng)濟效益和社會效益，確保工程各項術(shù)經(jīng)濟指標的實現(xiàn)。(2)過程控制原則本工程在施工管理過程中自始自終堅持“五化”，即：質(zhì)量管理全面化，進度管理網(wǎng)絡化，技術(shù)管理規(guī)范化，安全生產(chǎn)標準化，成本核算經(jīng)?；?，以取得工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)、高速和最佳的經(jīng)濟、社會及環(huán)境效益。(3)均衡施工原則以提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益為目的，保證工程合理，及時組織配置生產(chǎn)要素，達到均衡施工，減少盲目投入。六、施工組織管理機構(gòu)設(shè)置：組建具備施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理1名，下設(shè)總工1名，副經(jīng)理1名、綜合辦公室、安全環(huán)保部、工程部、質(zhì)檢部、材料部、測量隊。組織結(jié)構(gòu)見附表。主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施舊路銑刨及挖除施工工藝及方案：施工工藝流程：封閉防護→施工放線→舊路銑刨及運輸→挖除舊路基層及路基土及運輸→清掃、整平（全過程灑水降塵）1、銑刨舊路施工（1）確定施工段落后采用封閉安全防護的施工方法進行施工,相關(guān)人員、設(shè)備必須在作業(yè)區(qū)內(nèi)作業(yè)，確保施工安全。（2）機械進場，要保證施工的連續(xù)性，運輸車輛出入要有順序，設(shè)專人指揮與安排，服從管理統(tǒng)一調(diào)度。（3）運輸車跟隨銑刨機進行銑刨，保證現(xiàn)場無廢料堆積，運輸過程中采取苫蓋措施，銑刨料運往料場并苫蓋。2、挖除舊路結(jié)構(gòu)層施工（1）測量放線，確定挖除范圍及深度。（2）挖掘機進行挖除路基結(jié)構(gòu)層，運輸車采用覆蓋措施，將結(jié)構(gòu)層運輸至料場，分類堆放。（3）挖掘機挖除路基土，在接近基底標高20cm左右，人工配合機械進行施工，禁止超挖。（4）基底進行碾壓處理。二、石灰土施工工藝及方案（1）施工準備灰土采用場拌，運至施工現(xiàn)場進行灰土施工。（2）拌合當進行拌合操作時，原料應充分拌合均勻，拌合時應根據(jù)原材料和混合料的含水量，及時調(diào)整加水量，保證最佳含水量及含灰量。（3）運輸石灰土采用自卸汽車運輸，車輛應裝載均勻，在已完成的鋪筑層整個表面上通過時，速度宜緩，以減少不均勻碾壓或車轍。（4）攤鋪及碾壓檢查驗收下承層的平整度、高程、厚度、橫坡度、平面尺寸等，施工前做好清理工作。攤鋪采用推土機粗平，平地機精干。碾壓采用振動壓路機碾壓密實，碾壓4遍，并保證路面全寬范圍內(nèi)均勻碾壓至合格，其中路面邊緣和接縫處填料要多壓1-2遍。碾壓完畢后，及時測壓實度，當達到要求后進行下道工序。整型采用平地機刮平，光輪壓路機封面，整型前要確保高程、平整度及橫坡滿足規(guī)范要求，本著“寧刮勿補”的原則進行。整型完成后再檢測平面幾何指標，必要時采用平地機再精平一遍后復壓，以獲得理想的平整度及外觀質(zhì)量。（5）接縫處理在碾壓段末端壓成斜坡，接縫時將此工作縫切成垂直于路面及路中心線的橫向斷面，再進行下一施工段的攤鋪及碾壓。（6）養(yǎng)生采用灑水養(yǎng)生。在碾壓完成后，必須保濕養(yǎng)生，養(yǎng)生期不應少于7d，每天灑水次數(shù)視氣溫而定，以保證灰土表面始終處于潮濕或濕潤狀態(tài)，但也不應過分潮濕。三、水泥穩(wěn)定級配碎石施工工藝及方案：1、測量放線：在準備好的下承層上延縱向每25米劃分一個斷面，恢復攤鋪邊線（水穩(wěn)鋪筑寬度符合設(shè)計要求）。2、修筑土模：沿攤鋪邊線修筑高度≥19cm，寬65cm的土模，保證水泥穩(wěn)定碎石基層攤鋪寬度達到設(shè)計要求。3、水穩(wěn)拌和、運輸：水泥穩(wěn)定級配碎石采用拌合站拌合，拌合時的含水量比最佳含0.5%~1.0%，以補償運輸及施工過程中水分蒸發(fā)損失；拌成的混合料盡快運送到鋪筑現(xiàn)場，車上的混合料采用覆蓋措施，防止水分過多損失。攤鋪碾壓：攤鋪前對下承層灑水潤濕。測量按照高程架設(shè)鋼鉸線作為攤鋪機作業(yè)的基準線來保證結(jié)構(gòu)層的高程和平整度，隨卸料隨攤鋪。設(shè)專人消除粗細粒料離析現(xiàn)象。用點補的方法摻撒新混合料或鏟除局部粗集料搭窩之處，用新拌混合料填補。攤鋪后使用振動壓路機配合三輪壓路機緊跟混合料的攤鋪面進行碾壓。開始用振動壓路機靜壓1-2遍，然后振動碾壓3遍，碾壓時，遵循先輕后重，先靜壓后振動碾壓的原則，先慢后快，由弱振至強振。由橫坡低的一側(cè)向高的一側(cè)碾壓。碾壓時重疊1/3輪寬，用振動壓路機帶振碾壓2遍，之后靜壓1遍，最后膠輪壓路機碾壓1至2遍。邊緣部分增加碾壓遍數(shù)1~2遍，保證邊緣壓實度符合設(shè)計要求。5、碾壓注意事項：嚴禁壓路機在已完成或正在碾壓的路段上掉頭和急剎車，確保水穩(wěn)不受破壞。碾壓過程中，水穩(wěn)的表面始終保持濕潤，如水份蒸發(fā)過快，及時補灑少量的水，嚴禁灑大水碾壓。碾壓過程中，如有彈簧、松散、起皮等現(xiàn)象，即換填新水穩(wěn)料進行處理，使其達到質(zhì)量要求。經(jīng)過拌和、運輸、整型的水泥穩(wěn)定碎石基層，在水泥初凝前在試驗確定的時間（6.5h）內(nèi)完成碾壓。并達到密實度的要求，同時沒有明顯的輪跡，外觀平整、均勻。6、接縫處理：混合料攤鋪時，中間不中斷。如不得已攤鋪中斷后，先將攤鋪機駛離，將未壓實的混合料邊鏟除邊用3m直尺檢測平整度，將已碾壓密實且高程、平整度符合要求的末端挖成一橫向與道路中心線垂直的向下的斷面，然后攤鋪機就位鋪筑新的混合料。7、養(yǎng)生：水泥穩(wěn)定碎石碾壓成型，壓實度合格，初凝（4-6小時）后開始用灑水車灑水養(yǎng)生。每天灑水次數(shù)視天氣而定，在養(yǎng)生期間保持表面潮濕，養(yǎng)生期不少于7天。9、質(zhì)量保證措施（1）保證水穩(wěn)含水量略大于最佳含水量。（2）邊緣部位碾壓遍數(shù)加強，保證邊緣壓實度符合設(shè)計規(guī)范要求。（3）對邊角及工作面較小部位采用人工夯實，保證壓實度符合設(shè)計規(guī)范要求。（4）測量隨時跟進，保證寬度、橫坡度符合設(shè)計要求。（5）碾壓成型后，及時進行灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生期間不允許車輛在其上通行。四、土路肩施工方案：采用20cm厚C25混凝土平石，平石尺寸為50*50，平石下方鋪筑15cm石灰土（12%）。硬化路肩至現(xiàn)狀房屋，其中硬化路肩（即0.5m范圍內(nèi)）橫坡坡度為1%，坡向路基外側(cè)。路基范圍外的硬化部分采用單向橫坡，橫坡坡度為1%，坡向路面。1、施工準備在路基設(shè)計寬度的基礎(chǔ)上，放出路肩設(shè)計寬度，用白灰點標記。寬度測量完畢后，用石灰撒出邊線。施工方法人工配合機械整平路肩，基底進行碾壓至密實。（2）人工配合機械鋪設(shè)15cm石灰土（12%），機械碾壓密實。（3）鋪設(shè)C25混凝土平石至現(xiàn)狀房屋，其中硬化路肩（即0.5m范圍內(nèi)）橫坡坡度為1%，坡向路基外側(cè)。3、土路肩施工質(zhì)量（1）加強測量控制，避免寬度不足和浪費。（2）按規(guī)范和監(jiān)理工程師的檢測頻率檢測，雨天不能進行作業(yè)。（3）成立專門的質(zhì)量檢驗小組，設(shè)專職質(zhì)檢員一名、專職試驗員一名。（4）加強自檢，及時糾正施工，不合格段堅決返工。五、圓管涵施工方案1、施工準備：施工前應先根據(jù)設(shè)計要求，對圓管涵進行定位放線，放出圓管涵具體位置，合理安排平面布置。鋼筋砼圓管涵向有資質(zhì)的砼構(gòu)件預制廠按設(shè)計要求定購，并附產(chǎn)品質(zhì)量合格證。管節(jié)在運輸、裝卸過程中，采取防撞措施，避免管節(jié)損壞。進場后，每件產(chǎn)品須經(jīng)檢驗（或試驗）合格后，方可用于工程施工。2、鋼筋砼圓管涵施工（1）開挖：基坑開挖時，根據(jù)現(xiàn)場考察和研究了施工圖，對于基坑深度≥3米的地段，開挖時采用圍擋板支護。兩側(cè)放好施工邊坡，并及時排除坑內(nèi)積水。若地基地質(zhì)較差，其地基允許承載力小于管基基底應力，則須進行基底處理。開挖采用機械開挖（挖掘機），溝槽開挖的土方應隨挖隨運，合理安排。符合回填的土料應獨立定點堆放。開挖的同時溝槽應進行不間斷的排水，并隨時注意邊坡的穩(wěn)定。機械挖好的槽底應做好槽底預留（15～20cm）。挖到設(shè)計標高后，應及時組織驗收，并加強保護，防止撓動基底，并盡快進行下一工序施工。溝槽排水：采用明溝排水墊層及基礎(chǔ)：基底經(jīng)驗收合格后，涵洞混凝土基礎(chǔ)下鋪設(shè)砂礫墊層，管基砼分兩次澆筑，先筑管底以下部分，并注意預留管壁厚度。安放管節(jié)時須進行坐漿處理，坐漿為2～3cm。待安放管節(jié)后再筑管底以上部分，并保證新舊砼的結(jié)合及管基砼與管壁的結(jié)合。鋪設(shè)墊層、夯實，按設(shè)計要求進行模板支設(shè)，經(jīng)驗收合格，澆搗砼。砼基礎(chǔ)施工需合理布置施工縫，檢查井底板需和兩側(cè)管道基礎(chǔ)一次性澆搗，并按規(guī)范要求留置各種試件。（4）安管：在管道基礎(chǔ)砼強度保養(yǎng)至強度達到75%后，方可開始安管施工。安管小管徑管道采用人工下管，中大直徑管道采用機械下管（汽吊）。起吊時應兩端起吊，下管時小心輕放，防止撞擊損壞。承插口安裝后需結(jié)合緊密，下管時一律從下游向上游施工，且承口一律向上游設(shè)置，下管后用砼墊塊臨時穩(wěn)固，并及時澆搗砼。（5）回填：圓管涵砼在管頂以上50cm內(nèi)回填良質(zhì)細粒土?；靥顣r槽內(nèi)應無積水，回填土不得有淤泥，腐植土及有機物質(zhì)。還土時溝槽應繼續(xù)排水。還土應由上游向下游還土，壓實采用蛙式打夯機夯實和輕型壓路機壓實。兩側(cè)胸腔應同時分層還土攤平，夯實也應同時以同一速度前進，已壓實土與壓實土之間均有一較長的過渡地段，以免管子受壓不勻而發(fā)生開裂，相鄰二層回填土的位置應錯開。（6）注意事項管涵施工完畢后，砌體砂漿或砼強度達到規(guī)定要求時方可進行回填，涵洞頂以上及涵身兩側(cè)在不小于兩倍孔徑范圍內(nèi)的填土須分層對稱夯實，相對密度達到96%，回填材料嚴格按設(shè)計要求，每層厚度不超過15cm。當施工過程中，當洞頂回填厚度不足0.5m時，嚴禁任何重型機械和車輛通過。第三章、工期保證體系及措施1、保證工期的組織機構(gòu)我公司將成立由項目經(jīng)理任組長、項目部及基層施工隊有關(guān)人員參加的“保證工期領(lǐng)導小組”，健全崗位責任制，制定制度和切實可行的措施保證工期目標的實現(xiàn)。2、組成精干的施工指揮機構(gòu)，組織施工人員、機械設(shè)備和物資材料，保證進場快、開工快。3、實行工期目標管理。建立崗位責任制，簽訂包保責任狀，明確各級管理人員的職責，完善考核及獎罰制度。4、實行分工負責，按大工序分工把守。圍繞工期目標制定各階段進度計劃和具體措施，檢查落實情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項目進度情況。5、采用計算機運用網(wǎng)絡計劃技術(shù)對工期實行動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項工程的進度計劃，按工作內(nèi)容和進度要求適時調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。6、優(yōu)化施工方案，科學組織施工7、精心細化實施性施工組織設(shè)計，科學組織施工。8、采用先進工藝進行各道工序施工，對重點工序，準備應對各種情況的施工方案預案，做好施工中的技術(shù)儲備工作。9、杜絕方案執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。10、開展勞動競賽，引入競爭機制11、細致了解掌握當?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔ⅲ贫尚械奶厥饧竟?jié)施工措施，合理安排施工順序，落實到位，保證進度。12、切實落實施工安全防護措施，以安全保進度。13、保證施工質(zhì)量，避免因反復報檢、返工等質(zhì)量原因影響工程進度，抓質(zhì)量、促進度是目前保證工期的有效手段。14、加強設(shè)備管理與維護，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。做好設(shè)備的選型和配件供應工作，貫徹高效耐用和宜修的原則；型號宜少不宜多，備足易損件。15、加強材料供應工作，避免因停工待料而影響工期。（一）從進度計劃上保證工期1、在工程開工前，按照總工期的要求提出工程施工總體進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真的審查，縮短進場后的籌備時間。2、在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐周編制出具體的工程施工計劃和工期安排。3、制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。4、對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。5、工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周補回來。（二）從資源上保證工期1、該工程為我單位的重點工程之一，該工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。2、施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。3、制定嚴格的材料供應計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。（三）從技術(shù)上保證工期1、施工全過程使用計算機進行計劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定，同時，在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的傳送盡可能做到光盤或電話傳輸，使數(shù)據(jù)傳送方便、迅捷。2、推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的運用，縮短單項工程施工周期。3、安排好季節(jié)性施工。冬雨季要針對工程施工特點，合理安排，減少季節(jié)氣候?qū)κ┕みM度的影響。第四章、工程質(zhì)量保證體系及措施工程質(zhì)量驗收目標：合格。項目經(jīng)理部及各施工隊成立質(zhì)量管理小組，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應對策和質(zhì)量崗位責任制，建立質(zhì)量控制體系，推行全面質(zhì)量管理。1、組織保證措施（1）組建具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍，及高素質(zhì)的管理人員參與施工。（2）建立嚴格的質(zhì)量管理制度，實行質(zhì)量一票否決權(quán)，堅決杜絕違章違規(guī)蠻干現(xiàn)象發(fā)生，并在施工中加強檢查落實，建立質(zhì)量管理制度，做到“全過程、全方位”監(jiān)控，定期檢查，獎優(yōu)罰劣。2、思想保障措施（1）黨、政、工、團密切配合，宣傳優(yōu)質(zhì)快速建成該工程的重要意義，樹立起榮譽感、責任感和使命感。（2）在評比、評模、勞動競賽評比中把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為重要議題，實行一票否決制。4、建立健全自檢制度（1）成立以項目經(jīng)理為組長、總工為副組長的質(zhì)量檢測組。（2）試驗室配備完善的檢測設(shè)備，建立完善檢查制度和程序。（3）定期不定期地組織質(zhì)量檢查，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。（4）嚴格執(zhí)行周檢制度。（5）凡屬隱蔽工程，自檢合格后，報請監(jiān)理進行復檢。（6）測量資料經(jīng)總工審核后實施。5、工程所需材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施（1）檢驗嚴格材料、設(shè)備的采購、供應程序，我單位按程序要求對提供材料的廠家進行物資合格分供方評價，正確掌握施工進度及用料信息，編制物資采購計劃，正確組織材料進場。主要材料在進入工地，并在到貨24小時前，通知監(jiān)理檢驗，會同監(jiān)理進行檢驗和交貨驗收，驗收時查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證書。按規(guī)定進行材料的取樣送檢，將檢驗結(jié)果提交監(jiān)理。由現(xiàn)場監(jiān)理工程師按規(guī)范或規(guī)定驗收，報甲方審核。每次進貨時按不同產(chǎn)品、不同廠家、不同品種、不同批號、不同型號、不同標號、分別進行堆碼，在外觀檢查合格后，按規(guī)范要求送樣復檢，作好已檢、待檢等標識；同時核對產(chǎn)品合格證明和質(zhì)量證明。（2）交貨驗收建立物資明細帳，根據(jù)合同及進貨憑證逐一核對所送物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、材質(zhì)書、出廠合格證，檢查外觀質(zhì)量，按規(guī)范規(guī)定批次取樣，當天報送檢測試驗中心，檢驗物資的技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量、性能參數(shù)等。如有不合格品時按照不合格品控制程序處理。（3）儲存及防護材料運至工地后妥善保管，防止材料受潮或污染等。所有材料經(jīng)檢驗合格后方可進場用于工程施工。項目部和施工隊做到計劃準確、妥善保管、供應及時、質(zhì)量優(yōu)良、避免浪費。材料儲存嚴格執(zhí)行規(guī)定，出入庫有記錄，懸掛標識牌，并作好入庫物資的防震、防潮、防火、防盜工作。根據(jù)材料特性要求進行保養(yǎng)、維護，按規(guī)定堆碼，堆垛之間保持一定安全通道，標識清楚，定期檢查。落實物資保管防護措施，保持材料數(shù)量、質(zhì)量、性能處于良好狀態(tài)。運入工地的任何材料未經(jīng)監(jiān)理同意不運出工地。減少材料周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，縮短材料供貨周期。除甲供料外，材料由生產(chǎn)廠家運至施工現(xiàn)場并檢測驗收。從而保證材料做到及時供應。加強工程調(diào)度工作，做到材料供應全局調(diào)配，對材料使用消耗情況做到及時掌握及時供應。根據(jù)施工進度及材料供應計劃，建設(shè)材料堆放場地及儲備倉庫，在保證材料供應的前提下盡量做到物流管理，減少庫存物資存放量。建立健全材料供應制度，做好材料收發(fā)記錄及質(zhì)量把關(guān)工作，為確保工程質(zhì)量建立一套行之有效的材料供應體制。設(shè)備按時檢查保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率和使用率，嚴格按規(guī)范操作，專人操作，定期保養(yǎng)。由項目部材料部門作好設(shè)備、材料使用發(fā)放檔案，在物資驗收、搬運、儲存和發(fā)放、使用過程中要作好物資標示。第五章、安全保證體系及措施1、安全責任根據(jù)本工程的施工特點，做好安全生產(chǎn)工作，施工前，對全體施工人員進行安全培訓教育，樹立安全第一的思想，落實安全生產(chǎn)責任。項目經(jīng)理對項目部的安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導責任。技術(shù)負責人對所分管的工作負相應的技術(shù)管理責任，并對項目經(jīng)理負責。分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理及安全員對安全生產(chǎn)工作負重要領(lǐng)導責任。施工隊負責人對所承擔的分部分項工程中的安全生產(chǎn)負直接責任。2、安全教育認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。對所有參加的施工人員都要進行進場安全教育。教育施工人員自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。安全生產(chǎn)工作要做到橫向到邊、縱向到底，即：一級壓一級，一級保一級，層層落實安全責任。3、安全環(huán)保體系下設(shè)安全部、工程部、質(zhì)檢部、后勤部、測量隊、辦公室、施工班組各個部門安排負責人一名。成立安全領(lǐng)導小組：項目經(jīng)理安全崗位責任

1、項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)第一責任人，主持本項目部全面工作，對本項目工程的安全生產(chǎn)和勞動保護負全面責任。

2、認真貫徹、落實、執(zhí)行國家和建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

3、有權(quán)制定本項目部安全生產(chǎn)獎罰制度，對單位和個人進行獎罰。建立健全項目部安全生產(chǎn)管理體系，并保證這一體系正常有效運行。

4、有責任組織成立并主持本項目部安全生產(chǎn)委員會，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究解決安全生產(chǎn)、文明施工過程中存在的重要問題。

5、有責任建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理網(wǎng)絡系統(tǒng)，按規(guī)定配備專職安全管理工作人員，并做到持證上崗。

6、有責任進行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)責任制的教育，明確各部門、各施工隊負責人有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的責任，提高安全管理工作水平。

7、有責任及時足額撥付安全生產(chǎn)、勞動保護經(jīng)費，積極改善勞動生產(chǎn)條件，減輕勞動強度，治理粉塵危害。

8、有責任定期向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組報告項目部安全生產(chǎn)情況。

項目總工安全崗位責任1、項目總工是本工程項目的最高技術(shù)權(quán)威，其行為對項目經(jīng)理負責，對項目部安全生產(chǎn)在技術(shù)上全面負責。2、認真貫徹、落實、執(zhí)行國家和建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。3、主持本工程施工預算和施工組織設(shè)計編制工作，對施工安全、工藝、方法等在施工組織設(shè)計中要充分體現(xiàn)。

4、有責任貫徹執(zhí)行施工安全技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量標準；組織有關(guān)人員學習各項安全生產(chǎn)管理制度，施工技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程，確保安全施工、文明施工，并及時解決施工中存在的安全技術(shù)問題。

5、有責任同項目經(jīng)理一道組織全面安全生產(chǎn)檢查，開展安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)爭先活動。

6、有責任同項目經(jīng)理一道共同安排年、季、月施工計劃，當計劃批準后，要采取安全生產(chǎn)措施，保證安全完成。

7、責任參與組織重大安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場技術(shù)鑒定工作，提出事故的技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進措施。項目副經(jīng)理安全崗位責任1、依據(jù)項目特點組織制定本項目安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織實施；

2、組織制定本項目安全生產(chǎn)工作計劃，確定工作目標；

3、組織制定本項目安全生產(chǎn)教育培訓及宣傳計劃并督促落實，保證特殊工種持證上崗；

4、組織制定本項目的生產(chǎn)事故應急救援預案，并組織有關(guān)人員進行應急預案演練；

5、督促檢查本項目的安全生產(chǎn)工作，及時清除生產(chǎn)安全事故隱患；

6、負責組織召開本項目安全生產(chǎn)會議；

7、及時如實向項目經(jīng)理報告生產(chǎn)安全事故，并負責組織事故的調(diào)查。安全員安全崗位責任1、認真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。2、每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在事故隱患有權(quán)責令糾正和整改，對重大事故隱患有權(quán)下達停工整改決定。重點部位實施旁站監(jiān)督；負責對特殊工種人員證件的審查、收集和管理。3、對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患督促落實整改，督促工長及時做好對隱患整改情況的復查驗證。4、參加現(xiàn)場機械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。5、建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料。6、參加安全教育培訓活動及安全技術(shù)交底工作。7、完成項目安全負責人交辦的安全監(jiān)督工作。8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應急、處理過程做好詳細記錄。工程部安全崗位責任1、認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和施工組織設(shè)計方案；確保施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施完整、齊全、有效；做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。2、樹立“安全第一”的思想，在編制生產(chǎn)進度計劃時，應保證安全與生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)一致，組織均衡生產(chǎn)。3、認真執(zhí)行“五同時”（計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比）制度，把安全生產(chǎn)貫穿到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，講解施工中存在的危險因素，所采取的安全措施及操作要領(lǐng)和注意事項等安全技術(shù)知識。教育工人正確使用個人勞動防護用品，隨時進行監(jiān)督檢查。4、在主管領(lǐng)導的主持下，組織各部門召開每日生產(chǎn)調(diào)度會及每周生產(chǎn)例會，對生產(chǎn)中存在的各種問題（包括安全問題）提出改進意見。5、協(xié)助安全部做好施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護工作。6、檢查生產(chǎn)進度計劃實施情況的同時，要檢查安全防護設(shè)施設(shè)備是否按照生產(chǎn)工序正常施工，并檢查施工現(xiàn)場管理是否符合文明安全工地標準。7、發(fā)生工傷事故后，要組織搶救并立即上報，保護好事故現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，制訂整改措施，認真進行整改，防止類似事故重復發(fā)生。8、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)應服從安全工作的需要，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。辦公室崗位責任1、負責食堂的管理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進行監(jiān)督管理，預防疾病、食物中毒的發(fā)生。2、負責施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。3、負責項目部車輛的調(diào)配工作。測量隊安全崗位責任1、執(zhí)行項目安全管理制度和國家地方有關(guān)法律法規(guī)。2、應積極參加本工程組織的安全生產(chǎn)學習及各類日常安全活動。3、嚴格按照安全操作規(guī)程、測量規(guī)范標準和規(guī)定進行工程測量，確保工程測量安全進行。質(zhì)檢部安全崗位責任1、嚴格按照圖紙和標準對工程檢查，對達不到質(zhì)量安全要求標準的提出處理意見。2、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，并監(jiān)督執(zhí)行，做到工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)一起抓。3、經(jīng)常深入工程一線，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，與相關(guān)人員溝通。4、做好協(xié)調(diào)工作，使得安全工作能順利開展。施工員安全崗位責任1、依據(jù)施工組織設(shè)計、施工方案，編制安全技術(shù)措施，批準后負責實施，并對實施情況進行檢查。2、參加安全技術(shù)交底和安全檢查，對存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正措施。3、配合安全部開展安全教育培訓教育活動。4、負責編制安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓。5、施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故，參與事故調(diào)查，提出技術(shù)鑒定意見，從技術(shù)方面分析事故原因，制定相應的安全技術(shù)措施。班組安全崗位責任

1、認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策及本項目安全生產(chǎn)、文明施工制定的各項規(guī)章制度，領(lǐng)導本組安全作業(yè)，對本班組生產(chǎn)的安全負責。2、參加項目部安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組工作會議，組織開好班前安全生產(chǎn)交底會，認真執(zhí)行安全交底，不違章操作。不違章指揮，同時有權(quán)拒絕違章指揮。3、搞好入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位前安全教育工作，提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。4、經(jīng)常組織本班組工作學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入場（班組）教育，教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可責令其停止作業(yè)。5、配合項目部每周進行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負責組織“三定”，按期整改。6、班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用品及、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題解決后，才能使用和作業(yè)。7、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場（作業(yè)場所）存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的要立即報請上級采取措施，保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。8、參加施工現(xiàn)場的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并組織按期整改。9、施工現(xiàn)場發(fā)生事故后，立即組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情并保護好事故現(xiàn)場，及時逐級上報，協(xié)助事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作。5、現(xiàn)場管理專職安全員在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，協(xié)助經(jīng)理組織安全生產(chǎn)的檢查、評比、總結(jié)工作。定期召開安全生產(chǎn)例會。施工現(xiàn)場每周檢查一次，各施工班組每天進行檢查。每月的安全例會由安全副經(jīng)理講評本月安全生產(chǎn)情況。安全員參加安全技術(shù)交底會議，并做好記錄。對關(guān)鍵施工部位成立安全預控領(lǐng)導小組，實施安全預控管理。建立領(lǐng)導輪流值班制度和現(xiàn)場安全巡視制度，并做好安全值班記錄和交接工作。在施工過程中首先要定制現(xiàn)場各種機械設(shè)備及其輔助設(shè)備的安全操作規(guī)程。在施工過程中必須嚴格執(zhí)行。運輸車輛裝料、卸料時要注意觀察周圍情況并鳴笛警示，要有專人指揮。施工中，機械設(shè)備嚴禁非操作人員操作。夜間施工時機械車輛上的照明設(shè)備要齊全有效。嚴禁機械設(shè)備的機手擅離操作臺，嚴禁用手或工具觸碰正在運轉(zhuǎn)的機件。施工機械、車輛嚴格按規(guī)章制度進行管理。專人專機持證上崗。6、事故報告建立安全事故報告制度：如發(fā)生安全事故必須在事故發(fā)生立即向現(xiàn)場負責人或項目經(jīng)理報告。7、安全防護措施1、保持維修路段的整潔，切實做到路面無垃圾、無障礙物；2、杜絕野蠻施工，保護好施工區(qū)域內(nèi)空中、地上、地下現(xiàn)狀電線、管線，防止因損壞電線、管線造成意外傷害事故。3、警告標志，指示標志嚴格按有關(guān)標準設(shè)置。4、加強安全防護，施工人員必須穿反光標志服，確保自身安全。5、做好施工現(xiàn)場的動態(tài)管理，堅持文明施工，保障人身、機械和設(shè)備安全，在作業(yè)區(qū)行駛的機械設(shè)備、運輸車輛必須限速行駛，不搶行、不超速，做到文明禮讓，嚴防交通事故發(fā)生。8、施工區(qū)安全管理施工區(qū)的安全管理是安全施工的重要環(huán)節(jié)，施工現(xiàn)場安全與否也就是整個施工安全與否。在施工現(xiàn)場安全管理要注重人這個最重要因素：設(shè)專職安全員負責監(jiān)督現(xiàn)場的安全管理，并及時維護現(xiàn)場的安全設(shè)施；全體施工人員班前應進行施工安全教育，從思想上重視施工安全；施工機械在施工現(xiàn)場應規(guī)定地點有序停放，車輛不得停放在低洼、陡坡地點。第七章、文明施工保證體系及措施1、文明施工保證體系在工程開工的同時，組建由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導、并親自主抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機構(gòu)，負責組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。2、文明施工實施措施2.1文明施工保證措施⑴對進場施工的隊伍簽訂創(chuàng)建文明工地施工協(xié)議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任落到實處，提高全體人員文明施工自覺性與責任感。⑵積極宣傳建設(shè)本工程的長遠意義，用標語、廣播、標牌等方式，使當?shù)鼐用窦矣鲬魰?，路人皆知，從而贏得社會的理解、關(guān)注和支持。⑶樹立標牌，標明承包人名稱及施工樁號，關(guān)鍵工程、重要部位及構(gòu)造物的施工點都要懸掛醒目標牌，需寫明工點負責人、質(zhì)檢負責人、技術(shù)負責人姓名及工程內(nèi)容、施工配合比、操作規(guī)程等；現(xiàn)場施工人員必須佩戴證件上崗；施工現(xiàn)場應懸掛宣傳標志，營造良好施工氛圍。⑷嚴格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品及原材料，所有材料應堆放整齊，并標明名稱、品種、規(guī)格等標牌。⑸按照文明施工要求，執(zhí)行“六個統(tǒng)一”，確保實現(xiàn)“二通”、“三無”，把本工程建設(shè)為便民、利民、愛民工程。六個統(tǒng)一：統(tǒng)一安全帽的樣式和顏色、統(tǒng)一使用標準安全電箱、統(tǒng)一安全生產(chǎn)檢查標準、統(tǒng)一文明施工標準、統(tǒng)一現(xiàn)場設(shè)施、統(tǒng)一交納抵押金。二通：施工現(xiàn)場人行道暢通、施工工地沿線單位出入暢通。三無：施工中無重大管線事故、施工現(xiàn)場周圍道路平整、無積水、無事故。⑹施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整齊、數(shù)據(jù)可靠，做好施工原始記錄，及時進行單位工程質(zhì)量評定和各種資料的整理歸檔，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時反映現(xiàn)場狀況及工程進度狀況。⑺加強對施工人員的全面管理，所有施工人員要辦理暫住證。嚴禁接收三無盲流人員。做好防盜竊工作，落實防范措施。⑻提高建設(shè)管理水平。認真學習國家有關(guān)政策、法律，嚴格按基建程序辦事。項目管理執(zhí)行有關(guān)的項目管理辦法。加強合同管理，合理控制資金、工期、質(zhì)量。⑼嚴格按照圖紙和有關(guān)規(guī)定施工。施工過程中加強教育、遵紀守法，搞好民工間、上下級之間的團結(jié)。⑽車輛離開